'그 소매에 구멍 롤을 밖으로 강제로 싸움, 모두 밖으로 이동!'이 새해 2017의 시작 TCL 가전 그룹 메시지의 담당자이며, '원하는 수확의 기쁨, 당신은 좋은 씨앗을 가지고 있고, 제품을 이러한 은유 TCL 에어컨 제품의 중요성 '에 건조 동결 절편'6 개월 7 월 2017 년 26 리 슈빈 후, 즉, '핵심입니다. 바로 회의에 10 만 대를 파괴 TCL 에어컨의 규모에 새해 매출 개최 작은 목표를 단계적으로 달성하기 위해 리 슈빈 (Li Shu-bin)을이 두 단어로 회상 한 후, 과거 발전 경로의 TCL 에어컨은 우리 앞에서 생생하게 보여집니다.

브랜드 캠프 수백만에 TCL 에어컨

1999 년 이후, 에어컨 업계를 입력, TCL 에어컨 오늘은 특히 지난 10 년간, 돈을 지불했다, TCL 에어컨은 지속적으로 유지하고 2017 년 국내 에어컨 시장은 모든 제조업체가 화려한 향연을 제공 할 때 급속한 성장., 오프닝 벨 (Bell)에서 시작 그는 주류 브랜드 마케팅의 대표로 TCL하기 위해 중국 에어컨 산업 규모의 출하량이 큰 생활 공간 개발이 동시에 새로운 피크에 올라 에어컨 사업을 제공하는 외부의 많은 기회와 내생 풍부한 리소스를 가지고 지난 2 년 동안의 급속한 업그레이드의 규모는 동시에 수백만 브랜드 캠프로, 주류와 심지어 지배적 인 브랜드 차별화가 어느 정도의 영향을주었습니다.

제품 혁신으로 지속적인 성장

TCL 그룹은 2014 년부터도 '더블 +'전략적 변환, 리 슈빈은 또한 공공 장소에서 한 번 이상 강조 시작 '주조 품질, 증가 규모, 강력한 기술을, 변화 추진'는 에어컨 그룹에서 분명 비즈니스 테마를 잘 배치했다 처음 인치 TCL 그룹, 중요한 산업으로 TCL 에어컨, 이중 '+'변화 전략과 산업 용량 '국제'휠 중심의 전략을 '연결 스마트 +'그룹의 제품 + 서비스 ', 준수의 하나 , 제품 기술 역량, 브랜드 및 글로벌 운영 역량, 제품 혁신의 지속적인 혁신으로 인한 인터넷 애플리케이션 및 서비스 역량의 향상 등이 포함됩니다.

TCL은 전체 산업 체인 압축기에서 기계로, 아시아 최대 규모의 단일 스틸 에어컨 생산 공장을 가지고, 현재 전체 생산 능력 10 만대를 넘어 섰다. TCL 에어컨을 3 년 연속 R & 5억위안 이상 D 투자, 2016 년 R & D 투자 2.2 억, 우리는 데이터의 297 번들 TCL 에어컨 연구 개발, 강력한 생산 능력을 입증하기에 충분하다 특허를 포함 이상 1,842 독립적 인 지적 재산권을 가지고, TCL 에어컨 제품, 하드 파워를 만들어 우수한 기술 생산 능력,

제품 강도가 소비자 제품, 순간의 릴리스에 대한 지배적 인 수요의 업그레이드에 필요한 경쟁 요소 및 고려 사항의 다양한 구현이 요구 사항의 요구 사항을 충족 시장 제품의 정도를 의미, 에어컨 제품의 사용자의 인식 수준에 도달 역사적인 높이, 그들은 간단한 냉각 및 가열 더 이상 만족하지 않습니다. 기본적인 품질, 건강, 환경 보호, 편안하고, 조용하고, 집에 통합, 그래서 더 많은 수요 요소뿐만 아니라 제품 혁신에서 기업을 제공하기 위해 R & D 지침. 2017년 4월 26일에, TCL 에어컨은 새로운 '에어컨 +'전략을 제안, 발행 왕이 다섯 왕과 여섯 스마트 부엌 에어컨 새로운 에어컨 제품을 표시하여 지난 한 해를 대표하는 이벤트, TCL 에어컨입니다 기능 혁신 에어컨 제품, 신체 기능, 뜨거운 성장 시장에서 국내 에어컨 시장 경쟁의 발발과 일치하여 또한, 업그레이드 지능형 애플리케이션 시나리오의 제품에 단일 제품 정보를 전달하여 사용자 중심의 경험에서 돌파구이다.

