 Sun Hao y su bastón no tripulado 'promoción de Tiejun' colegas, se está preparando para correr el riesgo. '' incluye las facturas de seguros, continúan robando todos los productos en los estantes de luz competidor, o sustituirse con productos caducados. También sabe que hay riesgos, por lo que no tienen intención de hacer para evitar ser atrapados o fotografiado,' consideran la contratación Dos personas, vestidas con máscaras y sombreros, vuelven ". Sun Hao dijo a 36 krypton. 'Las esperanzas de que tenemos un lobo muy competitivo', Sun Hao dijo que la compañía da incentivos y oficinas firmaron un exclusivo, firmaron una recompensa de 2.000 dólares. En virtud de los profesionales de la industria tentación O2O en los últimos tres años Él vino con una solución así. Alta comisión, alta pérdida, altos costos de 'PK'. Un trabajador de kiosko dijo a 36 krypton que un adversario cubría el costo de los gastos de marketing, o incluso el 80% de sus ventas. Cada empresa de estantes no tripulados entiende que en los últimos seis meses el auge de esta ola de estantes no tripulados se dispara, el primero se fue o decidió abandonar la lucha por el 'punto' de la guerra. "La ortografía es la capacidad de presionar." El cofundador del sureste, Si Jianhua, en 36 krypton, dijo que la primera etapa de los estantes no tripulados se encuentra en el punto de la disputa. Si Jianghua y el fundador de Lv Guangyu son todos los primeros empleados de Alibaba Iron Forwarders, y han estado sirviendo al público en general desde entonces y tienen una gran experiencia en impulsar los alimentos. Liu Shu, CMO de ' Fue Estados Unidos antes que el gerente general de la cadena para llevar. En otras palabras, esta es una batalla de 'empujar al ejército de hierro'. El Iron Corps, que creció a partir de la Guerra de O2O, se convirtió en un recurso escaso y se mantuvo constantemente en disputa. "Casi todas las empresas anónimas que usted menciona han venido a desenterrarme, incluso de la misma compañía, Líder de línea, y la batalla Qi headhunter encargado al mismo tiempo, póngase en contacto conmigo. "En el llevar, las áreas Po de viaje y de carga compartida han hecho empuje Yang Cong dijo. Encontrar a una persona, puede afectar una serie de experiencias diarias frescas de conveniencia de compra es encontrar al líder, el líder será de los viejos colegas en los viejos llevar un montón de equipo de nivel medio puede traer, encontrar un administrador de la ciudad, el administrador de la ciudad por lo general viene con un equipo de hombres maduros. conveniente OCM comercial Liu Shu criptón 36 en una entrevista que facilitan perro en agosto del año pasado de cero, pronto llegará a finales de 3000 de enero con el fin de empujar al equipo-orientado, y este año En marzo, se estima que habrá 5000 personas. "A veces sospecho que es casi imposible nombrar el 'Libro de Direcciones del Empleado de la Revisión de la Misión de los Estados Unidos' para los detalles de contacto de todas las empresas de nueva creación en estos puntos. 'Un ex gerente regional de la Misión de los Estados Unidos dijo a 36 krypton. En la transición de una salida a otra, los pilotos de O2O han acumulado más que solo el recurso de los restaurantes de los comerciantes, sino también cómo ganar tráfico fuera de línea y derribar severamente a sus oponentes, aunque algunos de ellos No se ve tan brillante. Las estanterías no tripuladas compiten por el punto de guerra, de acuerdo con la industria de la propagación del argumento se ha desarrollado a algunas empresas para empujar al personal a la rama ejecutiva de la empresa cliente prometió que siempre y cuando la eliminación de competidores estantes, y luego cargó por su cuenta, para proporcionar Recompensa de 3000 yuanes. Estos no están necesariamente en línea con la ética competitiva, pero funcionan bien. Rápida y fuerte aplicación, pero también con algunas áreas grises morales ásperas y bárbaras, O2O para empujar al Ejército de Hierro en los últimos siete años, ha estado compitiendo uno tras otro cientos de miles de millones de mercados, uno tras otro logros de docenas , Decenas de miles de millones de dólares de compañía de valoración. Después de otro grupo de graduados universitarios, los jóvenes de pueblos pequeños y pueblos ingresan a estos respiraderos, unicornios o sueños de convertirse en compañías de unicornios, reeducados y entrenados para convertirse en una de al menos cientos de miles de tropas. Esta puede ser la base más grande de educación y capacitación de talentos de China. "Mientras tanto, cientos de miles de personas que han sido arrastradas de nuevo continúan cambiando nuestro mundo. El secreto de la Maestra Lee está ahora tan lejos todavía recuerdo la escena: Trabajó duro en el grupo de Estados Unidos casi un año después de una tarde a finales de 2011, un colega le dijo que la próxima seca regimiento Jiawei estadounidense en el aire, se desempeñó como director de operaciones. 