Durante a CES este ano, Matsushita, um gigante da indústria de tecnologia tradicional, trouxe uma cabine de cerca de 2.500 metros quadrados para a CES em Las Vegas pela primeira vez desta vez, Matsushita não exibiu eletrodomésticos pela primeira vez na sala de exposições.Matsushita Electric (China) Co., Ltd. Diretor O principal representante da China, do Nordeste da Ásia, Yokoyama Ding, disse em uma entrevista ao repórter do People's Daily que esta é uma mudança da consciência da Panasonic, o futuro da Panasonic vai desenvolver vigorosamente o negócio B2B na China, nunca desistir da causa dos eletrodomésticos.
A transformação B2B se concentrará no desenvolvimento da indústria automotiva
Nos últimos anos, a Matsushita se transformou ativamente do campo B2C para o campo B2B, enquanto no campo do B2B, a Matsushita posicionou o negócio dentro do automóvel como o pilar da sua estratégia de crescimento. Em 2018, a CES enfrentará 2030 do "espaço vital", "cadeia de suprimentos 'Móvel' e 'Ambiente' (Energia) Imagine uma nova cena social: a proliferação de veículos totalmente autônomos traz mudanças tremendas no tempo e espaço de viagem.
Yokomizo também admitiu francamente que, no futuro, o desenvolvimento de negócios B2B na China também deveria colocar a causa do carro em primeiro lugar. É revelado que a Panasonic está atualmente cooperando com Beiqi como a bateria de carro Panasonic uma das três maiores instalações de produção em Dalian em 2017, Fábrica de bateria do carro da Panasonic.
"No plano de negócios de automóveis da China, nosso objetivo futuro é buscar segurança, isto é, no campo da condução automática para fornecer componentes, produtos, cooperação de negócios de automóveis, o outro é um espaço interior confortável, o terceiro é Do lado da energia, isto é, sobre as baterias de bordo.
Yokosuhito disse: "A Panasonic tem mais de 50 empresas de fabricação na China. Se adicionamos empresas de vendas, existem 79 empresas no total. Todos os anos, a China conduz treinamento de negócios para aqueles candidatos que se tornarão gerentes gerais Treinamento, muitas vezes podemos ouvir sobre a idéia de fortalecer os produtos relacionados ao setor automotivo durante a publicação dos planos para o futuro desses candidatos ao gerente geral. Dessa forma, também podemos ver o peso do negócio montado no veículo na China no negócio B2B '
Na verdade, esta não é a primeira vez que Yokomichi decidiu expressar a sua aspiração de expandir seus negócios automotivos na China. Durante o Salão Automóvel de abril de abril em abril de 2017, quando assumiu o cargo, disse que o plano de receita do negócio automotivo da Panasonic na China começará a partir de 2020 100 milhões de yuans, ampliando para 200 bilhões de yuans em 2022.
Yokosuhito tem uma conexão profunda com o negócio automotivo da Panasonic. Ele atuou como presidente da divisão de bateria alcalina, departamento de departamento de energia, desde o início de sua carreira em Matsushita em 1987. Ele formou um vínculo indissolúvel com pesquisa e desenvolvimento de energia automotiva, Como gerente geral da Panasonic Energy (Wuxi) Co., Ltd., presidente da Companhia de Condicionamento de Ar Condicionado da China Equipment Equipment Electrification.
É relatado que o negócio de automóveis da Panasonic cobriu novos veículos de energia, sistemas de assistência de condução, sistemas de informação de carro e outros campos, desde componentes até soluções integradas. Em torno das três áreas de conforto, poupança de energia, segurança, a Panasonic está empenhada em tornar os consumidores mais confortáveis , Experiência de condução mais segura.
Otimista sobre o mercado chinês será mais dinâmico Panasonic
Embora a nomeação do representante-chefe da China tenha demorado apenas mais de oito meses, a Yokoyama tem sua própria compreensão e compreensão do mercado chinês. Ele admite que do potencial, o ritmo de desenvolvimento e mudanças no mercado, em comparação com a Europa e os Estados Unidos e Japão Mercado, a China é superior. Ele deu um exemplo interessante aos repórteres: "Agora, o mercado japonês é o tio do tio de 50 anos, a Europa e os Estados Unidos tem cerca de 40 anos e a China é uma juventude de 20 anos é muito dinâmica Estado
Yokosuhideng disse que, nos últimos dois ou três anos, o desenvolvimento da China é muito rápido, os cenários de trabalho da cena de vida das pessoas sofreram grandes mudanças, como o uso de um telefone celular pode resolver todos os problemas, "a TI atual da China Ou IOT um alto grau de equipamento AI, há muitos, pode-se dizer que a China está agora totalmente liderando o mundo nessas áreas. "Ele ressaltou que esta é uma ótima oportunidade para a Panasonic, e a Panasonic China deve fazer As coisas são cada vez mais.
