पाठ / ली युज़हुओ
मार्च 2005 में, ह्यूवेई छोड़ने के पांच साल बाद, रेन झेंफेई ने मुझे संदेश देने के लिए एक और ट्रस्टी को दे दिया: 'अगर आप वापस आना चाहते हैं, तो आप सरकार और दूतावास या वाणिज्य दूतावास के लिए सार्वजनिक संबंध काम कर सकते हैं।'
2005 और 2006 में, जब यह बहुत मुश्किल था या खो गया था, मुझे नहीं पता था कि मैंने सोचा था कि यह ह्यूवेई के लिए अच्छा होगा, लेकिन केवल एक फ्लैश, मुझे पता है कि हुआवेई और रेन झेंफेई केवल मेरी याद में रह सकती हैं ।
हूवेई जाने के लिए, रेन झेंफेई मेरे साथ बात करते हैं। दिन के साथ करीबी संपर्क के साढ़े चार सालों में, उनकी क्रियाएं, थोड़ा सा, सभी आपको उत्तेजित करते हैं, आपको बढ़ावा देते हैं, आपको प्रभावित करते हैं, आपको हर दिन न दें एंसन।
कठिन और कठिन प्रेस
18 मई, 1 99 5, मैं ह्यूवेई को रिपोर्ट करता हूं, जॉब नंबर 1713 है
Huawei के पहले दिन, स्टोन की मेरी हाल ही में उपाध्यक्ष कार्यशाला अभ्यास करने के लिए, यह 'खरोंच से' Huawei को दर्शाता है निर्धारित है। अभ्यास के तीन महीने के बाद, मैं आधिकारिक तौर पर के रूप में जनरल मैनेजर मो Beike एक नियुक्त किया गया इसके बाद, ह्यूवेई के पूरे बिजली आपूर्ति विभाग को मोकाके को सौंपा गया, और मेरा शीर्षक जनरल मैनेजर से राष्ट्रपति तक बदल गया।
Mobei Ke इलेक्ट्रॉनिक प्रौद्योगिकी कंपनी लिमिटेड 1992 में स्थापित किया गया था, Huawei और घरेलू 17 प्रांतों और दूरसंचार प्राधिकरण 89 लाख युआन के पंजीकृत पूंजी, जिनमें से Huawei नाममात्र 50 लाख युआन का निवेश, 17 टेलीकॉम की हिस्सेदारी वाली सहायक कंपनी का आयोजन किया प्राधिकरण 39 मिलियन युआन के कुल निवेश किया। इससे भी एक कदम जोखिम भरा कदम है, क्योंकि निवेश मो Beike एक कीमत पर आता है, Huawei निवेशकों प्रत्येक वर्ष के लिए 33% रिटर्न का वादा किया। भारी बोझ के बावजूद, Huawei अपने शब्द, फल लाइन होना चाहिए, तीन साल के बोनस से खड़ा है सभी सम्मान। यह एक महान लाभ रेन ज़हेंगफे है एक बाद कई ऑपरेटरों विश्वास Huawei के महत्वपूर्ण कारण है।
मो Beike जब मैं हर साल शेयरधारकों को लाभांश Huawei के एक पूरी तरह से तुच्छ परजीवी उद्यमों पर। लिया, मो Beike खुद Huawei के धन पर भरोसा करने के लिए नहीं मिल सका।
Ren Zhengfei शुरू में मुझे दो से तीन वर्षों में संचार बिजली उद्योग में "चीन के पहले" में मोफ्क को बदलने का लक्ष्य दिया, लेकिन फरवरी 1 99 6 में एक कैडर बैठक में उन्होंने अपना भाषण बदल दिया यह कहने के लिए एक संदर्भ बनाने के लिए कि मबर्बी ने "एशिया में सबसे पहले" बनाना है। मैंने उससे पूछा, लेकिन उन्होंने कहा: 'क्या मैंने कहा था कि' चीन का पहला होना क्या है? '
यह रेन झेंफेई है, यह हूवाई की शैली है, जब आप को सांस से बाहर निकालने के लिए मजबूर किया
मार्च 1 99 6 में एक दिन, रेन झेंफेई ने मुझे एक नोट लिखते हुए लिखा: आपके लाइब्रेरी में आपके पास कितने माध्यमिक बिजली की आपूर्ति है? इसका उपयोग करने के बाद मत करो, और हूवेई ने फिर से MoBeck खरीदने का फैसला नहीं किया बिजली की आपूर्ति, क्योंकि कीमत बहुत महंगा है, हमने विदेशों में हांगकांग खरीदने का फैसला किया है, वे आपसे सस्ता हैं।
इस नोट को देखें, जैसे कि डुबकी लेते हैं। जैसा कि कहा जाता है, उर्वरक बाहरी क्षेत्र का प्रवाह नहीं करता है.मॉबेक माध्यमिक बिजली की आपूर्ति खरीदना, हमारे बिक्री बाजार को बंद करने के बराबर नहीं है .मैं एक बार कहा था, 'हुआवाई हमारे प्राकृतिक बड़े ग्राहकों, हर साल तीस या चालीस लाख की बिक्री 'कर्मचारियों को आगे बढ़ने की इजाजत देते हैं, और अब इस बड़े ग्राहक ने उड़ान भरने के लिए कहा, मैं आपको कैसे समझा सकता हूं?
