محیط بازار رکود است، کسب و کار فروشگاه های بهداشتی نیز بدون چالش کوچک مواجه است. مدیریت یک دانش عمیق است، خوب در اپراتورهای کسب و کار، همیشه قادر به درک کلیدی مشکل و به راحتی حل، اپراتورهای ضعیف اغلب هزینه تلاش، اما هنوز هم کسب درآمد در حقیقت، در فروشگاه حمام بسیاری از نقاط درد عمل وجود دارد، Xiao بیان به اینجا خلاصه، به من بگویید چه شما می توانید چند در pockered.
نقطه درد یکی: فقدان استعداد در سطح، فقدان مکانیسم واقعی
چگونه می توانم از کارکنان حفظ نگرش خوب است؟ بحث به آنها بحث در مورد آرمان ایده آل، به خوبی به عنوان شهرستان ساحلی کارگران کارخانه خانه برای بازپرداخت هزینه های سفر عملی تر، ما شکایت در مورد کارکنان سخت برای پیدا کردن، قادر به حفظ همان زمان است، هیچ فکر به کارمندان خود آینده وجود دارد ؟ حتی اگر تنها یک فرصت یادگیری کمی؟ خوب مکانیزم تشویقی استعداد می تواند به یک مدیر کارکنان توسعه، نخبگان فروش، ستون فقرات از شرکت می باشد.
نقطه درد دو: فقدان مشتریان در سطح، عدم مدیریت واقعی
مشکل رئیس به نظر این است که چگونه برای مدیریت فروشگاه خود را، چگونه به بهبود خدمات، که چگونه برای ایجاد ارزش حقیقت این است، به جای چند نفر هر روز شکایت، مشتریان خرید نیست.
نقطه درد سه: عدم کسب و کار در سطح، فقدان واقعی ایده جاده
همچنین یک مشتری، شخص دیگری قادر نخواهد بود به پرواز در آمد به تک، به همین دلیل آنها خروج قادر اما تنها نگاه کرد؟ مشتریان را برداشت؟ محصولات اندازه کافی خوب نیست؟ کارمندان به زور نیست؟ آیا نیست، شما نیاز به تغییر ساختار محصول، برای شکستن فروش سنتی حالت، ایجاد فضای فروش بیشتر.
نقطه درد چهار: سطح عدم ارتقاء، عدم بازاریابی واقعی
مرسدس بنز ماشین کلاس S که 100،000 یوان فروش به فروش، در هر نوبت است ته گودال فروش بزرگ نیست، در سه روز گذشته تخفیف های تبلیغاتی، محصولات تبلیغاتی واقعا نیاز هستند یا فروش ماشین آلات، و یا تقریبا حذف، آنچه ما نیاز است مشتریان می تواند همچنان به دست آوردن شناخت از راه حل کلی و می تواند اجرا شود.
2.5 درد: یک حاشیه کوچک از فضا، عدم محصولات سودآور
من معتقدم که بسیاری فروشگاه کوتاه از همه چیز هیچ کمبود محصولات است. به روز رسانی از محصولات قدیمی در حال حاضر، و یا در بازار حذف شده است، ما باید انجام دهیم این است که نگه سزاوار سود، در حالی که مشتریان دریافت دهان به دهان و از آن همچنان ادامه دارد.
درد 2.6: عدم سطح استانداردها، عدم هنجارهای واقعی
بسیاری از ما در حال انجام کارهای توقف دزد، مانند چنین و چنان است اخلاق نیست، چگونه می تواند مانند یک محصول برای فروش، چگونه به انجام خدمات مشابه. در حالی که دیگران در واقع به تهدیدی برای منافع خود بوده است، اگر شما می توانید، شما بهتر از انجام خواهد داد دیگر بیش از حد است. خط پایین این است خط پایین ما نیست، هزاران نفر از تولید کنندگان در سراسر چین، به اجرای استانداردهای ملی می تواند چند؟ N کسب و کار فرانشیز، چندین استانداردهای عملکرد وجود دارد یکسان هستند؟
هفت نقطه درد: عدم راهنمایی در سطح، فقدان حمایت واقعی
تنها، صنعت احساس اکثریت مدیران اجرائی، و گاهی اوقات صنعت نخبگان دوازده افسانه برای هدایت کار. در نهایت، همه منافع شخصی حمل رفته است. نقطه سوسو زدن همه نامه عشق، چهره به چهره کار خدمات. یکی هیچ سیستمی را نمی توان به طور کامل به هر فروشگاه تقسیم کرد؛ دوم، اردوگاه خود، برف های فردی اعلام شده توسط خود، فقدان حمایت کلی از نیرو، فقدان پشتیبان قوی.
نقطه درد 8: فقدان طبقه سطح، فقدان نام تجاری واقعی
تعداد زیادی از دسته بندی های محصول وجود دارد، اما تصور کنید که در یک فروشگاه چند دسته از محصولات وجود دارد. چه باید یک سناریو باشد؟ در واقع، بسیاری از مشتریان ما از مفهوم نام تجاری نادان هستند.
نقاط درد نه: عدم تامین کننده سطح، فقدان واقعی سفر
خوب بالادست، به فروشگاه آخرین اطلاعات صنعت، می تواند ما را مدیریت و فروش پیشرفته تر مدل را، نه تنها می گویند:؟ من به شما فروشگاه نقطه رئیس حمل و نقل، ما نمی خواهیم کالا است، آنچه ما می خواهیم پول است! کالاها خود باعث نمی شود پول، یک ایده خوب را به پول!
نقطه درد 10: کارکنان از فرصتی برای یادگیری برای برقراری ارتباط برخوردار نیستند
نمایشگاه ها مختلف، سرمایه گذاری خواهد شد به نام تبادل بنر، اساسا سرمایه گذاری؛ مردم فقط با آمدن و رفتن، اساسا معامله؛ با هم چند همتایان، تعداد کمی از مردم حاضر به Taoxintaofei شما حقیقت را بگویید، گاهی اوقات وجود دارد چندین مدرسه کسب و کار، بلکه برای نام تجاری تنها به حمل مدرسه کسب و کار، ما به زمانی که از فروشگاه از دست رفته است روش ستون استفاده می شود واقعی است.