Текст / Ли Южуо
В марте 2005 года, через пять лет после того, как я покинул Huawei, Ren Zhengfei дал мне еще одного попечителя, чтобы передать сообщение: «Если вы хотите вернуться, вы можете заниматься связями с общественностью для правительства, посольства или консульства».
В 2005 и 2006 годах, когда это было очень сложно или было потеряно, я не понимал, что думаю, что было бы хорошо для Huawei, но только вспышка, я знаю, что Huawei и Ren Zhengfei могут оставаться в моей памяти и пропустить ,
От входа в Huawei, чтобы уйти, меня зовут Ren Zhengfei. В течение четырех с половиной лет тесного контакта с днем его действия, понемногу, все, чтобы стимулировать вас, продвигать вас, влиять на вас, не позволять вам каждый день Энсон.
Нажмите сильнее и сильнее
18 мая 1995 года я сообщаю Huawei, номер вакансии - 1713.
В первый день Huawei мой недавний вице-президент Stone был организован для стажировки в производственном цехе, охватывая «С самого начала» Huawei. После трех месяцев стажировки я был официально назначен генеральным менеджером MOBB. После этого все подразделение электроснабжения Huawei было назначено на Mocakek, и мой титул изменился с генерального менеджера на президента.
Основанная в 1992 году, MoBek Electronic Technology Co., Ltd. является дочерней компанией, совместно организованной Huawei и 17 провинциальными телекоммуникационными администрациями в Китае с уставным капиталом в 89 миллионов юаней, из которых Huawei Technologies Co., Ltd. инвестировала 50 миллионов юаней в номинальном выражении и 17 телекоммуникационных компаний Орган финансировал в общей сложности 39000000 юаней. Это шахматный шаг риска, потому что инвестиции MoBake - это стоимость, Huawei пообещала предоставить инвесторам 33% прибыли каждый год. Несмотря на тяжелое бремя, Huawei, несомненно, верят, что эта линия будет плодом, дивиденды в течение трех лет Все наличные. Это большое преимущество Ren Zhengfei, но и позже многие операторы доверяют Huawei - важная причина.
Когда я впервые взял на себя Mobeike полностью собственную дочернюю компанию Huawei с незначительным дивидендом для акционеров в год, Mobeek не может взять свое собственное, может полагаться только на присвоение Huawei.
Первоначально Ren Zhengfei дал мне цель превратить Mophak в «первую в Китае» в отрасли связи в течение двух-трех лет, но на кадровой встрече в феврале 1996 года он сменил свой оригинальный Чтобы сделать ссылку на то, что Moberbee должен сделать «первым в Азии», я спросил его, но он сказал: «Я сказал, что это значит быть« первым в Китае »?
Это Ren Zhengfei, это стиль Huawei, когда вы просто вынуждены заставлять вас запыхаться.
Однажды в марте 1996 года Ren Zhengfei написал мне записку о том, сколько вторичных источников питания у вас есть в вашей библиотеке? Не делайте этого после использования, и Huawei решила не покупать MoBeck снова Электропитание, потому что цена слишком дорогая, мы решили купить Гонконг, за границей, они дешевле вас.
См. Это примечание, как будто сделайте решительный шаг. Как говорится, удобрение не течет посторонним полем. Не покупайте вторичный источник питания MoBake, равный закрытию нашего рынка сбыта. Я пришел к заявлению MoBake, когда-то сказал вам: «Huawei Наши естественные крупные клиенты, каждый год тридцать или сорок миллионов продаж, вполне позволяют сотрудникам двигаться, и теперь этот большой клиент сказал, что летать, чтобы летать, как я могу объяснить вам?
У меня была идея поиска Рен Чжэнфея, пытающегося убедить его не делать этого пока, но как близко к попрошайничеству за такое, было ли это потому, что я Ли Южуо? Я решил столкнуться с трудностями.
Я говорю вам, что рынок Huawei не может быть потерян. Теперь нужно сделать следующее: во-первых, нам нужно как можно скорее изучить, как снизить стоимость вторичного энергоснабжения, во-вторых, отдел продаж должен найти вторичный рынок электроэнергии за пределами Huawei В-третьих, возьмите инициативу, чтобы найти отдел закупок Huawei, цену в той степени, в какой они были приняты.
Что касается цены на иностранные источники питания, цена на вторичное энергоснабжение упала почти наполовину. Когда я представил прейскурант после снижения цен до Жэнь Чжэнфея, он спросил меня: «Вы бросили так много и зарабатывали деньги?
