医療機器事業の売上に影響を与える11州の医療状況の要約

医療ネットワーク1月18日聴覚昨年以来、医療機関の電源。

この振れのパターンは、市場の変化の直接的な結果です。

特に、共同鉱業の医療ユニット、2番目のバーゲン、機器の共有、直接医療用品、診断薬、医療機器、病院と影響の量。

私たちは自分自身を知っている自分自身を知っている戦略については、千マイルを獲得する。我々は一見を持って、国務院は最新の開発の11省と都市の医療改革を発表した。

上海市のレベルは、医療組織の構造、メンバーユニットの明確な機能的な配置、地域情報プラットフォームの建設、共同医療契約の住民と双方向紹介システムは、有用な探査を行った上海市のレベルは、3 '2 +1'（すなわち、3つ3 + 1または2 + 1（すなわち、第三次または第二次総合病院およびいくつかの地域保健センター）の地域医学、専門家団体を形成するための連携としての専門家の協力につながります。

2017年9月の時点で、上海医療アライアンスの総面積は、本体47を形成し、復旦大学の小児病院、上海こども医療センター、上海チルドレンズホスピタル、新華病院、瑞金病院、小児病院や3つの利点病院に頼って、都市では、東、南、西、北、中央5小児医学協会を構築する。

江蘇省、地域のヘルスケアシステムのための明確な枠組み、資源と構造レイアウト要件の合計額。郡では、コアとして農村部の郡、人、お金、商品、サービス、情報、経営統合における統合医療制度改革の実現に焦点を当て、郡レベルの病院の設立草の根医療機関との分業と双方向の紹介協力緑のチャネル。

都市では、テクノロジー、才能、管理、リンクとしての関心、医療共同体を開発する。一つは、都市統合の垂直統合です。主に4つのモード：

資産または管理をリンクとして使用する集団モード、主に技術協力に基づく医療協力の形態、両方の医療機関の合併、組合および資産の合併の合併モード、右と経営意思決定委託管理は、管理モードを委託した。

第二に、郡レベル医療機関の人的、財政的、材料的、サービス的、情報的、経営的なものを核とした垂直統合。

第三に、技術協力と資源ベースの都市病院と郡レベルの病院カウンターパート。

第四に、緩やかな地方医療機関連合のリンクとして技術、サービス、管理およびその他の要因。

2017年7月現在、同州に126の都市地域医療機関、144の郡レベルの医療サービス統合グループ、37の専門家連合がある。

浙江省は、州（都市）、郡および町の統合された垂直統合を推進することに重点を置いて、第三級公立病院の医療および病院連合建設に完全に参加するという目標を達成した。

第一に、コンパクトな医療施設の建設を強化し、包括的な信託管理、キーストアと専門信託基盤に基づいて地方および地方レベルで122の郡レベルの病院と54の一流病院の緊密な医療共同体を構築すること。

もう一つは、スタッフの配置、報酬の分配、リソースの共有、医療保険の支払いの調整を行い、郡内に218の郡を設置することです。

第三には、158の医療結ば街「1 + X」（コアとしてつまり、1つから3つの公立病院、共同都市の数2つの病院、リハビリテーション病院、老人ホームと地域保健サービスセンター）を構築することです。

リーダー、関節の市と郡レベル衢州16公立病院や関連郷病院（地域保健センター）、コンパクトYilianの確立として、浙江大学の6附属病院との衢州市、浙江大学医学連接改革デモンストレーションエリアの確立、体。

メディカルアライアンスは、道内の130件の3公立病院、122件の郡病院と町の病院をカバーし、ボディ526の異なる種類を築いてきました。

安徽省は、主郡特に医師の合計の本体の統一展開の技術的コラボレーションベースの医療連接し、ヒト、金融および材料管理が形成されています。

一つ目は、三次病院や地方医療センター病院を先頭に置くこと、二次病院と地域保健サービス機関を組み合わせて193の医療と病院関連都市を設立することです。

第二に、都市の第三病院のリーダーとして、郡レベルの病院は、都市と農村の医療機関、17の地方の病院と43の第三病院、127の二次病院、75のプライマリ病院の協力関係を確立する設定します。