'Que el tiempo, cada persona tiene una mente para hacer la lista de ventas directas, escribir un poco' gran dios 'nombres en esa lista mi corazón, Un seco (Jiawei seca) han estado en,' Lee dijo ahora 36 krypton. A principios de campo O2O, personal con experiencia sobre el terreno para promover (la industria abreviatura BD), principalmente del agente de bienes raíces, el personal de ventas de seguros, así como canal de ventas de la industria de bienes de consumo eran, era conocido como A pesar de ello, el Lobo de los 'Triángulo de Hierro ventas' más que el sexo, pero no existe un método uniforme de trabajo y los valores, la diferencia entre el nivel de hierro demasiado lejos ', dijo Lee ahora. Los primeros días de la compra grupal no eran optimistas sobre la capacidad del equipo de BD, que generalmente tenía poco más de 20 años y venía de los municipios, con bajas calificaciones. Cada ciudad tenía una oferta de trabajo diferente, y HR ni siquiera sabía dónde estaba la empresa. ¿Cuántas personas empujan al personal. "Especialmente en algunas ciudades pequeñas," hacen el comisario de la comunidad, venden agua en pequeños supermercados, puestos callejeros, me siento como un hombre joven, mucha gente no sabe que el regimiento de Estados Unidos es particularmente seco Qué, qué es Internet no está claro. 'Empleados tempranos de la Misión de los EE. UU., Antiguo Instituto de canguros para llevar de la Misión de los EE. UU., Dean Guo Nanyang 36 KR. 'Subir' emitido, 'no entender, deformación de acción y más. Esto llevó a' gerente de ciudad fuerte gerente de ciudad, una ciudad que está haciendo bien, depende totalmente de qué tipo de persona reclutado en el local ', dijo Lee. Después de la toma de posesión de Aqin, él y su equipo se reunieron por primera vez en un restaurante casero junto a la delegación de la delegación de los Estados Unidos. Un administrador de la ciudad preguntó en el acto: ¿Qué es lo que las empresas no quieren hacer consigo mismas? El administrador de la ciudad primero descubrirá los puntos débiles y las necesidades de las empresas. Pero todavía se siente que el administrador de la ciudad, que no recibió enfoque y los métodos específicos. 'Guo Nanyang recordó que el 36 Krypton ', entonces se rió un lugar seco, es decir, en aquel entonces elaborar. A través de este ejemplo, se sabe que la Capacidad de negocios gerente de la ciudad, al final, qué bajo, pero también el director de operaciones de la empresa ayuda a resolver cómo hablar sobre cuestiones comerciales. Qian Jiawei había trabajado anteriormente para el Ejército de Hierro de Alibaba durante casi diez años antes de dejar Alibaba. Entre las compañías BAT, entre los agentes de ventas de Baidu, Tencent casi no tiene equipo de ventas y Alibaba es el más fuerte. Su negocio B2B 'proveedores chinos' los primeros años es el negocio de las vacas de efectivo, es vender Ali pequeñas empresas decenas de miles del precio de una cuenta de sitio de exportación, comprar un grupo para comprar un jefe pequeño para ser aún más difícil situación. En la compra del grupo, y más tarde, como taxi, comida para llevar, tesoro recargable compartido y otra expansión rápida, la guerra de la industria de la tobera, caracterizado por: el rápido desarrollo de la financiación y la industria, competencia sin precedentes, ampliando la escala del equipo de expansión demasiado rápido. Para el regimiento de Estados Unidos, por ejemplo, era la red rival más grande que atrajo un voto de la red inmobiliaria mientras la columna vertebral del viejo equipo de ventas retrocedía a una rápida expansión en un año a más de 100 ciudades en la competencia, Estados Unidos también lo hará rápidamente. Se expande a unas cien ciudades y se expande rápidamente en número a casi miles: ahora es una compañía con más de 30,000. ¿Cómo hacer que un equipo inusualmente grande de bajo calibre con una ejecución fuerte y uniforme? Esto se ha convertido en un tema clave para la entonces compañía estadounidense y los diversos puntos de venta en el mundo de Internet en China. A Ahgan le llevó unos seis meses establecer una estructura organizativa que incluyera mecanismos y valores de capacitación. Varios empleados de EE. UU. Revelaron que para fomentar un sentido de competencia y cohesión, la compañía transmitirá algunas imágenes de guerra a todos. Las series como "Espada de la espada" y "Cielo de la historia" también han circulado repetidamente internamente. Li Xian, que se ha sometido a tal