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केरफोर 'टीम' के बाद | अली और टेनेंट खुदरा जो लड़ेंगे

हाथ में एक और पारंपरिक रिटेलर और इंटरनेट दिग्गज

23 जनवरी कैरेफोर बुलेटिन घोषणा की कि Tencent संभावित निवेश और Yonghui कैरेफोर चीन हो जाएगा, इस सामरिक भागीदारी डिजिटल प्रौद्योगिकी और नवाचार की क्षमता व्यावसायिक आधार कैरेफोर खुदरा और Tencent जोड़ेगा।

हालांकि, तीन दलों निवेश और शेयर होल्डिंग ढांचे की विशेष राशि का खुलासा नहीं किया, कैरेफोर का अर्थ है 'अधिक सामरिक सहयोग और निवेश आगे कारण परिश्रम और पार्टियों समझौते के अंतिम शर्तों दायर करने के लिए की जरूरत है।' और शंघाई स्टॉक एक्सचेंज जांच Yonghui ही का एक पत्र प्राप्त इक्विटी निवेश कैरेफोर चीन के अनुपात में प्राप्त किया जा करने के लिए और निवेश की राशि अस्थायी रूप से निर्धारित होने की उम्मीद है प्रस्तावित ने कहा, यह कैरेफोर और पैटर्न के साथ सहयोग की सामग्री का निर्धारण नहीं होंगे।

केवल निश्चितता यह है कि कैरेफोर कैरेफोर चीन के सबसे बड़े शेयरधारक बने रहेंगे।

अन्य प्रतिस्पर्धियों की तुलना में, कैरेफोर के कार्यों के पीछे पीछे रह गया है। वर्तमान में शीर्ष पांच रिटेलरों की घरेलू बाजार हिस्सेदारी (कंटोन उपभोक्ता सूचकांक डेटा देखें), कैरेफोर को कहा जा सकता है कि अकेले ही अकेले जाता है, अन्य चार अली, टेनेंट, या जिंगडोंग के साथ घर में गहन सहयोग है।

कैरफोर हमेशा खुद को नए रिटेल केक के लिए स्वयं सहायता दृष्टिकोण से कटना चाहता था, लेकिन तेजी से गिरने पर, "कैजिंग" पत्रिका के अनुसार, एक अधिक निष्क्रिय स्थिति में स्वयं को रखकर भी कम किया जाएगा Tencent के साथ बातचीत से पहले, कैरेफोर का लक्ष्य अलीबाबा था, और यह कार्यक्रम एक निवेश हिस्सेदारी नहीं है, लेकिन कैरेफोर चीन पूरी तरह से अली को बेचने के लिए है, लेकिन दोनों पक्ष एक समझौते तक पहुंचने में नाकाम रहे, लेकिन अली ने कैरेफोर के साथ बातचीत करने से इंकार कर दिया।

अली या टेनेंट ने खुदरा अंतरिक्ष में सैनिकों की भर्ती को गति दी है, गठबंधन के अलावा, पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं के पास तीसरा रास्ता है या नहीं?

बेच नहीं होगा

2012 कैरेफोर चीन के तांग जिया साल की बन अध्यक्ष धाराप्रवाह चीनी, बस के बाद बोलती है नव वर्ष दिवस 2018, वह और शंघाई संस्थान श्रृंखला संचालन की गु जियान एक चेहरा मुलाकात के निदेशक, साफ उन्होंने दोहराया कि 'कैरेफोर चीन नहीं छोड़ देंगे! '

कुछ दिनों बाद, विदेशी मीडिया खुलासा चीनी कैरेफोर व्यवसाय जिले बेचने के लिए योजना बना रही है, लेकिन आधिकारिक तौर पर कैरेफोर चीन मना कर दिया था। दरअसल, 2009 से बेचा अफवाहें प्रसार शुरू किया, और चीन में उस वर्ष कैरेफोर बाजार में नेतृत्व एक latecomer मार्ट है तोड़फोड़, जबकि तांग जिया वर्षों के बाद से वह बार हम एक ऐसी ही घोटाले से निपटने चाहिए करने के लिए कार्यालय, लगभग समय लगा 'सबसे अच्छा तरीका है हम अफवाहों का जवाब, अफवाहें आवर्ती विस्तार से टिप्पणी नहीं कर सकता की बिक्री के लिए, अपने अपने हाथ का सबसे अच्छा काम करने के लिए है।' 2013 में, उन्होंने एक ही सवाल का जवाब दिया