第三に、天津市の医学界の実践を積極的に推進し、郡（管区）の90％に医療コミュニティを構築し、参加人口の96％を占めている。

第四に、高品質の看護資源をフルに活用し、市の医師会の建設を革新し、高等部の看護師を連帯させ、「3群の人々」（高齢者、妊婦、乳幼児） 、糖尿病、精神病および脳卒中リハビリテーション）、家族医師の署名、地域社会初診、予定紹介、双方向紹介継続サービスフロー、都市病院の設立、地域医療サービスセンターは責任を共有し、利益を共有する仕組み。

福建省は、2015年10月から州、市、郡レベルの3つのレベルで医療ユニットの建設をパイロットし、郡レベルの郡と郡管理の統合を積極的に検討し、ボディモード。

Sanming市Lele郡、Youxi郡は、基本的に一般的な病院の組織の建設、人事部の統合と他の仕事を形成しています。

福建、厦門、寧徳、Put田、龍安はすべて3 + 1（第三次病院+1地域保健サービスセンター）または3 + 2 + 1の管轄下にあります。ホーム第三病院+1地区レベルの病院+1コミュニティヘルスサービスセンター）医療共同体を設定します。

龍岩市は、市、郡、郡の3つのネットワーククリニックを確立するために市内の30の中央病院で 'インターネット+卒業クリニック'プロジェクトを構築する1000万元以上の建設。

3つの市立医療診断イメージングセンター、すべての郷土病院の医療イメージングおよび第三病院を設置して遠隔読書相談機能を達成するために、3つの上位3つの病院に頼っている。

2017年6月末までに、州は、21の医療グループ、9の医療コミュニティ、10の専門家連盟、23の遠隔医療協同ネットワークを含む、様々なレベルの302の医療および病院関連組織を建設した。

湖南省は包括的なマルチフォーム、マルチタイプ医療ユニットの建設を開始しました。

すべてのレベルで医療機関間の連携メカニズムを促進するために、3つのプラットフォームを助けるためのカウンターパートの確立を通じて、最初の、貧しい郡の40の郡レベルの病院1,000を超えるプライマリヘルスケアユニットをカバーする94の遠隔医療協同ネットワークを確立した。

第二に、都市に結ば医師、郡保健ECOWAS、3つの大学のリーグシステムを構築し、医療機関のレベル間の接合部の深さを促進する。長沙7つの自治体病院と29のプライマリーヘルスケア機関をクローズ型Yilianを確立することにより、ボディ、各医療補助金のための都市金融30万元。

第三に、Taojiangはに探求（すなわち、体系的な人材育成、行動の技術的な精度、経営統合、共有リソース、ブランド、共有の文化を共有する）医療連接建設実務の中核として、「3の3の共有」。

7つの医療グループ、68の郡医療機関、25の専門家連盟、94の遠隔医療協調ネットワークを含む、194の医療共同体が州内に設立された。

重慶は3つのメカニズム、医師連接モードの4種類の初期形成、完全なカバレッジを構築する地区（郡）ドメインYilian本体は、医療ボディと内部の連携の確立を通じて、リソースの共有を関与非公共医療機関を誘致するために注意を払う才能の流れを実現しています。

まず、医療グループを設定する。「3 + 1 + 11」（すなわち機関の本部に直接支店+11 +3家庭地区病院の下で）コンパクトシティメディカルグループで表さ重慶医科大学第一付属病院を結成。

第二に、SADC健康。地区（郡）人民病院（中国医学病院）と地域保健サービスセンター、SADC、ECOWASは100の健康を設定していた郡衛生地区に形成するために、農村部の病院の形成。

第三に、専門家同盟の形成は、病院の代表として、重慶医科大学小児病院附属の西にある10個の省や都市連盟の118人のメンバーの合計をカバーする「小児ウェスタンユニオン」を設立しました。

第四に、遠隔医療のコラボレーションのための遠隔医療連携の開発重慶医科大学と武山県人民病院の。第二附属病院は、オンラインおよび遠隔放射線治療計画システムと重慶市、最初の米中長距離相談システムを実行します。都市は持っていジョアン、四川省、貴州、チベット、陝西省、他の地方と都市の36区（郡）、放射線をカバー160の病院（二次及び34上）のすべてのレベルでのリモートコラボレーションの各種。

