Texte / Li Yuzhuo
En Mars 2005, je suis parti après cinq ans de Huawei, Ren Zhengfei encore une fois que quelqu'un amène à me dire: « chef a dit, vous voulez revenir, vous pouvez faire le travail des relations publiques du gouvernement et consulats ».
En 2005 et 2006, quand c'était très difficile ou perdu, je ne me suis pas rendu compte que je pensais que ce serait sympa pour Huawei, mais seulement un flash, je sais que Huawei et Ren Zhengfei ne peuvent que rester dans ma mémoire et me manquer .
De rentrer à Huawei pour partir, est-ce que Ren Zhengfei me parle? En quatre ans et demi de contact étroit avec la journée, ses actions, petit à petit, vous stimulent, vous promeuvent, vous affectent, ne vous laissez pas tous les jours Sécurité
Appuyez de plus en plus fort
18 mai 1995, je rends compte à Huawei, le numéro d'emploi est 1713.
Le premier jour de Huawei, mon récent vice-président de Stone a été organisé pour un stage en atelier de production, embrassant «From the Beginning» de Huawei. Après trois mois de stage, j'ai été officiellement nommé directeur général de MOBB. Après cela, toute la division de fourniture d'énergie de Huawei a été assignée à Mocakek, et mon titre a changé de directeur général à président.
Mobei Ke Electronic Technology Co., Ltd a été créée en 1992, Huawei et 17 provinces nationales et des télécommunications Autorité a organisé une filiale du capital social de détention de 89 millions de yuans, dont Huawei nominalement a investi 50 millions de yuans, 17 Telecom autorité a investi un total de 39 millions de yuans. c'est un pas risqué, car l'investissement Mo Beike a un prix, Huawei a promis aux investisseurs 33 rendements% pour chaque année. malgré le poids lourd, Huawei se tient à sa parole, la ligne doit être fruits, la prime de trois ans tout honneur. c'est un grand avantage Ren Zhengfei, est une fiducie plus tard de nombreux opérateurs raison importante de Huawei.
Mo Beike quand je pris plus d'une entreprise parasitaires totalement insignifiantes de Huawei. Dividendes versés aux actionnaires chaque année, Mo Beike lui-même ne pouvait se compter sur le financement de Huawei.
Au début, Ren Zhengfei m'a donné l'objectif de transformer Mophak en "première Chine" dans l'industrie de l'énergie des communications dans deux à trois ans, mais lors d'une réunion de cadres en février 1996, il a changé son original Pour faire une référence à dire que Moberbee est de faire «le premier en Asie». Je lui ai demandé, mais il a dit: «Ai-je dit ce que cela signifiait d'être« la Chine d'abord?
C'est Ren Zhengfei, c'est le style de Huawei, quand vous venez de vous forcer à vous essouffler.
Un jour de mars 1996, Ren Zhengfei m'a écrit une note disant: combien d'alimentations secondaires avez-vous dans votre bibliothèque? Ne le faites pas après utilisation, et Huawei a décidé de ne plus acheter MoBeck Alimentation, parce que le prix est trop cher, nous avons décidé d'acheter Hong Kong, à l'étranger, ils sont moins chers que vous.
Voir cette note, comme un coup. Comme dit le proverbe, ne doit pas laisser les champs de l'extérieur. Ne pas acheter Mo Beike alimentation secondaire, égale à fermer notre marché de vente. Quand je suis arrivé à vous dit une fois la parole Mo Beike « Huawei est Nos grands clients naturels, chaque année, trente ou quarante millions de ventes permettent aux employés de déménager, et maintenant ce gros client a dit voler pour voler, comment puis-je vous expliquer?
J'ai eu l'idée de chercher Ren Zhengfei, en essayant de le persuader de ne pas le faire pour le moment, mais à quel point prier pour une telle chose, était-ce parce que Li Yuzhuo? J'ai décidé d'affronter des difficultés.
