نص / لي يوتشو
في مارس 2005، بعد خمس سنوات من تركي هواوي، أعطاني رن زنغفي لي وصي آخر لنقل الرسالة: "إذا كنت تريد أن أعود، يمكنك القيام بأعمال العلاقات العامة للحكومة والسفارة أو القنصلية".
في عامي 2005 و 2006، عندما كان من الصعب جدا أو فقدت، لم أكن أدرك أنني اعتقدت أنه سيكون لطيفا لشركة هواوي، ولكن فقط فلاش، وأنا أعلم هواوي و رن تشنغفي يمكن البقاء فقط في ذاكرتي ويغيب .
من دخول هواوي لمغادرة، هي رن زنغفي التحدث معي في غضون أربع سنوات ونصف من اتصال وثيق مع اليوم، أفعاله، شيئا فشيئا، كل لتحفيز لك، وتعزيز لك، تؤثر عليك، تتيح لك ليس كل يوم انسون.
اضغط أصعب وأصعب
18 مايو 1995، أبلغت هواوي، رقم العمل هو 1713.
في اليوم الأول من هواوي، تم ترتيب نائبي الأخير للرئيس ستون للتدريب ورشة عمل الإنتاج، احتضان هواوي "من البداية". بعد ثلاثة أشهر من التدريب، تم تعييني رسميا كمدير عام ل موب. بعد ذلك، تم تعيين كامل قسم امدادات الطاقة من هواوي إلى موكاكيك، وتغيير عنواني من المدير العام للرئيس.
Mobei كه التكنولوجيا الالكترونية المحدودة، تأسست في عام 1992، نظمت هيئة هواوي و 17 مقاطعة المحلية والاتصالات وهي شركة تابعة عقد من رأس المال المسجل من 89 مليون يوان، منها هواوي استثمرت أبعاده 50 مليون يوان، 17 تليكوم استثمرت سلطة ما مجموعه 39 مليون يوان. وهذا هو خطوة محفوفة بالمخاطر الخطوة، لأن الاستثمار مو Beike في يأتي في الأسعار، ووعد هواوي المستثمرين 33٪ عوائد عن كل سنة. على الرغم من العبء الثقيل، هواوي يقف الى جانب كلمة، يجب أن يكون خط الفاكهة، مكافأة لمدة ثلاث سنوات كل الشرف. هذا هو ميزة كبيرة رن تشنغ، هو العديد من المشغلين الثقة الأسباب المهمة لاحق هواوي.
مو Beike في حين أخذت على المؤسسات الطفيلية تافهة تماما هواوي. توزيعات الأرباح على المساهمين كل عام، مو Beike في نفسه لا يمكن أن نصل إلى الاعتماد على التمويل هواوي.
وقد أعطاني رن تشنغفي في البداية هدف تحويل موفاك إلى "الصين أولا" في صناعة الطاقة الاتصالات في غضون سنتين إلى ثلاث سنوات، ولكن في اجتماع كادر في فبراير 1996، غير خطابه للإشارة إلى أن موبيربي هو جعل "الأول في آسيا" سألته، لكنه قال: "هل أقول ما هو المقصود أن يكون" الصين أولا؟ "
هذا هو رن زنغفي، وهذا هو أسلوب هواوي، عندما أجبرت فقط لإجبارك على التنفس.
يوم واحد في مارس 1996، كتب لي رن زنغفي مذكرة تقول: كم من إمدادات الطاقة الثانوية لديك في مكتبتك؟ لا تفعل ذلك بعد الاستخدام، وقررت هواوي عدم شراء موبيك مرة أخرى امدادات الطاقة، لأن الثمن هو مكلفة للغاية، قررنا لشراء هونج كونج، في الخارج، فهي أرخص منك.
انظر هذه المذكرة، كما لو أخذ يغرق، وكما يقول المثل، الأسمدة لا تتدفق مجال الخارج، لا تشتري موباك إمدادات الطاقة الثانوية، أي ما يعادل إغلاق سوق المبيعات لدينا. لقد جاء إلى خطاب موباك قال مرة واحدة لك "هواوي هو لدينا عملاء كبيرة الطبيعية، كل عام ثلاثين أو أربعين مليون المبيعات "تسمح تماما للموظفين للتحرك، والآن وقال هذا العميل الكبير يطير للطيران، كيف يمكن أن أشرح لك؟
لقد لإيجاد رن الماضي فكرة محاولة لإقناعه بعدم القيام بذلك بشكل مؤقت، ولكن شيء من هذا القبيل يتوسل تقريبا، لي Yuzhuo كيف يمكن أن يكون ذلك كنت؟ قررت أن تحزم أمرها.