हालांकि, कैरेफोर चीन बेहतर कर चाहता है, लेकिन अधिक से अधिक मुश्किल क्या नहीं है।

डाटा बताते हैं कि 2016 में, कैरेफोर एशियाई बाजार की बिक्री में 3.8% गिर गया, 58 मिलियन यूरो, जिनमें से मुख्य भूमि चीन में एक ही दुकान की बिक्री 7.6% गिर गया के लाभ हानि के संचालन, 2017, सकारात्मक विकास की कैरेफोर वैश्विक प्रदर्शन, लेकिन प्रदर्शन चीन था 5 प्रतिशत गिर गया, कैरेफोर दुनिया का सबसे खराब प्रदर्शन बाजार है। "उपभोक्ता सूचकांक के Kay" पता चलता है कि 52 सप्ताह जून 16, 2017 को समाप्त हुए, चीन में कैरेफोर, आधुनिक व्यापार (हाइपर मार्केट, सुपरमार्केट और सुविधा स्टोर सहित ) 3.3%, नीचे 0.1% की बाजार में हिस्सेदारी, जबकि पिछले एक साल में उसके बाद निम्न Yonghui में स्थान बाजार में हिस्सेदारी 3.1% 2.6% से वृद्धि हुई है, पूर्व की चौथे स्थान के लगभग बराबर।

कोई आश्चर्य नहीं कि अफवाहें की एक लहर एक लहर के लायक हो जाएगा।

हालांकि, वर्तमान स्थिति से, कैरेफोर चीन अल्पावधि में नहीं होगा, क्योंकि टेस्को ने मोनार्ड की स्थापना की थी, क्योंकि चीनी बाजार दूसरों को पूरी तरह से डूब चुका था।

कैरेफोर की घोषणा से पता चलता है कि इस सामरिक भागीदारी के माध्यम से, कैरेफोर, अपनी ऑनलाइन दृश्यता में वृद्धि होगी ऑनलाइन यातायात ड्राइव और ऑफ़लाइन खुदरा व्यापार और उन्नत डिजिटल और तकनीकी विशेषज्ञता Tencent का लाभ लेने के नए खुदरा परियोजनाओं ज्ञान विकसित करना। सहयोग के उद्देश्य से दायरे में शामिल हैं डेटा, स्मार्ट खुदरा, मोबाइल भुगतान, इन-स्टोर अनुभव और डेटा विश्लेषिकी

इन उपायों से एक दूसरे को और कैरेफोर की वैश्विक रणनीति "चीनी उद्यमियों," घोषणा शो के पूरक हैं। कैरेफोर मुद्दा, एक हाथ पर, भविष्य कठोर लागत में कमी की योजना हो जाएगा, 2020 में शुरू होने वाले प्रति वर्ष दो अरब यूरो की लागत को कम करने की उम्मीद है, लेकिन एक ही समय में, डिजिटाइज़ करने के लिए अधिक प्रयास और अन्य इनपुट हो जाएगा, उम्मीद समूह पांच साल में 2.8 अरब यूरो का निवेश करेगी, वर्तमान के लिए छह बार (कुल निवेश और परिचालन व्यय) और सुधार निवेश के लिए सभी डिजिटल चैनल है।

हम सभी जानते हैं कि चीन के बाजार में इस तरह के नए खुदरा बॉक्स घोड़ा ताजी हरी, आदि के रूप डिजिटल अनुप्रयोगों, टेम्पलेट्स, के क्षेत्र में अग्रणी बन गया है दुनिया भर के वरिष्ठ परंपरागत खुदरा विक्रेताओं का ध्यान आकर्षित किया गया है, और कैरेफोर डिजिटल संक्रमण में ऐसा है, तो इस अवसर के लिए एक अभियान शुरू करने में सबसे आगे के साथ संपर्क बनाए रखने के लिए तम्बू, महत्वपूर्ण है

सर्वश्रेष्ठ समय याद किया

अन्य कारण असहायता का एक निशान है

तांग में जिया ने बताया कि कैरेफोर हाल के वर्षों में चीन के बाजार में बहुत कुछ, नवीन, खुले ऑनलाइन मॉल की एक श्रृंखला का एक बहुत, चीन के बाजार में, डाल एक नया सुविधा की दुकान खोली, स्थापित छह क्षेत्रीय वितरण केन्द्रों को रद्द कर दिया शहर के केंद्र की खरीद में सक्रिय रूप से परिवर्तन सुपरमार्केट के पुनर्गठन और इतने पर।

