2017テレビ業界の混乱|シャープだけが勝者ではない

1月12日の4日間CES技術のショーは、両方のグローバルな技術のごちそうであるラスベガスで最後に来たが、また、テレビ会社は、カーニバルに戻る。CESのイノベーションは、テレビ会社2018年に出現し続けます2017年のテレビ業界の悲しみのためにもダウン上流側の圧力を行いながら、限り5%も上昇し、人々は上流のパネル価格、2016年の後半から、カラーテレビ業界だけで冬を経験しているクレイジーな成長を忘れているようです「設定PRCからのトーンは、データが2016年にフィギュア52万台であった4781万台のカラーテレビ市場規模の2017小売売上高、中、国内市場での売上高は前期比8.1%の年間減少したことを示していると予想しました。

7月のパネル価格が下落傾向を示したが、2018年元旦販促データをオープンしましたが、これまでにもたらした冬のこのラウンドの影響は完全に競争が激化する業界環境の顔を排除するために失敗した、カラーテレビ業界内容は「周りのシャープターンの事、逆境の自己救済の顔」であり、ドラマの浮き沈みの物語を上演;「キャンプは淡いインターネット時代になった、キビとして音楽に置き換え王位を突破した」;「困難な国内市場が崩壊し、海外市場突然」。

わずかなブースト海外ブランド、最初の層にシャープ復帰

2017年のカラーテレビ業界を想起し、シャープは常にによる経営不振に過去の周りに話題となっている、シャープは損失の泥沼で行き詰まるされた、2014年に2223億円の損失、2016年3月の終わりのよう2559億円に2015年に拡大シャープはすでに、2016年8月12日に最高潮に達する、シャープに鴻海が鴻海の子会社作り、その66%の株式を取得するために3888億円(US $ 3.8億)投資し、それはまた、その時支払不能ですシャープは、若返りツアーを開いてから、その後すぐに今年の第4四半期の利益から損失を実現。

鴻海がInnoluxパネル強力なリソース容量と製造能力のFoxconnで、添付することができた後に、シャープは、中国の家電ビジネスプラットフォームプロモーションダブル11日の日経ニュースの報道によると、市場に出回るシンプルで、粗価格戦争の狂気を開始しました50インチの4K液晶テレビシャープ、価格は2499元、$ 376と45インチのテレビの同等は$ 1,799、日本で同じモデルの約半分の価格に価格されている。背景パネルでテレビの価格が圧力の下で急激企業全体のバラシャープサージングの下で​​、2017年の国内のカラーテレビ企業は、ブランドの唯一の二桁成長となりました。

シャープ2017年の結果は、データの観点から、見事なとして記述することができ、シャープは450万年間売上高は、再び最初の階段で世界市場に戻って、ステップの1,000万台に跳ね上がった、470万の2016年、2015年からとなっています。別々のデータはでは、持っていることを示した; PRC、データショーによると、「618」の大きなプロモーション期間は、中国のカラーテレビ市場全体の売上高2.71億元、100億元以上、市場独占販売の36.9パーセントの累積売上シャープ全体のチャンネルに達しました10月の「黄金週の歴史の中で最悪の」、シャープは最初の打撃を打った、国内出荷台数は、最大590パーセント72万台に達した。二から一一シャープは再び最大の成長 "所有者になる時に、昨年の売り上げ406パーセントの増加;次ドデシル期間、シャープは第3四半期における7.4億結果、国内市場での販売をチャネルに成功で、シャープは330パーセントの増加です。

売上高はシャープな成長のために、業界では「価格は、シャープな逆張りは、積極的な販売戦術は、価格競争の面で、それはより多くの競争力を高める必要があり、他はシャープである1は、テレビ会社の背景にあると考えています液晶の父人気のハイエンドのイメージ、ブランドバックに重要な役割を果たした。しかし、一部の人々が考える、「贅沢な御馳走は「シャープのブランドイメージの過度の浸食となり、ブランド構築は、長期的に助長されていませんが、シャープ懸念のために、危機から脱出するよりも、なによりのことはありません。

ラウンドパネル価格が14ヶ月まで急騰した後、テレビ会社は徐々に、米国とInnoluxパネルメーカーは、広東省のより将来的にはより重要な、シャープ10.5世代ラインの将来の発展の上に上流に制御されていることを実現していますシャープはシャープ8K生態統合アクションはシャープ、将来の産業の競争力の強い上昇に伴って、開かれている、将来における継続的な価格競争は、シャープ価格戦争はほかに、世界で最も強力な企業の一つであったとしても、強力な供給能力を提供しますパターンはより多くの変数でいっぱいです。

インターネット、静かに戻って、国内市場での外国ブランドの強力なシェアによって駆動シャープでは、オービルクラウドネットワーク(AVC)データは2017年の前半は国内の小売市場シェアの伝統的なブランドがダウンして0.3%ポイント、前年と比較して、69.1パーセントであったことを示しています昨年と比べて12.0パーセントのブランドの小売市場シェア、ダウン4.0%ポイント、18.9%の外国ブランドの小売市場シェア、4.3%ポイント増加し、昨年に比べて。