Je vous le dis, le marché de Huawei ne peut pas être perdu.Maintenant à faire: d'abord, nous devons étudier dès que possible, comment réduire le coût de l'alimentation secondaire, Deuxièmement, le département des ventes doit trouver le marché de l'énergie secondaire en dehors de Huawei Troisièmement, prendre l'initiative de trouver le département des achats de Huawei, le prix dans la mesure où ils ont accepté.
En ce qui concerne le prix des sources d'énergie étrangères, le prix de l'alimentation secondaire a chuté de près de moitié.J'ai soumis la liste des prix après la réduction de prix à Ren Zhengfei, il m'a demandé: «Avez-vous tant baissé et gagner de l'argent?
J'ai dit: «OK, mais aussi un peu (j'ai peur de dire qu'il a laissé le prix baisser davantage).
Il était très intéressé de demander: «Pourquoi gagner?
Je dis: « Il y a deux points: D'abord, nous faisons une alimentation secondaire, de propre atelier poussé à l'atelier de Huawei, pour fermer la vente n'a pas besoin de payer un coût supplémentaire, il n'y a pas de marché et les coûts de transport, le premier Deuxièmement, Shenzhen a une politique entre l'offre des entreprises locales n'a pas besoin de payer la taxe sur la valeur ajoutée, appelée « immobilier à vendre », a gagné un dollar est un dollar.
En fait, je savais que ne peut pas être perdu le marché de Huawei dans tous les cas, sinon les gens vont dire ne même pas propre Huawei, la puissance visible Mo Beike est pas une bonne chose. Même Ren me laisser aller plus bas, je pourrais à contrecoeur accepter.
Mais honnêtement, après le toss Ren Zhengfei, un contraste, même je me sens le prix cher. Donc, j'ai demandé le développement, la qualité du moindre niveau de puissance ne peut pas être réduite, mais la conception de circuit, les coûts de matériel doit baisser.
Un après l'autre. Pas un mois, Ren Zhengfei a également proposé une autre ma demande plus excitant.
En Avril 1996, j'ai trouvé Ren dit: « Li Yuzhuo, vous avez ces cadres et employés, en plus de 50 personnes est Mo Beike ses propres salaires, 90 autres personnes, y compris vous, sont salariés Huawei, qui ne convient pas à tous, non? les gens devraient ouvrir leurs propres salaires par le Mo Beike.
Après avoir entendu ses paroles, j'ai été choqué d'abord, il a mobilisé ces personnes sont venues Mo Beike, devant tout le monde, il a promis que: Go Mo Beike est une entreprise, on craint que le traitement sera réduit, je vous le promets, votre traitement inchangé depuis trois ans. un peu plus de neuf mois, la façon dont nous devrions revenir en arrière?
J'ai demandé: «chef, ne vous dites qui a transféré le traitement Mo Beike inchangé pendant trois ans il?
Ren a répondu: « je l'ai dit, inchangé depuis trois ans signifie que le salaire ne se réduit pas, pas que vous les dépenses Huawei trois ans en tant que société indépendante devrait être en mesure de nourrir leurs propres employés. »
Un sentiment de tromperie m'est venu à l'esprit, mais sa déclaration était correcte. »Ma fierté est venue momentanément, lâchée:« Eh bien, nous commencerons à payer pour nous-mêmes après mai!
Celui qui est récompensé n'est toujours pas en fuite: «Ce n'est pas à partir de mai qu'à partir de janvier de cette année, vous devrez me donner tout mon salaire pour vous.
À partir de mai 1996, MoBeck a commencé à payer son propre salaire, et son salaire a été retourné à Huawei.
Moins d'un an pour reprendre MoBeike, Ren Zhengfei a complètement perdu le premier de mon genre et lui sourit. Il est fort, changeant, violent, fanatique, vous laisse ressentir de l'angoisse en même temps, ne peut refuser sa demande. Ces deux émotions A été entrelacé dans ma poitrine, collision, aucun moment de paix.
En fin de compte, cependant, je pense toujours que ces pratiques maladroite de Ren, est le principal ingrédient actif. Comment il voudrait pour moi est personnellement une chose, pour forcer les entreprises à survivre indépendamment le plus tôt possible est son principal objectif.