जैसा कि कहा गया है, केरफुर आत्म-सहायता के माध्यम से अपने खोए हुए मैदान को पुनः हासिल करने की कोशिश कर रहा है, हालांकि इन उपायों में से कोई भी अब तक कोई महत्वपूर्ण सुधार नहीं हासिल कर चुका है। 2013 में, स्वयं निर्मित कैरेफोर ऑनलाइन शॉप अभी भी सुचारू रूप से संचालित नहीं हुआ है और 2014 में चीन में पेश किया गया था सुविधा स्टोर प्रारूप 'आसान कैरेफोर' पर भी धीमा प्रगति के बारे में पूछताछ की गई है, जो अब तक 39 है, यहां तक ​​कि 2016 के लिए 40 कैरेफोर सेट लक्ष्य के पीछे।

अभी के लिए, इन आदानों ने कैरेफोर को उम्मीद की बाजार हिस्सेदारी नहीं दी, लेकिन निश्चित रूप से कैरेफोर की बाजार की उम्मीदों को उठाया, जैसा कि डॉन कार्नेवलले ने कहा, "कैरेफोर ने चीन में इतना निवेश किया है, इसे छोड़ देना असंभव है बाजार। '

हालांकि, इन 'डूब लागत' शायद बहुत ज्यादा जोर कैरेफोर बेहतर 'अवसर की खिड़की' याद किया पर है, कि है, अधिक निवेश, संपत्ति के उच्च अनुमान, और अधिक कठिन संभावित साथी के साथ एक आम सहमति वास्तव में तक पहुँचने के लिए, कैरेफोर, पूर्व वैश्विक सीईओ, ने कहा कि वह चीनी कंपनियों के साथ सहयोग की तलाश में है, लेकिन जून 2017 में अपने प्रस्थान तक इस लक्ष्य को हासिल नहीं किया गया था, और दुनिया के सबसे बड़े फुटकर विक्रेता वॉल-मार्ट ने एक साल पहले की शुरुआत में यह कदम उठाया था की घोषणा की Jingdong रणनीतिक सहयोग की गहराई पर पहुंच गया।

"वित्त" यह भी पता चला के एक मामले समस्या को दिखाता है, अंदरूनी सूत्रों के अनुसार ने कहा, जब अली, खुदरा लाइन में निवेश के लिए संभावित निवेश लक्ष्यों का एक बहुत, दो वस्तुओं, अर्थात् आरटी मार्ट और कैरेफोर। कैरेफोर के अंतिम चित्रण लेकिन एक और अधिक की पेशकश तैयार इसलिए अली पूर्व अंतिम रूप उच्च, और आरटी मार्ट, अधिग्रहण के अपेक्षाकृत सस्ती और सरल शब्दों है।

डुओ 'विवाद

अली के साथ आर टी-मार्ट गठबंधन है, और शायद यह भी कुछ हद तक कैरेफोर निर्णय लेने की गति को प्रोत्साहित करने।

नवंबर 20, 2017, अलीबाबा समूह, Auchan खुदरा एसए (Auchan खुदरा), Ruentex समूह सहयोग के लिए एक नया खुदरा रणनीति की घोषणा की। सामरिक समझौते, अलीबाबा समूह के अनुसार, के बारे में 2.88 अरब $ का निवेश करेगी सीधे और परोक्ष रूप गाओ Xin रखती है शेयरों की खुदरा 36.16% है, जो Auchan, आर टी-मार्ट दो ब्रांड, 29 प्रांतों और स्वायत्त क्षेत्र में मालिक 446 सुपरमार्केट कार्य करते हैं।

न केवल कैरेफोर, अन्य खुदरा विक्रेताओं, जिनके पास "स्टैंड-इन" नहीं है, को नियंत्रित करने में सक्षम नहीं हो सकता है।

22 जनवरी जीवन वाणिज्यिक चेन कंपनी लिमिटेड एक बुलेटिन कह प्रमुख मुद्दों की योजना बना के कारण, कंपनी के शेयर अस्थायी रूप से 22 जनवरी, 2018 से प्रभावी निलंबित, 10 दिनों के लिए निलंबित कर दिया होने की उम्मीद है जारी किए हैं।