2017 년 4 월 26 일 TCL 에어 컨디셔너, 새로운 에어 컨디셔닝 + 전략 발표

그것은보고, 즉 2018, 제품의 서로 다른 사용자에 적응 지적하고 편안한, 스마트 건강과 더 나은 기술 혁신과 통합, 지능, 적응의 사용, 네트워크 기술, 지능형 에너지 절약을 통해 지능형 주파수 변환 제품의 전체 범위의 처음부터 TCL 에어컨 맞춤형 습관으로 표준 에어컨 제품이 맞춤형 제품으로 발전했습니다.

TCL 에어컨 제품은 항상 생존과 발전의 기초가되어 왔습니다.

운영 결과의 효율성

제품 크기에 더하여, TCL 에어컨도 마케팅 서비스 더 신선도가 소비자에게 제공되어, 지능형 에어컨은 고유 라이프를 가지고 설정된다. TCL 공기 조화 이미 마케팅 전략 변화를 시작 확립 전통적인 채널 체인 채널 , 전자 상거래 채널 '세 가지 기둥'동등한 개발 전략.

중국어 가전 제품 기업 인터넷 변화와 변화의 인터넷 추세의 발전과 함께 도로에 완전히되었습니다뿐만 아니라 변경하고 전기 공급 업체와 새로운 국경 협력을 모색하기 위해 에어컨 업계 외부 게임의 전통적인 규칙의 중요한 내용 중 하나입니다. 2017, TCL 에어컨은 마케팅 팀 역동적 인 열정을 자극하는 17 개 지역 건설 회사의 판매를 완료, 여름 카니발 IP 오래된 독점적 인 TCL 에어컨 및 새로운 사용자 생성, 여름에 '건조 젤리 축제'를 만들; 공식적으로 출범 'TCL 해피 트리 온라인 스토어'프로젝트, 전통적인 소매 모델, 모든 마케팅 시스템, 마케팅 채널을 변환하는 인터넷의 사용은 '효율성 우선'4 문자 원칙의 개혁 주변 있습니다.

2017 년 7 월 26 일 TCL 에어컨 '드라이어 페스티벌 (Drier Festival)'은 활기차고 세련된 브랜드 이미지를 선사합니다.

운영 사고의 효율성은 사용자 중심의 논리에 채널 가이드에서 진보 뒤에. 이것은 바로 회사의 기술 혁신과 제품 개발에 반영되지 않으며, 사용자 중심의 에어컨 시장의 각 자원 순환이 단자에 집중되도록. TCL 에어 컨디셔너 618의 판매량은 오늘 Jupdong POP & TCL 에어컨 주력 점 216 % 증가한 1 억 7800 만 대를 돌파했습니다. Jingdong 매장 판매는 에너지 효율적인 에어컨 판매 1 만대를 돌파, 제 1 위를 차지했다. 두 열한 아침에, TCL 에어컨 십분 판매 50 만원 휴식, 10 월 2-11의 매출은 100 배의 평균 판매, TCL 공기 조화 사용자 4 % 이상이되는 32 %의 증가는 주파수 에너지 효율적인 에어컨을 선택 LIULIUSHUN 시리즈 만대의 판매 획기적인 것이다.

최근 몇 년 동안, 새로운 소매, 소매 지혜의 개념은, 무제한의 소매 끝, 그 본질은 사용자에게 가까이. 중국의 TCL 에어컨 마케팅 센터, 변경할 수있는 사용자 중심의 이니셔티브, 부사장 리 6 월 말했다 팬-90와 신흥 소비자 단체, 사용자의 요구, 행동, 의사 소통 및 상호 작용을 구매의 상승이 변경 한 후, 소비자는 점점 더 자신의 개성을 표현에 초점을 맞추고, 소매 제품은 앞으로 더 높은 요구 사항을 넣어. 새로운 소매 혁명의 요구 사항을 충족하기 위해 2018 TCL 에어컨은 기존의 지역 판매 회사, 유통 고객이 '소매 서비스'한 손으로 모든 사용자에게 솔루션, TCL 소매 서비스 인프라를 강화, 뿌리를 소매합니다 소매 서비스 제공을 재배치 시작, 또 다른 측면, TCL은 모든 유통 고객의 능력과 고객 서비스 및 인터넷 응용 프로그램을 공유 할 수있는 개방형 플랫폼을 개발하고, 비용 효율성을 증진, 경험을 업그레이드, TCL 에어컨 소매 생태계를 구축하기 위해 함께 작동합니다.