外国資本の成長と大画面に開くための努力のシェアは、ハイエンド市場を支配しながら、消費のアップグレードドライブでは、2017年大画面テレビのトレンドは、特に明らかである無関係ではありません、データはしばらく2017年に国内市場の合計サイズがほぼ縮小することを示しパーセントが、総カラーテレビの販売エリアは、販売によって駆動される、8%増加し、ソニーはまた、カウンター攻撃、市場は6%以上増加した2017年の最初の半分を達成動作戦略後に変更された13%以上の伸びを有します。

また、韓国人のデュオは、まだ技術リーダーを維持することに加えて、世界のテレビ市場の上位2位を占め、サムスンはまた、市場調査会社IHSマークイットによると、75インチの大型テレビよりも多くを強制し続けるには、最新のデータが大きいことを示してリリース薄型テレビは徐々に、さらに8.1%に第三四半期を強化するために、第二四半期には4.3%にサムスンテレビ、昨年の第1四半期の3.2%からのアップグレードの全体の売上高の割合を増やします。

上面パネルの分野では、LGDは、絶対的な優位性が大画面OLEDスクリーンの生産を独占し、徐々に広州8.5世代の大型OLED生産ラインの建設に加えて、LGDはまた、将来的に計画していることを理解されているOLEDの面での投資を増やす置きます数年以内にテレビ画面のOLEDや他のディスプレイの次の世代のリーダーとしての地位を固めるのに20兆ウォン(US $ 18.7億ドル)を注入します。

「クラスの、キビホストインターネットTVの最初のブランドとしての音楽

海外ブランド静かにPCと比較すると、インターネットテレビは、大規模な冬で終わる上演した。2013年の創業以来、狂気のインターネットTV野蛮な成長を経験している物語は2017年に行われた後2016年にピークに達しました180°のフリップは、データは2016年に2017この図によって、23から24パーセントと高く、インターネットテレビの市場シェアの年だけで11から12パーセント、個々のブランドチーチェンの株式の損失のほぼ半分の減少であることを示しています。

モードのインターネットテレビは、ほとんどの業界のコンセンサスである「書き込み」が、書き込むにはお金はインターネットTVは黙っするための主な理由ではありません。インターネットテレビ、音楽ウォッチ2016セミアニュアルレポート、スーパーテレビ市場の総売上高3年の代表ブランドとして業界では一般的に100万台が販売、と考えてい7億台、業界に足場ができ、販売3億ユニットは、業界に一定の影響力を持っている、これは最初の3が市場に影響を与える可能性を有していることを意味する以上の500万台ながら、我々が見ることができ、産業の全盛期が引き起こされるような音楽で、パニックは本物です。

危機減少し、消費者の信頼感などの音楽の流行は、インターネットテレビを購入する場合は、上部のパネル価格は、中国のデータによると。徐々にパブリックビューをフェードアウト全体のインターネット業界のシェアとして、音楽の急激な低下で。さらに悪いことに上昇しましたそれは後半に、インターネットテレビのブランドはまだテレビを追跡した見ている間2017年1〜7月には、クールダウンオープン、スーパーテレビとオンライン音楽の年間売上高で55.5パーセントの減、6.9%まで47.1パーセントをインターネットテレビのブランド全体のオンライン販売を落ちたことを示していますサプライヤーの支払いと大量レイオフのデフォルトは、インターネットテレビ市場の現在の状況も反映しています。

しかし、多くのインターネットのブランドの中で、キビは、開発の数年後。2017年に数少ない明るいインターネットキャンプの一つとなった、上流達成した、キビは下方スパイラルにパネル価格として優れたサプライチェーンの管理と制御機能を、持っています、すぐに自分のビジネスの優位性の応答を使用して、販売に育ち。2017年1月7月にキビは、最大91.2パーセントの年間成長率でオンライン販売年キビ。ダブル11の間に、また、キビリンクスを受賞32インチ、43インチ、49インチ、55インチ、4つのメインストリームサイズセグメントの販売の最初のものを含むテレビカテゴリの販売チャンピオン。

音楽では、秋のように、キビの上昇、上昇と下降が最初のインターネットブランドが手を変え完成。ミレー「食物連鎖のキビのフィールドノート」での価格戦略と粗利益率との関係を開示するのは初めてのため、この本は、キビの電話を導入しましたテレビや一般的なコスト・プライシングによる他の製品、およびMiが「正直な価格設定」の追求は、テレビ会社の幹部は総その粟この低記者団に語った後、一定の利益率は、売上総利益率は通常10%〜30%でありあり金利のプレーは、実際に私の同僚に多くのプレッシャーをかける。

表示装置及びシステム研究オービルのクラウドネットワークの副所長はCuijiロングは、インターネットテレビ2017年、最も状態の生存 '、および2018年に、上流のパネル価格の下落として最初の層のインターネットTVは、まだ立ち上がるための機会であることを記者団に語ったが、彼はまた、インターネットテレビのロジックは、ユーザーの急速な蓄積にあり、その後、小さなブランドの生存率は逆転するのが難しいかもしれないローリング操作にあると述べた。

