'संचय में संकट, हम क्या कर सकते हैं? केवल एक ही चीज़ हम यह सुनिश्चित करें कि परिवर्तन है हो सकता है। अस्वीकार करने के लिए गति स्वयं प्रशिक्षित और अभिनव, बोल्ड दृष्टि और साहस की कोशिश करने की हिम्मत करने के लिए है!' Midea समूह के अध्यक्ष फेंग Hongbo कहा, संकट का ढेर है , लेकिन वास्तविक शक्ति अपनी समस्याओं से डरता नहीं है
18 जनवरी, अमेरिका समूह वार्षिक प्रबंधन गुआंगज़ौ में आयोजित किया गया था, फेंग Hongbo एक भाषण विषय भाषण "महत्वाकांक्षी फिर भी पानी गहरी चलाता है" को जन्म दिया।
Midea समूह के अध्यक्ष फेंग Hongbo
2017 में, एक बार शानदार हस्तियों के एक समूह ने वेदी से गिरा दिया, और फॉर्च्यून 500 कंपनियों का आधा 2000 से सूची से गायब हो गया है। फेंग हांगबो के मुताबिक, मुख्य व्यवसाय ठहराव के अलावा, विविधीकरण के अंधा विस्तार, अर्थव्यवस्था या उद्योग चक्र प्रतिकूल, नियंत्रण से बाहर और अन्य सतही कारणों से, बुनियादी इरादों से दूर बुनियादी उद्यमों और उद्यमों की व्यावसायिक प्रकृति के लिए सबसे अधिक मौलिक या सम्मान की कमी है।
'व्यापार हमेशा अस्तित्व और विकास की अनिश्चितता में है, समय और कारोबारी माहौल में परिवर्तन हमेशा हमारी कल्पना से परे अनिश्चित है।' फेंग होंगबो स्पष्ट रूप से, संयुक्त राज्य अमेरिका ने पिछले 50 वर्षों में कुछ सफलता हासिल की है, लेकिन दूसरी ओर, संकट पहले से जमा हो चुका है।
फेंग Hongbo लगता है, Midea समूह संकट का सामना शामिल है : वैश्विक प्रबंधन क्षमताओं, ब्रांड शक्ति, लाभप्रदता उन्नयन तेज किया जाना चाहिए, उद्यम एकीकरण की प्रक्रिया और नए उद्योगों संयुक्त रूप से कल्पना की मंजिल त्वरित किया जा करने के लिए; घरेलू बाजार गहराई परिवर्तन आसन्न है उपभोक्ता उन्नयन उद्योग के विकास का मुख्य प्रेरक बल हो जाते हैं, उत्पादों को बढ़ाने के लिए, वहाँ एक बड़ी जगह नहीं है; संगठनात्मक ढीला मूड और एक संरचनात्मक घटना; सिद्धांत के अल्पकालिक और दीर्घकालिक संतुलन, अल्पकालिक व्यवहार स्पष्ट रूप से प्रबल; बहु-उत्पाद तालमेल की कमी, पूरे मूल्य श्रृंखला लाभ अपर्याप्त देखा जा सकता है; मूल्य श्रृंखला की एक छोटी बोर्ड पेशेवर क्षमता है; ऊतक व्यवहार्यता गिरावट और चपलता, निष्पादन और कार्रवाई के नुकसान अभी भी पर्याप्त नहीं है।
'2012 में अधिक कठोर और अधिक तीव्र परिवर्तन और परिवर्तन के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका परिवर्तन और परिवर्तन का एक नया दौर लॉन्च करेगा।' फेंग हॉन्गॉ ने कहा कि सुविधा क्षेत्र से बाहर केवल तात्कालिक सौंदर्य, भविष्य के छात्रों के लिए एक्सचेंज
नए परिवर्तन खुले, 2018 में, यू.एस. संचालन का ध्यान निम्न पर केंद्रित होगा: अंतर्जात विकास पर ध्यान केंद्रित करें, लेआउट और एकीकरण को स्वचालित बनाएं, परिवर्तन को गहरा बनाएं, उत्पाद क्षमताओं का निर्माण करें, संपूर्ण मूल्य श्रृंखला संचालन उत्कृष्टता, वैश्विक परिचालन, कॉर्पोरेट डिजिटल, रीसाइक्लिंग की संगठनात्मक क्षमता।
'2018 में हमारा लक्ष्य मानसिकता से टूटना चाहिए, क्योंकि सोच के माध्यम से तोड़ने के बिना, हम एक पूरी नई स्वर्ण युग याद करेंगे,' फेंग होंगो ने कहा।
स्पष्ट व्यापारिक विचारों का वर्णन करने के बाद, फेंग होंगबो ने भी प्रस्तावित किया छह सोच बाधाओं को तोड़ना:
विभाग की समझ को समय के साथ तालमेल रखना चाहिए और संयुक्त राज्य के विकास के लिए अनुकूल होना चाहिए और एक नया चरण
लघु अवधि के व्यवहार और दीर्घकालिक संतुलन, भविष्य के रणनीतिक लेआउट के लिए निर्णायक।
मनोदशा के भय को दूर करने के लिए, व्यापार की मानसिकता रखो, यथास्थिति मानसिक मानसिकता विकारों के साथ मिलकर रहें।
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संयुक्त राज्य का असली प्रतिद्वंद्वी युग है, किसी भी प्रतियोगी, अज्ञानता और शक्तिहीनता के साथ कुछ नहीं करना हमारे विकास, अहंकार और आत्म-धार्मिकता के लिए बाधा नहीं है।
एक स्थानीय कंपनी से वैश्विक कंपनी के विकास को कैसे पूरा करें: विभिन्न उद्योगों, विभिन्न बाजारों के स्थान और क्षेत्रों, विभिन्न सांस्कृतिक पृष्ठभूमि और सोच के तरीकों में एक संस्थागत ढांचे की स्थापना करें।
में फेंग Hongbo लगता है कि आज चीन के बाद औद्योगिक युग में प्रवेश किया है, 'हालांकि ऊंची पर्वत है, लेकिन हम चढ़ाई करने के लिए है।' विनिर्माण शक्ति के लिए संक्रमण में है, इस प्रक्रिया के अवसरों का एक बहुत कुछ है। चीन के नए युग के लिए एक महान के उद्भव के लिए बाध्य है व्यापार, जो तेजी से चलाने के देखते हैं।