मैं उसे इतना अस्थायी रूप से नहीं करने के लिए समझाने की कोशिश करने के विचार अतीत रेन खोजने के लिए है, लेकिन ऐसी बात लगभग सिफ़ारिश, यह ली Yuzhuo कैसे हो सकता है कि मैं था? मैं बिछुआ समझ का फैसला किया।
मैं नहीं बता आपको लगता है कि Huawei के बाजार पूरी तरह से अब खोना नहीं कर सकता है कर रहा है: सबसे पहले, हम जितनी जल्दी हो सके, कैसे माध्यमिक बिजली की आपूर्ति की लागत को कम करने के रूप में अध्ययन करने के लिए है, जितनी जल्दी हो सके दूसरा, बिक्री विभाग Huawei माध्यमिक बिजली की आपूर्ति बाजार के बाहर खोजने होंगे ; तीसरा, Huawei के क्रय विभाग की पहल, इस हद तक कि वे प्राप्त करने के लिए कीमत ले।
हम विदेशी शक्ति की कीमत का उल्लेख, माध्यमिक बिजली की आपूर्ति की कुल कीमत लगभग आधे से गिरा दिया, जब मैं मूल्य सूची रेन ज़हेंगफे को प्रस्तुत करने के बाद कीमत में कहें, वह मुझसे पूछा: 'तुम नीचे इतना है, यह पैसा बना सकते हैं?'
मैंने कहा: 'ठीक है, लेकिन थोड़ा सा बनाओ (मुझे डर लग रहा है कि वह कीमत अधिक कटौती करने दो)।'
वह पूछने में बहुत दिलचस्पी थी: 'क्यों कमा सकते हो?
मैंने कहा: 'वहाँ दो अंक हैं: सबसे पहले, हम खुद Huawei की कार्यशाला को धक्का दे दिया, बिक्री के करीब एक अतिरिक्त लागत का भुगतान करने की जरूरत नहीं है कार्यशाला से एक माध्यमिक बिजली की आपूर्ति करते हैं, वहाँ कोई बाजार और परिवहन लागत है, पहले दूसरा, शेन्ज़ेन मूल्यवर्धित कर, 'बेचने के लिए अचल संपत्ति' कहा जाता है भुगतान करने के लिए, अर्जित एक डॉलर एक डॉलर है की जरूरत नहीं है स्थानीय उद्यमों आपूर्ति के बीच एक नीति है। '
वास्तव में, मैं जानता था कि किसी भी मामले में Huawei के बाजार खो नहीं किया जा सकता है, अन्यथा लोगों का कहना है ऐसा भी खुद Huawei, दिखाई मो Beike शक्ति एक अच्छी बात नहीं है नहीं। यहां तक कि रेन मुझे किसी भी कम, मैं अनिच्छा से स्वीकार हो सकता है चलते हैं।
लेकिन ईमानदारी से, टॉस रेन ज़हेंगफे, एक विपरीत के बाद, यहां तक कि मैं अपने आप को कीमत महंगा लग रहा है। तो, मैं विकास से पूछा, बिजली की थोड़ी सी भी स्तर की गुणवत्ता को कम नहीं किया जा सकता है, लेकिन सर्किट डिजाइन, माल की लागत ड्रॉप करना होगा।
एक के बाद एक। नहीं एक महीने, रेन ज़हेंगफे भी एक और अधिक रोमांचक मेरे अनुरोध का प्रस्ताव रखा।
'ली Yuzhuo, यदि आप इन कार्यकर्ताओं और कर्मचारी हैं 50 लोगों को है मो Beike अपने ही मजदूरी, आप सहित 90 अन्य लोगों को,, वेतनभोगी रहे हैं Huawei, जो आप सभी के लिए उपयुक्त नहीं है सही करने के लिए इसके अलावा में: अप्रैल 1996 में, मैं रेन ने कहा पाया? लोग मो Beike करके अपने स्वयं के वेतन खोल देना चाहिए। '
उनके शब्दों को सुनने के बाद मैं सबसे पहले चौंक गया था, वह जुटाए इन लोगों मो Beike के लिए आया था, सबके सामने वह कसम खाई है कि: जाओ मो Beike एक व्यवसाय है, इस बात की चिंता है कि इलाज कम हो जाएगा रहे हैं, मैं वादा करता हूँ, अपने इलाज तीन साल अपरिवर्तित। अब सिर्फ नौ महीने में, इसे पछतावा कैसे करें?
मैंने पूछा: 'प्रमुख है, तो आप यह नहीं कहा, जो मो Beike उपचार तीन साल के लिए यह अपरिवर्तित हस्तांतरित?'
रेन जवाब दिया: 'मैंने कहा, तीन साल के लिए अपरिवर्तित मतलब है वेतन कम नहीं है, नहीं है कि आप Huawei खर्च एक स्वतंत्र कंपनी के रूप में तीन साल के लिए अपने स्वयं के कर्मचारियों को खिलाने के लिए सक्षम होना चाहिए।'
मेरे मन में धोखा दिया जा रहा है की भावना का एक प्रकार है, लेकिन वह कहता है इस पल मेरी शान अप, कठोर, तो उगल है: 'ठीक है, मई मजदूरी के बाद हमारे अपने खुले से!'