La fin de 1996, Mo Beike a réalisé 216 millions de yuans contrat de vente, pour créer un plein profit de 50 millions de yuans. Résumé de fin d'année de l'Assemblée générale, l'amertume et la joie de la réussite d'une année, donc je ne peux pas Zijin, les larmes dans mes yeux.
D'autre part, le conflit s'accumule également. Au début de 1996, une fois au septième étage du siège de Huawei rencontré Ren Zhengfei, il a déclaré: «Li Yuzhuo, vous devriez souvent parler du travail de Mo Baker." Plus tard, il a parlé à plusieurs reprises Deux fois, "Mobek s'est engagé dans l'indépendance." Il m'a parlé maintes et maintes fois, disant qu'il voulait envoyer Nie Guoliang en tant que consultant et a ajouté qu'il m'enverrait un vice-président exécutif Je pense qu'il s'agit de superviser ou de me laisser Quand la marionnette, il lui a écrit deux fois pour démissionner.
Il a envoyé Sun Yafang pour me parler, et j'ai dit sincèrement Ne veux pas être le président Morbec (Note: il y a un faux), laissez Nie Guoliang venir quand. Yang Yafang Asks: 'Pensez-vous vraiment?' Vraiment le penser (Note: ici ment).
De cette façon, j'ai rencontré avec un enthousiasme inlassable Mocbek, seulement un an et demi avait remis à regret.
Construire une joint-venture
En même temps que la démission du président Morbike, la nomination de Ren Zhengfei m'a été refusée, il est vice-président exécutif et chef du département de coentreprise et de coopération de Huawei.
Le département des coentreprises et des coopératives était un département nouvellement créé et, en moins de six mois, il n'y avait ni soldat, ni secrétaire, j'étais un «invocateur» et une secrétaire six mois plus tard.
Au début de 1997, un important objectif stratégique de Huawei était de passer du marché agricole au marché principal du marché des télécommunications en Chine, le marché de la téléphonie locale, mais l'effet n'était pas satisfaisant.
À l'époque, le marché téléphonique local de la Chine n'utilisait que des commutateurs (comme Ericsson et Nortel Telecom), des coentreprises (comme Shanghai Bell) ou des entreprises publiques (comme le dragon) et d'autres équipements de communication. Mauvais, plus peur des accidents pour prendre la responsabilité.
Je me suis rendu compte que ce travail que Ren Zhengfei ne m'a pas permis de faire est un 'Curve Save the Country' - amener les équipements de communication de Huawei sur le champ de bataille principal par le biais de joint-ventures avec l'Administration des Télécommunications. Modèle marketing Pour être clair, ne peut s'empêcher de faire une loterie: intelligent!
La première joint-venture dans le Sichuan accomplir une joint-venture appelée « Sichuan Huawei », enregistré dans le bureau du Sichuan au départ de 702 usines de coopérer à Ya'an ici est avec le Bureau Secrétaire Ya'an, il a dit: « Depuis est un partenaire, est une personne, nous démontons 1240 quarante mille lignes d'équipement installé la machine Huawei C & C08! sans ouverture, 27 millions de yuans du prix d'achat payé à l'avance à l'arrivée cette année a 5 millions de contrats en 1996 12 fois.
Le succès du Sichuan Huawei, Ren Zhengfei donc il abasourdi à nouveau très heureux du monde: Ce modèle peut être sûr de construire une promotion chaque province !?
Ren Zhengfei, une bouche en mouvement, nous pouvons courir les jambes hors avant et après près de deux ans et demi, mes frères et sœurs et moi faisions partie de la joint-venture voyagé au nord et au sud, toute la création éventuelle de joint-ventures ont été les provinces et l'autorité des télécommunications que trois ans, presque voler et prendre un taxi, parfois deux jours de trois villes. Sichuan après le Huawei, Huawei a mis en place à Tianjin, au nord Huawei, Shanghai Huawei, Huawei Shandong, Zhejiang et Huawei, Huawei Shenyang, Hebei Huawei, Anhui Huawei, un total de neuf joint-ventures.