Я сказал: «Хорошо, но и сделай немного (я боюсь сказать, что он позволил снизить цену).
Ему было очень интересно спросить: «Зачем зарабатывать?
Я сказал: «Есть две вещи: во-первых, мы хорошо справились с вторичным энергоснабжением и вытолкнули его из нашей собственной мастерской на мастерскую Huawei, чтобы завершить продажу без каких-либо дополнительных затрат, а также на рынке и стоимости доставки. Во-вторых, в Шэньчжэне существует политика. Нет необходимости платить НДС за поставки между местными предприятиями. Это называется «продажа в сфере недвижимости», а доллар - один доллар ».
Фактически, я в своем сердце знаю, что рынок Huawei не может быть отброшен в любом случае, иначе люди скажут, что Huawei даже не использует его, показывая, что энергоснабжение Mobeiku не очень хорошо, даже если Ren не позволяет мне снизить цену, я могу неохотно принять это.
Однако, честно говоря, после того, как Ren Zhengfei это подброс, сравнение, даже я также думаю, что продукт стоит дорого, поэтому я попросил о разработке, уровень качества электроэнергии не может быть уменьшен ни малейшим образом, но дизайн схемы, материальные затраты должны снизиться.
После волнения взлетов и падений, месяц спустя, Рен Чжэнфэй предложил еще один запрос, чтобы стимулировать меня больше.
В апреле 1996 года Рен Чжэнфэй нашел меня: «Ли Ючжуо, ваши кадры и сотрудники, в дополнение к тому, что 50 человек начинают свою заработную плату, Моав, остальные 90 человек, включая вас, берут плату за Huawei, не так ли? Должен быть оплачен сам МоБек.
В начале своего выступления я был в шоке. Сначала, когда он мобилизовал этих людей в Мобек, он быстро сказал перед вами: вы идете в MoBeck - это стартап, и некоторые опасаются, что лечение будет уменьшено. Я обещаю, что ваше лечение Три года без изменений. Сейчас чуть более девяти месяцев, как сожалеть об этом?
Я спросил: «Генерал Рен, разве вы не сказали, что люди, которые переехали в Mobeek, не будут меняться в течение трех лет?
Ren Zhengfei ответил: «Я сказал, что трехлетнее изменение означает, что ставки заработной платы не будут снижены, а не сказать, что Huawei провел три года, и вы, как независимая компания, должны иметь возможность поддерживать своих сотрудников».
Чувство обмана пришло мне в голову, но его заявление было правильным. «Моя гордость на мгновение выпалила:« Ну, мы начнем платить за себя после мая! »
Тот, кто вознагражден, по-прежнему не скрывается: «Не с мая, что с января этого года вам придется дать мне всю мою зарплату за вас».
С мая 1996 года MoBeck начал выплачивать свою зарплату, и его зарплата была возвращена Huawei.
Менее чем через год, чтобы взять на себя MoBeike, Рен Чжэнфэй полностью потерял первый в своем роде и улыбнулся ему. Он сильный, изменчивый, жестокий, фанатичный, пусть одновременно испытывает тревогу, не может отказаться от своей просьбы. Эти две эмоции Переплетается в моей груди, столкновении, ни минуты покоя.
Тем не менее, в конце концов, я все еще думаю, что эти неудобные практики Рен Чжэнфея являются основными положительными элементами, и он для меня лично является одним из факторов, и заставить бизнес выжить независимо как можно быстрее, может быть его главной целью.
В конце 1996 года Морбек реализовал контракт на продажу в размере 216 миллионов юаней, создав полную прибыль в размере 50 миллионов юаней. Конкуренция на конференции в конце года, горечь года и успех радости заставили меня сильно запретить, слезы переполнили мои глаза.
С другой стороны, конфликт также накапливается. В начале 1996 года один раз на седьмом этаже штаб-квартиры Huawei встретился с Рен Чжэнфеем, он сказал: «Ли Ючжуо, вы должны часто сообщать о работе Мо Бейкера». Позже он говорил по разным поводам Два раза «Мобек обретает независимость». Он говорил со мной снова и снова, заявляя, что хочет отправить Ни Гооляна в качестве консультанта и добавил, что он пришлет мне исполнительного вице-президента. Я чувствую, что все это касается меня или меня Когда марионетка, он дважды писал ему, чтобы уйти в отставку.