हैरानी की बात है, रेन ज़हेंगफे भी ईंटों के टन: 'मई के बाद से नहीं, जनवरी से इस साल, मैं आप सभी को भुगतान करने के लिए क्या आप मुझे एक वापसी देने के लिए के लिए है बनाया है।'
1996 के शुरुआत से, मो Beike अपने ही वेतन शुरू, मजदूरी सब से पहले Huawei में लौट आए।
मो Beike एक साल से भी कम ले लिया है, रेन ज़हेंगफे शुरू में पूरी तरह से मेरी विनम्र मुस्कान और उसकी मजबूत, अस्थिर, हिंसक, कट्टरपंथी खो दिया है, तो आप एक ही समय में असहज महसूस कर सकते हैं, वे उनके अनुरोध को मना नहीं कर सकती। दो भावनाओं मेरी छाती, टकराव, शांति का कोई क्षण नहीं मिला।
हालाँकि अंत में मैं अभी भी लगता है कि रेन के इन अजीब व्यवहार, मुख्य सक्रिय संघटक है। वह कैसे मेरे लिए चाहते हैं व्यक्तिगत रूप से एक बात है, संभव के रूप में उसका मुख्य लक्ष्य है स्वतंत्र रूप से जैसे ही जीवित रहने के लिए कंपनियों के लिए मजबूर करने की है।
1996 के अंत, मो Beike 216 मिलियन युआन विक्रय अनुबंध एहसास हुआ, एक साल और महासभा, कड़वाहट की एक पूरी 50 लाख युआन लाभ। वर्ष के अंत सारांश सफलता की खुशी बनाने के लिए तो मैं नहीं Zijin, आँसू ऊपर मेरी आँखों में welling कर सकते हैं।
दूसरी ओर, संघर्ष भी रेन ज़हेंगफे Huawei मुख्यालय के साथ पहली मुठभेड़ में 1996 की शुरुआत, सात बढ़ते जा रहे है, उन्होंने कहा: बाद में 'ली Yuzhuo, आप हमेशा इस तरह से मो Beike रिपोर्ट करने के लिए काम करना चाहिए', वह विभिन्न अवसरों पर बोलता है दो 'मो Beike संलग्न स्वतंत्र' बार-बार वह मुझे से बात भेजने के लिए।, एनआईई Guoliang एक सलाहकार होने के लिए कहा है, उन्होंने कहा मुझे एक पाई, कार्यकारी उपाध्यक्ष दे। मुझे लगता है कि यह नियामक को मुझ से ज्यादा कुछ नहीं है या मुझे जब कठपुतली, उन्होंने इस्तीफा देने के लिए उन्हें दो बार लिखा।
।, एनआईई Guoliang सन याफांग जाने के लिए जब यह पूछा: वह सन याफांग मेरे लिए बात आ भेजा है, मैं वास्तव में नहीं अध्यक्ष मो Beike (यह टिप्पणी गलत है नोट): जब कहना चाहता हूँ मुझे कोई आपत्ति नहीं होगा मुँह कहते हैं, 'आप वास्तव में लगता है कि हां, तो?' 'वास्तव में ऐसा लगता है (ध्यान दें: यहां झूठ है)।'
इस तरह, मैं अशक्त उत्साह मोकबेक के साथ मिला, केवल एक वर्ष और एक आधा दुःख से बाहर सौंप दिया था
एक संयुक्त उद्यम बनाएं
उसी समय राष्ट्रपति मोरबाइक ने इस्तीफा दे दिया, मेरे लिए रेन झेंफेई की नियुक्ति नीचे गई। वे कार्यकारी उपाध्यक्ष और संयुक्त उद्यम और हेवाई के सहयोग विभाग के प्रमुख हैं।
संयुक्त वेंचर और सहकारी विभाग एक नए स्थापित विभाग थे, और आधे से ज्यादा साल में, कोई भी सैनिक नहीं था, न ही एक सचिव भी था। मैं एक शुद्ध 'सम्मनक' था और छह महीने बाद एक सचिव था।
1 99 7 की शुरुआत में, हुआवेई का एक महत्वपूर्ण रणनीतिक लक्ष्य चीन के दूरसंचार बाजार, स्थानीय टेलीफोन बाजार के मुख्य बाजार में कृषि बाजार से स्थानांतरित करना था, लेकिन प्रभाव संतोषजनक नहीं था।
उस समय चीन शहर बाजार पर ही अगर विदेशी, एक संयुक्त उद्यम (जैसे शंघाई बेल के रूप में) (जैसे एरिक्सन, उत्तरी टेलीकॉम, आदि) या (जैसे अजगर के रूप में) Huawei तरह निजी उद्यमों के लिए स्विच और अन्य संचार उपकरणों राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों के उपयोग, उपयोगकर्ताओं को गुणवत्ता डर अच्छी तरह से, एक दुर्घटना के अधिक डर जिम्मेदारी वहन करने के लिए।
मुख्य युद्ध के मैदान इस में Huawei संचार उपकरणों द्वारा चलाए जा रहे संयुक्त उद्यमों दूरसंचार नियामक प्राधिकरण द्वारा किया जाता है अतीत से एक अलग, नई - मुझे एहसास हुआ रेन मुझे इस काम करते हैं कि, 'एक Quxianjiuguo' है । इस विपणन मॉडल स्पष्ट रूप से सोचने के लिए, मदद नहीं कर सकता लेकिन प्रशंसा से अभिभूत हो: चालाक!