Lorsque Shandong Huawei a été construit, l'administration provinciale a dû recevoir l'usine de matériel de communication 150. Pesé le pour et le contre, j'accepte encore leurs conditions et je pense que c'est notre accès au marché à Shandong doit payer le prix. Non seulement il n'est pas encombrant, mais il peut être une personne très utile sur les marchés du monde entier, familier avec leurs relations, leurs bas salaires et leur enthousiasme pour le travail.
Les joint-ventures formées autour de la province pour aider à résoudre les problèmes du bureau provincial, il vous traite comme leur propre entreprise.Il est dit que la réunion du bureau provincial de la coentreprise peut assister à l'expansion de l'équipement de télécommunications dans la province Ne peut pas faire - en fait, Huawei peut fournir l'équipement approprié.
Au début de 1998, un dividende conjoint Sichuan risque de 25% de l'investissement. D'autres lieux ont demandé à adhérer au Conseil. Après discuté avocat au nom de l'absorption « Union Corp. » autour des cadres de la PUC et les employés plus les actions. Cette une bouche ouverte, avec beaucoup d'enthousiasme, à personne syndicats gauche du PUC dans la province du Sichuan, toutes les actions.
Étant donné que les avantages de la coentreprise est mieux, les dividendes locaux sont généralement plus de 20% sont des syndicats d'augmenter ou de cadres inférieurs et l'état-major, la haute direction de l'Autorité des télécommunications ne dispose pas d'un jeu. Pour eux, l'efficacité commerciale et dotation est le plus important, aussi longtemps que vous les aider à résoudre ce problème, ils sont très satisfaits.
Les ventes de la coentreprise locale a doublé plusieurs fois dix fois, le taux de paiement de 99%. L'installation de l'équipement Huawei, le service, le recouvrement des prêts, et même l'administration et la logistique, sont à la charge de la joint-venture. Avant la province du Liaoning , le système ferroviaire et la relation de Huawei est très raide, transformer l'hostilité en amitié immédiatement après la mise en place de la joint-venture, la victoire Huawei dans ces deux marchés.
Ren Ce modèle de marketing intelligent, en changeant le modèle de base du marché des télécommunications en Chine - ascension fulgurante Huawei, Yiqijuechen.
Une fois que les concurrents ont réalisé que « la collecte de fonds illégale » Huawei « concurrence déloyale » attaque actuellement galopante.
Au nom de ces syndicats ne Corp. coentreprise, était encore un point aveugle. Nos avocats ont étudié cette question, l'enregistrement à travers le secteur des entreprises, mais aussi consulté le gouvernement local, ils pensent investir dans les entreprises Corp. et sans restriction. Quant à savoir si une telle coopération concurrence déloyale, que ce soit ou non injuste envers les autres fabricants de même, vient d'entrer dans l'économie de marché, la Chine est encore un problème à être reconnu et discuté.
De même que tous les fabricants de communications étrangers entrant en Chine ont les mêmes joint-ventures avec des opérateurs domestiques, ce phénomène est en début de réforme et d'ouverture. D'autres sociétés de communication en Chine sont essentiellement des entreprises publiques et possèdent des canaux et des ressources uniques. De cette façon, l'utilisation des entreprises en plus de la force du concours, pourquoi pas une sorte de concours d'ingéniosité?
Amusez-vous avec Ren Zhengfei
Travailler en collaboration avec Ren Zhengfei, vous constaterez qu'il est une personne égocentrique grave, les deux un peuple difficile et intéressant. Son esprit tourne en permanence, je ne sais pas ce qu'il pensait. Son approche des problèmes est toujours avec d'autres la différence parfois il émerge tout à coup avec lui, à tout moment pour se préparer à sa grande surprise, quelle idée de vous garder une réaction de moment, cependant, .. parfois inexplicablement en colère contre vous, vous laissez au dépourvu, effrayé la plupart des gens. il aurait peur, je pense, il était tout à fait intéressant.