bautismo, ahora siente que la palabra 'BD' es como un botón. Una vez que comienza, significa estar luchando por sembrar las semillas de los negocios en una ciudad. '. En un año, Agan hizo docenas de entrenamientos e introdujo un sistema de informes "cara a cara". Puede hablar con el propio Agan y formular todas las preguntas que quiera formular, incluida la competencia, Al igual que los Estados Unidos cuando se cotiza en el mercado ". Más tarde, Estados Unidos se unió a la BD, Metropolitan fue trasladado a la sede en Beijing para su capacitación. "El discurso de Agan es una avenida para Jane, y no habla muchos detalles de una manera prolija." Sin embargo, hay algunos métodos muy detallados de enseñanza en el entrenamiento. Lee dijo, por ejemplo, usando pequeños obsequios como golosinas y Negocio más cerca. "En cada entrenamiento habrá entrenamiento de campo, incluyendo caminatas de larga distancia y barra de agarre aéreo", que consiste en entrenar al lobo y la perseverancia del equipo. 'Comienzo temprano, informe tardío', este modelo comenzó a impulsar la implementación completa del regimiento de los Estados Unidos. El papel del comienzo temprano es 'jugar sangre de pollo' todas las mañanas a las siete u ocho, BD de diferentes ciudades gritando consignas y juegos Al principio, la mayoría de los juegos se jugaban con sillas y canciones de tambores, y más tarde BD tuvo que escribir un libro titulado "Game Encyclopedia" para agregar nuevas ideas. Había más de 100 juegos de todo tipo. El eslogan también está inspirado en la emoción: 'Ahgan llegó con una copia de los rollos, gritando consignas', dijo Li ahora.36 Krypton ve que el contenido de los rollos es en su mayoría alentador + guía de acción simple y directa: "¡El secreto más grande de las ventas es ver a seis jefes todos los días! ¡Porque puedo ver a 120 jefes al mes, podré hacer una sola! ¡Lo pondré en mi sangre y actuaré ahora!" ¡Haz 20 llamadas en el camino para asegurarte de que haya 3 jefes esperándome mañana! En ese momento, la Misión de los Estados Unidos abrió un modo de "visita loca, loco solo". El papel de la notificación tardía es un alivio emocional. Después del trabajo, todos los BD se reúnen de nuevo para compartir experiencias de trabajo del día, o en el comercio en el que han sido tratados injustamente '. Algunos BD decir la forma en que no se respetaron los hombres de negocios, dijo unas Minutos de llanto y más tarde algunos colegas que lo rodean para consolarlo, todos lloramos. Lee le dijo a 36 krypton. El comienzo de un nuevo mecanismo para implementar seis meses, BD tenía quejas continúan, 'algunos de los empleados de la ciudad están las ocho o nueve de la noche después del trabajo, sino también volver más tarde para compartir, por lo que muchas personas no pueden entender', dijo Guo sudeste de Asia, hasta hoy, hay algunos BD en la pregunta, 'hacer acto de significación práctica' estas cosas. Guo, pero las vistas de Nanyang, comprar durante la Segunda guerra Mundial, estas acciones pueden de hecho engrosar la cohesión y el sentido de la competencia. la cultura del hierro con las compañías de medios tecnológicos son muy diferentes. Ali después de unirse al veterano Pingquan Lin Yi COO llegada, encontrar y fácil de construir grupos de empleados no beber 'grupo no se fundó beber? Para tener un equipo de combate es simplemente un insulto.' Comenzó a animar a las horas extraordinarias , PK fomentar el rendimiento entre los equipos, y la cancelación del té de la tarde todas las tardes a los empleados. este es un énfasis fácil de fundador y Hang Zhou en el estilo de culturas muy diferentes. "Aprender de mis alumnos, como yo muerto", observación de Gan Jiawei para que Li y Guo Nanyang impresionante. En resumen, a través de este conjunto relativamente estandarizado de cosas, si el equipo de empuje original, algunas personas pueden Haga 10 puntos, algunos pueden hacer 2 puntos, el puntaje promedio desciende a solo 5 puntos, y A seco estableciendo un conjunto de estándares, "deje que la capacidad de todos de mantener entre 6 y 7 minutos aproximadamente". Después de que la delegación de los Estados Unidos lograra un gran avance en el ámbito de la compra colectiva, la comprensión coherente de las experiencias internas fue la siguiente: primero, la delegación de EE. UU. No se unió a la campaña publicitaria en línea para garantizar la cadena de financiación, y la Misión de los Estados Unidos El equipo es un equipo humilde, más eficiente ". Un miembro del personal temprano le dijo a 36 krypton. Fresco conveniencia diaria Lee CEO Li Yang en 36 krypton, dijo que la conveniencia de comprar los ejércitos de hierro principalmente de la Misión de los Estados Unidos, la Misión de