सिचुआन में पहला संयुक्त उद्यम यहां एक संयुक्त 'सिचुआन Huawei' नामक उद्यम, 702 कारखानों से बाहर शुरू में सिचुआन ब्यूरो में पंजीकृत पूरा यान में सहयोग करने के लिए सचिव यान ब्यूरो के साथ है, उन्होंने कहा: 'के बाद से एक भागीदार है, है एक व्यक्ति है, हम बिना खोले ही उपकरण स्थापित Huawei सी और C08 मशीन के! '1240 चालीस हजार लाइनों, आगमन पर अग्रिम भुगतान खरीद मूल्य है कि वर्ष 1996 में 5 लाख अनुबंध मिला 27 मिलियन युआन को नष्ट 12 बार
सिचुआन Huawei की सफलता है, तो रेन ज़हेंगफे बहुत खुशी है कि वह फिर से दुनिया दंग रह: यह मॉडल एक पदोन्नति हर प्रांत का निर्माण करने के लिए सुनिश्चित किया जा सकता है !?
रेन ज़हेंगफे, एक चलती मुंह, हम अपने पैरों से पहले में बंद है और लगभग ढाई साल बाद, मेरे भाई बहन चला सकते हैं और मैं संयुक्त उद्यम के हिस्से के उत्तर की यात्रा की और दक्षिण थे, सभी संयुक्त उद्यमों के संभावित स्थापना प्रांतों और दूरसंचार प्राधिकरण के लिए किया गया है तीन साल कि, लगभग उड़ान भरने और एक टैक्सी लेने के लिए, कभी कभी दो दिन तीन शहरों चल रहा है। सिचुआन Huawei के बाद, Huawei तियानजिन में स्थापित किया है, उत्तर Huawei, शंघाई Huawei, Huawei शेडोंग, झेजियांग और Huawei, Huawei शेनयांग, हेबै Huawei, एन्हुई Huawei, नौ संयुक्त उपक्रम की कुल।
शेडोंग Huawei बनाया जब प्रांतीय ब्यूरो संचार उपकरणों कारखाने में 150 लोग। संतुलन पर, मैं उनके शर्तों को स्वीकार प्राप्त करने के लिए की आवश्यकता है। मुझे लगता है कि यह कीमत हम शेडोंग में बाजार में प्रवेश करने का भुगतान करना होगा है। बाद में, जो लोग प्राप्त के प्रयासों के माध्यम न केवल बोझिल है, लेकिन सभी बाजार से अधिक लोगों के लिए बहुत उपयोगी हो सकता है। वे संपर्कों के साथ परिचित हैं, मजदूरी उच्च नहीं कर रहे हैं, उत्साह बहुत अधिक है।
प्रांतीय ब्यूरो के आसपास संयुक्त उपक्रम के गठन समस्या को हल करने में मदद करने, यह अपने काम से काम पर नज़र के रूप में आप ले लिया। कहा जाता है कि संयुक्त उद्यम के कुछ प्रांतीय ब्यूरो बैठक में भाग लेने सकता है। दूरसंचार उपकरण विस्तार के प्रांतीय ब्यूरो के विचार में, पहली बात यह है संयुक्त उपक्रम विचार करने के लिए कर सकते हैं आप ऐसा नहीं कर सकते - वास्तव में Huawei उचित उपकरण प्रदान कर सकते हैं।
1998 के शुरू में, निवेश का 25% के सिचुआन संयुक्त उद्यम लाभांश। अन्य स्थानों परिषद में शामिल होने का अनुरोध किया है। बाद पीयूसी कार्यकर्ताओं और कर्मचारियों को अधिक शेयरों के आसपास 'संघ कार्पोरेशन' अवशोषण के नाम पर वकील पर चर्चा की। इस एक मुंह खुला, बहुत उत्साह से, सिचुआन प्रांत में पीयूसी की कोई भी छोड़ दिया ट्रेड यूनियनों, सभी शेयरों के लिए।
के बाद से संयुक्त उद्यम के लाभ बेहतर है, स्थानीय लाभांश आम तौर पर कर रहे हैं 20% से अधिक कर रहे हैं यूनियनों को बढ़ाने के लिए के लिए या कम कार्यकर्ताओं और जनरल स्टाफ, दूरसंचार प्राधिकरण के वरिष्ठ नेतृत्व में हिस्सेदारी नहीं है। उन्हें, व्यापार दक्षता और स्टाफिंग के लिए सबसे महत्वपूर्ण है, जब तक आप उन्हें इस समस्या को हल करने में मदद के रूप में, वे बहुत संतुष्ट हैं है।