أقول لكم هو أن السوق هواوي قطعا لا يمكن أن يفقد الآن القيام به هو: أولا، علينا أن ندرس في أقرب وقت ممكن، وكيف أن إمدادات الطاقة الثانوية لخفض التكاليف، وثانيا، يجب على قسم المبيعات البحث خارج هواوي السوق امدادات الطاقة الثانوية في أقرب وقت ممكن وثالثا، أخذ زمام المبادرة لإدارة المشتريات هواوي، وسعر لمدى يتلقونها.
نشير إلى سعر الطاقة الخارجية، والقيمة الإجمالية للإمدادات الطاقة الثانوي انخفض بمقدار النصف تقريبا عندما أضع السعر بعد قائمة الأسعار المقدمة إلى رن تشنغ، وقال انه طلب مني: "أنت أسفل كثيرا، ويمكن كسب المال؟
قلت: "حسنا، ولكن أيضا جعل قليلا (أخشى أن أقول انه ترك خفض الأسعار أكثر)."
كان مهتما جدا أن نسأل: "لماذا يمكن أن تكسب؟
قلت: "هناك نقطتان: الأولى، ونحن نفعل امدادات الطاقة الثانوية، من ورشة العمل الخاصة دفعت إلى ورشة عمل هواوي، لإغلاق بيع لا تحتاج إلى دفع تكاليف إضافية، لا يوجد أي تكاليف السوق والنقل؛ الأول الثانية، وشنتشن لديها سياسة بين العرض الشركات المحلية لا تحتاج الى دفع ضريبة القيمة المضافة، ودعا 'العقارات للبيع "، حصل على الدولار هو الدولار.
في الواقع، كنت أعرف أن السوق هواوي في أي حال لا يمكن أن تضيع، وإلا فإن الناس سيقولون لا حتى الخاصة هواوي وظاهرة للعيان السلطة مو Beike في ليست أمرا جيدا، حتى رن اسمحوا لي أن أذهب أي أقل من ذلك، وأنا قد تقبل على مضض.
ومع ذلك، أن نكون صادقين، بعد رن زنغفي هذا إرم، ومقارنة، حتى أعتقد أيضا أن المنتج مكلف، لذلك سألت للتنمية، ومستوى جودة الطاقة لا يمكن تخفيضها في أدنى، ولكن تصميم الدوائر، يجب أن تكاليف المواد إسقاط.
بعد موجة من الصعود والهبوط، وبعد شهر، وضع رن تشنغفي طلب آخر لتحفيز لي أكثر.
في أبريل 1996، وجدت وقال رينيه: "لي Yuzhuo، لديك هذه الكوادر والموظفين، بالإضافة إلى ووبأجر مو Beike في أجره الخاصة، و 90 أشخاص آخرين، بما فيهم أنت، هواوي 50 شخصا، وهي ليست مناسبة لجميع من أنت، أليس كذلك؟ يجب أن تدفع من قبل موبيك نفسه. "
في بداية كلمته، صدمت، في البداية، عندما حشد هؤلاء الناس إلى موبيك، قال بسرعة أمامكم جميعا: أنت تذهب إلى موبيك هو بدء، والبعض يشعر بالقلق من أن يتم تخفيض العلاج، وأعدكم بأن العلاج الخاص بك ثلاث سنوات دون تغيير، والآن أكثر من تسعة أشهر، كيف نأسف لذلك؟
سألت: "الجنرال رن، لم تقول أن الأشخاص الذين نقلوا إلى موبيك لن تتغير لمدة ثلاث سنوات؟
أجاب رن تشنغفي: "قلت أن التغيير لمدة ثلاث سنوات يعني أن معدلات الأجور لن يتم تخفيض، لا يعني أن هواوي قضى ثلاث سنوات، وأنت، كشركة مستقلة، يجب أن تكون قادرة على دعم موظفيك."
لقد جاء شعور بالخداع في ذهني، لكن تصريحه كان صحيحا. "لقد فخرت فخرتي بحظات:" حسنا، سنبدأ في الدفع لأنفسنا بعد شهر مايو ".