Estados Unidos han jugado una dura batalla, la conciencia de costos también es muy fuerte, rango de Fan de hierro. En la mente de Li y de muchas personas, 'Agan' Gan Jiawei, como líder en el equipo de inserción de O2O de China ante los antepasados profesionales. Aunque su método parece ser con la industria de seguros, la industria de intermediarios inmobiliarios, hay muchas maneras similares Sin embargo, su sistema de herrajes Alzhong desde hace mucho tiempo se ha convertido en un sitio indiscutible para que las compañías de Internet expandan sus territorios y pongan al personal de ventas a la vanguardia. Este efecto ha perdurado hasta ahora. Después de la Misión de los Estados Unidos, los reenviadores en el antiguo Ali se convirtieron en O2Os, así como una espina dorsal importante de todas las industrias que revendieron el equipo fuera de línea de BD: Cheng Wei fundó en 2012, es el más famoso y actualmente uno de los mayores logros, y Ali veterano Feng Quanlin en 2016 para unirse al coche fácil de usar como COO, pero ya es demasiado tarde; En 2014 para ir al mercado como COO, después de 12 años de Albania Chen Guoruan, promovió fuertemente las ventas del mercado se duplicó, y en 2015 con el fundador del mercado Yang Hao Chung hacer semillas de melón red de automóviles, como COO; Ali ex campeón de ventas Zhang Qiang se unió a la Misión de Estados Unidos, Ren Nansi gerente de distrito, luego se unió en 2014 donde director de operaciones, para ayudar a construir un equipo de ventas directas, se ha rumoreado a antiguos colegas para facilitar la abeja en 2017 cuando se trata de hacer estantes no tripulados Se acurrucó para empujar al equipo a empujar al equipo; En 2015, también fue vicepresidente de Ali y se unió a Lv Guangyu a nivel de Gan Jiawei para unirse al público y hacer comentarios sobre el COO. En el año de 2017, fundó la tienda de conveniencia de la compañía; Además, hay Beaver House Fang Fang Fang, fundador completo Zhang Hui ... ... la lista es muy larga, difícil de hacer todo. Una persona de adentro que ha dicho hasta ahora que baja todavía conserva muchas actividades que pueden servir como una "unidad de pensamiento", "en el camino", "retirada" o "la luz del alma" Li Xiang, un ejecutivo independiente de Venture Capital, compartió la historia en tales eventos: cuando las águilas quieren rejuvenecer en la vejez, necesitan desenchufar sus uñas y plumas originales y regenerarlas. Una compañía de automóviles usados está aprendiendo de la experiencia del Ejército Albanés de Fuerzas de Hierro. Uno de los casos más impresionantes es cuando una vendedora está embarazada y se ofreció para visitar a los clientes más afectados: Los clientes no dejan la puerta en la puerta, un día en blanco, las lágrimas se agitan para decir que él es engorroso, solo puede ser amargo esperar a los clientes aquí. Este enfoque ha sido probado en el tiempo, generalmente dos días para ser difícil de masticar. Cliente. En la competencia, imitarse unos a otros Recordando el campo durante los últimos siete años, la Internet móvil aparece en una gran oportunidad para centrarse en 'siguiente línea + línea'. Para todo el año 2013, comprar el humo ha sido puesto out, pero el dividendo línea se ha confirmado que los nuevos empresarios han entrado en el campo de batalla . ardiente de servicio in situ, gotas, rápido y una plataforma público de taxi ha sido feroz competencia por seis meses, hay más de comprar era lo supera, el grupo estadounidense inició en este negocio tienen para llevar, Baidu también hizo lo mismo al año siguiente. Se empujó el hierro comenzó la expansión a gran escala en esa etapa, la feroz competencia para la contratación de la demanda es tan fuerte, hambre para empezar, por ejemplo, la expansión de las más intensas, hay por lo menos cientos de BD en la cola de entrada todos los días. Convertido en un trabajo de moda, "un gran número de jóvenes de la ciudad ingresaron en la ciudad de Internet". Yang Cong dijo que en ese momento también se unió al campo BD de comida para llevar, recuerda su tiempo para llenar entradas Después de un formulario de registro, 'una página de papel registra docenas de información personal, registro de hogares que son básicamente todas las cuentas agrícolas, la educación también es difícil de encontrar pregrado y posgrado'. En este momento, la Misión de los Estados Unidos se ha convertido en el grupo de talentos de las principales compañías de O2O. grupo estadounidense escuchó ex empleados Liu Lei, 2014 Baidu comenzó a hacer comida para llevar, dentro había un requisito para ellos reclutar cada diez empuje, incluyendo al menos tres del grupo estadounidense es contratado, una persona en una ayuda especial para los