1 월 12 일 미국 라스 베이거스에서 4 일간 CES Technology Expo가 개최되면서 세계적인 기술과 컬러 TV 회사에 대한 계기가되었습니다. 또한 아래 2017 년 TV 업계 '슬픔의 상류 압력을 수행하는 동안 사람들이 컬러 TV 산업 단지 2016 년 하반기부터 겨울을 경험 한 잊지 것, 업스트림 패널 가격 미친 성장은, 많은 5 퍼센트 증가 '설정 중화 인민 공화국의 톤은 데이터가 2016 년의 그림은 52 만대 동안 47,810,000 단위의 컬러 TV 시장 규모의 2017 소매 판매에, 국내 시장에서 판매 년에 8.1 % 년으로 떨어졌다 것을 보여 전망이다.
7 월 패널 가격이 홍보 자료를 하향 추세를 보여주는하지만 2018 년 설날을 연하지만, 겨울이 라운드의 영향은 지금까지 완전히 점점 더 경쟁적인 산업 환경의 얼굴을 제거하는 데 실패 가져온 컬러 TV 산업 '캠프 기장이 왕위를 차지했다으로 음악으로 대체 창백한 인터넷 일이되었다'; 드라마의 기복의 이야기가, 내용이 '샤프 턴 일들이 주위 역경 자기 구원의 얼굴'이다 개최 '어려운 국내 시장이 갑자기 해외 시장 붕괴'.
외국 상표는 경미하게 후원하고, Sharp는 첫번째 제대에 돌려 보냈다
2017 년의 컬러 TV 산업 불러 오기, 샤프는 항상 좋지 않아 관리에 과거 주변의 주제이었다, 샤프는 손실의 수렁에서 수렁에 빠져있다 월 2016 년말 2천5백59억엔에 2015 년에 확장 2014 년 2천2백23억엔의 손실, 샤프는 이미 당당한 (12), 2016 년 절정, 샤프에 혼 하이는 혼 하이의 자회사 만들기, 그 66 %의 지분을 얻기 위해 388,800,000,000엔 (US $ 3.8 억) 부실 투자, 그것은 또한 시간 샤프 (Sharp)가 새로운 여행을 시작한 후 4/4 분기에 실현 될 것입니다.
혼 하이는 이노 룩스 패널 강력한 자원 용량과 제조 능력 폭스콘과 함께 첨부 할 수 있습니다 후, 샤프, 중국의 가전 비즈니스 플랫폼 홍보를 두 번 십일일 닛케이 뉴스 보도에 따르면, 시장 진입 간단하고 원유 가격 전쟁 광기로 시작 50 인치 4K LCD TV 샤프, 가격은 2천4백99위안, $ 376 45 인치 TV의 상응 $ 1,799, 일본에서 같은 모델의 약 절반 가격에 가격이다. 배경 패널 TV 가격이 압력을 받고 크게 전사적 상승 샤프 급증에 따라 2017 년에 국내 컬러 TV 기업은 브랜드의 유일한 두 자릿수 성장이 될 수 있습니다.
샤프 2017 개 결과가 데이터 관점에서, 멋진이라고 할 수, 샤프는 450 만 개 연간 매출은, 다시 첫 번째에 쉴론에 세계 시장으로 돌아 단계 10 만대에 뛰어 470 만 2016, 2015이었다. 별도의 데이터에가 가지고 것을 보여 주었다, 중화 인민 공화국, 데이터 쇼에 따르면, '618'승진 기간은 중국의 컬러 TV 시장 전체 매출 2.71 억 위안, 100 억 위안을 초과, 시장 독점 판매의 36.9 %의 누적 판매 샤프 전체 채널에 도달 10 월 '골든 위크의 역사에서 최악의'샤프는 최초의 타격을 체결, 국내 출하량은 다시 한번 큰 '성장'소유자, 지난 한 해 동안 매출해진다 2-11 샤프 중에 720,000 단위 590 %의.에 도달 4백6퍼센트의 증가, 다음 디도 기간, 샤프는 3 분기에 740,000,000 결과를 채널에 성공, 국내 시장에서 판매, 샤프 330 %의 증가이다.
매출 급성장를 들어, 업계는 '가격이 날카로운 반대 의견은, 공격적인 판매 전략은 가격 경쟁의 측면에서 더 경쟁력을 가지고, 다른 하나는 샤프 하나가 TV 회사의 배경하다고 생각합니다 액정의 아버지 '인기 하이 엔드의 이미지, 브랜드 뒤쪽에 중요한 역할을했다.하지만 어떤 사람들은, 생각', 브랜드 구축이 장기적으로 도움이되지 않습니다 사치스러운 대접 '샤프의 브랜드 이미지의 과도한 침식 수 있지만 샤프에 대한 우려 위기에서 벗어나는 것보다 더 중요한 것은 없습니다.