वास्तव में, बीबीके भी एक महत्वाकांक्षी क्षेत्रीय खुदरा व्यापारी है जिसका व्यवसाय सुपरमार्केट, शॉपिंग सेंटर और सुविधा स्टोरों को शामिल करता है। यह ई-कॉमर्स मंच भी स्थापित करता है। हालांकि, 28 दिसंबर को, बीबीके के आयात सीमा पार से ई- क्लाउड बंदर वैश्विक खरीद 'की घोषणा है कि कंपनी को व्यापार पुनर्गठन की जरूरत के कारण 31 दिसंबर 2017 को इस मंच के बंद होने के लिए किया जाएगा।

2018, बैकगैमौन ऑनलाइन 'खुदरा + खानपान' ताजा राज्यों के, वांग ने कहा, BBK के अध्यक्ष भरा बक्से भी ताजे घोड़ों का जन्म संस्थापक Hou यी जानने के लिए किया था। शायद Hou और वांग यी भी पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं के परिवर्तन पर आदान-प्रदान किया है भरा है, 'नए खुदरा परंपरागत खुदरा बिजली प्रदाताओं और पारंपरिक स्वयं को बढ़ावा देने के माध्यम से हासिल नहीं किया जा सकता है, लेकिन पूरी तरह से विकृत किया जाना चाहिए।' पारंपरिक खुदरा और Jingdong अनुभव Hou यी की कई दशकों है में काम किया स्वीकार करने के लिए किया था "चीनी उद्यमियों" संवाददाता साक्षात्कार जब बताया।

आत्म छड़ी में, संक्रमण के बाद फंस, और इंटरनेट व्यापार गठबंधन अंतिम उपाय के विकल्प हो सकता है, लेकिन टीम लौटे सावधान निर्णय खड़े करने के लिए कैसे किया जाना चाहिए।

पहले बीबीके ने अली और टेनेंट के साथ सहयोग किया था, वांग वैंग के साथ एक साक्षात्कार था जिसमें अली और टेनेंट ने एक तुलना की थी, वह सोचते हैं कि अली उन एप्लीकल सिस्टम की तरह है, जो सिस्टम में खिलाड़ियों को शासन करने के लिए मजबूर करता है, या तो आज्ञाकारी है, या नहीं आते हैं; एंड्रयूज प्रणाली की तरह, Tencent, सभी खिलाड़ियों को शांति और सद्भाव में रहने के लिए एक खुला मंच प्रदान करता है

बाजार में चीन के शीर्ष पांच खुदरा विक्रेताओं, अली के गाओ Xin समूह शेयर बाजार के 8.2% के लिए जिम्मेदार, पहली जगह में, अन्य चार घरों, मोहरा, वाल मार्ट और Jingdong बाहर में गहराई से सहयोग ले जाने के लिए, चौथे, पांचवें और कैरेफोर Yonghui Tencent के साथ घनिष्ठ जाना है। यह देखते हुए Tencent सबसे बड़ी शेयरधारक Jingdong, तो नए खुदरा के लिए भविष्य प्रतियोगिता, यह कहा जा सकता अली और Tencent दो शिविरों में केंद्रित हो गया है।

यह अतीत की खुदरा परिदृश्य से एक अलग परंपरागत खुदरा विक्रेताओं के युग में हो जाएगा, बाजार बहुत खंडित, शीर्ष दस खुदरा विक्रेताओं 40% से कम की कुल बाजार हिस्सेदारी है, लेकिन भविष्य में, इस बाजार में तेजी से कुलीनतंत्र बन जाएगा के।

'भविष्य में खुदरा उद्योग का क्या होगा? मैं वास्तव में नहीं जानता हूं। पिछले दर्जन या बीस वर्षों के अनुभव से युद्ध हो जाने के बाद, यह जल्द ही खत्म नहीं होगा, और जब यह खत्म होता है, तो यह चरित्र से बाहर होना चाहिए वित्तीय लेखक वू Xiaobo एक भाषण में कहा।

इससे पहले कि यह एक बहरा आइडिया बदल जाए, जितनी जल्दी आप स्थिति देखते हैं, जितनी जल्दी आपके पास ऊपरी हाथ होता है। शायद कैरेफोर का निर्णय बहुत देर तक नहीं है।

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