Он послал Сунь Яфанга поговорить со мной, и я сказал искренне. Не хочу быть президентом Морбеком (Примечание: есть подделка), пусть Ню Гоолян придет, когда. Ян Яфанг: «Ты действительно так считаешь?» «На самом деле так думаю (Примечание: здесь лежит)».
Таким образом, я встретился с неутомимым энтузиазмом Мокбека, только полтора года раздавал с сожалением.
Создание совместного предприятия
В то же время, когда президент Морбайк подал в отставку, назначение Ren Zhengfei на меня снизилось. Он является исполнительным вице-президентом и главой совместного предприятия и отдела сотрудничества Huawei.
Департамент совместных предприятий и кооперативов был недавно созданным департаментом, и не более полугода не было ни одного солдата, ни секретаря. Я был чистым «вызывающим», и через полгода у меня была секретарша.
В начале 1997 года важной стратегической целью Huawei было перейти от сельскохозяйственного рынка к основному рынку телекоммуникационного рынка Китая, на местном телефонном рынке, но этот эффект был неудовлетворительным.
В то время на местном телефонном рынке Китая использовались только коммутаторы (такие как Ericsson и Nortel Telecom), совместные предприятия (такие как Shanghai Bell) или государственные предприятия (такие как дракон) и другое оборудование связи. Для таких частных предприятий, как Huawei, пользователи боятся качества Плохо, больше боюсь, что несчастные случаи возьмут на себя ответственность.
Я понял, что эта работа Ren Zhengfei не позволила мне сделать это - «Curve Save the Country» - доставив коммуникационное оборудование Huawei на основное поле битвы через совместные предприятия с администрацией электросвязи. Это другое и новое Маркетинговая модель. Чтобы было ясно, не может не сделать лотерею: умный!
Первое совместное предприятие было организовано в Сычуани, где совместное предприятие было названо «Сычуань-Хуавей» и зарегистрировано в Яане, где первоначально было создано Комиссию Сичуань Телеком с заводом 702, а директор Бюро «Яань» очень дружелюбен и сказал: «С тех пор Является партнером, является семьей, мы уничтожили 40 000 линий из 1240 оборудования, оснащенного машиной Huawei C & C08! »Нет открытий, 27 миллионов юаней за авансовый платеж на счет. В этом году был заключен 5-миллиардный контракт, в 1996 году 12 раз.
Успех Sichuan Huawei, так что Рен Чжэнфей очень рад. Он снова удивляет: эта модель должна быть повышена! Можете ли вы построить ее в каждой провинции?
В течение почти двух с половиной лет я и братья и сестры отдела совместного предприятия и сотрудничества ездили по всей стране, и все провинциальные администрации электросвязи, которые могут создавать совместные предприятия, были В течение этих трех лет самолет и взять такси примерно то же самое, а иногда и три города через два дня. После Huawei в провинции Сычуань, а также создание Тяньцзинь Huawei, Huawei Северный Китай, Шанхай Huawei, Шаньдун Huawei, Чжэцзян Huawei, Шэньян Huawei, Хэбэй Huawei, Аньхой Huawei, в общей сложности девять совместных предприятий.
Когда Шаньдун Huawei был построен, провинциальная администрация потребовала получить завод оборудования связи 150. Взвешивала плюсы и минусы, я все еще соглашаюсь с их условиями, и я думаю, что это наш доступ к Шаньдунскому рынку, должен заплатить цену. Затем после тяжелой работы прием этих сотрудников Он не только не громоздкий, но он может быть очень полезным человеком на рынках по всему миру, знакомым со своими связями, низкой заработной платой и энтузиазмом к работе.
Совместные предприятия, созданные вокруг провинции, чтобы помочь решить проблемы провинциального бюро, относятся к вам как к собственному бизнесу. Говорят, что на совещании в провинциальном бюро совместного предприятия может присутствовать расширение телекоммуникационного оборудования в провинции, если рассматривать совместное предприятие Невозможно сделать - на самом деле Huawei может предоставить соответствующее оборудование.
В начале 1998 года дивиденды совместных предприятий Sichuan достигли 25% от суммы инвестиций. Другие города и префектуры выдвинули требования о вступлении. После обсуждения адвокаты предложили привлечь больше кадров и сотрудников муниципалитетов от имени «профсоюзных корпораций». Рот открыт, с большим энтузиазмом, провинции Сычуань, Бюро коммерции без каких-либо упущений, все акции.
Поскольку выгоды от совместных предприятий относительно хороши, дивиденды обычно превышают 20%. Фонды для привлечения средств предназначены для кадровых кадров более низкого уровня или рядовых сотрудников, высшее руководство Управления электросвязи не имеет доли. Для них эффективность предприятий и размещение персонала Является самым важным, если вы помогаете им решить эту проблему, они очень довольны.