كل من يكافأ ما زال غير متفرغ: "ليس من أيار / مايو فصاعدا أنه اعتبارا من يناير من هذا العام سيكون لديك لتعطيني كل ما عندي من أجور لك".
اعتبارا من مايو 1996، بدأت موبيك لدفع راتبه الخاص، وعاد راتبه بالكامل إلى هواوي.
أقل من عام للسيطرة على موبيك، رن زنغفي فقدت تماما الأول من نوعي وابتسامة له. انه قوي، للتغيير والعنف، متعصب، تتيح لك الشعور بالقلق في نفس الوقت، لا يمكن أن يرفض طلبه.هذه المشاعر اثنين وقد تداخلت في صدري، الاصطدام، لا لحظة السلام.
ومع ذلك، في النهاية ما زلت أعتقد أن هذه الممارسات المحرجة من رن تشنغفي هي العناصر الإيجابية الرئيسية، وأنه شيء واحد بالنسبة لي شخصيا وإجبار الأعمال على البقاء على قيد الحياة بشكل مستقل في أسرع وقت ممكن قد يكون هدفه الرئيسي.
في نهاية عام 1996، أدرك موربيك عقد مبيعات 216 مليون يوان، وخلق ربح كامل من 50 مليون يوان ملخص نهاية العام للمؤتمر، مرارة العام ونجاح الفرح جعلني من الصعب حظر، والدموع تفيض عيني.
من ناحية أخرى، والصراع يجمع أيضا بداية عام 1996، وسبعة في أول لقاء مع مقر رن تشنغ هواوي، وقال: "لي Yuzhuo، يجب العمل دائما على هذا النحو أن يقدم مو Beike في" في وقت لاحق، وقال انه يتحدث في مناسبات مختلفة وقال اثنان "مو Beike في إشراك المستقلين. مرة أخرى، ومرة أخرى كان يتحدث لي، لإرسال وقال نيه قوه ليانغ على أن يكون مستشارا تعطيني فطيرة، نائب الرئيس التنفيذي، وأشعر أن هذا ليس شيئا أكثر من أن تنظيمية لي، أو السماح لي عندما الدمية، وكتبت له مرتين على الاستقالة.
بعث سون يا فانغ يأتي الحديث بالنسبة لي، وأنا حقا لا أريد أن أقول عندما الرئيس مو Beike في (ملاحظة: هذه الملاحظة غير صحيحة).، نيه قوه ليانغ للسماح الشمس يا فانغ عندما سأل: أنا لا تمانع يقول الفم "أنت تعتقد ذلك حقا،؟ : "أعتقد ذلك حقا (ملاحظة: هنا تكمن)".
وبهذه الطريقة، التقيت بحماس لا يكل موكبيك، فقط سنة ونصف العام قد سلمت للأسف.
بناء مشروع مشترك
وفي الوقت نفسه استقال الرئيس موربيك، تعيين رن تشنغفي لي انخفض، وهو نائب الرئيس التنفيذي ورئيس مشروع مشترك وإدارة التعاون هواوي.
كانت إدارة المشروع المشترك والتعاونية إدارة حديثة الإنشاء، ولم يكن هناك أكثر من نصف عام، ولم يكن هناك جندي واحد، ولا سكرتير، وكنت "مستدعا" نقيا، ولديها سكرتير بعد ستة أشهر.
في أوائل عام 1997، كان الهدف الاستراتيجي المهم لشركة هواوي للتحول من السوق الزراعية إلى السوق الرئيسية لسوق الاتصالات في الصين، وسوق الهاتف المحلية، ولكن تأثير لم يكن مرضيا.
في ذلك الوقت سوق الصين المدينة إلا إذا كان استخدام الأجنبية (مثل إريكسون، شمال للاتصالات، وما إلى ذلك)، وهي مشروع مشترك (مثل بيل شنغهاي) أو الشركات المملوكة للدولة (مثل التنين) مفاتيح وغيرها من الاتصالات المعدات اللازمة لمؤسسات القطاع الخاص مثل هواوي والمستخدمين ويخشى جودة كذلك، أكثر خوفا من وقوع حادث لتحمل المسؤولية.
أدركت أن رن اسمحوا لي أن تفعل هذا العمل، هو 'Quxianjiuguo "- من قبل هيئة تنظيم الاتصالات في المشاريع المشتركة التي تديرها ومعدات الاتصالات هواوي في ساحة المعركة الرئيسية هذا هو يختلف عن الماضي، جديد . هذا نموذج التسويق على التفكير بوضوح، لا يمكن أن تساعد ولكن أن تطغى بإعجاب: ذكي!