都市は、連接134人の医師の様々なタイプ、郡の85％以上の処理速度を構築しました。

2015年以来、四川省では、都市部の医療グループ、郡保健ECOWAS、大学リーグ、州内の4人のモードの医師の遠隔医療連携連接工事を行いました。

983台の医療機関設立の医師の合計16件の省、閣僚の主要病院は、主要な医療機関設立の医師が結ば契約し1150年の合計で結ば、23の自治体病院を縮小しました。

機能分担を達成Yilian中国西部病院やボディビルディングの分野で役割をリードする他の大規模な公立病院の使用は、医療機関や医師は、リソースの共有、共同の医療グレードのサービスの目標を沈没、身体明確な責任、上から下への才能の流れを連動見つけます。

陝西省は、総合関節の町と村の医師のECOWASを構築するために、健康の統合に関する郡の町や村に基づいて、リーダーとしての農村地域や郡レベルの病院で、医療・保健機関が医療共同体の建設の様々な形態を実装しています。

市では、二次病院、地域保健センターや他の医療連接に関わる3つの病院率いる形成。延安メディカルグループコンパクトな統合「5つの運用メカニズム」（すなわち、コンパクトな統合管理メカニズムを確立することにより、シンクする高品質な医療資源を促進するためのメカニズムのための動作機構と持続可能なセキュリティから経営の分離、人材流動メカニズム、科学的な配分メカニズム列車）。

西日本グループLianhu地区病院メディカルアライアンスコンパクトなボディに、「5変わらず、3つの統一、IIIの強化」に基づいて（すなわち、同じ機能、変更、制度の設定、組織単位の公共性をターゲットに地域保健サービスセンター、その状況は変わらず、同じチャンネルの収入と支出、政府の規制権限変わらず、人事、財務、事業統合管理。

地域保健センター公衆衛生の仕事は、基本的な保健医療が強化されている、強化された、質の高い医療サービスへの近くのアクセスの住民が強化されている）地域保健サービスセンターの管理のための全体的な責任の原則一般開業医に、公衆衛生医師、1すべての-看護師+1専門家チームモードと積極的にかかりつけ医契約サービスや慢性疾患の管理を行っています。

品質と便利な医療サービスを提供するYantaqu大衆のための専門家、技術援助、情報共有などの存在を介して、医療機関+一般開業医のアプローチを取る西安交通大学Yanta地区の最初の提携病院。

同省には、65の医療団体、12の医療コミュニティ、21の専門医協会、3つの医療協力ネットワークを含む101の医療共同体があり、医療および医療施設に参加する全ての第三公立病院の目標を達成している。

青海省は中国医学と医学会の州を設定し、州レベル3の病院はすべて医学協会の建設に関与している。地方レベルの地域医療健康診断、画像、腫瘍、病理、5治療センターのECGネットワ​​ークと2 「総合病院支店保健センター（地域保健サービスセンター）村の保健室」第1次医療グループの建設のための4つのマネジメントモデルに基づき、Xining Cityの専門家連合。

Hercynianは積極的に密接な医療共同体の仕事を促進し、Dulan郡、Golmud市医療コミュニティを設定し、人事、ビジネス、財務、 薬 購買 、資産と設備の統合管理。

大手病院や郡の病院や医師としての都市（状態）によって設定された地域は、連接体19の省クラス地域は5つの地方の診療所、4州の健康連接連合（EU）と5つのプロの規律を確立しました。センター。

寧夏医科大学総合病院の寧夏ホイ自治は、医療グループを設立している自治区人民病院メディカルグループ、寧夏回族自治区、寧夏回族自治区泌尿器科連合（EU）と胸の痛みのリーグ。

このうち、寧夏医科大学総合病院メディカルグループは32個の健康ユニット、5非医療衛生ユニットは、両方の統合や専門病院として、「外に形成され、パブリックとプライベート、ローカルおよび発展と地域の組み合わせで構成されてい ビジネス 一緒に「クロス地域、多属性、統合アーキテクチャモデル。

2017年7月現在、その3つの地域の100％ 病院 、第三次病院の90％、地域保健サービス機関の64％、郷病院の35％が医師会の対象に含まれている。

それぞれ、医療ユニットの4つのモデルの建設に関与し、地方の医療施設と体の管理が徐々に標準化され、草の根医療の基本的な範囲と 健康的な サービスシステムはさらにコンパクトになりました.2017年7月末現在、全市に50の都市と町があります。