negocios La plataforma de terceros para presionar también dijo a 36 krypton, alrededor de 2014, están dispuestos a gastar más para cavar un nivel similar de regimiento de belleza para impulsar al personal, 'por un tiempo si quiero que el regimiento de Estados Unidos y Ali Iron Army a los empleados Hacer entrenamiento, es gastar 'tarifa de apariencia' '. Hambre también ha estado tratando de entre el grupo estadounidense 'caza furtiva', 'Iron entrada del grupo estadounidense de hambre empuja por lo general los niveles aumentará una.' Liu Lei, dijo. Mody hambre co-fundador Kangjia dijo a 36 a finales de 2016 criptón, que han estado tratando de introducir los profesionales del mercado de gama alta de Internet, entre ellos el equipo para empujar el grupo estadounidense. otras fuentes bien informadas, esta parte es '¿qué recomendaciones por parte del inversor hambre'. Grado buscó fuera de la misión de Estados Unidos, incluso más que la imaginación del grupo estadounidense. Director de desarrollo del grupo estadounidense antes de llevar los negocios, aumentar las gotitas de agua fundador Shen Peng dijo kriptón 36, que se vende inicialmente fuera del grupo de Estados Unidos no tiene un método de negocio madura, basándose en una la gente no lo hicieron cara de niño inocente, Shen Peng estaba vestida transeúntes hambrientos todavía a personal de primera línea para empujar 'aprender', piden a su flujo de trabajo diario. Pero hacerle sentir un poco raro es que desde el hambre que 'va a volver', el grupo estadounidense para desarrollar el flujo de trabajo de documentos internos, y más tarde tenía hambre de que 'tomar', hacer el entrenamiento en la empresa con, 'uno de los nuestros nombres del personal todavía no se cambian por encima '. Una nueva generación de personas a quienes presionar para que comiencen más rápido ''. En 2013, 14 años para unirse al gran impulso que los jóvenes del equipo necesitan para ponerse al día es mejor cuando aceptaron un entrenamiento relativamente estandarizado ', dijo Liu Lei. Estos jóvenes entran y tienen una banda maestra, y los maestros generalmente han recibido capacitación regular sistemática durante el período de compra. "Aprenden todo lo que pueden y hacen poco para explorar el proceso solo". Qué hambre temprana empleado empujar dicho, la entrada al día siguiente, con su maestro 'le enseñó a firmar exclusiva y empresas.' Maestro 'le dijo que si las empresas son el grupo estadounidense en la línea de comida para llevar,' debemos inmediatamente precipitarse en el pasado, exigir a las empresas la línea de montaje del grupo de Estados Unidos 'Si ha cambiado el nombre de los pedidos de comerciantes en el grupo de Estados Unidos', lo que significa que hay una serie de nueva inspección y manejo de la 'el empleado dijo que tenía hambre Es su primer trabajo, y su 'maestro' ha sufrido una guerra de adquisición en otras startups. Y un personal de la empresa de empuje de servicio in situ dijo kriptón 36, a partir de 2014, China comenzó a empujar a Internet a varios 'trucos', siempre y cuando los competidores utilizan los mismos medios para ellos y sus colegas seguirán inmediatamente. "Durante un tiempo, a menudo nos encontrábamos publicando pósters arrancados y reemplazados por carteles de la competencia. Después de un tiempo de observación, también empezamos a probar cosas y movilizamos a nuestros colegas para que derribaran los carteles de sus oponentes todas las mañanas Un empleado hambriento dijo. El cofundador hambriento Kang Jia había preguntado con hambre qué personal publicado en el campus en los carteles de la mañana, su estrategia es, al igual que las clases de exámenes de postgrado como el cartel costará más de una pieza, 0.4 metros cuadrados gran cartel azul cubrió un todo Frente a la pared, "una mirada del pasado era azul, muy espectacular". Pero los antiguos empleados de la Misión de Shen Peng nosotros pensamos que esto es de poca importancia 'entonces no se utiliza carteles, se rasga es el más importante.' Su enfoque es que la impresión de unos pocos centavos por carteles barato, Sólo publicado acerca de la tarde, cuando el gran flujo de personas. para algunas universidades clave, el grupo estadounidense va a contratar a algunos de los hermano cuerpo fuerte desde el sitio, lo que les permite llevar ropa de camuflaje, carteles de pie alrededor de la pared, para evitar que se pegue En caso de estafar carteles de los competidores. La opinión pública también se ha utilizado para detener a los rivales. Los empleados del grupo estadounidense tienen que recolectar carteles hambrientos, con los hermanos a primera hora de la mañana estarán cubiertos con toda una zona de automóviles privados, ventanas de propietarios