'위기가 닥쳤다. 우리가 할 수있는 일은 변할 뿐이다.' '자기 부정과 혁신의 속도를 실천하려면 감히 도전하고 감히 대담하게 행동해야한다' ''라고 Manga Group 회장 인 Fang Hongbo는 위기가 쌓이고 있다고 말했다. 그러나 진정한 힘은 그들 자신의 문제를 두려워하지 않는다.
1 월 18 일, 광저우에서 Midea Group 연례 관리 회의가 열렸으며, Fang Hongbo는 "야심적이고 안정적인 흐름"이라는 기조 연설을했습니다.
Midea 그룹 회장 샹 홍보
2017 년에는 한때 화려한 연예인 그룹이 제단에서 물러 났으며 2000 년 이후로 Fortune 지 500 대 기업 중 절반이 명단에서 사라졌습니다. Fang Hongbo에 따르면 주요 비즈니스 침체와 함께 맹인 확장, 경제 또는 산업주기가 바람직하지 않은, 제어 및 기타 피상적 이유, 가장 근본적인 또는 기본 의도에서 멀리 기업의 기본 성격과 비즈니스 성격에 대한 존중의 부족.
'비즈니스는 항상 생존과 발전의 불확실성에 빠져 있습니다. 시대와 비즈니스 환경의 변화는 상상을 초월한 불확실성이 있습니다.'팡 홍보 (Fang Hongbo) 미국은 지난 50 년 동안 약간의 성공을 거두었지만, 다른 한편으로는 위기가 이미 축적되고 있습니다.
팡 Hongbo 생각, 미디 그룹, 위기에 직면 : 가속되는 엔터프라이즈 통합 과정과 새로운 산업 공동으로 잉태 층;; 수익성 업그레이드가 가속화해야한다 글로벌 경영 능력, 브랜드 강도, 국내 시장의 깊이 변환이 임박 소비자 업그레이드가 산업 발전의 주요 원동력이 될 제품은 증가하는 거대한 공간이; 조직 한산한 분위기와 구조적 현상, 교리의 단기 및 장기 균형, 단기 행동은 분명히 극복, 다중 제품 시너지 결함은 전체 가치 사슬의 장점은 충분 반영, 가치 사슬의 짧은 보드 전문 능력이, 조직의 생존 파괴와 민첩성, 실행 및 행동의 손실은 아직 충분하지 않습니다.
'미국은 더 엄격 할 용기와 행동의 2012보다 더 많은 결정으로, 변화와 변화의 새로운 라운드를 시작하고보다 신속하게 변형 변화를 촉진 할 것이다.'팡 홍보 감독은 말했다 만하기 위해서, 안전 지대에서, 아름다운 눈을 포기 미래의 학생들을위한 교환.
새로운 변경 사항이 열립니다. 2018 미국 사업은 다음과 같은 분야에서 중요한 초점에 초점을 맞출 것이다 : 초점, 레이아웃 자동화 및 통합 유기적 성장, 변화를 심화 제품의 기능, 전체 가치 사슬 운영 효율성, 글로벌 비즈니스, 디지털 비즈니스, 조직 기술 재활용을 구축.
'2018 년 우리의 목표는 그들이 생각을 돌파하지 않기 때문에, 우리는 새로운 황금 시대를 그리워합니다., 생각을 깨고'팡 홍보 감독은 말했다.
명확한 사업 아이디어의 완전한 설명 후, 팡 홍보 감독도에 제안 여섯 가지 장애물을 없애라.
부서의 이해는 시대에 발 맞춰 미국의 발전과 새로운 단계에 적응해야합니다.
단기적 행동과 장기 균형, 미래의 전략적 배치에 결정적인 요소.
기분의 두려움을 극복하고, 비즈니스의 사고 방식을 지키며, 현상 유지 장애와 얽혀 있습니다.
진정한 사용자 중심의 비즈니스 모델 및 운영 체제를 구축하는 방법.
미국의 진정한 라이벌은 시대이며, 경쟁자와 아무 상관이 없으며, 무지와 무력은 우리의 발전, 오만과 독선에 대한 장벽이 아닙니다.
지역 기업에서 글로벌 기업으로의 진화를 완료하는 방법 : 서로 다른 산업, 시장 공간 및 지역, 문화적 배경 및 사고 방식에 따라 제도적 틀을 수립하십시오.
'가파른 산이지만, 그러나 우리는 상승해야한다.'팡 홍보 감독은 오늘 중국이 후기 산업 시대에 진입 한 것으로 보인다에서가 전력 생산에 전환에,이 과정은 많은 기회가 있습니다. 중국의 새로운 시대는 위대한의 출현에 바인딩 비즈니스, 빠른 사람 실행을 참조하십시오.