地元ブランドの海外勢力は、「東は明るい西側ではない」

国内市場が飽和し、競争が激化する環境は、海外市場はなってきた100万〜50万人の45との間にグローバル市場の観点から、国内市場での売上高は約200万台の年間総テレビの販売、である一方、地元企業の新たな収益の成長点は、海外で50%以上の海信とTCL 2017の基本的なスケールは、Skyworthはまた、国際市場での年間の減少にサムスンの市場シェア年度と比較して、良い結果を達成し、LGは、横ばい同市場全体の場合には、テレビ会社間の競争はさらに国際的な言説を強化するために、国際市場で地元企業の台頭に伴い、「後ろの秋」で、将来は韓国のデュオのペースを維持することが期待されます。

Hisense社は西ヨーロッパ、北米、日本、市場の他の先進地域で2017年の前半には、第二四半期に非常によく持ちこたえ47.9インチの平均サイズ、サムスンよりは、ソニーが後半2017年に世界で1位持ち、Hisense社が獲得しています東芝ブランドの40年の営業権と、東芝のカラーTVビジネスユニットとチーム全体。

1,512.7万台のインテリジェントネットワークテレビの売上高の増加、1月16日、TCLは2017年の年間の結果は、2017年にトレンド成長率を達成するために、累積年間テレビ販売2,377.4万台、15.9%の増加を表示、TCLに気づくリリース34.8%、海外市場、TCLテレビは、年間総売上高は前期比131.5パーセントの年間増加、北米、ブラジルの新興市場での販売で急成長を続けた。最近、Skyworthはデジタルでも発表し、4月から2017年12月に、テレビのグループの総売上高を12264000台、前年同期比5%減年、ダウン20%、約5962000台、のの国内市場での販売台数、海外市場での売上高6302000台、15%の増加となりました。

さらに、最初にローカルアプライアンスのブランドハイアールの影響力も着実に登る黒、販売に潜入し続けている、15%アップの小売りの容積を達成するための継続的な中国のテレビ市場の低迷、ハイアールテレビの場合には、業界初のカラーテレビになっています2層リーダー。と市場構造の安定性に古いテレビ会社虹と康佳衰退、崔基隆は、国内産業の現状と両社の一貫したパフォーマンスが60ポイントのレベルを達成するために失敗したと考えています。

2016年に急成長を経験した後、国内市場の最も現実的な描写、2017年、カラーテレビ業界、主要部品の価格の変更はあまりから開発への主要な障害、先に市場になるための「コスト」、「減益」、2017年の売上高の減少 "このような複数のマイナス要因として、小さな画面に誇張、消費者の注意、これらの要因の複合効果の下で「寒い履歴」を構成し、製品レベルで他方は、キュイ基隆は、現在の均質ファジーTV付加価値製品を考えますまだ深刻です。

液晶ディスプレイ技術が成熟すると、メインの代替技術はいくつかの方向に選択交差点でQLED、マイクロLED、OLED、技術ロードマップとビジネスの展望、テレビ会社の戦略的ビジョンのテストを持っていると考えられている。ソニーで世界的なOLEDキャンプSkyworthは、康佳、長虹、LG電子、ソニー、フィリップスなど13のブランド、国内市場に拡大している。そしてQLEDキャンプで表さOLEDライバルサムスン、Hisense社、TCL、に基づいていることを追加し、ハイエンド市場シェアの2つのキャンプは着実に向上しています。

また、レーザーテレビ市場も拡大している、レーザーテレビ海信、長虹、しかし、ソニーのほかにルーツを持ち、他の企業でもアクティブなレイアウトです。2017年にリリースされオービルクラウドネットワークデータ、67,000台のレーザーテレビ市場の売上高を、売上高は、レーザTVの販売を、それぞれ、2.08億元で、116パーセントの成長率に232,000単位を109パーセント、2020金額、売上高は、それぞれ43.1億元、量、51%及び27%のCAGRに達したが、記者レーザーテレビの開発は速いですが、ということを学びましたが、それでも高価に直面し、製品形状の価格は、よく知られている消費者の障害物ではありません。

全体的に、2017年には韓国人のデュオは依然として世界のテレビ市場の前に2つの位置を占め、急増テレビ業界の一年でしたが、利点が徐々に狭められている。シャープ、ソニーと国内市場で他の日本のブランドは、回復の先駆け、特にシャープにニルヴァーナの復活は、後の最初の雁行に戻り、見事な成果を行った。2017年の冬にインターネットキャンプはインターネットTVの概念が徐々にフェードアウトしている、ダウン死亡し、パネル価格の理由に戻った後もまだチャンスがあるが、多分尾ブランド困難な衰退を逆に、ローカルのテレビ会社も弱い成長と原材料の市場価格の二重の圧力に苦しんだが、海外市場では、今後は、2018の到着のための韓国とのハッチ同等の対話が期待され、満足のいく成果をあげています。安定したパネル価格は、上流、物語は、おそらく将来が楽しみにしてより多くの価値がある、浮き沈みとして2017年のような寒さの業界から暖かくなりません。

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