A Panasonic esteve na China por 40 anos e tem 79 empresas na China.Matsushita para encontrar novos parceiros na China, procurando novos negócios, desenvolvimento de novos negócios. Estamos na China para fazer uma nova carreira, a Panasonic China para realmente e Os parceiros da China juntos para realizar o desenvolvimento de carreira.
A Panasonic também será mais dinâmica, essa também é uma tarefa importante que farei no futuro.
No final de 2016, Matsushita juntou-se ao China Entrepreneur Club, o terceiro clube financiado pelo estrangeiro no clube, onde Yokosuka fez muitos conhecimentos com muitos empresários chineses, incluindo Jack Ma, presidente do conselho de administração do Grupo Alibaba e fundador do Millet Lei Jun, etc. "Juntar-se ao China Entrepreneurs Club fortalecerá nossos laços com as empresas chinesas". No futuro, a Panasonic também espera cooperar com as empresas locais chinesas.
Yokomizo disse que sentiu profundamente as expectativas do mercado chinês e também viu algumas questões que a China enfrenta agora e no futuro, como poluição ambiental, segurança alimentar, envelhecimento, etc. Para essas questões, a Panasonic fará todo o possível para fazer Faça esforços e promova ativamente a cooperação com as empresas chinesas.
Não vai desistir do negócio de eletrodomésticos Panasonic lado dos consumidores
O relatório de resultados do ano fiscal 2015 da Matsushita, as vendas do Matsushita no ano inteiro de cerca de 430 bilhões de yuans, das quais as vendas no mercado da China de cerca de 500 bilhões de yuans. Revelou que, atualmente, os negócios da Panasonic na China, os negócios B2C representaram cerca de 20%, os negócios B2B representaram 80%.
Embora a fonte futura de motivação da Matsushita ainda esteja no negócio B2B, a proporção de negócios B2B também pode ser aumentada, mas Yokomitsu disse a repórteres que a Matsushita na China não vai desistir dos negócios de eletrodomésticos. Ele apontou que a Panasonic na China A percepção da marca é muito alta, mas também porque existe uma consciência da marca, os negócios da Panasonic na China para começar tão facilmente, estes são muito valiosos para a Panasonic.
"Agora, os produtos Matsushita, como o secador de cabelo, etc. Estes pequenos aparelhos vendidos são muito bons, são coisas que podem ser usadas na vida cotidiana, mas também a Panasonic pode fazer coisas como o cliente. A Matsushita fez que esses produtos pudessem ser ditos Matsushita ao seu redor. Mas o campo de Matsushita na área B2B é difícil de mostrar na superfície, então haverá uma distância entre o cliente, acho que nós, no aprofundamento do negócio B2B, também devemos fazer a Panasonic Panasonic ao seu redor, para conseguir isso São os eletrodomésticos. O Matsushita deve fazer as coisas devem ter uma boa qualidade dos produtos da Panasonic, para oferecer aos clientes valor. "Yokutai exibição regular, o futuro quer fazer eletrodomésticos Matsushita Eletrodomésticos elétricos não quer dizer que a venda de um único produto, um por um Sair, mas quer fazer o grupo de produtos para fazer o espaço vital, para que estes forneçam novo valor aos clientes.
Ele disse que Matsushita tem uma grande quantidade de tecnologia de eletrodomésticos, o futuro será a tecnologia de eletrodomésticos em outros campos relacionados. E o Matsushita agora tem 35 departamento de negócios que tem muita tecnologia baseada no mesmo, você pode colocar as bases desta carreira Tecnologia para obter outros negócios para fazê-lo, o que também é um dos pontos fortes de 35 Divisão da Panasonic.
Em 2018, para Matsushita, que está prestes a embarcar em uma celebração do centenário, não é o objetivo final transcender o século, mas o início da próxima era.