وكان أول مشروع مشترك في سيتشوان، حيث تم تسمية المشروع المشترك "سيتشوان هواوي" وتسجيلها في ياآن حيث مكتب سيتشوان للاتصالات تعاونت أصلا مع مصنع 702، ومدير مكتب ياآن متعاون جدا وقال: "منذ هو شريك، هو عائلة، هدمنا 40،000 خطوط من 1240 المعدات مجهزة هواوي C & C08 آلة! "لا فتحات، 27 مليون يوان مقدما الدفع إلى الحساب، وحصل هذا العام عقد 5 مليارات، في عام 1996 12 مرة.
نجاح سيتشوان هواوي، لذلك رن تشنغفي سعيدة جدا .He مرة أخرى يذهل: يجب تعزيز هذا النموذج! يمكنك بناء واحد في كل محافظة؟
وخلال العامين ونصف العام تقريبا، سافرت أنا وأخوة إدارة المشروع المشترك والتعاون في جميع أنحاء البلد، وكانت جميع إدارات الاتصالات الإقليمية التي قد تنشئ مشاريع مشتركة هي في تلك السنوات الثلاث، الطائرة واتخاذ سيارة أجرة عن نفسه، وأحيانا ركض ثلاث مدن في يومين.بعد هواوي في سيتشوان، وإنشاء تيانجين هواوي، هواوي شمال الصين وشانغهاى هواوي وشاندونغ هواوي وتشجيانغ هواوي وشنيانغ هواوي وخبى هواوي، انهوى هواوي، أي ما مجموعه تسعة مشاريع مشتركة.
بنيت شاندونغ هواوي عند مكتب المقاطعة المطلوبة لتلقي الاتصالات مصنع المعدات 150 شخصا. وعلى العموم، وأنا قبلت أوضاعهم. وأعتقد أن هذا هو الثمن الذي يجب دفعه لدخول السوق في شاندونغ. وفي وقت لاحق، من خلال جهود أولئك الذين تلقوا لا مرهقة فقط، ولكن يمكن أن تصبح مفيدة جدا للناس في جميع أنحاء السوق. هم على دراية الاتصالات والأجور ليست عالية، والحماس مرتفع جدا.
تشكيل مشاريع مشتركة حول مكتب المقاطعة للمساعدة في حل المشكلة، واستغرق الأمر لكم ونظرة على الأعمال التجارية الخاصة بك، ويقال أن بعض اجتماع مكتب المقاطعة للمشروع المشترك قد يحضر. وبالنظر إلى مكتب المقاطعة للتوسع معدات الاتصالات السلكية واللاسلكية، فإن أول شيء للنظر في مشاريع مشتركة يمكن لا يمكنك أن تفعل - في الواقع هواوي يمكن أن توفر المعدات المناسبة.
في أوائل عام 1998، طلبت سيتشوان أرباح المشروع المشترك من 25٪ من الاستثمار. الأماكن الأخرى للانضمام إلى المجلس ناقش بعد المحامي باسم امتصاص نقابة كورب حول الكوادر والموظفين PUC المزيد من الأسهم، وهذا فم مفتوح، بحماس جدا، ليس لأحد ترك النقابات وتقوم تقنية في مقاطعة سيتشوان، كل سهم.
منذ فوائد المشروع المشترك هو أفضل وأرباح الأسهم المحلية عادة ما تكون أكثر من 20٪ هي للنقابات لرفع أو الكوادر الدنيا وهيئة الأركان العامة، والقيادة العليا للهيئة الاتصالات ليس لديها مصلحة في. بالنسبة لهم، وكفاءة الأعمال والتوظيف هو الأكثر أهمية، طالما كنت مساعدتهم على حل هذه المشكلة، فهي راضية جدا.
تضاعفت مبيعات مشروع مشترك المحلية عدة مرات عشرة أضعاف، ومعدل سداد 99٪. تركيب المعدات هواوي، خدمة، استرداد القروض، وحتى إدارة والخدمات اللوجستية مكتب، يتحمل المشروع المشترك. وقبل مقاطعة لياونينغ ، ونظام السكك الحديدية وعلاقة هواوي قاسية جدا، مباشرة بعد إنشاء المشروع المشترك كما اليشم والحرير، فازت هواوي النصر في هذين السوقين.