संयुक्त उद्यम की स्थापना, बिक्री में कई बार दोगुनी हो, 99% की वापसी की दर। हूवेई उपकरणों की स्थापना, बिक्री के बाद सेवा, ऋण वसूली, और यहां तक कि प्रशासनिक कार्यालय रसद, संयुक्त उद्यम द्वारा वहन किया जाता है। , जेड और सिल्क के रूप में संयुक्त उद्यम की स्थापना के तुरंत बाद, रेलवे प्रणाली और हुअवेई के रिश्ते बहुत कठोर हैं, हूवेई ने इन दोनों बाजारों में जीत हासिल की है।
Ren Zhengfei इस सरल विपणन मॉडल चीन के दूरसंचार बाजार का मूल स्वरूप बदल गया है - ह्यूवेई अचानक उदय, एक सवारी दूर।
प्रतिद्वंद्वी को एहसास होने के बाद, हूवेई के 'अवैध सामाजिक निधि-जुटाने' और 'अनुचित प्रतिस्पर्धा' पर हमले काफी समय तक बड़े पैमाने पर हो रहे हैं।
में इस तरह के यूनियनों के नाम कार्पोरेशन संयुक्त उद्यम करते हैं, एक अंधा स्थान में अभी भी था। हमारे वकीलों को इस मुद्दे, व्यवसाय के क्षेत्र भर में पंजीकरण का अध्ययन किया है, लेकिन यह भी स्थानीय सरकार से परामर्श किया, उन्हें लगता है कि कार्पोरेशन उद्यमों में निवेश और अप्रतिबंधित। के लिए इस तरह के सहयोग अनुचित प्रतिस्पर्धा, या नहीं, इसी तरह के अन्य निर्माताओं के लिए अनुचित है, बस बाजार अर्थव्यवस्था में प्रवेश किया है कि क्या के रूप में, चीन अभी भी एक समस्या को पहचाना और विचार-विमर्श किया जा रहा है।
सभी निर्माताओं बिना किसी अपवाद के चीन के विदेशी संचार में प्रवेश करने के साथ के रूप में, घरेलू ऑपरेटरों के साथ एक संयुक्त उद्यम है, यह जल्दी सुधार और खोलने अन्य घरेलू दूरसंचार कंपनियों की एक घटना ज्यादातर राज्य के स्वामित्व वाली पृष्ठभूमि, अधिक अद्वितीय चैनलों और संसाधनों रहे है, लेकिन रेन पसंद नहीं आया उनमें से इस तरह के प्रयोग। शक्ति, नहीं प्रतियोगिता के उपाय कुशलता का एक प्रकार का व्यापार प्रतियोगिता के अलावा?
रेन ब्याज के साथ मिल
रेन झेंफेई के साथ काम करना, आपको पता चल जाएगा कि वह एक गंभीर आत्म-केंद्रित व्यक्ति है, एक कठोर और दिलचस्प व्यक्ति जो अपना सिर रखता है और नहीं जानता कि वह क्या सोच रहा है। उसके साथ अलग, अपने छापे से बचने के लिए तैयार रहें, कभी-कभी अचानक वह क्या विचार उत्पन्न करता है, ताकि आप अस्थायी प्रतिक्रिया का जवाब न दे सकें; कभी-कभी आप पर किसी तरह नाराज हो, ताकि आप विजयी न हों, भयभीत ज्यादातर लोगों उसे डर, मुझे लगता है, वह बहुत दिलचस्प है
एक व्यापार यात्रा के दौरान, बस रेन ज़हेंगफे, हर सुबह वह मेरे साथ चलना होगा साथ बाहर आते हैं। कुनमिंग, हांग्जो, चांग्शा, चेंगदू, 6:00 में वह आप फोन नहीं करना चाहिए। मैं पूछता हूँ, आप अन्य लोगों कॉल नहीं करते वह कहेंगे कि वे आलसी अंडे हैं।
उनकी पैदल दूरी पर होती है, हाथ के पीछे, मूक, झपकी, शायद ही कभी कुछ को देखने के लिए बंद करो। आप कहते हैं कि एक तस्वीर यह साथ लिया, वह कहते हैं, अपनी तस्वीरों को क्या करना होता है, मैं चमक नहीं है।
चलते वक्त, हमेशा कहते हैं कुछ अब, मैं एक बार कहा था: प्रमुख, आग की कुछ चमक के बाद, खराब स्वास्थ्य रेन ने जवाब दिया: रक्तचाप बढ़ जाता है जब मैं गुस्से में मैंने कभी नहीं सोचा मिलता है, जब तुम गुस्सा हो, आपको कौन से रक्तचाप की मात्रा देने की हिम्मत है?
