米国が強制しそうだったので、2018年のハイエンド家電市場は、構造が変更されました。
ナショナル・グリッドReporterは、現在、米国で動作する独立したトレーダーの独立したチームを設置し、米国のグループは今年新しいハイエンドのブランド戦略を発表する、新しいブランドのポジショニングは、カーサインペリアルよりも高くなり、排他的に学び、準備ができた製品の製品ライン一貫性、人間とコンピュータの相互作用。
米国内の、「ハイエンドブランドは、すべての後、米国は今年をサポートするために、各部門の単一のカテゴリーに頼ることはできませんが、当社グループは統一レイアウトとハイエンドブランドを検討する」、関係者はこの記者に語りました。
米国のハイエンドブランドが取り組まなければならない結び目のようなものです、品質に対する消費者の需要をアップグレードし、この段階ではより顕著になると、言うことができます。
「米国自体の売上高の伸びは、心配しないで、市場シェアの心配はありませんが、コアは、構造を調整することです。ハイエンド製品は、変更を占めて見て高速です。最初は、ハイエンド製品を行うことです市場のリーダーを占め、」職員は譲りましたハイエンドの意義。
長年にわたり、米国、端末内の各ビジネス・ユニット部門の売上高は、手ごわいけれども、しかし、ハイエンド市場では、米国では比較的弱いブランドを話すことが正しかったです。
2017年12月22日、第九中国のハイエンド家電の動向に発売兼賞贈呈式にはレッドトップ、赤の最優秀賞委員会は、「2017年中国のハイエンドの家電消費者調査報告書」をリリースしたハイエンドの消費者が購入することを示してい冷蔵庫、洗濯機は、最初の3つのブランドは、シーメンス、ハイアール/カーサインペリアル、サムスン、上位3ブランドのフードの購入を検討している方も、上司、桜、エアコンが最初の3つのブランドがグリーある考える美的を購入、ハイアールさを検討します/カーサインペリアルは、食器洗浄機は、最初の3つのブランドがあまりに側です検討し、シーメンス、米国、蒸気/の購入はオーブン最初の3つのブランドを検討し、あまりにも上司シーメンス、パーティーです。
現在、小型家電炊飯器、電子レンジの分野では、米国市場は、最初のカテゴリのほとんどを行っているが、2番目の家電市場での大多数の生活を洗浄するために氷のために無駄に待っていた、キッチンエリアに、米国のリードの大きさが、しかし、ライバル製品との平均価格強制するのに十分な比較。技術的にはライバルよりも多くを持っていますが、技術的リーダーシップ、製品のリーダーシップから、市場をリードする、まだいくつかの時間を取ること。
「当社の販売好調、しかしブランドは、計画はまだ比較的弱いです。」米国以上が入院されています。
現在、米国では、各セグメントのグループ、集中的な作業があるがハイエンド製品を強化することである製品価格を高め占めた。国家グリッドレポーターはさらにパフォーマンスを持ち上げるの平均価格で、米国は2017年冷蔵庫、洗濯機、米国の冷蔵庫が明らかであることを知らされましたで30％の増加、25％の平均価格上昇、過去十年間の冷蔵庫年間最大の伸び。米国電気温水器は、ガス給湯器がゼロと価格上昇良性からワンの後に行う、ハイアールの平均単価を上回りました。
ハイエンドの推進では、米国は、マルチブランドの優位性を呼ぶようになった。2016年の米国の買収東芝家電、グローバルロールアウトでの東芝ブランドは米国次のジョブのいずれかになりますが、加えて2017年に、米国とエレクトロラックスの合弁会社中国では、ハイエンドのドイツブランドAEGの導入は、記者は6月に今年、AEGは、製品発表、主要チャネルエンジニアリング、ポジショニングチーDeguoミラーを参照してくださいを持っていることを学びました。
「2年前、私たちは計画の完全なセットのシリーズを始めたが、それでもいくつかの時間を必要とし、次の3--5年は徐々に導入される、米国は、変更のブランドの新しいブランドを持っています。」職員は言います。