инструмент Промышленность может быть разделена на производителей, дистрибьюторов и конечных пользователей с точки зрения классификации крупных промышленных цепей. Производители и крупные брендовые агентства относительно велики с точки зрения управления и финансовой системы из-за их больших масштабов и больших масштабов. Однако, Многие каналы для финансовых компаний не полностью понимают «Научно-исследовательский институт предпринимательства» в основном для отечественной приборостроительной промышленности для проведения исследований и анализа каналов, и сегодня Институт «Институт коммерции и промышленности» по каналу должен овладеть финансовыми знаниями, бизнесом Оперативное финансирование - это ключ, мы должны это знать, но также знать, почему.
Производители оборудования доступа, операторы каналов должны понимать финансовые знания (а) продолжать анализировать:
В-третьих, финансовый менеджмент управления продажами
1, чтобы поддерживать хороший поток средств
Научно-исследовательский институт предпринимательства «Yi Shang Hui» считает, что предприятия в процессе продаж продукта - это поток продукции, поток информации, поток капитала, логистика и многократный оборот. Корпоративные продажи и поток средств тесно связаны с инструментальными менеджерами, которые должны правильно планировать поток средств , Эффективно использовать живой капитал, тем самым повышая эффективность использования средств.
2, управление дебиторской задолженностью
Чтобы увеличить долю на рынке, предприятия часто применяют различные методы продвижения (узкий смысл продвижения здесь). Хотя существует множество методов продвижения, существуют два типа методов расчета: продажи наличных денег, продажи кредитов и продажи наличных денег. Начисляется денежный поток в соответствии с фактическим потоком денежных средств, чтобы избежать безнадежных долгов, плохих долгов, но также быстро вернуть деньги в эксплуатацию, поэтому это бизнес, который с большим нетерпением ожидает урегулирования. Однако сегодня, в условиях высокой конкуренции, Часто трудно полагаться исключительно на «продажи наличных денег». Кроме того, для того, чтобы обуздать риски, предприятия, слепо преследующие «продажи наличных денег», потеряют свои возможности для бизнеса. С течением времени они могут привести к сокращению рынка и снижению доли рынка, что нанесет ущерб долгосрочным интересам предприятий.
В целях удовлетворения потребностей конкуренции своевременное принятие «кредитных продаж» может компенсировать нехватку «денежных продаж». Кроме того, с точки зрения товарного обращения «продажи кредитов» укрепляют рыночные позиции предприятий, увеличивают доходы от продаж, экономят использование инвентарных фондов и сокращают запасы Затраты на управление и т. Д., Но также и с другой точки зрения, «продажи кредитов» будут иметь проблемы с дебиторской задолженностью, проблемами с плохими долговыми обязательствами, существует определенный риск. Кроме того, торговцы не ипотечных каналов, Кредит только для производителей есть некоторые риски, как эффективно решить проблему кредитных продаж МСП и каналов для улучшения управления дебиторской задолженностью, а также проблемы с ликвидностью. Будут совместные коммерческие банки и через отраслевые фонды для осуществления финансовых услуг цепочки поставок, производители оборудования полностью решают проблему ликвидности, затрудненную для операторов каналов, а обращение к производителям по финансовым причинам не может быть крупномасштабной кредитной проблемой.
3, финансы VS бизнес
Финансы - это сервис продаж, но это не зависит от продаж. Иногда отделы продаж в целях развития новых рынков и увеличения доли рынка могут не учитывать затраты в некоторой степени, но финансовый персонал должен тщательно рассчитать эксплуатационные расходы и конечные результаты каждого бизнеса Например, если клиент хочет получить больше, когда цена покупки низка, продавец может согласиться с требованиями друг друга в целях развития отношений с клиентом, в то время как финансовый персонал может отказаться от принципа «без продажи долга», Финансовые и сбытовые отношения будут противоречить между двумя сторонами. Чтобы разрешить этот конфликт, компаниям необходимо разработать соответствующие положения о задолженности клиентов и укрепить отдел продаж и другие функциональные отделы коммуникации.
Понимать основные финансовые знания для приборостроения, производителей каналов и торгового персонала для выполнения работы с определенной степенью универсального эффекта. «Yi Shang Hui» Enterprise Institute, основанный на пахоте каналов инструментальной промышленности, производителей каналов и отечественных производителей болевых точек по этому вопросу Углубленное мышление и исследования, благодаря углубленному пониманию предприятий, продолжают анализировать проблему, находить суть проблемы и исследовать характер проблемы, находить решения для адаптации к усилению здорового развития приборостроения.