एक रात, मैं रेन शीआन ब्यूरो निदेशक, रात का खाना 09:00 वापस खाने के लिए। रास्ते में दिखाई देगा, मैं उसे कंपनी को वापस पूछा या घर कंपनी के लिए वापस जाओ, उन्होंने कहा, कल मोर्चा के अध्यक्ष ली पेंग, पहले कार्यकर्ताओं तैयारी कर रहा है दो दिन की रिपोर्ट की रूपरेखा
1998 के बाद से Huawei प्रसिद्धि, विशेष रूप से "Huawei मूल विधि" प्रकाशन के बाद, लोगों को अचानक चौथे सबसे बड़े में रात भर "महान चीन" पाया - अब तक शेन्ज़ेन Huawei में, के बाद से चीन के दूरसंचार उद्योग की ओर से सही मानक वाहक है। इस, कई कंपनियों के सभी स्तरों पर सरकार के नेताओं Huawei और यात्रा करने के लिए है। कम से कम दो वर्षों में, सात वर्ष की राजनीतिक ब्यूरो के केंद्रीय स्थायी समिति सभी Huawei के लिए किया गया।
मैं उसके साथ कंपनी के पास गया, और सम्मेलन कक्ष में, उन्होंने कुछ उपाध्यक्षों द्वारा तैयार की गई पांडुलिपियों को उठाया, और दो पंक्तियों को नहीं देखे, इसे जमीन में फेंक दिया और कहा, 'तुमने क्या लिखा?' डांटते हुए और बाद में अपने जूते, नंगे पैर, जमीन पर चले गए राक्षसों की तरह, बंद कर दिया, जबकि शाप चलने पर, पूर्ण रूप से बीस या तीस मिनट के लिए डांटा। कोई भी बोलने की हिम्मत नहीं करता, कार्यालय के अध्यक्ष रो रहे थे। बाद में, उन्होंने झेंग बाओ से अपने घर से इसे फिर से लिखने को कहा। झेंग बाओ ने दो या तीन पन्नों को लिखा। इसके बाद उन्होंने कुछ कहा: अंत में, झेंग बाओ ने अच्छी तरह से लिखा था, और यह एक आंधी था
रेन एक आदत है, अगर आप सामान के साथ वेटर मदद, फल और की तरह भेजने के लिए, वह वेटर टिप एक होटल में की तरह, एक विदेशी देश में तरह होगा। यह मुझे हैरान कर दिया है, यह देश में कभी नहीं देखा गया ऐसा किया है।
उन्होंने कहा कि प्रभावी श्रम और रचनात्मक काम की वकालत की, किसी ने एक बार कहा था एक शब्द 'कोई क्रेडिट कोहनी तेल है', वह तुरंत एक पास, क्या कोहनी तेल कोहनी तेल अवैध श्रम अमान्य है Mengpi :? भविष्य इस गंदगी कहने के लिए अनुमति नहीं है था श्रम बर्बादी है, मैं तुम्हें अच्छा पर पैसा खोना जाने नहीं था, लेकिन यह भी क्या बकवास क्रेडिट?
रेन भी एक नरम पक्ष है। एक बार जब अपने घर पर एक बैठक, मैं जल्दी चला गया, और इस समय अपने बेटे के कमरे में क्षेत्र स्तर से किसी भी फोन आया हम दोनों, मैं बहुत ही वास्तविक सुना था, और वह मेरे साथ किया था कभी नहीं सुना, कोमल आवाज और उसके बेटे बोलते हैं
तीन इस्तीफे रहना
अक्टूबर 1998 के बाद, मैं एक निर्देशक और व्यापार इकाई संरचना Huawei संयुक्त उद्यम सलाहकार के रूप में नियुक्त किया गया।
उस समय, दूरसंचार उप शिविर शुरू हो गया है, संयुक्त उद्यम की संभावना पर जाने के लिए इससे पहले कि मैं रेन सिफारिशों Huawei विभाजन प्रणाली है, जिसमें उन्होंने व्यापार गत कर दिया गया है के रूप में के रूप में जल्द लागू किया जाना चाहिए था नहीं है।, और आज वह ऐसी बात डाल मेरे लिए, मैं यह मुझ पर भरोसा तात्पर्य लगता है।
मैं एक वर्ष के लिए निर्माण विभाग में काम करते हैं। वास्तविक विभाजन बाजार या लागत का सामना अकेले लेखांकन के स्वतंत्र होना चाहिए, इसलिए, अंतिम विश्लेषण में, एक व्यापार इकाई संरचना केवल, सबसे अच्छे रूप में, केवल अर्ध डिवीजन के रूप में माना जा सकता है। देखें जा सकता है, रेन झेंफेई अभी भी घबराहट
1999 के शुरू में, मैं इस समय शारीरिक स्थिति में भारी गिरावट, एक और भावना महसूस करने के लिए शुरू किया और अधिक से अधिक तीव्र - मेरे घर रेन ज़हेंगफे, Huawei के अंदाज़ा पेशेवर मिशन के अंत तक के बारे में है कि प्रभावित करने के लिए मुश्किल सत्य है, इसलिए कुछ बेहोश रिटायर करने का इरादा।
कुछ समय के बाद, मैं शायद 1999, Huawei आंतरिक वाइब मैं प्रतिद्वंद्वी जेडटीई कंपनी के शेयर खरीदे के पांच या छह महीने सहना एक और अधिक मुश्किल काम में फंस गयी।। एक उपाध्यक्ष ने मुझे बताया, रेन छोटी रेंज में किया था जैसे ही मैंने आग सुनाई, मैंने तुरंत एक रिपोर्ट लिखी और इसे सौंप दिया और कहा कि अगर जांच से पता चला कि इस संबंध में कुछ है, तो मैंने तुरंत इस्तीफा दे दिया।
रेन जल्दी से वापस आ गया उत्तर: 'हम आप में विश्वास करते हैं।' मेरे लिए यह एक और प्रोत्साहन (इस बिंदु पर मैं शायद अधिक के प्रति संवेदनशील) है - इससे पहले कि मैं इस रिपोर्ट को लिखने करते हैं, तो आप इसके बारे में यह अफवाह विश्वास है ?