라운드 패널 가격 14 개월까지 급등 후, TV 회사들은 점차 미국과 이노 룩스 패널 업체는 광동의 더 미래에 더 중요, 샤프 10.5 세대 라인의 미래 발전을 통해 업스트림 제어 것을 실현 샤프는 샤프 8K 생태 통합 작업은 샤프, 미래 산업 경쟁력의 강한 상승, 열었습니다, 향후 지속적인 가격 경쟁이 샤프 가격 전쟁이 외에도, 세계에서 가장 강력한 기업의 경우에도, 강한 공급 능력을 제공합니다 패턴은 변수로 가득 찼습니다.
샤프에서 조용히 다시 국내 시장에서 외국 브랜드의 강력한 주에 의해 구동, 오빌 클라우드 네트워크 (AVC) 데이터 2017 년 상반기 국내 소매 시장 점유율의 전통적인 브랜드는 0.3 % 포인트, 지난해에 비해 69.1 %임을 보여; 인터넷 작년에 비해 12.0 %의 브랜드 소매 시장 점유율, 아래로 4.0 % 포인트, 18.9 %의 외국 브랜드 소매 시장 점유율이 4.3 % 포인트 증가 작년에 비해.
외국 자본의 성장과 큰 화면으로 개방하기위한 노력의 점유율은 하이 엔드 시장은 관련이없는 지배하면서 소비 업그레이드 드라이브로 2017 년 대형 스크린 TV의 경향은 특히 분명하다, 데이터는 2017 년 국내 시장의 전체 크기가 거의 감소하면서 보여 퍼센트 만, 전체 컬러 TV 판매 지역 판매 구동 8 % 증가 소니도 역습 시장은 6 % 이상 증가한 2,017의 전반부를 달성 운영 전략 후에 변화시키는의 13 % 이상 성장을 갖는다.
또한, 한국 듀오는 여전히 기술 선도를 유지뿐만 아니라, 글로벌 TV 시장의 상단이 위치를 차지, 삼성은 또한 시장 조사 업체 IHS 마킷에 따르면, 75 인치 대형 TV보다 더 강제로 계속 최신 데이터가 큰 것을 보여 출시 스크린 TV가 점차 더 8.1 %로 3 분기를 강화하기 위해, 삼성 TV, 2 분기에 4.3 %로 지난해 1 분기 3.2 %에서 업그레이드가 전체 매출의 비율을 증가시킨다.
상판의 영역에서, LGD 절대 장점은 대형 스크린 OLED 스크린의 생산을 독점하고 서서히가 대형 OLED 생산 라인의 광주 8.5 세대의 구성에 더하여, LGD는 미래에 계획이라고 이해 OLED 양태 투자 증가 놓는다 수년 만에 20 조원 (약 187 억 달러)을 투입 한이 회사는 차세대 TV 스크린, OLED 및 기타 디스플레이 분야에서 선두 자리를 지켰다.
음악은 '수업에서 벗어남'으로 기장 톱 인터넷 TV 1 위 브랜드
외국 조용히 브랜드 PC에 비해 인터넷 TV는 2013 년에 설립 된이 이야기는 2017 년 일어난 후 미친 인터넷 TV 야만적 인 성장은 2016 년 정점을 경험하기 때문에 대규모가. 겨울로 끝나는 무대입니다 180 ° 플립, 데이터는 2016 년 인터넷 TV 시장의 올해 2017 년이 그림은 11~12%, 개별 브랜드 치 쳉의 공유의 손실의 거의 절반 감소했다 최대 23-24%를 차지하는 것으로 나타났다.
인터넷 TV '번트'모델은 거의 업계의 공감대이며, 돈도 구울 수 없다 인터넷 TV는 인터넷 TV 브랜드의 대표자로서 침묵의 주된 이유이며, LeTV 2016 반기 보고서는 3 년 총 판매량 7 억 개 단위 산업이 5 개 이상 만대이 처음 세 시장에 영향을 미칠 수있는 잠재력을 가지고 있다는 것을 의미하지만, 업계에서 발판 수 있습니다 판매 일반적으로 100 만대가 판매 3 억 개 단위가 업계에 어떤 영향을 믿고, 우리는 볼 수 있습니다 LeTV의 전성기에 의해 촉발 된 산업 패닉은 현실입니다.