Создание совместных предприятий, продажи удвоились в несколько раз, коэффициент возврата 99%. Установка оборудования Huawei, послепродажное обслуживание, восстановление кредита и даже административная логистика офиса несет совместное предприятие. Провинция Ляонин до , Железнодорожная система и отношения Huawei очень жесткие, сразу же после создания совместного предприятия, как Jade и Silk, Huawei одержала победу на этих двух рынках.
Ren Zhengfei эта гениальная маркетинговая модель изменила базовую структуру телекоммуникационного рынка Китая - Huawei внезапно возникла, проехав.
После того, как соперник осознает, нападения на «незаконное социальное мобилизацию» Huawei и «недобросовестную конкуренцию» довольно долгое время были безудержными.
В то время в то время все еще было мертвым местом для совместных предприятий по созданию совместных предприятий от имени профсоюзов и юридических лиц. Наши юристы изучили этот вопрос и консультировались с органами местного самоуправления при регистрации в промышленных и коммерческих отделах всех населенных пунктов. Все они считали, что корпорации должны инвестировать в предприятия Не ограничено в отношении того, является ли такое сотрудничество недобросовестной конкуренцией несправедливым по отношению к другим аналогичным производителям, поскольку Китай только что вошел в рыночную экономику, все еще проблема, которую следует понимать и обсуждать.
Так же, как все иностранные производители коммуникаций, входящие в Китай, имеют те же совместные предприятия с отечественными операторами, это явление на ранней стадии реформ и открытости. Другие компании связи в Китае в основном принадлежат государству и имеют уникальные каналы и ресурсы, но ни один из них не похож на Ren Zhengfei Таким образом, использование предприятий в дополнение к силе конкурса, почему не вид конкурса находчивости?
Развлечения с Рен Чжэнфэй
Работая с Реном Чжэнфеем, вы обнаружите, что он серьезный эгоистичный человек, суровый и интересный человек, который продолжает поворачивать голову и не знает, что он думает. Разные с ним, будьте готовы защищаться от своих набегов в любое время, когда он иногда вдруг появляется какая-то идея, так что вы не можете реагировать на временный ответ, иногда как-то сердитесь на вас, чтобы вы не могли победить, испугались большинство людей Боясь его, я думаю, он очень интересен.
Он будет называть меня каждое утро на прогулку, пока он или она не занимается бизнесом во время деловой поездки. В Куньмине, в Ханчжоу, в Чанша, в Чэнду, он не может позвонить вам в 6 часов. Он сказал, что они ленивые яйца.
Его ходьба характеризуется тем, что его рука держится, молчит, продолжает идти, редко останавливается, чтобы что-то увидеть, вы говорите один за другим, он скажет, по словам вас, я не согласен.
Когда я гуляю, я всегда что-то говорю, как только я сказал: «Рен итог, после немного меньше огня, плохое здоровье». Рен Чжэнфей: Я сержусь, когда кровяное давление никогда не поднимается. Я подумал, Кто посмеет дать вам кровяное давление?
Однажды вечером я сопровождал Ren Zhengfei, увидев Сианьское бюро телекоммуникаций, съел ест 9. На обратном пути я попросил его вернуться в компанию или вернуться домой, он сказал, чтобы вернуться к компании, председатель Ли Пэн завтра, некоторые кадры готовят Двухдневный отчет.
С 1998 года Huawei получила известность, особенно после публикации Основного закона Huawei. Внезапно в одночасье люди неожиданно обнаружили самого молодого члена «Великого Китая» - Huawei, так далеко, как Shenzhen, является истинным носителем телекоммуникационной индустрии Китая. В этом контексте многие предприятия и правительственные лидеры на всех уровнях отправились навестить и исследовать Huawei один за другим, и менее чем за два года все семь членов Центрального бюро политических дел отправились в Huawei.
Я вернулся в компанию вместе с ним, и в конференц-зале он взял рукописи, подготовленные несколькими вице-президентами, и, не увидев две линии, бросил ее в землю и сказал: «Что ты написал?» Отрублен, а потом снял ботинки, босиком, как монстры шли по земле, прогуливаясь по проклятию, полному ругал двадцать или тридцать минут. Никто не осмеливался говорить, президент офиса плакал. Позже он попросил Чжэн Бао переписать его из своего дома. Чжэн Бао написал две или три страницы. После того, как он прочитал это, он сказал что-то: в конце концов, именно Чжэн Бао написал хорошо, и это была гроза.