उद्यम Huawei में इस तरह के एक मजबूत नेता में, घबराहट के साथ, सावधानी से, कातर के डर से एक अतिशयोक्ति Huawei आप अक्सर ऐसी स्थिति का सामना नहीं है कुछ कार्यकर्ताओं की स्थिति का वर्णन करने के लिए काम कर रहे हैं: हम एक साथ इस मुद्दे पर चर्चा करने के लिए मिले थे, कोई मालिक याद दिलाएगा इस बात से सहमत? या मालिक यह आलोचना नहीं होगा? अपने सच्चे विचारों और राय एक लंबे समय बात करने के लिए। डर बहुत से लोगों को भ्रमित, विचार अलग-अलग हिरासत में लिया जा रहा है, खो दिया है व्यक्तिगत। यह मेरा सबसे अस्वीकार्य है ।
अक्टूबर 1999 में, यह एक अधिक अप्रत्याशित बात में जगह ले ली - कार्यकर्ताओं नियुक्ति रेन जारी किया की लंबी सूची है, मैं वास्तव में उसे मुझे नया टर्मिनल अंत बाजार के मुख्यालय (एक तीन स्तरीय विभाग) के लिए नियुक्त किया था। उप महाप्रबंधक, और निम्न छोटे विभाग (मुख्य स्तर) के प्रबंधक भी हैं। यह एक स्पष्ट अभिव्यक्ति है।
इस अवधि के दौरान, मैं अचानक बीजिंग से लहर लंबी दूरी की टेलीफोन कॉल में एक नेता और हार्वेस्ट निवेशक प्राप्त किया, मुझे महाप्रबंधक के रूप में आमंत्रित किया। यह एक नुकसान कंपनी है, लेकिन अच्छी हालत, सभी मामलों से निपटने के लिए कंपनी के हाथ के महाप्रबंधक में सहयोग करते हैं। दिखाने के लिए ईमानदारी, यह भी लहरों मुझे शेयरों, 5% हिस्सेदारी खरीदने की अनुमति दी का 10%। मैं अपने नए पद के लिए अक्टूबर के अंत में इस्तीफा देने के लिए, 5 नवंबर वादा में प्रस्तुत पहल की।
1 नवंबर मेरे परिवार और शारीरिक कारणों की, औपचारिक रूप से रेन को अपना इस्तीफा प्रस्तुत की। क्रम अप्रिय बैठक बचने के लिए, मैं उसे एक फैक्स भेजा है।
मेरे मामले में Huawei देर हो गई, मैं इस्तीफा देने के लिए आसान था सोचा। उस समय मैं पहले से ही निर्धारित किया गया था, रेन ज़हेंगफे, शायद मुझे यह इस्तीफा देने के लिए के लिए इंतज़ार कर। तो, मेरी योजना 1 नवंबर लिखा इस्तीफे है, 2 या 3 वह स्वीकृत होगा, 4 वें स्थान पर, मैं छोड़ सकता हूं, 5 वें स्थान पर लिडवर्फोर्ड को रिपोर्ट करता हूं।
'तुम नहीं छोड़ सकते, तो आप: हालांकि, रेन मेरे लिए केवल गुओ पिंग, उपाध्यक्ष कहा जाता है कि दिन में बात नहीं की और मुझसे पूछा कि अगर मैं असंतुष्ट था, हाल के कार्यकाल मैंने जवाब दिया गुओ पिंग' नहीं 'कहा पर एक राय नहीं है है Huawei के केवल विदेशी उपाध्यक्ष, आप बुरी तरह प्रभावित होते हैं।
समय सख्त था और मुझे 2 नवंबर को अपना दूसरा इस्तीफा रिपोर्ट लिखना पड़ा, लेकिन मुझे काम से बाहर होने तक कोई जवाब नहीं मिला।
3 नवम्बर, मुझे इस्तीफे का एक तिहाई पत्र, पिछले दो समान की सामान्य सामग्री लिखने के लिए मजबूर: चीजें हैं जो किया जाता है, तो आप अपनी जड़ों की ओर लौटने करना चाहते हैं Huawei; शारीरिक बीमारी, बीजिंग में घर पर, किसी की जरूरत का ख्याल रखना Huawei एक उच्च गति वाला व्यवसाय है, मैं बूढ़ा हूं, कंपनी को खींचना नहीं चाहता।
रेन झेंफेई को अंत में 4 नवंबर को एक जवाब मिला। उनके सचिव ने कहा: 'हमेशा आपको लगभग 1:00 बजे आने दो।'
उपाध्यक्ष गुओ पिंग रेन सीधे बात करने के लिए बात करते हैं के साथ और पूछा: '? ली Yuzhuo, मैं, अपने इस्तीफे, आप Huawei पढ़ व्यक्तिगत रूप से मेरे लिए कोई टिप्पणी'