رن زنغفي هذا النموذج التسويقي بارعة قد تغير النمط الأساسي لسوق الاتصالات في الصين - هواوي ظهور مفاجئ، وركوب بعيدا.
بعد يدرك المنافس، كانت الهجمات على "جمع الأموال الاجتماعية غير المشروعة" هواوي و "المنافسة غير المشروعة" متفشية لفترة طويلة.
بسم هذه النقابات تفعل شركة مشروع مشترك، كان لا يزال في العمياء. وقد درس محامينا هذه المسألة، تسجيل في جميع أنحاء قطاع الأعمال، ولكن أيضا استشارة الحكومة المحلية، ويعتقدون شركة استثمار في المشاريع وغير مقيدة، أما ما إذا كان هذا التعاون المنافسة غير المشروعة، سواء كان أو لم يكن غير عادلة لغيرها من الشركات المصنعة للما شابه ذلك، دخلت للتو اقتصاد السوق، والصين لا يزال يمثل مشكلة لا بد من الاعتراف ومناقشتها.
كما هو الحال مع جميع الشركات المصنعة للدخول الاتصالات الخارجية للصين دون استثناء، لديها مشروع مشترك مع شركات محلية، وهذا هو ظاهرة الإصلاح المبكر وفتح أخرى شركات الاتصالات المحلية والخلفية معظمها مملوكة للدولة، وقنوات وموارد أكثر فريدة من نوعها، ولكن لم أكن أحب رن هذا الاستخدام منهم. بالإضافة إلى مسابقة الأعمال من قوة، وليس نوعا من الحيلة في المسابقة؟
رن الحصول على جنبا إلى جنب مع الفائدة
العمل مع رن زنغفي، سوف تجد أنه شخص ذاتي خطير، شخص قاس ومثيرة للاهتمام الذي يحافظ على رأسه ولا يعرف ما يفكر. مختلف معه، يكون مستعدا للحماية من غاراته في أي وقت انه في بعض الأحيان فجأة تظهر فكرة ما، بحيث لا يمكنك الرد على استجابة مؤقتة، وأحيانا غاضبا إلى حد ما معك، بحيث لا يمكن أن تكون منتصرا، خائفة معظم الناس يخشى منه، أعتقد، انه مثير جدا للاهتمام.
وسوف يتصل بي كل صباح في نزهة ما دام هو أو هي ليست في العمل خلال رحلته التجارية.في كونمينغ، في هانغتشو، في تشانغشا، في تشنغدو، وقال انه لا يمكن الاتصال بك في 06:00. وقال انه يقول انهم البيض كسول.
يتميز المشي له بيده تحمل، صامتة، والحفاظ على المشي، ونادرا ما توقفت لرؤية شيء، وتقول واحدا تلو الآخر، وقال انه سيقول، وفقا لك، وأنا لا وفقا ل.
عندما أمشي، وأنا دائما أقول شيئا، مرة واحدة قلت: مجموع رن، بعد أقل قليلا النار، وسوء الصحة رن تشنغفي الجواب: أنا غاضب عندما ضغط الدم لا يرتفع أبدا .أعتقد، عندما تغضب، من يجرؤ على إعطائك كمية من ضغط الدم؟
وقال ليلة واحدة، سوف نرى مدير مكتب رن شيان، العشاء 9:00 لتناول الطعام. وفي طريق العودة، وسألته مرة أخرى إلى الشركة أو العودة إلى ديارهم، والعودة إلى الشركة، ورئيس جبهة غدا لى بنغ، وإعداد الكوادر الأولى يومين تقرير مخطط.
ومنذ عام 1998، الشهرة هواوي، وخاصة بعد نشر "القانون الأساسي هواوي"، وجدوا فجأة بين عشية وضحاها "الصين كبيرة" في البكر رابع - حتى فى شنتشن هواوي، هو صحيح حامل لواء نيابة عن صناعة الاتصالات في الصين منذ ذلك الحين. هذا، العديد من الشركات وقادة الحكومة على كافة المستويات يجب أن هواوي والزيارة. في أقل من عامين، واللجنة الدائمة المركزية للمكتب السياسى للسبعة كان كل لهواوي.
