"Saiba mais e mais entusiasmado". Yu Feng, vice-presidente e gerente geral da região da Ásia-Pacífico Honeywell Specialty Materials and Technology Group disse aos repórteres em uma entrevista há alguns dias: "Eu aprendi conscientemente três vezes o relatório 19 do CPC, o relatório Falando principalmente do "amanhã" da China, então, seja buscando oportunidades de desenvolvimento ou desenvolvimento do mercado chinês, os relatórios de aprendizagem são muito necessários para as empresas ".
Somente ao estudar minuciosamente o ponto brilhante e o potencial do desenvolvimento econômico da China contidos no relatório, podemos realmente entender a tendência macro na China e identificar as oportunidades com precisão. "Como uma empresa de fabricação de alta tecnologia, a Honeywell disse que a Honeywell saiu com uma "Os serviços orientais no Oriente, o Oriente servem para o novo caminho do mundo para o desenvolvimento, o futuro, também serão" atitude dos concorrentes de estilo chinês de mãos dadas, um grande número de empresas chinesas "estão saindo".
Após o 19º Congresso CPC, Yu Feng organizou 30 relatórios de estudos executivos na região Ásia-Pacífico. Como muitos executivos corporativos estão acostumados a ler inglês, Yu Feng veio para aprender relatórios em inglês e chinês. "Pedimos Estudos pessoais e discussão em grupo juntos. Na discussão em grupo, cada pessoa é responsável por aprender uma parte do relatório, todos devem se concentrar no conteúdo para fazer um resumo e, em seguida, combinados com a discussão comercial da empresa. "Yu Feng disse que a empresa também planeja convidar o local e Especialistas estrangeiros para o relatório de interpretação da administração da empresa, para que a equipe de gerenciamento sênior possa realmente entender as mudanças que estão ocorrendo na China, buscando oportunidades da mudança e orientando o desenvolvimento futuro da empresa.
Na entrevista, o repórter notou que o caderno de Yu Feng estava repleto de experiências em relatórios de aprendizagem. Após um estudo minucioso e detalhado, Yu Feng e sua equipe resolveram a "fabricação inteligente", a "inovação", "Belt and Road" 'Beautiful China', 'Healthy China' e outras palavras-chave, cada uma das quais está intimamente relacionada com os negócios da Honeywell.
Tomando a fabricação inteligente como um exemplo, o relatório apontou que acelerar o desenvolvimento de fabricação avançada e promover a integração profunda da Internet, grandes dados, inteligência artificial e economia real proporcionará um forte apoio para a construção da China digital. "Com cada menção de uma palavra-chave, Yu Feng sempre É costume citar o texto: "Isso é muito relevante para o nosso negócio". Yu Feng explicou que a China está promovendo ativamente a transformação digital e se concentrando no consumo, tecnologia e serviços e é um dos precursores em campos emergentes, como a Internet móvel e a Internet das coisas. "Made in China 2025 'irá trazer novo espaço de crescimento para a China e perceber a transformação do poder de fabricação para o poder de fabricação. O forte apoio e apoio do governo, o enorme tamanho e demanda do mercado, bem como o excelente talento local têm uma ótima atração para as empresas de fabricação high-end Ao mesmo tempo, a Honeywell, a principal empresa de fabricação do mundo, está avançando rapidamente para a empresa em uma nova era de digitalização de hardware para software em termos de software, dados e serviços. Isso está de acordo com o compromisso de aprofundar industrialização e informatização Convergência "Made in China 2025" estratégia altamente consistente. Além disso, a Honeywell também na China para desenvolver e fornecer produtos inovadores da Internet, serviços de Internet E soluções de interconexão para ajudar a China a lidar com vários desafios.
Outro exemplo é a bela China. O relatório apontou que acelerar a reforma da civilização ecológica e construir a bela China para construir um sistema de inovação em tecnologia verde orientado para o mercado, expandindo a indústria de proteção ambiental de economia de energia, indústria de produção mais limpa, indústria de energia limpa ". Yu Feng disse a repórteres que, por sua vez O negócio da Honeywell está altamente integrado, mas também o negócio da Honeywell na China trouxe oportunidades de negócios em dezembro de 2017, Yu Feng liderou o Departamento de Proteção Ambiental de Jiangsu, compreende as necessidades locais e busca oportunidades de cooperação, então ele também Isso irá levar a Guangdong, para continuar buscando oportunidades de cooperação. Fale sobre a tecnologia ambiental inovadora da Honeywell, Yu Feng disse a repórteres: "Uma vida melhor é inseparável dos produtos químicos finos de baixo consumo de energia e de baixa poluição, construir uma bela primeira tarefa da China é passar Proteção ambiental e economia de energia para proteção ecológica. Mais de 50% dos produtos e tecnologias da empresa estão relacionados à proteção ambiental e eficiência energética.
Para entender a China, pode realmente ter raízes
Li Zhiguo
Já em 1935, a Honeywell abriu seu primeiro distribuidor em Xangai. Após a reforma e a abertura, o desenvolvimento da Honeywell na China começou a entrar em um período de rápido desenvolvimento. Desde 2013, a China tornou-se a Honeywell America O maior mercado fora do mercado na Honeywell parece ter conseguido alcançar esse resultado, ou seja, a Honeywell está tentando "enraizar-se" na China, esforços para entender a China e entender a China agora, Honeywell É por sua profunda experiência que os funcionários leram o relatório do 19º Congresso CPC com seriedade que leram o relatório e encontraram a chave para entender o desenvolvimento da China no futuro.
Depois de estudar com seriedade o relatório do Comitê Central do 19 CPC, muitos funcionários da Honeywell consideram que o relatório é um claro programa de ação, o que dá à empresa uma visão clara e clara do que fazer e como fazê-lo no futuro. Isso permitirá aos funcionários Em particular, os expatriados realmente entendem as mudanças que estão ocorrendo na China e buscam oportunidades nestas mudanças para orientar o desenvolvimento futuro.
A razão pela qual algumas empresas de capital estrangeiro não estão satisfeitas com a China é que eles não entenderam profundamente a China e não saíram dos grilhões do pensamento inato. "Para ter sucesso no mercado chinês, devemos nos reformar completamente e pensar sobre o que devemos fazer Existe na China ", disse Shen Da Li, presidente da área global de alto crescimento da Honeywell.
Em face do futuro, a China tem uma mente aberta e congratula-se com os empresários de todo o mundo para vir para a China e entender a China. Também desejamos que mais e mais empresas financiadas pelo estrangeiro possam encontrar um mercado e encontrar oportunidades na grande transformação que a China está empreendendo, tanto na China A assistência ao desenvolvimento também se tornou um beneficiário do desenvolvimento da China.