Il m'appelle tous les matins pour une promenade tant qu'il n'est pas en affaires pendant son voyage d'affaires, à Kunming, à Hangzhou, à Changsha, à Chengdu, il ne peut pas vous appeler à 6 heures. Il dirait qu'ils sont des œufs paresseux.
Sa marche est caractérisée par sa main qui porte, silencieuse, continue à marcher, rarement arrêtée pour voir quelque chose, vous dites un par un, il dira, selon vous, je ne le fais pas d'après.
Quand je marche, je dis toujours quelque chose, une fois que je disais: Ren un total, après un peu moins de feu, une mauvaise santé Ren Zhengfei réponse: Je suis en colère quand la pression sanguine ne monte jamais .Je pensais, quand tu te fâches, Qui osera vous donner la quantité de tension artérielle?
Une nuit, j'ai accompagné Ren Zhengfei voir Xi'an Bureau des télécommunications, manger manger 9. Dans le chemin du retour, je lui ai demandé de revenir à l'entreprise ou de rentrer à la maison, il a dit à la société, le président Li Peng demain Aperçu du rapport de deux jours.
Huawei a pris de l'importance après la publication de la Loi fondamentale de Huawei en 1998. Soudain, du jour au lendemain, le plus jeune membre de la «Grande Chine» a été soudainement trouvé. Huawei est le véritable porte-étendard de l'industrie des télécommunications en Chine. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises et dirigeants gouvernementaux à tous les niveaux sont allés visiter et enquêter sur Huawei l'un après l'autre, et en moins de deux ans, les sept membres du Bureau central des affaires politiques se sont rendus à Huawei.
Je suis retourné à la compagnie avec lui, et dans la salle de conférence, il a ramassé les manuscrits préparés par quelques vice-présidents, et après ne pas voir les deux lignes, l'a jeté dans le sol et a dit: «Qu'avez-vous écrit? Il se déchaîna et, plus tard, enleva ses chaussures, pieds nus, comme des monstres qui marchaient sur le sol, tout en marchant malédiction, un grondement complet pendant vingt ou trente minutes, personne n'osait parler, le président du bureau pleurait. Plus tard, il a demandé à Zheng Bao de le réécrire chez lui, Zheng Bao a écrit deux ou trois pages et après il a dit quelque chose: En fin de compte, c'était Zheng Bao qui écrivait bien, et c'était un orage.
Ren Zhengfei a l'habitude d'utiliser un serveur dans un hôtel pour aider à la livraison des bagages et des fruits, et il sera comme un étranger qui donnera un pourboire au serveur, ce qui m'a surpris que personne dans le pays ne l'ait jamais fait.
Il préconisait un travail efficace et un travail créatif: quelqu'un a dit quelque chose comme «il n'y a pas de crédit ou de travail acharné», et immédiatement il a été violemment critiqué: aucune autre remarque n'est permise: qu'est-ce qu'un travail difficile? Le travail est un gaspillage, je ne vous ai pas fait perdre de l'argent, c'est bien, mais aussi un non-sens quel crédit?
Ren Zhengfei a également un côté doux.Une fois allé à sa réunion à domicile, je suis allé tôt, quand il a reçu un appel de son fils Ren Ping du champ.Les deux d'entre nous dans la salle, j'entends très réel, il m'a effectivement utilisé Jamais entendu, voix douce et son fils parlent.
Trois démissions restent
Après octobre 1998, j'ai été nommé directeur du département des produits structurés de Huawei et consultant du département de coopération en coentreprise.
À ce moment-là, le sous-camp de télécommunications a commencé, la possibilité de joint-ventures ne pas continuer. Avant d'avoir des recommandations Ren devraient être mises en œuvre dès que le système de division Huawei, qu'il a été compromis, et aujourd'hui il mettre une telle chose Pour moi, je pense que cela implique aussi la confiance de moi.