residenciales y otros lugares públicos, al día siguiente Hambriento fue algunos propietarios acusados de microblogging, el nombre empujó al personal a organizar a otras personas reenviar y señalar 'me gusta' Más tarde, este enfoque también fue hambriento de imitación. Un empleado hambriento le dijo una vez a 36 krypton que si hubiera un conflicto en un equipo de empuje, un miembro del personal de la delegación de Estados Unidos tomaría la siguiente foto para tomar fotografías y luego notificar a los medios y diseminarla en varias plataformas públicas. Aprende las lecciones y comienza a enviar inmediatamente a los miembros del personal que pasan apresuradamente al regimiento de los Estados Unidos a 'disparar' en el momento del conflicto ". Muchas prácticas son espontáneas y de abajo hacia arriba, pero están sujetas a algún tipo de aprobación tácita o incluso aprecio. "Todos los empleados de nuestro equipo de marketing son muy personales y todos tienen su propia forma de hacer las cosas y sus hábitos de vida. No se pueden llamar en absoluto porque una vez que sucede lo mismo, el mercado pierde su vitalidad ". Un ejecutivo para llevar una vez respondió a 36 krypton y dijo por qué no hay muchas reglas para impulsar la administración del equipo. "Es un deseo común de muchos ejecutivos de O2O ser sabios y no pelear. Pero todos ustedes también reconocen que a veces no es malo que los empleados se vuelvan 'fuertes' en su trabajo. No sólo es el grupo de Estados Unidos y con hambre, sin embargo, después de la industria O2O más caliente 2015, un gran número de empresas están presionando en el caos de la guerra. Momento ardiente un clavo puerta una vez empujado la empresa a los empleados kriptón 36, una gran cantidad de competidores de las empresas será ese acuerdo encubierto, además de la primera vez que pidió que empujar plan y concesiones estratégica de cada uno, es importante que el colapso de su equipo. había oído una historia que un 'encubierto 'logró persuadir al otro colectiva dejar de fumar, para llevar Un equipo de casi 20 personas. El trasfondo de nuestra civilización empresarial Para impulsar este trabajo es una gran cantidad de jóvenes de la ciudad a las grandes ciudades, el primer paso hacia el mundo de Internet, cuando han visto la historia de éxito, muchas personas comenzaron a desear convertirse en el protagonista. Mientras joven lucha, esta es la idea de Qi Han. Qi Han ahora, con su recién comenzado en 2014, comenzó a empujar la tierra, ya no es lo mismo. Angel Investment, Incubation, Flow, palabra clave que Qi y Han suelen conocer y conversar con amigos, vino a Beijing y redujo gradualmente la frecuencia de chatear con amigos en casa. Hablar de la casa, de las chicas que hablan, de la vida cotidiana de la pequeña ciudad, me gusta el tema que no entienden, ni les interesa saber '. 2016 Baidu llevar desde la salida de los últimos dos años y sus amigos han hecho para ayudar a las personas a dejar empresarial, menos de la mitad de las roturas de la cadena de financiación, pareja se separó, y el aumento de la bicicleta compartida y luego se unió a un pequeño equipo, en la primera mitad del año pasado compartió tesoro de carga Rising, él y sus ex colegas pidieron prestada una suma de dinero en el mercado, no hubo auge en las estanterías antes de que él comenzara a tratar de personalizar una serie de estanterías en el centro comercial vendiendo toallas de papel. 'Outlet lo que significa, que no se pierda la oportunidad', dijo Han Qi, años de experiencia lo empujó para tener este conocimiento, esta es una oportunidad para cambiar su destino. Incluso si él estaba persiguiendo a la boca manada un poco torpe y áspera, pero el 'empuje es Una carrera que requiere impulso ya menudo conduce a decisiones rápidas a menudo es instintiva. Etapa de emprendimiento, Qi Han comenzó a leer sobre Wang Xing, Ma y libro de Liu Qiang Oriente, fin de semana más como ir a la Avenida de riesgo para comprar una taza de café, mira algunos espectáculos de carretera. Cuando Liu Lei comenzó su carrera, descubrió que cuando la gente solía mejorar las cosas, todo el mundo comenzaba a hacerlo bien, pero ahora que comienzan su propio negocio, no solo debían saber lo que estaban haciendo, sino también saber por qué lo estaban haciendo. . En resumen, cuando el Ejército de Hierro, muchas personas no han querido simplemente presionar. Según 36 krypton estadísticas incompletas: El ex despegue de la misión estadounidense Shen Peng, jefe de operaciones nacionales en abril de 2016 dejó el agua goteando para ayudarse unos a otros, para hacer redes sociales domésticas sin cargo una enfermedad grave; El ex ejecutivo estadounidense de Reggie Review Yu Yi fundó Uber a