2018年1月16日、上海日立家電製品有限責任監査法人は、「中国市場における日立の空調が進展し、未来も期待に満ちている。約1年前、日立空調は中国市場での開発計画を発表し、2017年には中国の日立エアコン販売台数が37％増加したこともあり、日立空調復興計画は新しいサイクルに入り、それは手紙を捏造する文章のバックグラウンドでもあります。

もちろん、24年の日立の空調のために中国市場に参入し、将来的にはより大きな開発魅力があります。最近、国の新興産業環境、消費者機能、ユーザー構造などがますます高まる日立の空調に適していますこのため、上海日立家電（株）の増田泰商務相も、2018年に55％を基準に2016年に売上を伸ばそうと提案した。

上海日立家電（株）、ゼネラルマネージャー手紙偽造

市場の変化に対応する

今、中国のエアコン市場のハイエンドブランドのためのすべてのより適切な。一方、買い替え需要が製品とブランド認知度の主流の消費者のユーザーによって表されるのは非常に高品質の製品を推進し、前例のない増加し、されています販売、その他は、それが海外ブランドや国内ブランドであるかどうか、ハイエンドのカテゴリはほとんどの主要海運市場とみなされている、国内エアコン市場の製品構造は、アップグレードされています。

（株）、事業戦略部は大臣真央Qinfangとして会議で提供されたデータのセットを務め、上海日立家電は2016年ながら、2017年に市場システムの独自のシェアの日立空調の売上高は12個の製品が74％に達したことを示しています日立空気は、過去数年間における中国市場の変化が続く。データの64％を占め、また、製品の構造を改善し、アップグレードすること。

売上高の増加と製品の構造をアップグレードし、日立のエアコンは、製品自体に加えて中国市場の変化の発展のための良いチャネルを入力している、ユーザーベースは、消費者の若い世代の後に95に切り替わりを受けている市場需要の主流に成長している、日立のエアコンは、この会議でも明らかにされ、若いグループのニーズに適応することは、後半の開発の重要な方向です。

日立のエアコンは、道路に適応するためにも、製品のレイアウトと建物のビジネスモデルに反映されているときに577億元以上の全体的な売上高のための2017国内空調市場の電子商取引プラットフォームは、これは空調に多くのビジネスイニシアチブのために必要となっている。家庭用エアコンのニーズのセントラルエアコンは、日立エアコン製品の発売にも新しいガイドを提供します。

上海日立家電（株）販売牧田益田秋ヤン

製品と商用レイアウトが画期的なもの

2017年は国内空調市場の急激な年であるばかりでなく、セントラルエアコン需要の年々の急増でもあり、家庭用小売市場の代表者としても、過去3年間の総需要は3,000億元を超え、ここ数年、国内の中央空調市場は着実に成長しており、その成長率は2017年にさらに加速するでしょう。

それは改善し、豊かな製品ライン、160シリーズの特に導入を、日立中央空調製品は完全にファミリールームの通常の構造の大半をカバーできるようにするには、この業界の発展動向、日立空調セントラルエアコンである。Iまた、理解、2017年中央空調ダクト機販売の伸び、将来的に日立空調製品のアップグレードの一部、日立は、中央空調製品への投資の強度を増加します。この動きは、近年の中国市場に沿ったものでもあります変更。

中国市場でのセントラルエアコンの販売に関しては、日立空調もTianqiuヤンによって、この会議で明確な目的を提唱し、言った：「2018日立ホーム中央空調業界では、上のような製品の販売を拡大していきます前年度の販売量は220パーセントで成長することができますしながら、全体の売上高の割合は、30％以上を占めています。「このためには、日立は異なるが、ホーム空調製品の販売方針を立ち上げ、およびコア店の開拓に注力します。

上海秦日立家電製品有限公司マオ秦ファン、戦略戦略大臣

電子ビジネスプラットフォームで表さ淘宝網、日立の空気は1月16日の会議でも、以前、しかし、増加Tianqiuヤンで入力するように、彼は日立空調Lynxの旗艦店を確立する2018年の初めから言った。「私たちは前にオオヤマネコの操作でエージェントによって、後、私たちは自分のLynxのプラットフォームを実現するために、日立のエアコンを販売する「Tianqiuヤンでも言った：」我々はLynxの関係者様、最も重要な要求はLynxのプラットフォーム製品で指名手配されます価格システムは、ラインの下の企業のための基準、国の販売のためのベンチマーク価格の確立を提供しています。 "

自己変革が新しい段階を開いた

周波数変換製品は、製品の構造の更なるアップグレードの方向をも意味し強化するために計画されている日立空調システムの販売を占めた2018年に2つのエネルギー効率の高い製品を占め、家庭セントラルエアコンの販売を占め、平均価格の上昇。そして、これらの、変化の2018多次元から日立エアコンの一の態様です。

ため、中国市場へのより近いもの動向一度買うために市場に適応するためには、事業組織の2018年における日立空調も、改革の機能が企画、商品企画および技術サポートの原因で事業戦略を含める設定されている。複合本部グローバル・ジャパン方向と要件、およびブランドや企業イメージ、昇進ラインで、統一された広告部門の設立を強化する。これらの取り組みは、日立空調が自分の組織の効率と組織の生存率のリリースを向上させることができます。

これは、日立エアコンが自社製品を宣伝し、端末日立空調の全体的な競争力を高めるための体験展示を構築するために、マイクロチャネルプラットフォームによって行われることを言及する価値がある。また、大規模なデータのプッシュを使用して、古いユーザーへの方向性、また、日立となっています空調市場の仕事の一部2018。

オンラインプラットフォームからターミナルビルへの組織から製品構造への建築、変動イニシアティブの実装では市場での販売に関連した各次元の日立空調、日立空調の伝統的なイメージと異なるが、このビジョンを取るために、業界に提示されます。日立空調のために、中国市場は十分な大きさですが、日立空調での製品の中国市場の大きさを高めることにより助長アウトレットや店舗を増やし、大面積の空白領域、販売およびマーケティングシステムを拡張し、空の領域を更新するには、まだあります。

著者とのインタビューで、秋田益田氏は、日立の空調事業からの主な利益は2017年の復興に成功したと述べました。しかし、これは確立目標に向かってさらに大きな成長圧力に直面することを意味します。したがって、鍛造の手紙は、「日立が一歩下がることを目標にしなければならない」と言いました。実際、日々の空調がより安定していれば、日立の未来の形成はもちろんです。