У Ren Zhengfei есть привычка использовать официанта в отеле, чтобы помочь с доставкой багажа и фруктов, и он хотел бы опрокинуть официанта, как иностранную страну, и это удивило меня, что никто в стране так и не сделал этого.
Он выступал за эффективную работу и творческую работу. Кто-то однажды сказал что-то вроде «нет никакой кредитной или тяжелой работы», и сразу же он подвергся яростной критике: никаких дополнительных замечаний не разрешено. Что такое тяжелая работа? Тяжелая работа - это недействительная работа. Труд - это отходы, я не заставляю вас потерять деньги, это хорошо, но и вздор, какой кредит?
Ren Zhengfei также имеет нежную сторону. Однажды отправился на свою домашнюю встречу, я пошел рано, когда ему позвонил его сын Рен Пин с поля. Двое из нас в комнате, я слышу очень реально, он действительно использовал меня Никогда не слышал, нежный голос и его сын говорили.
Три отставки остаются
После октября 1998 года я был назначен директором структурного отдела и консультантом Департамента совместного венчурного кооператива Huawei.
В то время начался телекоммуникационный суб-лагерь, возможность совместных предприятий сделать это больше. Ранее я предложил Ren Zhengfei, что Huawei должен как можно скорее внедрить бизнес-отдел, и он взвешивает все плюсы и минусы этого, он сегодня такой вещи Для меня, я думаю, это также подразумевает доверие ко мне.
Я работал в Структурном отделе на один год. Реальные дивизии должны либо смотреть на рынок самостоятельно, либо стоить отдельно, так что структурное подразделение - это только исследование, в лучшем случае, может рассматриваться только как квазиделение. Я вижу, Рен Чжэнфэй все еще колебался.
В начале 1999 года я начал чувствовать, что мое физическое состояние снижается. В это время другое чувство усилилось и усилилось. Мне очень трудно было прикоснуться к Ренхенгфейю с моими искренними советами. Я был предрешен, что карьера миссии Huawei подходит к концу, и я слабо сдался.
Незадолго до того, как я столкнулся с более невыносимым событием, вероятно, в мае и июне 1999 года, когда ходят слухи, что Huawei купил акции своего конкурента ZTE Corp. Один из вице-президентов сказал мне, что Ren Zhengfei действительно был в небольшой области Как только я услышал пожар, я сразу же написал доклад и передал его, и сказал, что если расследование показало, что у меня что-то есть в этом отношении, я немедленно ушел в отставку.
Рен Чжэнфэй быстро ответил: «Мы верим в ваши слова». Это еще один стимул для меня (я могу быть все более и более чувствительным сейчас). Вы верили этому слуху, прежде чем я написал этот отчет? ?
У такого сильного лидера предприятий Huawei, с бесстрашным, осторожным, осторожным, чтобы описать работу некоторых кадровых дел, это не оправдание. В Huawei вы часто сталкиваетесь с такой ситуацией: мы встречаемся вместе, чтобы обсудить проблему, кто-то всегда будет напоминать боссу Согласитесь ли вы, или босс не будет ругать? Смущенный многими людьми не может рассказать свои истинные мысли и мнения. Долгое время личные мысли были задержаны, личность потеряна. Это моя самая неприемлемая ,
Еще одна неожиданная вещь произошла в октябре 1999 года - на самом деле, я был в длинном списке назначенных кадров, назначенных Жэнь Чжэнфеем, который назначил меня новым терминальным подразделением (третичным отделом) в штаб-квартире рынка Заместитель генерального директора, а также менеджер следующего небольшого отдела (главный уровень). Это явное понижение.
В то же время я неожиданно получил телефонный звонок от ведущих инвесторов из Пекина в Led Waldorf и пригласил меня стать генеральным менеджером. Это убыточная компания, но условия сотрудничества хороши, и генеральный менеджер имеет право решать все дела компании. Искренность, Ю. Бо также вызвался дать мне 10% акций, что позволило купить 5% акций. Я согласился уйти в отставку к концу октября, 5 ноября, чтобы пойти в офис.
1 ноября я официально представил мой отставной отчет Рен Чжэнфэй по соображениям тела и семьи, и, чтобы избежать неприятных встреч, я отправил ему факс.