fines de 2016; Zhou Xianjun, ex gerente general regional del grupo estadounidense, dejó la empresa en febrero del año pasado y creó la marca "Delicious Life" para máquinas expendedoras inteligentes. Xu Peifeng, el gerente general del negocio masivo de crowdsourcing de Estados Unidos, dejó de cargar en la primera mitad del año pasado para instalar un monstruo de carga para cargar. El gerente general de la división de restaurantes de inteligencia de la misión estadounidense, el gerente general de China Oriental, Yin Zhihua, en mayo pasado después de dejar el establecimiento de la conveniencia del tomate (después de la fusión con la fruta de los Estados Unidos y los Estados Unidos). Además, las finanzas automotrices, el arrendamiento de tiempo compartido, los mercados para llevar, la logística en movimiento y otros campos han seguido empujando a los equipos de hierro a la pista en el último año o dos de compañías como el Regimiento de EE. UU. A partir de este año, Yang Cong a menudo recibirá llamadas de antiguos colegas para preguntar cómo ver las condiciones del mercado, como compartir el tesoro recargable y los estantes no tripulados. Cuando los escuché preguntar, sabía que estas personas estaban pensando si debían o no Hacer negocios en esta área '. Lee y Liu también descubrieron que los viejos colegas se mudan constantemente a una nueva tienda. "Un administrador de la ciudad o gerente de una gran región de los Estados Unidos y otras grandes compañías para hacer tesoros de carga compartida o estantes no tripulados, puede traer una Apoye a su propio pequeño equipo '. No solo las personas fluyen en el pasado, sino también los medios para impulsar la competencia en el pasado. "Ha habido un largo viaje en esta industria, frecuentes viajes de trabajo, más conocimiento y, a veces, el área de un competidor Gerente, conozca el número de su camino ", dijo Liu Lei. En la competencia final, a menudo nos encontramos que no estamos familiarizados con los antiguos colegas que no están familiarizados, es para descubrir los juegos y las rutinas de los oponentes anteriores. Yang Cong, que ha dejado la compañía por un largo tiempo, recuerda una tarde de julio cuando dirigía un negocio. De repente, un dueño de un restaurante llamó y dijo que era mejor regresar lo antes posible. El dueño del restaurante no ha oído hablar de que los empleados de la marca del tesoro llegaron a la tienda, alegando ser su propia empresa y pequeña empresa de cooperación eléctrica, responsable de actualizar el equipo. Entre las palabras, los otros movimientos eliminan hábilmente el pequeño equipo eléctrico, e instalaron En la caja preparada, y luego reemplazado por su cuenta, trajeron un conjunto de productos del tesoro recargables. Reemplazado por la máquina del rival eléctrico pequeño. 'Estos son medios comunes utilizados en la competencia original de O2O, un flujo sin fin'. Ya en los servicios de comida para llevar y el hogar empujan intenso período de guerra, similar a la 'puerta trasera' va a ser muy popular. Pengcheng hambre para tomar el vicepresidente de decir lo que tenía kriptón 36, el grupo estadounidense firmó un exclusivo restaurante de comida para llevar, que es la gente con hambre en estas tiendas será privada hambre todavía en línea, orden, hambre una vez más el uso de la vestimenta del personal del grupo estadounidense, tomar las comidas y para el cliente. 'una vez pedidos acumulados hasta cierto punto, nos vamos a la tienda y decir la verdad, Ves tu tienda en nuestro negocio tan bien, ¿por qué no cooperamos? Carga de la competencia del tesoro 'puerta trasera', en ausencia de competencia en la comodidad y utilizar de nuevo. Fundador cuadro de Amigos conveniencia Hui Chen Lu había encontrado delante de ellos un punto en Zhengzhou, las ventas han sido buenas, de repente hay tan pocos días los datos muestran un fondo bienes no vendidos. para comprobar el resultado, encontraron estantes se han eliminado. personal de sala pidió que, hay competidores que afirman ser de conveniencia personal Amigos de cajas, estantes directamente fuera de la zona de oficinas . Además, algunos empleados de inserción cambiarán el código bidimensional de cada uno en el estante. "Cuando estaba tomando un impulso para llevar, mis colegas y yo estábamos peleando con rivales. Ahora mis colegas hacen estantes no tripulados o autofinancian. Todavía están peleando peleas con rivales, y a veces golpean el mismo Personas aprobadas ", dijo un antiguo personal de la Misión de los Estados Unidos. La calumnia mutua también continúa. Una empresa de estantes no tripulados para presionar al personal dijo que habían recibido el aviso de los líderes regionales, a la publicación de redes sociales que los competidores han caído en crisis. Colaboración en equipo, una persona dio la noticia de esto Hay un problema con la cadena de capital de la compañía. A continuación, también hay grandes problemas que nuestros hermanos pretenden ser el hilo de personal de las contrapartes: los inversores retiran su capital, despiden a sus empleados y la calidad de sus productos es enorme. La intensidad de la competencia es agravante. 