عدت إلى الشركة معه، وفي قاعة المؤتمرات، التقط المخطوطات التي أعدها عدد قليل من نواب الرئيس، وبعد أن لم يروا الخطين، ألقوا بها في الأرض وقالوا: "ماذا كتبت؟" وبعد أن أخرجوا حذوه وأحذوه في وقت لاحق، مثل الوحوش المشى على الأرض، في حين أن لعنة المشي، وبخ كامل لمدة عشرين أو ثلاثين دقيقة، ولا أحد يجرؤ على الكلام، كان رئيس المكتب يبكي. في وقت لاحق، طلب من تشنغ باو إعادة كتابته من منزله، كتب تشنغ باو صفحتين أو ثلاث صفحات، وبعد قراءته، قال شيئا: في النهاية، كان تشنغ باو الذي كتب جيدا، وكانت هذه عاصفة رعدية.
رن تشنغفي لديه عادة استخدام النادل في فندق للمساعدة في الأمتعة والفاكهة التسليم، وقال انه يرغب في تلميح النادل مثل بلد أجنبي، الذي فاجأني أنه لا أحد في البلاد قد فعلت ذلك.
لقد دعا شخص ما مرة واحدة إلى شيء من قبيل "لا يوجد ائتمان أو عمل شاق"، وعلى الفور انتقد بشدة: لا يسمح بتصريحات أخرى، ما هو العمل الشاق؟ العمل الشاق عمل غير صالح. العمل هو مضيعة، وأنا لم تجعلك تخسر المال هو جيد، ولكن أيضا هراء ما الائتمان؟
لديها رن أيضا ليونة الجانب. مرة واحدة في اجتماع في منزله، ذهبت في وقت مبكر، وهذه المرة ابنه تلقى أي اتصال هاتفي من الصعيد الميداني في الغرفة كان اثنان منا، سمعت حقيقي جدا، وفعل معي لم يسمع، صوت وابنه لطيف للغاية الكلام.
Sancisiliu
بعد أكتوبر 1998، تم تعييني كمدير وحدة أعمال بنية هواوي مشروع مشترك استشاري.
في ذلك الوقت، بدأت الاتصالات شبه مخيم، وإمكانية مشاريع مشتركة لا يجب أن تستمر. كان لي قبل أن يتم تنفيذ التوصيات رن في أقرب وقت نظام تقسيم هواوي، وهو ما كان المقايضات، واليوم على حد تعبيره شيء من هذا القبيل بالنسبة لي، وأعتقد أنه يعني ثق بي.
أنا أعمل في قسم البناء لمدة عام، والانقسام الحقيقي يجب أن يكون مستقلا عن مواجهة السوق أو التكلفة المحاسبة وحدها، لذلك، في التحليل النهائي، هو بنية وحدة الأعمال لاستكشاف فقط، في أحسن الأحوال، إلا أن يعتبر قسم شبه انظر، رن تشنغ لا يزال يجري بعد.
في أوائل عام 1999، بدأت أشعر انخفاض كبير في حالة بدنية في هذا الوقت، والشعور أخرى أكثر وأكثر كثافة - بلدي الحقائق المنزل صعبة لإقناع رن تشنغ، هاجس هواوي أن انتهاء المهمة المهنية على وشك، وحتى بعض ضعاف تهدف إلى التقاعد.
لم يمض وقت طويل قبل أن واجهت حدثا لا يطاق، ربما في مايو ويونيو 1999 عندما تردد أن هواوي اشترى سهم منافستها ست شركة وقال لي نائب الرئيس أن رن تشنغفي كان في الواقع في منطقة صغيرة وبمجرد سماع الحريق، كتبت على الفور تقريرا وسلمته وقال إنه إذا كشف التحقيق أن لدي شيئا في هذا الصدد، استقالت على الفور.
أجاب رن تشنغفي بسرعة: "نحن نؤمن بكلماتك". هذا حافز آخر بالنسبة لي (قد أكون أكثر وأكثر حساسية الآن) - هل تعتقد أن هذه الشائعات قبل أن أكتب هذا التقرير؟ ؟
في مثل هذا القائد القوي في الشركة هواوي، مع خوف، بحذر، والعمل بحذر شديد لوصف حالة بعض الكوادر من الخوف ليس من قبيل المبالغة هواوي التي غالبا ما تواجه مثل هذه الحالة: التقينا لمناقشة القضية معا، وسوف شخص ما أذكر مدرب توافقون على ذلك؟ أم أن رئيسه لا ينتقد ذلك؟ الخلط بين الكثير من الناس يخشون التحدث الأفكار والآراء الحقيقية. وقتا طويلا، والفكرة قيد الاعتقال الفردي، شخصية المفقودة. وهذا هو بلدي الأكثر غير مقبول .