위기 감소 소비자 신뢰와 음악의 발발, 인터넷 TV를 구입하는 경우, 상단 패널 가격은 중화 인민 공화국의 자료에 따르면. 점차 대중보기를 페이드 아웃 전체 인터넷 산업의 공유로, 음악의 급격한 하락과 함께. 더욱 더 상승 그것은 하반기에, 인터넷 TV 브랜드는 여전히 TV를 추적하고보고하는 동안 2017 월 7 월, 아래로 시원한 개방, 슈퍼 TV로 온라인 음악의 올해 매출에 55.5 % 년의 아래, 6.9 %까지 47.1 %를 인터넷 TV 브랜드 전체 온라인 판매 하락 보여줍니다 공급 업체 지불 및 대규모 해고에 대한 디폴트는 인터넷 TV 시장의 현재 상태를 반영합니다.
그러나 많은 인터넷 브랜드 중, 기장 개발의 몇 년 후. 2017 년 몇 밝은 반점 인터넷 캠프의 하나가되었다 상류 달성했다, 기장은 하향 나선형으로 패널 가격으로 더 나은 공급망 관리 및 제어 기능을 가지고 신속하게 자신의 비즈니스 이점의 응답을 사용하여 기장이 판매에서 자랐다. 2017 년 1 월 7 월, 기장 온라인 판매 해 올해 성장에 91.2 %까지. 이중 11 동안, 또한 기장 살쾡이 우승 4 개의 주류 크기 세그먼트 판매의 첫번째 32 인치, 43 인치, 49 인치, 55 인치를 포함하여 텔레비젼 카테고리 판매 챔피언.
음악에서 가을로, 상승 기장에서, 상승과 가을은 최초의 인터넷 브랜드가 손을 변경 완료. 기장은 "생태 체인 기장 필드 노트"의 가격 전략과 매출 총 이익 사이의 관계를 공개 할 처음으로,이 책은 기장 전화를 도입, TV와 일반 비용 가격에 따라 다른 제품 및 미 '는 정직한 가격'을 추구하는 TV 회사 임원은 총 그 기장이 낮은 기자들에게 말했다 후 특정 이익률, 매출 총 이익률은 일반적으로 10 % ~ 30 %로가있다 금리 인상은 실제로 동료들에게 많은 압력을 가하고 있습니다.
디스플레이 장치 및 시스템 연구 오빌 클라우드 네트워크의 부국장은 Cuiji 긴 인터넷 TV 2017에서, 대부분의 국가 '생존', 2018 년에, 상류 패널 가격 하락으로 제 1 층의 인터넷 TV는 여전히 서 할 수있는 기회라고 기자들에게 말했다, 그러나 그는 또한 인터넷 TV의 논리가 작은 브랜드의 생활 조건이 반대하기 어려울 수 있습니다 사용자와 스크롤 작업의 수의 급속한 축적이라고 말했다.
현지 브랜드 해외 힘, '동쪽은 밝은 서쪽이 아니다'
국내 시장이 포화 점점 경쟁 환경은 해외 시장이되고있다에서 만 50 만 (45) 사이에 세계 시장의 관점에서, 국내 시장에서의 판매는 약 200 만대의 연간 TV 판매, 동안 지역 기업의 새로운 이익 성장 포인트가, 해외 50 % 이상 2017 하이 센스와 TCL 기본 규모, 스카이 워스는 또한 국제 시장에서 년간 감소에 삼성 전자의 시장 점유율 년에 비해 좋은 결과를 달성, LG는 변화가 없었다 같은 전체 시장의 경우, TV 회사 간의 경쟁은 미래가 한국 듀오와 보조를 맞출 것으로 예상된다, 국제 시장에서 현지 기업의 증가와 함께, '뒤의 가을'는 더 국제적인 담론을 향상시키기 위해.
하이 센스는 서유럽, 북미 및 일본 시장의 다른 개발 분야에서 2017 년 상반기에 2 분기에 아주 잘 개최 47.9 인치의 평균 크기, 삼성보다가, 소니는 하반기 2017 년 세계 1 위가, 하이 센스는 채점 Toshiba는 40 년의 운영권과 전체 Toshiba 컬러 TV 비즈니스 유닛 및 팀 브랜드를 판매합니다.
