「より多くの興奮を学び」材料およびアジア太平洋地域のテクノロジー・グループの副社長兼ゼネラルマネージャーのハネウェルのグローバルプロパティ、ゆう風水はインタビューで記者団に語った、「私は真剣にCCP 3回19大報告書を研究し、話は、主に中国の「明日」に関するものである。したがって、開発の機会を求めているのか、中国市場を発展させようと、企業にとっては、学習レポートが非常に必要である。
「唯一の深い解釈と中国のレポートに経済発展の可能性を強調することは、正確にビジネスチャンスを見つけることが、本当に中国のマクロの今後の動向を理解するためには、含まれています。」ゆう風水は、ハイテクメーカーとして、Honeywell社は、Aを作成したことを言いました'イーストでオリエンタルサービス、東アジアは世界サービス提供の将来における新たな道路のの開発を、また、「外出」の中国企業が多数参加する「中国風の競合他社の態度になります。
19国民会議党の後、30人の学習の幹部は、アジア太平洋地域を報告整理するゆう風水初めて。英語で読むことに慣れている多くの企業幹部ので、ゆう風水を学ぶために皆のための報告書の英語版で募集。「我々は、需要一緒に、個々の学習とグループディスカッション。グループディスカッション、それぞれの人が、報告書の学習の一部を担当し、一人一人が、コンテンツの要約を集中するために行う、そしてビジネスを議論するために、会社と組み合わせる必要があります。「ゆう風水は、同社はまた、ローカル招待する計画だと上級管理チームが中国で起こっている変化を真に理解し、変化からの機会を探し、会社の将来の発展を導くことができるように、外国人専門家は会社経営解釈報告書に従う。
インタビューで、記者が指摘し、密レポートについての経験を学んでいっぱい。鋭意検討した後ゆう風水のノートブックは、ゆう風水と彼のチームは「道に沿って」「インテリジェント製造」「革新」で出てきましたHoneywellの事業と密接に関連している「美しい中国」、「健康的な中国」などのキーワードが含まれています。
「インテリジェント・製造は、例えば、報告書は、先進的な製造業の発展を加速することを指摘し、インターネットを促進し、ビッグデータ、実体経済の統合の人工知能と深さ、デジタル中国の建設のための強力なサポートを提供する」すべてのキーワードを述べ、常にゆう風水元のテキストを参照するために使用される、「これは密接に私たちのビジネスに関連している。」ゆう風水は、中国が積極的に消費者、技術とサービスを中心に、デジタル革命を推進することを説明し、インターネットの新興分野での先駆者の一人を動かすネットワーキングおよび他の「中国製れます2025年「中国は製造業電力に製造電源からの転換を達成するために、新たな成長領域をもたらすでしょう。政府の強力な支援とサポート、市場や需要の巨大な大きさだけでなく、地元の才能をハイエンドに製造企業が大きな魅力を持っています力。同時に、世界有数の製造会社として、Honeywell社は、「ソフトにハードから」新しいデジタル時代に素早く、ソフトウェア、データおよびサービスの面で前方に会社を押して、そしてそれは工業化と情報技術の深さに取り組んでいます戦略的合意「中国2025年に作られた」融合。加えて、Honeywell社は依然として中国で開発し、革新的なインターネットの製品を提供するために、インターネットサービス中国は様々な課題に対処するのに役立つと相互接続ソリューション。
「もう一つの例は。報告書は、美しい中国を建設し、生態文明の改革をスピードアップするために、と指摘する。グリーンビル市場志向の技術革新システム美しい中国で、省エネ環境保護産業を強化し、クリーンな生産業界、クリーンエネルギー産業。」ゆう風水は、今度は、記者団に語りましたHoneywell社のビジネスは非常にフィットするだけでなく、中国でハネウェルの事業を行うためにビジネスチャンスをもたらしています。2017年12月、ゆう風水はその後、彼はまた、協力の機会を追求するために、地域のニーズを理解するために、江蘇省環境保護局につながりました広東省は、ハネウェルの革新的な環境技術の協力について話をするための更なる機会を模索するために主導され、ゆう風水は、記者団に語った。「いい人生は不可分であるエネルギー効率、低公害からファインケミカルを、美しい中国の主なタスクを構築渡すことです環境保護とエコロジー保護のための省エネルギー。同社の製品や技術の50％以上が環境保護とエネルギー効率に関連しています。
中国が本当に根本を成すことができることを理解する
李振国
早ければ1935年のように、上海でHoneywell社はその最初のフランチャイズを開設し、改革開放は、中国でのハネウェルの開発は2013年以来、急速な発展の段階に入って、中国は米国ハネウェル社となっています。市場の最大の市場外。ハネウェル・ビューで、そのような結果を達成することができました、Honeywell社が中国を理解し、中国を理解するために「根を取る」中国の努力しようとしているということです。今日は、ハネウェル真剣にレポートを研究する共産19、従業員、それが深く感じられるので、レポートを読んで、それは中国の「キー」の将来の発展を読む見つけることです。
慎重に大きなCPC 19の報告書を学んだ後、感情ハネウェルの従業員の多くは、報告書は企業が明確にそれを行う方法を、将来的には中国が何を参照できるように、アクションの明確なプログラムです。これは、従業員を可能にします特に、駐在員は、中国で起こっている変化を真に理解し、将来の発展を導くこれらの変化の機会を模索しています。
中国における外資系企業が個人の順化 "理由は、彼らが中国を理解していなかった、束縛固有の思考を振り払うことができなかったということである。「中国市場で成功するためには、自分自身を再発明する必要性、我々は態度のどのような考えなければなりません中国に存在しています。「Tedjarati、ハネウェルグローバルな高成長地域の社長がかつて言いました。
将来的には、中国はすべての中国を学ぶために中国に来て世界中から起業家を歓迎するためにその腕を開いて、私たちは、中国のために、両方の、より多くの外資系企業、市場機会を見つけるために行われている中国での大きな変化を見つけることができます希望します開発を助ける、それは中国の発展の受益者となっています。