मैंने समझाया: 'मुझे कोई राय नहीं है, हूवेई ने मुझे कई मौके दिए, आप मेरे बारे में परवाह करते हैं, मैं बहुत देर से आपको धन्यवाद करता हूं। मैं सिर्फ शरीर मर गया, कोई भी मुझे पानी की बीमारी नहीं दे रहा, अचानक मर गया लोग जानते हैं
'झूठी बातें, मैं नहीं सुनता!' रेन झेंग्ची ने गुस्से में कहा था कि वह अपने डेस्क पर लौटकर बदलाव के दस्तावेज पर गया। मैं गोगिंग के साथ शर्मिंदा हूं, मुझे नहीं पता है कि क्या कहना है, वातावरण तुरंत सम्मानित अप।
थोड़ी देर के लिए, उत्पादन के प्रभारी उपाध्यक्ष झोउ जिन ने कहा कि हम दोनों कुछ भी कहने के बिना बैठ गए और कुछ नहीं कहा बिना बैठ गए।
सप्ताह फिर Buddist गठबंधन: 56 मिनट के बाद, रेन बैठ गया और इस बार उसने मुझ से भर में बैठ गए, लेकिन यह भी के स्वर कम करने के लिए ज्यादा 'ली Yuzhuo, यदि आप अनुचित उत्पादन मुख्यालय लग रहा है, हम कुछ बाहर काम कर सकता था।' जिन: 'झोउ जिन, अगर आप इस तरह है कि यह कैसे चीजों के बारे में बात करते हैं?'
तब मैं Zhengfei Huawei के के विकास के माध्यम से एक भविष्य के साथ किसी तरह के संबंध और उनके निजी विचारों के बारे में बात की थी, यह भी मैं अपने चरित्र और काम का मूल्यांकन: 'हम अपने चरित्र और क्षमता है हाँ, आप Huawei में काम का एक बहुत कुछ कर सकते हैं 'इस समय इस मामले में अब किसी भी भूमिका निभाई है।
लगभग एक घंटे के लिए बात की थी, मैं मतलब हृदय परिवर्तन नहीं देखा था, रेन अंत में कहा: 'ठीक है, ली Yuzhuo, तो आप पहले घर जाना अच्छा होने से!'
उसी दिन, मैंने अपना सामान पैक किया और अगले दिन बीजिंग के लिए उड़ान भरी।
Ren Zhengfei कभी नहीं लगता है कि मैं 51 साल की उम्र में Huawei छोड़ देंगे। अगले दिन, वह बार बार मुझे बनाए रखने के लिए भेजा
दिसंबर, रेन झेंग बाओ बीजिंग के लिए एक विशेष यात्रा भेजा, Yanshan Hotel एक भोजन खाने के लिए मुझे आमंत्रित किया, कहा मुख्य मुझे तुम वापस पूछना Huawei। दिसंबर के अंत जाने के उपाध्यक्ष वांग चेंग के लिए बीजिंग रात के खाने के लिए मुझे आमंत्रित आदेश दिया गया था, मेरे काम की व्यवस्था गलत है, मुझे आशा है कि इस बारे में ध्यान न दें।
कुछ दिनों बाद, अध्यक्ष सन याफांग अचानक मुझे फोन किया और एक बैठक के लिए बीजिंग में कहा, वह झाड़ी के आसपास एक तरफ पिटाई के अंतिम भाग को देखने के लिए नहीं करना चाहता था, कह रही है: 'ली Yuzhuo, या तो कम ध्यान से, जैसा कि आप देख, तुम वापस Huawei करने के लिए आमंत्रित करना चाहते हैं'
मुड़ें नया साल, वसंत, अप्रैल और मई, जब बीजिंग फू हेंग मुझे देखने के लिए आया और कहा: 'मुख्य पहले देखा है, वह मुझसे पूछा कि आप देख अगर तुम बाहर अनुचित कार्य कर रहे हैं आते हैं, लेकिन यह भी करने के लिए Huawei वापस जा सकते हैं। '
तो बार-बार। हालांकि मैं इस बात से सहमत नहीं किया, लेकिन मदद नहीं ले जाया जा रहा। वैसे भी, रेन ज़हेंगफे मुझे राजी करने के लिए वापस जाने के लिए इतनी ऊर्जा खर्च करने के लिए, हो सकता है इसके बारे में Huawei के अद्वितीय इतिहास पर सक्षम।
Huawei के प्रावधानों के अनुसार, इससे पहले कि दिसंबर 31 कंपनी छोड़ दी है, है न पुरस्कार राशि में एक वर्ष पर बनाया जा सकता है। बाद में, मैं गुओ पिंग, रेन बताया जब तक 2000 नए साल के दिन के बाद सन याफांग मेरा इस्तीफा पत्र पर हस्ताक्षर, बस मुझे मिल जाने के लिए अनुमति देने से पहले 1999 बोनस। बोनस है कि वर्ष के लिए, मैं Huawei में सबसे अधिक समय लगा।