El entorno del mercado es desaceleración, el negocio de las tiendas de artículos sanitarios también enfrenta un desafío sin importancia. La administración es un conocimiento profundo, bueno para los operadores comerciales, siempre capaz de captar la clave del problema y los operadores pobres que se disuelven fácilmente a menudo cuestan esfuerzo pero aún ganan De hecho, la tienda de baño que hay muchos puntos de dolor operativo, Xiao Bian para resumir aquí, Dime lo que puede embolsarse unos pocos en la picada de viruela.
Primer punto del dolor: la falta de talento en la superficie, la falta real de mecanismo
¿Cómo los empleados a mantener una buena actitud? Hable con ellos hablar de las aspiraciones ideales, no es tan buena como la ciudad costera de hogar trabajadores de la fábrica para el reembolso de los gastos de viaje más práctico, nos estamos quejando sobre el personal difícil de encontrar, incapaz de retener al mismo tiempo, no hay ningún pensamiento a sus empleados un futuro ? aunque sólo sea un poco de oportunidad de aprendizaje? buen mecanismo de incentivos talento puede convertirse en un gerente de personal, ventas de élite, la columna vertebral de la empresa.
Punto de dolor dos: falta de clientes en la superficie, la falta real de gestión
jefe problema a tener en cuenta es cómo gestionar su tienda, cómo mejorar el servicio, la forma de crear valor es la verdad, en lugar de las pocas personas se quejan todos los días, los clientes no compran.
punto de dolor tres: la superficie de la falta de negocio, la falta real de las ideas
Lo mismo es un cliente, otros podrán convertirse inmediatamente en solteros, ¿por qué solo pueden ver el permiso del cliente? Los clientes son muy selectivos El producto no es lo suficientemente bueno Los empleados no deben forzar No, debe cambiar la combinación de productos para romper las ventas tradicionales Modelo, crea más espacio de ventas.
Punto de dolor cuatro: la falta de ventas superficiales, la falta real de comercialización
Para vender un auto nuevo Clase S de Mercedes-Benz se venderán 100.000 yuanes, no digo que a menudo es una gran venta, los últimos tres días de descuentos promocionales, la necesidad real de promocionar el producto o la máquina caliente, o ambos han sido eliminados, lo que necesitamos es Puede continuar obteniendo la solución general de aceptación del cliente, y puede implementarse.
Punto cinco del dolor: el espacio maorí es pequeño, la falta de productos rentables
Creo que muchas de las tiendas faltan, es decir, el producto no está exento de productos viejos que han sido reemplazados o eliminados por el mercado, lo que tenemos que hacer es mantener las ganancias para obtener el boca a boca de los clientes al mismo tiempo y continuará.
Punto de dolor seis: falta de superficie estándar, la falta real de normas
Muchas veces estamos haciendo ladrones llorando para atrapar ladrones, como una cierta ética no profesional, cómo vender productos, ¿cómo podemos hacer este servicio? De hecho, otros han amenazado sus propios intereses, si puedes, harás mejor que Otros son más excesivos. No hay una línea de fondo es nuestra línea de fondo, miles de fabricantes en China, la implementación de estándares nacionales puede tener unos pocos? N se unió a la cadena de franquicias, varias de la implementación del estándar es la misma?
Siete puntos dolorosos: falta de guía en la superficie, la falta real de respaldo
Sola, la industria está sintiendo la mayoría de los directores generales, y en ocasiones la industria de élite doce leyenda para guiar el trabajo. Por último, todo el interés se ha ido lleva. Punto de parpadeo toda carta de amor, cara a cara trabajo de servicio. Una ningún sistema puede ser completamente copiado en cada tienda, en segundo lugar, su propio negocio, ocupándose de personal la falta de dotación de la ayuda, pero la falta de un fuerte respaldo.
Punto de dolor ocho: falta de categoría de superficie, la falta real de marca
Muchas de que el número de categorías de productos, pero Imagine una tienda que hay demasiadas categorías de productos, debe ser un qué tipo de escenario? De hecho, muchos de nuestros clientes no son conscientes del concepto de la marca.
Nueve puntos dolorosos: falta de proveedor de superficie, la falta real de viaje
Un buen upstream, dar a la tienda la información más reciente de la industria, nos puede traer un modelo de gestión y ventas más avanzado, en lugar de solo decir: ¿el jefe le doy los productos de la tienda, queremos los productos? ¡Queremos dinero! ¡Los bienes mismos no generarán dinero, buenas ideas para ganar dinero!
Punto de dolor diez: el personal no tiene la oportunidad de aprender a comunicarse
Una variedad de ferias, intercambios de inversión será el nombre de la pancarta de los intercambios, la esencia es la inversión; La exposición ir y venir, en esencia, bienes Amoy; varios colegas juntos, muy pocas personas están dispuestas a extraer los pulmones decir la verdad; Ocasionalmente Varias escuelas de negocios, pero también alrededor de la marca de la agencia de escuelas de negocios, que nos faltan se utilizan realmente como un pilar del enfoque de la tienda.