Xiamen Overseas Chinese Electronics Co., Ltd. tuvo un lugar en los televisores de color domésticos, computadoras, teléfonos móviles y otros campos. Aunque sus televisores en color no son marcas nacionales fuertes, han tomado repetidas veces la delantera en el desarrollo de productos nacionales.
Sin embargo, en el entorno de mercado feroz, el negocio de electrodomésticos veteranos finalmente se ha retirado de las filas de los competidores.
A medida que el capital de la empresa cambió de manos, los activos de la compañía cayeron en picado de miles de millones de dólares a decenas de millones en la actualidad.
En los últimos años, los nuevos accionistas han intentado buscar una reorganización para la compañía, pero ambos están libres de enfermedades y, finalmente, se convierten en conchas vacías.
Recientemente, la compañía está elaborando una reorganización de hasta 1,6 billones de dólares, el mundo exterior todavía piensa que esta reorganización de la fortuna del desastre.
Las pérdidas comerciales de la televisión no se pueden poner de pie
En la industria de televisión en color de China, 'Xoceco' tenía su propio lugar.
El consumo de Zebra encontró que en las contrapartes de la televisión nacional, Xiamen Overseas Chinese Electronics Co., Ltd. (en lo sucesivo, 'Xiamen Hua Electronics') llegará al mercado solo después de Sichuan Changhong.
La empresa se encuentra en la vanguardia de la apertura económica de Xiamen de China, ya en la década de 1990, el contexto electrónico Xiamen Overseas Chinese en la serie de desarrollo cuasi-económico de China. Mientras que hace televisión en color, se había establecido anteriormente en un ordenador (monitor) y el negocio de telefonía móvil .
De acuerdo con las palabras de moda actuales de Internet, también se puede considerar como un paso en la tobera de esas personas.
2000, la compañía ha completado básicamente la televisión en color, las comunicaciones móviles, la informática, tres industrias de pilares. Más encomiable es que en tres industrias, Xiamen Overseas Chinese Electronics haya tenido cierta influencia.
Ese año, TV color Xiamen Overseas Chinese en la cuota de mercado nacional ocupa el número 6, y sólo en 1998 comenzó a involucrarse en el negocio de telefonía móvil, se está desarrollando rápidamente, en 2000 Xiamen Overseas Chinese marcas de teléfonos móviles puesto número 2 en el mercado nacional en teléfonos móviles GSM, pantalla a color de equipo marcas nacionales puesto número 1; exportación de televisión en color y los ordenadores se encuentran en china en primer lugar.
Mira los resultados operativos de Xiamen Overseas Chinese Electrónica: Después de que la compañía salió a bolsa en 1995, el rápido desarrollo de una gran cantidad de dinero, puede ser descrito como un ingreso lento y constante de 860 millones en 1995, aumentó 2,84 billón beneficio neto en 1999 de 39 millones, a aumentar. a 89 millones de dólares. no es un negocio especialmente rentable, siempre tenía una buena vida fácil.
Este debe ser el mejor Xiamen Overseas Chinese Electrónica 5 años.
Después de entrar en el año 2000, el diseño de negocios de la empresa tomó forma, enfrentando un mercado interno ferozmente competitivo.
En el informe anual de este año, la compañía también reconoció los errores del equipo de gestión: para expandir la cuota de mercado lo antes posible y mejorar la eficiencia corporativa, la compañía construyó muchas sucursales y puntos de venta en todo el país, pero la televisión a color, teléfonos móviles y otros productos Las reducciones de precios, los márgenes de utilidad bruta continúan disminuyendo, el beneficio marginal tiende a cero, los márgenes de venta crecientes se compensan básicamente por los costos de transacción.
Este año, Xiamen Overseas Chinese Electronics finalmente marcó el comienzo del primer año de pérdidas, la pérdida neta de casi 300 millones de yuanes de pérdida, los primeros cinco años para hacer que el dinero se pierda.
Esto no ha terminado. En 2001, el audiovisual, productos de telecomunicaciones competencia de precios vicioso interno, muchos productos, incluso un margen cero.
ajuste Compañía de emergencia, ya no ciega búsqueda de la cuota de mercado y su clasificación. Acelerar el desarrollo de productos de alta gama, y mejorar el modo de ahorro de ventas-de la empresa. En ese año, los productos de TV de gama alta de la compañía para alcanzar el número interno uno, todavía no pudo salvar la enorme pérdida continúa 290 millones de mala suerte.
En 2002, la compañía y Lenovo establecieron una empresa conjunta de comunicaciones móviles para desinvertir gradualmente el negocio de la telefonía móvil.
Vicioso competencia se extendió a todas las empresas de la industria. Cebra acceso de los consumidores a Sichuan Changhong, TCL Group, Konka, Hisense Electric y otras empresas, casi sin excepción, estos últimos dos años, los resultados han demostrado una disminución significativa o incluso pérdidas.
Amoi Electronics, el mismo camino de desarrollo en Xiamen y Xiamen Overseas Electrónica chinos es exactamente el mismo, ya en 2009 fue Xiangyu acciones de puerta trasera.
Repetidamente muchas veces, frecuentemente reorganizado
Nada está hecho
A finales de 2005, Xiamen Overseas Chinese Electronic ex accionista de control de las empresas Xiamen Overseas Chinese compartirá transferencia a otras empresas Wujiang CPT, CPT Wujiang convertirse en el accionista de control de Xiamen Overseas Chinese Electronic Detrás CPT Wujiang, que es el principal fabricante de paneles y CRT del mundo Chunghwa Picture Tubes .