초기 공황에서 시장 짜기가 현재의 평온에 두려움과 공포를 진정시키기 위해, 기존 채널의 얼굴은 온라인 플랫폼은 도약과 범위 및 행함으로써 형성과 수요의 침식에 의해 성장뿐만 아니라 적응의 기간을 보냈다. 전기 공급 업체에서에 기존 채널에 미치는 영향이뿐만 아니라 라인 업그레이드의 순환을 촉진 할 수 있습니다. TCL 에어컨이 온라인과 오프라인 통합의 통합을 촉진하기 위해 고군분투하고, 인터넷 파워 라인, 트래픽이 장면 오프라인 판매의 유형을 체험 할 수 있습니다 TCL 어플라이언스는 3 년 내에 전국에 8,000 개의 TCL 스마트 제품 체험 매장을 건설하면서 매장 전력 공급 업체의 운영 역량을 제공 할 계획이라고합니다.

그랜드 브랜드 해외 돛에 의지하십시오.

연간 매출의 TCL 에어컨 TCL 첸 소림의 담당자가 회의 10 만대 휴식 지적 : '우리의 성장은 멀티 채널, 멀티 차원, 만능 성장이다.'큰 노력, 국내 소스를 구축 TCL 적극적으로 해외 탐험하는 동안 특히 유럽 시장에서 파트너를 찾는 채널은 매우 중요합니다.

선구자, 확장 신장의 18 년 세계 공정 등 중국 기업의 TCL의 국제화 중국 브랜드의 국제적인 영향력을 설정했다. TCL은 지속적으로, TCL 다시 '길을 따라'이니셔티브에 의존, 2015 년 자신의 발전 전략을 조정 TCL 그룹의 사업의 중요한 부분으로 '공동 군대, 최고의 브랜드, 주요 시장 국가에 뿌리를 둔'전략. 에어컨을 개발, 해외 매출이 빠른 속도로 성장을 계속, 남미, 아시아, 아프리카, 160여 개국에 수출하고 있습니다, 판매 순위 중국의 수출은 특히 중국에서 에어컨 33.7 %, 상반기는 70 이상을 달성했다 TCL 그룹의 상반기 2,017 결과 통지에 따르면., 3 위 중국의 수출은 중동과 유럽에서 각각 4, 5 위 순위 % 증가. TCL 에어컨 제품은 아르헨티나, 사우디 아라비아, 호주, 북미 및 다른 국가를 포함하는 시장 점유율, 높은 볼륨, 상대적으로 강한 49 개국을 포함하여 188 개 국가와 지역에 수출되고있다.

TCL 중국의 국제 비즈니스를 입력 처음으로 에어컨, 해외 80 개 이상의 국가와 지역에서 영업 조직으로 전 세계적으로 70,000 명 이상의 직원과에서 천억의 절반 이상 매출 이상 3 년 연속 TCL 수익, 진정한 국제 기업이되었다. 년 12 월 2017합니다 ( '파워 브랜드'라한다) "파워 브랜드 마음을 개발"CCTV-1의 TCL 제목, 그룹의 우수한 자원을 기반으로 세계의 출력에 다시 강한 TCL 큰 국가 브랜드, , TCL 에어컨 글로벌 인지도 상승 및 해외 마케팅을위한 좋은 좋은 조건을 만들 수 있습니다.

다채로운 TCL 에어컨 2017의 해석은 2017 년에 처음으로 1,000 만 회를 돌파했으며 TCL 에어컨은 새로운 개발 시대를 열어줍니다. 고객의 업그레이드와 소비자 그룹의 새로운 시대를 맞이하는 품질 전략, 소비자 업그레이드 시장의 확대를 통해 TCL 에어컨은 3 천 5 백 만개 이상의 새로운 여행 세트 판매를 시작할 것입니다.撸 起 起 套子, 拼 了! 'TCL 에어컨의 더 장기적인 미래에 대한 Li Shubin 문구 2017 신년 메시지, 동일하게 적용됩니다.