Je travaille dans la division de construction d'une année. La division réelle doit être indépendante de la face du marché ou au coût comptable seul, par conséquent, dans l'analyse finale, est une structure de l'unité d'affaires pour explorer seulement, au mieux, être considéré que comme division quasi. Voir, Ren Zhengfei est toujours en cours indécis.
Au début de 1999, je commençais à me sentir baisse significative dans un état physique à ce moment, un autre sentiment de plus en plus intense - mes vérités difficiles à impressionner le Ren Zhengfei, prémonition de Huawei que la fin de la mission professionnelle est sur le point, de sorte que certains léger destiné à prendre sa retraite.
Peu de temps après, je suis tombé sur une chose plus difficile à supporter. Probablement cinq ou six mois de 1999, ambiance interne Huawei je l'ai acheté des actions de la société rivale ZTE. Un vice-président m'a dit, Ren a fait dans une petite gamme cette réunion de haut niveau sur la question. J'ai entendu le feu avait sauté et a immédiatement écrit un rapport remis, l'enquête a révélé que si je cette chose, je vais démissionner.
Ren répondre rapidement revint: « Nous croyons en vous. » Pour moi, cela est un autre stimulus (A ce stade, je peut-être plus sensible à) - Ne Avant d'écrire ce rapport, croyez-vous cette rumeur de celui-ci ?
Dans un tel solide leader dans l'entreprise Huawei, avec une certaine appréhension, avec précaution, travaillant avec précaution pour décrire l'état de certains cadres de la peur n'est pas une exagération Huawei vous rencontrez souvent une telle situation: Nous nous sommes rencontrés pour discuter de la question ensemble, quelqu'un va rappeler au patron d'accord? ou le patron ne le critiquer? confus beaucoup de gens ont peur de parler de leurs vraies pensées et opinions. longtemps, l'idée étant détenu individuel, personnalisé perdu. Ceci est mon plus inacceptable .
En Octobre 1999, il a eu lieu dans une chose plus inattendue - la longue liste de nomination des cadres Ren libéré, je lui avais fait m'a nommé au quartier général du marché de l'extrémité terminale (un service à trois niveaux) du nouveau. le directeur général adjoint, et est également le directeur d'un petit département des éléments suivants (section niveau principal). C'est évidemment rétrogradé.
Au cours de cette période, je me suis soudain reçu un investisseur Leader & Harvest dans la vague appel téléphonique longue distance de Pékin, m'a invité en tant que directeur général. C'est une société de perte, mais coopérer en bon état, directeur général de la main de l'entreprise pour faire face à toutes les questions. Pour afficher la sincérité, a également pris l'initiative présentée dans les vagues me 10% des actions, ont permis d'acheter une participation de 5%. Je promets de démissionner à la fin Octobre, le 5 Novembre à son nouveau poste.
1er novembre ma famille et à des raisons physiques, a officiellement présenté sa démission à Ren. Afin d'éviter mauvaise rencontre, je lui ai envoyé un fax.
Dans mon cas, Huawei en retard, je pensais que démissionner était facile. A cette époque, j'étais déjà déterminé, Ren Zhengfei, attendant peut-être me résigne il. Donc, mon plan est de 1 Novembre démission écrite, 2e ou 3e Il approuvera, le 4, je peux partir, le 5 juste rapport à Lidwardford.
Cependant, Ren ne m'a pas parlé ce jour-là que Guo Ping, vice-président m'a appelé et m'a demandé si j'étais mécontente, n'est pas là une opinion sur la durée récente Je lui ai répondu « pas » Guo Ping a dit: « Vous ne pouvez pas partir, vous Est le seul vice-président étranger de Huawei, vous allez très mal.
Le temps était serré et j'ai dû écrire mon deuxième rapport de démission le 2 novembre, mais je n'ai reçu aucune réponse avant d'avoir quitté mon travail.
3 novembre m'a forcé à écrire une troisième lettre de démission, le contenu général des deux précédents similaires: maladie physique, à la maison à Pékin, besoin de quelqu'un pour prendre soin de, Huawei à faire des choses qui sont faites, vous voulez retourner à leurs racines; Huawei Est-ce une entreprise très dynamique, je suis vieux, ne veux pas traîner l'entreprise.
