Исполнительные директора компании по кондиционированию, недавний период времени дал мне несколько дней для отправки микроканала, этот контент для микроканалов - это то, что он видел в недавнем появлении нового бренда кондиционирования воздуха. Весь мир появился в новом бренде, В индустрии кондиционирования воздуха в прошлом году нет ничего нового, и даже многие люди в отрасли начинают чувствовать себя онемевшими.
Прорыв на рынке в течение двух последовательных ежегодных пиковых сезонов полностью продемонстрировал огромное пространство спроса и краткосрочные игровые возможности на внутреннем рынке кондиционеров. Однако в последние несколько лет рыночный спрос на крупную бытовую технику, представленную холодильниками, стиральными машинами и цветными телевизорами, застопорился. Что еще более важно, стратегия высоких цен ведущих брендов, представленных Gree, Midea и Haier в продажах продуктов, обеспечивает превосходство в выживании и развитии малых и средних брендов и рождение новых брендов Промышленная экологическая среда.
Тем не менее, в межсезонье 2018 года поставки в отрасли по-прежнему сохраняются в годовом исчислении, появление большого количества новых брендов кондиционирования воздуха, это не означает, что на внутреннем рынке полно цветов. За последние шесть месяцев инвестиции в индустрию кондиционирования воздуха в Китае и бренд Увеличение количества, но для дальнейшего усиления противоречия между спросом и предложением. Выходящий за новый бренд - индустрия кондиционирования воздуха на нынешнем этапе каталитического действия из целого ряда хаосов.
Прежде всего, брендовые кластеры «краевого шара» в какой-то мере нарушили порядок бренда на внутреннем рынке кондиционирования воздуха. Многие потребители могут не знать, что кондиционер, который они купили в прошлом «иностранные бренды», не является настоящим иностранным брендом В упрощенном китайском и английском логотипе, адаптируясь к приближению к имиджу иностранного бренда, нынешняя индустрия кондиционирования воздуха стала совершенно новым коллективным поведением, Panasonic, Sanyo, Samsung, Siemens - небольшая группа, имитирующая фокус-группы .2017 все Panasonic Общий объем продаж брендов «Bound Edge» больше, чем реальные продажи кондиционеров Panasonic.
Иностранные бренды подвергаются основному ущербу, но реальный ущерб - потребители. Иностранные бренды на внутреннем рынке имеют естественное конкурентное преимущество бренда, поэтому марка «крайнего шара» не является прямым следствием простой имитации имиджа простого бренда, Многие небольшие бренды в терминале имеют сильное конкурентное преимущество, потому что большому числу потребителей-потребителей трудно определить истинные и ложные иностранные бренды.
Во-вторых, наличие большой площади рисков для продукта повлияет на здоровое развитие индустрии кондиционирования воздуха. Бренд может запутать аудиовизуальное, но многие марки продуктов трудно достичь того же, что и подлинные иностранные бренды. «Я понимаю, что большое количество небольших продуктов кондиционирования воздуха марки , В принципе, не соответствуют национальным стандартам оценки эффективности использования энергии, для того, чтобы преуспеть в преимуществах затрат, виртуальный стандарт энергоэффективности стал обычным явлением в отрасли в рамках небольшой группы брендов. Даже если у нее есть собственная производственная линия мелких производителей, в реализации политики оценки энергоэффективности Не полностью регулируется.
Кроме того, у большинства малых и средних брендов нет независимой испытательной комнаты, платформы разработки (не говоря уже о системе R & D) и системы послепродажного обслуживания, полностью зависит от OEM и социальных ресурсов для продвижения собственных продаж своих продуктов. Для долгосрочного развития предприятий и брендов Нет подробного плана строительства. То, что преследуется, является краткосрочной прибылью. Такой режим, ориентированный на перспективы, и способ развития, также могут оказать разрушительное воздействие на индустриальную экологию.
Теперь режим работы легких активов с режимом OEM и ODM, разрезанным в отрасль кондиционирования воздуха, не будет отрицательно влиять на промышленность и сам рынок. Однако большинству малых и новых брендов не хватает разработки продукта, модернизации и НИОКР Способность, а затем усилила негативное влияние методов OEM, ODM.
Гегель говорил, что разумно кондиционер промышленности теперь есть так много нового бренда, но также из-за спроса на рынке и канал имеет достаточно ресурсов для этих марок. Однако, чем больше разброс площадь явление, тем больше есть время, пользователи потребителей Из преимуществ трудно получить достаточную защиту и в конечном итоге повредить устойчивое развитие отрасли кондиционирования воздуха.
