市場環境は不景気であり、衛生陶器店事業も小さな挑戦に直面していません。管理は深刻な知識であり、ビジネスオペレーターに優れており、いつも問題の鍵を握ることができ、実際には、ここに要約するために、多くの操作上の痛みポイント、シャオBianがあるバスルームの店は、あなたがpockmarkedでいくつかをポケットに入れて何ができるか教えてください。
痛みポイント1：表面上の才能の欠如、メカニズムの実際の欠如
従業員は？立派な態度を維持するため、我々は、見つけるのは難しい同じ時間を保持することができませんでしスタッフに文句され、より実用的な旅費の払い戻しのための工場労働者の家の沿岸都市としてよくない、理想的な抱負について話彼らに話をするにはどうすればよい、従業員の将来への考えはありません？優れた才能インセンティブメカニズムは、スタッフ管理、販売エリート、企業のバックボーンに開発することができるだけでも少し学習機会か？。
痛みポイント2：表面上の顧客の欠如、管理の実際の欠如
考慮すべきボスの問題は、サービスを改善する方法を、どのように少数の人々は毎日文句を言うのではなく、顧客が購入していない、値が真実で作成するためにお店を管理する方法です。
痛みのポイント3：事業の欠如の表面、アイデアの実際の欠如
お客様が選択されます？製品が十分ではないのですか？従業員が強制的にではない？彼らは能力だけで出発を見て、なぜ、シングルに飛んだ他の誰かができるようになり、また、顧客ますか？ありませんが、あなたは伝統的な販売を破るために、製品の構造を変更する必要がありますモデル、より多くの販売スペースを作成します。
痛みポイント4：表面の販売の欠如、マーケティングの実際の欠如
販売10万元を販売するメルセデス・ベンツSクラスの車は、毎ターンで底なしの大きな販売するものではありません、最後の3日間の販売促進割引、プロモーション用の製品は本当に私たちが必要なもの、のいずれかのマシンを販売している、またはほとんど排除されている必要があります顧客は、ソリューション全体の認識を得るために続けることができ、かつ実装することができます。
痛みポイント5：マオリのスペースが小さく、収益性の高い製品がない
私はすでに古い製品のアップグレード。多くの店は、すべての不足していることは製品の不足ではないと信じている、あるいは市場に排除することが、私たちがしなければならない顧客が口の中の単語を取得し、それを継続しながら、利益に値する保持しています。
痛み2.6：標準の表面不足、実際の規範の欠如
あなたは、あなたがより有利になるだろうことができれば他の人が実際に、自分の利益に対する脅威となっているが、我々は物事をやっている多くの時間は？同じサービスを行う方法を、どのように販売するような製品ができ、そのようなので、そしてように泥棒が、倫理ではない停止します他の人がより過大な。一番下の行は、私たちの一番下の行ないが、国家規格の実装に中国全土のメーカーの何千人もが、いくつかの？Nのフランチャイズビジネスを持つことができ、いくつかの性能基準があり、同じですか？
7つの痛みの点：表面上の指導の欠如、裏当ての実際の欠如
一人で、仕事を案内する12凡例を業界が経営者の大部分を感じている、と時折産業はエリート。最後に、全て自己の利益がなくなって運ぶ。ポイントフリッカーすべてのラブレター、顔サービスの仕事に向いている。一つ誰もシステムは完全に各店舗にコピーすることはできない。第二に、独自のビジネス、個人的なサポートの全体的な強度不足が、強いバッキングの不足を気に。
痛みポイント8：表面のカテゴリの欠如、ブランドの実際の欠如
製品カテゴリの数の多くが、製品のあまりに多くのカテゴリがあるお店を想像し、それが実際には、我々の顧客の多くは、ブランドのコンセプトに気づいていない？シナリオの種類でなければなりません。
9つの痛みポイント：表面サプライヤーの欠如、実際の旅行の欠如
私たちは、より高度な管理と販売モデルを持って、だけではなく、私はあなたが出荷のボスポイントを買い物あげる:?言うことができ、我々は望んでいない、店に最新の業界情報を与えるために、上流の良い商品です、私たちはお金が欲しい！商品自体はお金を稼ぐことはありません、お金を稼ぐ良いアイデア！
痛みポイント10：スタッフはコミュニケーションを学ぶ機会がない
様々な見本市、投資は基本的に投資、バナー交換の名前になります。基本的にバーゲン、人々が出入り示し、一緒にいくつかの対応、非常に少数の人々はTaoxintaofeiに喜んでいるあなたに真実を伝える。たまにありいくつかのビジネススクールだけでなく、ビジネススクールの代理店のブランドの周りにも、我々は実際に店のアプローチの柱として使用されていません。