에어컨 회사의 상사가, 최근에 나는 마이크로 편지를 보내마다 며칠 준의 내용은 마이크로 채널 그가 새로운 에어컨이 최근 새로운 브랜드 나왔다. 버스트에 새로운 브랜드 나타난다보고있다, 지난 1 년 동안 에어컨 업계에서는 새로운 것이 아니었고 업계의 많은 사람들조차도 감각이 없어졌습니다.

2 년 연속 성수기를 맞아 시장이 폭락하면서 국내 에어컨 시장의 수요 공간과 단기 게임 기회가 충분히 입증되었지만 지난 몇 년 동안 냉장고, 세탁기 및 컬러 TV로 대표되는 대형 가전 제품에 대한 시장 수요가 정체되었습니다. 더 중요한 것은, 제품 판매에서 Gree, Midea 및 Haier가 대표하는 주요 브랜드의 높은 가격 책정 전략은 중소 브랜드의 생존 및 개발 및 새로운 브랜드의 탄생에 우위를 제공한다는 것입니다 산업 생태 환경.

그러나, 2018 년 업계 출하량 비수기 단계는 꽃의 국내 시장을 의미하지 않는다 또한 상황, 새로운 에어컨의 많은 수의 증가에 남아 있지만. 지난 6 개월 동안, 생산 능력 및 브랜드 중국 에어컨 업계 투자 증가의 수는, 그러나 공급과 수요 사이 모순을 더 강화하기 위하여. 새로운 상표의 뒤에 나오는 것은 카오스의 다양한 촉매제의 현재 단계에 공기 조화 공업이다.

우선, 브랜드 풍부을 '벌금 라인을 걷는'어느 정도 위해 국내 에어컨 시장의 브랜드를 방해. 많은 소비자가 알 수 없습니다, 과거에 에어컨에 그들은 외국 브랜드는 정말으로 의미없는 '외국 브랜드를'구입 영어 로고에 간단한 수정, 외국 브랜드 이미지에 가까운 조정과 집단 행동의 현재 에어컨 산업의 새로운 브랜드가, 파나소닉은 산요는 삼성이, 지멘스는 브랜드 모방의 작은 그룹에 초점을 맞추고 있습니다. 2017 모든 파나소닉 '바운드 에지 (Bound Edge)'브랜드의 총 판매량은 실제 파나소닉 에어컨 판매량보다 많습니다.

외국 브랜드에 대한 피해가 가장 먼저 발생하지만 소비자에게 큰 상처를주는 것은 외국 브랜드가 국내 시장에서 자연스러운 브랜드 경쟁 우위를 가지고 있기 때문에 직접 브랜드가 너무 평범한 이유입니다. 많은 소규모 브랜드는 터미널에서 강력한 경쟁력을 지니고 있습니다. 많은 수의 소비자 사용자가 진실 및 거짓 외국 브랜드를 식별하기 어렵 기 때문입니다.

두 번째로 큰 영역이, 제품 위험 브랜드가 혼동 할 수 있습니다. 에어컨 산업의 건전한 발전에 영향을 미칠 것이다, 그러나 많은 브랜드와 외국 브랜드가해야 할 '진짜'와 같은 어려운 일이다. 본인은 에어컨 제품의 작은 브랜드의 많은 수의 기본적으로 에너지 효율 등급 기준의 국가 요구 사항, 비용 이점의 추구를 충족, 에너지 효율 공허는 업계에서 일반적인 현상이 작은 브랜드 그룹. 심지어 자신의 작은 공장 생산 라인뿐만 아니라 에너지 효율 등급 정책의 구현 완전히 표준화되지.

무엇보다, 작은 브랜드의 대부분은 테스트 룸, 개발 플랫폼 (R & D 시스템에 더 많은 작업 수행)이 아닌 자신의 유형을하고 서비스 시스템 판매 후, 기업 및 브랜드의 장기적인 발전을 위해 자사 제품의 판매를 부과하는 OEM 및 사회적 자원에 전적으로 의존 이러한 기회 지향적 인 생존과 개발 방식은 산업 생태계에 치명적인 영향을 미칠 수 있습니다.

이제, OEM에, ODM 방식은 에어컨 업계, 자산 가벼운 비즈니스 모델의 인기를 잘라, 모델 자체가 역효과 산업과 시장이 없습니다. 그러나, 작은 브랜드, 새로운 제품 개발, 홍보 및 개발의 부족의 대부분을 능력, 그리고 OEM, ODM 방법의 부정적인 영향을 증폭.

헤겔은 공기 조화 산업이 지금은 너무 많은 새로운 브랜드지만, 시장과 채널 때문에 이러한 브랜드에 대한 풍부한 자원의 필요성을 가지고 있다고 합리적으로 말했다 그러나 이러한 현상의 확산은 더 이상 시간의 존재, 소비자 사용자 이러한 혜택 중 충분한 보호를 얻는 것이 어렵고 궁극적으로 전체 에어컨 산업의 지속 가능한 개발에 피해를줍니다.