Ren Zhengfei a finalement obtenu une réponse le 4 novembre. Sa secrétaire a appelé: "Toujours vous laisser venir vers 13h00."
Guo Ping, vice-président pour son discours à la réunion.Reng n'est pas simple à demander: «Li Yuzhuo, j'ai lu votre rapport de démission, avez-vous des commentaires sur Huawei et moi-même?
J'ai expliqué: «Je n'ai pas d'avis, Huawei m'a donné beaucoup de possibilités, vous vous souciez de moi, je vous remercie tous trop tard. Je viens de mourir le corps, personne ne m'a donné un saccadé d'eau, est mort soudainement n'a pas Les gens le savent.
'Faux mots, je n'écoute pas' Ren Zhengfei a dit à haute voix en colère .Il a fini de retourner à son bureau et est allé documenter les changements.J'ai assis avec Guoping embarrassé, je ne sais pas quoi dire, l'atmosphère immédiatement digne Up
Pendant un moment, Zhou Jin, le vice-président en charge de la production, est arrivé et a vu que nous nous assistions tous les deux sans rien dire et nous nous sommes assis sans un mot d'intérêt.
Après environ cinq ou six minutes, Ren Zhengfei s'est assis à nouveau, cette fois il s'est assis en face de moi et son ton a été modéré: «Si vous pensez que le siège de production ne convient pas, parlons-en. Jin: 'Zhou Jin, comment as-tu parlé de choses comme ça?'
Puis Ren Zhengfei m'a parlé du développement futur de Huawei et de ses pensées personnelles ainsi que de mon caractère et de mon travail: «Nous sommes sûrs de votre caractère et de vos capacités, et vous avez encore beaucoup de travail à faire à Huawei. Ce n'est plus le cas en ce moment.
Presque une heure ou deux, voir que je ne voulais pas dire sens, Ren Zhengfei a finalement dit: «Eh bien, Li Yuzhuo, alors vous rentrez chez vous pour récupérer!
Le même jour, j'ai emballé mes bagages et me suis envolé pour Beijing le lendemain.
Ren Zhengfei ne peut jamais pensé que je laisserais 51 ans de Huawei vieux. Le lendemain, il a envoyé à plusieurs reprises pour me retenir.
En Décembre, Ren Zheng Bao a envoyé un voyage spécial à Pékin, le Yanshan Hôtel m'a invité à manger un repas, a déclaré le chef-moi de vous demander de nouveau Huawei. Fin Décembre, vice-président Wang Cheng a été condamné à Pékin m'a invité à dîner, Que mes arrangements de travail font mal, j'espère ne pas m'en soucier.
Quelques jours plus tard, le président Sun Yafang m'a appelé tout à coup et dit à Beijing pour une réunion, elle ne voulait pas voir la dernière partie d'un battement latéral autour du pot, en disant: «Li Yuzhuo, que ce soit par court soins, vous voyez, aimerait vous inviter à Huawei
Tourner la nouvelle année, le printemps, Avril et mai, lorsque Pékin Fu Heng est venu me voir et dit: « vu le chef avant, il m'a demandé de venir vous voir si vous faites à inappropriée, mais aussi Tu peux retourner en Chine.
Donc, encore et encore. Même si je ne suis pas d'accord, mais pas empêcher d'être déplacé. Quoi qu'il en soit, Ren Zhengfei capable de dépenser beaucoup d'énergie pour me persuader de revenir en arrière, peut-être sur l'histoire unique de Huawei de celui-ci.
Selon les dispositions de Huawei, avant le 31 Décembre a quitté l'entreprise, il ne peut se faire sur un an en prix en argent. Plus tard, j'ai dit Guo Ping, Ren qu'après le jour de l'an 2000 avant d'autoriser Sun Yafang signer ma lettre de démission, juste pour me laisser Au bonus en 1999. Le bonus de cette année, je profite le plus de Huawei.