В мои более поздние дни в Huawei я подумал, что мне легко подать в отставку, и в моем сердце я решил, что Рен Чжэнфей может ждать, когда я уйду в отставку. Поэтому мой план состоит в том, чтобы написать письмо об отставке 1 или 2 ноября Он одобрит, 4-го я могу уйти, на 5-й отчет только Лидвардфорд.
Однако день Рен Чжэнфэй меня не игнорировал. Только вице-президент Го Пин позвонил мне, чтобы спросить, эмоционально ли это, не мнение недавнего назначения. Я ответил: «Нет». Го Пин сказал: «Ты не можешь пойти, ты Единственный иностранный вице-президент Huawei, вы сильно пострадали.
Время было напряженным, и я должен был написать свой второй отчет об отставке 2 ноября, но я не получил никакого ответа, пока не сработаю.
3 ноября, заставил меня написать третье письмо об отставке, примерно такое же содержание и первые две копии почти: тело больное, дом в Пекине, нуждается в чьем-то заботе, в Huawei сделать все, что вы хотите вернуть к корням, Huawei Является старшим бизнесом, я стар, не хочу тащить компанию.
Ren Zhengfei, наконец, получил ответ 4 ноября. Его секретарь позвонил: «Всегда позвольте вам прийти примерно в 13:00».
Го Пин, вице-президент за его выступление на встрече. Рен не просто спросить: «Ли Южуо, я прочитал ваш отчет об отставке, есть ли у вас какие-либо комментарии к Huawei и мне?»
Я объяснил: «У меня нет мнения, Уауэй дал мне много возможностей, ты заботишься обо мне, я благодарю тебя слишком поздно. Я просто умираю, никто не дал мне больной воды, умер внезапно не сделал Люди знают.
«Ложные слова, я не слушаю!» Злобно сказал Рен Чжэнфэй вслух. Он закончил возвращаться к своему столу и пошел к изменениям в документе. Я сидел с Гопинг смущенным, я не знаю, что сказать, атмосфера сразу же достойна вверх.
Некоторое время Чжоу Цзинь, вице-президент, ответственный за производство, подошел и увидел, что мы оба сидели, ничего не говоря и сели без какого-либо интереса.
Примерно через пять или шесть минут Рен Женгфей снова сел, на этот раз он сидел напротив меня, и его тон был смягчен: «Если вы считаете, что производственный штаб не подходит, давайте поговорим об этом». Джин: «Чжоу Цзинь, как ты говорил о таких вещах?»
Затем Ren Zhengfei рассказал мне о будущем развитии Huawei и его личных мыслях, а также о моем характере и работе: «Мы уверены в вашем характере и способности, и вам все еще предстоит сделать много работы в Huawei В настоящее время это уже не так.
Почти час или около того, видите, я не имел в виду поворот смысла, Рен Чжэнфей наконец сказал: «Ну, Ли Ючжуо, тогда ты возвращаешься домой, чтобы выздороветь!
В тот же день я упаковал свой багаж и вылетел в Пекин на следующий день.
Ren Zhengfei, возможно, никогда не подумает, что я покину Huawei в возрасте 51 года. На следующий день он неоднократно отправлял меня на удержание.
В декабре Ren Zhengfei отправил специальную поездку в Пекин с Чжэн Бао, пригласил меня пообедать в отеле Yanshan, и позвольте пригласить вас вернуться в Huawei. К концу декабря Ван Чэн, вице-президент, также было приказано приехать и поесть в Пекине. То, что мои механизмы работы делают неправильно, я надеюсь не заботиться.
Несколько дней спустя председатель Сунь Яфан внезапно позвонил мне и сказал, что она встретилась в Пекине и хотела встретиться с ней. Она не сказала ни слова: «Ли Южуо было поручено пригласить вас вернуться в Китай».
Весной и весной, в апреле и мае, когда он приехал в Пекин, чтобы увидеть меня, он сказал: «Я видел все до этого, он попросил меня увидеть вас, и если вы не сделаете это правильно снаружи, Вы можете вернуться в Китай.
Так много раз. Хотя я и не согласился, но не могу не двигаться. Неважно, как Жэнь Чжэнфей может потратить столько энергии, чтобы убедить меня вернуться, в истории Huawei может и не быть.
Согласно правилам Huawei, 31 декабря перед отъездом из компании не может быть выпущен бонус в год. Го Пин сказал мне, что Ren Zhengfei до новогоднего дня в 2000 году, прежде чем позволить Sun Fangfang подписал мою отставку, должен позволить мне принять К бонусу в 1999 году. Бонус в этом году, я получаю больше всего в Huawei.