En teoría, el White CPT Wujiang, permitiendo a la empresa a través de la cadena de la industria aguas arriba y aguas abajo de la industria de la televisión, la adquisición de componentes de núcleo, el suministro de ventajas.
Sin embargo, después de que Hua Wu se hiciera cargo de Xoceco Electronics en Hua Ying, la compañía una vez más cayó en el abismo de lo irrecuperable.
De 2006 a 2008, la compañía sufrió una gran pérdida durante tres años consecutivos con pérdidas de 520 millones, 390 millones y 1,000 millones respectivamente, y la compañía fue suspendida de la lista.
También es una gran pérdida en 2008, Prima lanzó el primer televisor 3D a simple vista, el primer televisor de pantalla plana inalámbrico HD sin comprimir.
En la situación desfavorable de la suspensión de la cotización de acciones, los accionistas finalmente lograron obtener la empresa a través de una variedad de métodos tales como la ampliación del límite de tiempo, otorgando préstamos confiados y préstamos sin intereses.
En 2009, la compañía logró un cambio radical, con una pérdida de 1.000 millones de yuanes con respecto al año anterior y una ganancia neta de 100 millones de yuanes. También creó el mejor rendimiento de la compañía desde su publicación.
En ese momento, la competencia del mercado de televisión en color nacional más intensa, el rendimiento de Epworth repentinamente aumentó, parece más como una vuelta en el futuro.
2011 y 2012, la pérdida neta de la compañía durante dos años consecutivos de no deducción, la compañía está en el camino de la televisión parece haber sido muy difícil tener un futuro. Hisense, Skyworth, TCL, han sido firmemente ocupar el primer nivel del mercado de televisión en color interno, se considera a la música Los representantes de las nuevas fuerzas también comenzaron a diseñar en silencio en el campo de la televisión por Internet.
Hua Ying Wujiang había estado elaborando la reestructuración de la empresa y, en última instancia, debido a las condiciones clave de cooperación, no se logró el consenso y el aborto.
A finales de 2013, la mayoría de los CPT Wujiang mantenga las acciones transferidas a Xiamen Xin y la acción concertada, este es el control electrónico de Xiamen Overseas Chinese de los segundos cambian de manos. Ese año, la compañía perdió más de 500 millones de yuanes.
A través del despojo de activos, pasivos y personal, Xiamen Overseas Chinese Electronics Co., Ltd. solo tiene una caparazón. Xiamen Xinhui necesita realizar el continuo desarrollo de la compañía a través de la reestructuración de activos.
En 2014, la empresa detuvo por completo su negocio de televisión en color y perdió otros 230 millones de yuanes al año, advirtiéndole nuevamente.
En los últimos años, la empresa ha estado buscando la reorganización del tema. Solo en 2015, el apellido de la reorganización del objeto llegó a 3. La industria de los incendios en la industria de los juegos, la industria financiera mutual, la red de amor y el pago de terceros Información de Apple. Todos sin excepción, todos abortos.
En 2016, la empresa volver a elaborar cerveza de nuevo, esta vez el objetivo es participar en grandes datos del bastón de la Unión, el precio de transacción de 1.8 mil millones.
Esta vez parece ser más seguro, y se han anunciado planes que finalmente fallaron debido a los cambios en el entorno del mercado y la transformación del modelo comercial subyacente.
Hacia el final del año pasado, este año, Xoceco nuevamente busca planes de reorganización para 1.600 millones de adquisiciones con una participación del 61,67% en Fuguang, la compañía que reestructura lentes ópticas y componentes ópticos.
La reorganización de los hogares especializados en el Año Nuevo recreó la preocupación generalizada de los medios y los reguladores, no sé si es una bendición o una maldición.
50 millones de activos fuertes valor de mercado de apoyo de 3.9 mil millones
Xiamen Overseas Chinese Electronics ha tenido una historia gloriosa, es el primer fabricante de televisores de plasma de China, el primer televisor de pantalla plana de transición.
La compañía aparece más de 20 años, casi no hay vida tranquila de unos años, como ha sido con un sombrero, sombrero de guerra Paul Shell. El más miserable de 2011, en 2011 los activos totales de la empresa de 1,6 mil millones de yuanes, el pasivo total de 2,48 mil millones de yuanes, el capital no es grave Deuda
Después agotará completamente negocio de la televisión en 2014, el comercio Xiamen Overseas Chinese Electronic haciendo productos electrónicos que fomenten la ganancia neta de 3,3 millones de 2015 no deducción, será apenas Paul Shell éxito.
La compañía sufrió otra pérdida de 5,1 millones en 2016. En los primeros tres trimestres de 2017, los principales ingresos comerciales de la empresa se redujeron a 354 millones con una pérdida neta de 5,47 millones.
En 2013, después de una liquidación de activos de televisión, los activos totales de la compañía ha caído a cerca de 50 millones de 2014 los activos netos de menos de 500 millones. Al final del tercer trimestre de 2017, los activos totales de la compañía de 52.29 millones, los activos netos 8.79 millones.
Zebra Consumer Review El crecimiento de las ganancias de Xoceco a lo largo de los años, el apogeo de los empleados de la compañía hasta 7.000 personas, para fines de 2016 el personal de la compañía solo cuenta con 20 empleados.
Es una empresa sin activos, sin negocios, antes de que la suspensión de la capitalización de mercado total de la compañía siga siendo tan alta como 3.900 millones.