'Período de compra del grupo, el gran conflicto no es sin, pero más o rasgar los competidores folletos rivales, o por diversos medios para sobornar a las empresas, les permiten salir de la línea de montaje de la competencia', hecho en el grupo comprar empuje comercial De los empleados dijo que cuanto más tarde, la competencia más brutal. No es solo porque después de la guerra se ha impulsado durante mucho tiempo, todos los tipos de medios competitivos se han vuelto altamente calificados y populares. Además, el ritmo de obtener dinero de las empresas se está volviendo cada vez más rápido. Finalizado Financiación de E round, de más y culto de más de dos años para hacerse cargo y compartir el tesoro de carga y estantes no tripulados, varias empresas principales son dos o tres meses para completar una ronda de financiación. Competencia y la presión causada muchas personas parecen empujar con fuerza suficiente para luchar que significa ser eliminado, 'No estamos, obviamente, la elección'. La presión en el final sea? Empujado un personal médico dijo que había trabajado para una puesta en marcha empresas O2O, bajo rendimiento empujará empleados directamente llamados 'perros salvajes', no sólo eso,' la empresa realmente han decorado con una cabeza sombreros y accesorios, después de la recapitulación de cada mes, la compañía hará que se usaban perros salvajes '', y la zona de oficinas' publicidad desfile 'círculo'. A pesar de todo, ir a la empresarial Hierro empujarlos, será qué manera, para competir y ganar? fundador de transporte completo Zhang Hui y su equipo, Ali considerados para los empresarios en el fondo de hierro en un gran éxito - como 'gotas versión de carga', lleno de cantidad de financiación del transporte público fue de 2,35 mil millones de yuanes, según Dijo que la valoración de más de mil millones de dólares estadounidenses. Pero él y sus camiones rivales para ayudar a gente de la historia más familiar, pero es "el uno al otro enviado a la Oficina del niño: en febrero de 2017, para ayudar camión de transporte lleno de competidores de informes sistema informático infracción ilegal a los órganos de seguridad pública, a continuación, camión de la fundación de equipo para ayudar a las personas detenidas por la policía y antes de eso, también se ha informado de los camiones de transporte llenos de ayuda: un bombardeo de transporte completa acusado de usar un software del teléfono celular 'muere se llama' en el camión para ayudar a un gran número de usuarios para acosar abuso, sospechoso de Daño al crédito comercial.
Ver al CEO completo Zhang Hui puede ser considerado penalmente responsable según la ley, de acuerdo con fuentes de la industria, por las dos partes detrás de la capital de las fuerzas externas que forzaron las dos fusiones, y finalmente las dos partes se dan la mano. Desde el dueño de la fábrica de educación militar de Alibaba Iron Army para exportar a los Estados Unidos para comentar sobre la línea de educación de negocios de marketing en línea, restaurante de educación hambre hacer Ctrip para educar al hotel a las órdenes de aplicación de controlador de educación de goteo, Transportado camión completo ayudar a conductores de camiones de educación a tomar pedidos, a estanterías no tripuladas Las empresas ponen bocadillos en la oficina ... ... confían en el trabajo arduo y de gran intensidad, no solo las continuas decenas de miles de personas que empujan a Tiejun, todo esto sucedió Pronto, nuestras vidas cambian mucho. Pero además de una experiencia de usuario conveniente, una alta valoración corporativa, también puede estar pensando en nuestra civilización de negocios, ¿qué tipo de fondo tiene ahora? "La guerra de subsidios sangrienta, para presionar a la gente a hacer lo último también es sangrienta", dijo Yang Cong. Esto puede parecer un sentimiento solitario, los que son modestos y no feroz compañía valiente, y finalmente murió. Yang Cong había pensado antes, si un día para compartir el cargo de la guerra del tesoro ha terminado, no irá a hacer este tipo de competencia intensa en la industria. Pero cargando el viento de Bao pasado, el refugio no tripulado y pronto llegó ¿Quién sabe qué va a pasar después? "La guerra no se puede detener".
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