1 월 16, TCL은 TCL은 2017 년 동향 성장을 달성하기 위해 2017 년 연간 결과 통지 디스플레이를 출시, 누적 연간 TV 판매 2,377.4 만대, 15.9 %의 증가, 어떤 1,512.7 만대의 증가의 지능형 네트워크 TV 판매 34.8 %, 해외 시장, TCL TV는 북미, 브라질 시장 판매를 신흥 급속한 성장을 계속, 연간 총 매출은 전년 131.5 %의 년을 높일 수 있습니다. 스카이 워스 디지털은 최근 2017 년 4 월 12 월 그룹의 총 매출 TV의 발표 12264000 개 단위, 년에 아래로 5 % 년, 어떤 아래로 20 % 약 5,962,000 단위의 국내 시장 판매량, 해외 시장 판매 6,302,000 대, 15 %의 증가.
또한, 제 지역의 가전 브랜드 하이얼의 영향력도 검은 색에 침투을 계속하고, 꾸준히 지속적으로 중국어 TV 시장 침체의 경우, 등반 판매, 하이얼 TV는 15 %를 소매 볼륨을 달성하기 위해, 업계 최초의 컬러 TV가되었다 2 층 선두 주자. 시장 구조 안정성 오래된 TV 업체 창홍와 콘카 감소, 쿠이 교수 지롱는 국내 산업의 현상과 두 회사의 일관된 성능은 60 점의 수준을 달성하는 데 실패한다고 생각합니다.
'비용'에 앞서 '이익 감소', 2017 년 '매출 감소'너무 많은 주요 부품 가격 변동에서 컬러 TV 산업의 발전에 2017 년, 2016 년 주요 장애물을 급속한 성장을 경험 한 후, 국내 시장의 가장 현실적인 묘사 될 시장 등 여러 악재로 작은 화면에 차월, 소비자의 관심, 이러한 요소의 결합 효과 아래의 '추운 역사'를 구성, 제품 수준에서 다른 하나는, 쿠이 교수 지롱는, 현재의 균질화 퍼지 TV의 부가가치 제품을 생각한다 여전히 매우 심각.
액정 디스플레이 기술 성숙 할 때, 주요 대체 기술은 QLED, 마이크로 LED, OLED, 기술 로드맵 및 선택 교차로 사업 전망, TV 회사의 시험 전략적 비전. 소니와 함께 여러 방향으로 한 것으로 간주됩니다 전세계 OLED 캠프는 스카이 워스, 콘카, 창홍, LG 전자, 소니, 필립스 등 13 개 브랜드, 국내 시장에 확장했다. 그리고 QLED 캠프로 표현 OLED 라이벌 삼성, 하이 센스, TCL에 기반 것을 추가 하이 엔드 시장 점유율이 캠프는 꾸준히 있었다.
또한, 레이저 TV 시장도 확대되고, 레이저 TV 하이 센스, 창홍,하지만 소니뿐만 아니라 뿌리를 가지고 있으며, 다른 회사는 또한 활성 레이아웃입니다. 2017 년 출시 된 오빌 클라우드 네트워크 데이터, 67,000 단위의 레이저 TV 시장 판매를, 판매 또한 20억8천만위안 각각 116퍼센트의 성장 속도 109 % 2,020, 232,000 단위, 판매 43억1천만위안, 양, 51 %는 각각 27 %의 연평균 억원 레이저 TV 판매하지만 기자 억원 배운 그 레이저 TV 개발은 빠르지 만 여전히 고가의 제품 형태의 가격이없는 잘 알려진 소비자 장애물이다 직면하고 있지만.
전반적으로 2017 년은 한국 듀오는 여전히 글로벌 TV 시장 전 두 위치를 점유 TV 산업 급증 해였습니다하지만, 장점은 점차 축소되어, 샤프, 소니 및 복구에 안내 국내 시장에서 다른 일본어 브랜드, 특히 샤프 너바나의 부활 후 첫 제대로 돌아 놀라운 성취를 이루어, 2017 년 겨울 인터넷 캠프는 인터넷 TV 개념이 점차 퇴색하고있다, 아래로 사망, 패널 가격 이유로 반환 후에도 기회가 있지만,하지만 어쩌면 꼬리 브랜드 어려운 감소를 반전합니다, 지역 TV 업체들도 약세 성장과 원자재 시장 가격의 이중 압력에 고통을하지만, 해외 시장은 미래가와 2018의 도착에 대한 한국과 허치 동일한 대화 예상되고, 만족스러운 성과를 만들었다. 상류 패널 가격의 안정성, 이야기는 기복으로 2017 년과 동일하지 않을 수 있습니다, 업계 추위에서 온난화, 미래는 더욱 갈망의 가치가있다.