'Crisis en la acumulación, ¿qué podemos hacer? Lo único que podemos estar seguros de que es el cambio. Negar la velocidad de auto-entrenado e innovador, audaz visión y el valor es atreverse a probar!', Dijo el presidente del Grupo Midea de Fang Hongbo, la crisis ha acumulado , Pero el verdadero poder no teme sus propios problemas.
18 de enero el grupo estadounidense de gestión anual se celebró en Guangzhou, Fang Hongbo pronunció un discurso "ambicioso agua sin gas es muy fuerte" discurso de tema.
Presidente del Grupo Midea Fang Hongbo
2017, un grupo de antaño gran estrella cayó altares negocio desde el año 2000, la mitad de las empresas Fortune 500 han desaparecido de la lista. En vista de Fang Hongbo, además del estancamiento negocio principal, la expansión a ciegas de la diversificación, económica o ciclo de la industria adversa, control de gestión y otras razones la superficie, la ley más fundamental o básico y empresas comerciales falta de respeto por la naturaleza, lejos de la intención original.
'El negocio es siempre la incertidumbre en la supervivencia y el desarrollo, los cambios en el entorno empresarial y la era incierta de siempre siempre más allá de nuestra imaginación.' Colmillo Hongbo sin rodeos, Estados Unidos ha logrado cierto éxito en los últimos 50 años, pero, por otro lado, la crisis ya se está acumulando.
Fang Hongbo piensa, Grupo Midea enfrenta la crisis incluyen : Actualizaciones de consumo se convierten en la principal fuerza impulsora del desarrollo de la industria, productos para aumentar, hay un espacio enorme; capacidades de gestión global, la fortaleza de marca, mejora la rentabilidad debe ser acelerado; proceso de integración empresarial y las nuevas industrias piso concebido conjuntamente a acelerarse; transformación de la profundidad del mercado nacional es inminente; organizacional estado de ánimo flojo y un fenómeno estructural, el equilibrio a corto plazo y largo plazo de la doctrina, el comportamiento a corto plazo, obviamente, prevalecieron, deficiencias de sinergia de múltiples productos, toda la ventaja cadena de valor se refleja insuficiente; hay una tabla corta competencia profesional de la cadena de valor; la viabilidad del tejido la degradación y pérdida de agilidad, la ejecución y la acción aún no es suficiente.
"Estados Unidos lanzará una nueva ronda de transformación y cambio, con más coraje y acción que en 2012 para una transformación y transformación más rigurosa y más rápida." Fang Hongbo dijo que solo la belleza inmediata, fuera de la zona de confort, puede Intercambio para futuros estudiantes.
Nuevos cambios abiertos En 2018, el enfoque de las operaciones de EE. UU. Se centrará en lo siguiente: Centrarse en el crecimiento endógeno, automatizar el diseño y la integración, profundizar la transformación, crear capacidades de productos, toda la cadena de valor, excelencia en las operaciones, operaciones globales, corporativas digitales, capacidad organizativa de reciclaje.
"Nuestro objetivo en 2018 debería ser romper la mentalidad, porque sin romper el pensamiento, perderemos una edad de oro completamente nueva", dijo Fang Hongbo.
Después de describir las ideas claras de negocios, Fang Hongbo también propuso Rompe seis obstáculos pensantes:
La comprensión del departamento debe seguir el ritmo de los tiempos y adaptarse al desarrollo de los Estados Unidos y una nueva fase.
Comportamiento a corto plazo y equilibrio a largo plazo, decisivo para el futuro diseño estratégico.
Para vencer el miedo al estado de ánimo, mantén la mentalidad de los negocios, se ha entremezclado con los trastornos de la mentalidad de status quo.
Cómo construir un modelo de negocio y un sistema operativo verdaderamente centrado en el usuario.
El verdadero rival de los Estados Unidos es la era, no tiene nada que ver con ningún competidor, la ignorancia y la impotencia no son barreras para nuestro desarrollo, arrogancia y autojustificación.
Cómo completar la evolución de una empresa local a una empresa global: establecer un marco institucional en diferentes industrias, diferentes espacios de mercado y regiones, diferentes entornos culturales y modos de pensar.
'A pesar de la montaña empinada, pero tenemos que subir.' En colmillo Hongbo parece que hoy China ha entrado en una era post-industrial, está en transición al poder fabricar, este proceso tiene una gran cantidad de oportunidades. La nueva era de China está ligado a la aparición de un gran Empresas, para ver quién corre más rápido.