وحدث شيء آخر غير متوقع في أكتوبر / تشرين الأول 1999 - في الواقع، كانت هناك في قائمة طويلة من الكوادر المعينين الذين عينهم رن زنغفي، الذي عينني وحدة طرفية جديدة (قسم ثالث) في مقر السوق نائب المدير العام، وكذلك مدير الإدارة الصغيرة التالية (المستوى الرئيسي). وهذا هو خفض واضح.
وفي هذه الأثناء، تلقيت فجأة مكالمة هاتفية لمسافات طويلة من مستثمرين من شركة ليد والدورف من بكين ودعوتني إلى أن أصبح المدير العام، وهي شركة خاسرة، ولكن شروط التعاون جيدة والمدير العام لديه السلطة الوحيدة للتعامل مع جميع شؤون الشركة. الإخلاص، كما تطوع يو بو لتعطيني 10٪ من أسهم الشركة، مما يسمح لشراء 5٪ من أسهم.أو وافقت على الاستقالة بحلول نهاية أكتوبر، 5 نوفمبر للذهاب إلى المكتب.
في 1 نوفمبر، قدمت رسميا استقالتي التقرير إلى رن تشنغفي لأسباب الجسم والأسرة، ومن أجل تجنب اللقاءات غير سارة، أرسلت له فاكس.
في الأيام الأخيرة في هواوي، اعتقدت أنه كان من السهل بالنسبة لي أن استقيل، وفي قلبي كنت قد قررت أن رن تشنغفي قد ينتظر مني أن استقيل، لذلك خطتي هي كتابة رسالة استقالة في 1 نوفمبر 2 أو 3 وقال انه سيوافق، على 4 يمكن أن أترك، على التقرير الخامس فقط ليدوردفورد.
ومع ذلك، فإن اليوم رن تشنغفي لم يتجاهلني. ودعا فقط نائب الرئيس قوه بينغ لي أن أسأل ما إذا كان عاطفي، ليس رأي التعيين مؤخرا "أجاب" ليس "وقال قوه بينغ:" لا يمكنك الذهاب، أنت هو الوحيد نائب الرئيس الأجنبي هواوي، وتذهب تتأثر بشدة.
كان الوقت ضيق وكان علي أن أكتب تقريري الاستقالة الثانية في 2 نوفمبر، ولكن لم أحصل على أي رد حتى بعد النزول عن العمل.
3 نوفمبر، أجبرني على كتابة رسالة ثالثة من الاستقالة، تقريبا نفس المحتوى والنسختين الأولين من تقريبا: المرضى في الجسم، المنزل في بكين، بحاجة إلى شخص لرعاية؛ في هواوي للقيام بكل الأشياء التي تريد العودة إلى جذور؛ هواوي هو الأعمال عالية الخطى، وأنا من العمر، لا تريد أن تسحب الشركة.
رن تشنغفي أخيرا حصلت على إجابة في نوفمبر تشرين الثاني 4. سكرتير له دعا: "دائما تسمح لك تأتي في حوالي 1:00 بيإم."
قوه بينغ، نائب الرئيس لخطابه في الاجتماع. رينج ليس من السهل أن نسأل: "لي يوتشو، قرأت تقرير الاستقالة، هل لديك أي تعليقات على هواوي ونفسي؟"
أوضح: "ليس لدي أي رأي، أعطتني هواوي العديد من الفرص، كنت تهتم بي، وأنا أشكركم جميعا في وقت متأخر جدا. أنا مجرد يموت الجسم، لا أحد أعطاني سخونة من الماء، توفي فجأة لم يعرف الناس.
"كلمات كاذبة، وأنا لا أستمع! وقال رن تشنغفي بغضب بصوت عال .He انتهى العودة إلى مكتبه وذهب إلى وثيقة التغييرات.أجلس مع غوبينغ بالحرج، وأنا لا أعرف ما أقول، والغلاف الجوي على الفور كريمة يصل.
لفترة وجيزة، جاء تشو جين، نائب الرئيس المسؤول عن الإنتاج، على طول ورأى أننا على حد سواء جلس دون أن نقول أي شيء وجلس دون أن يقول أي شيء.
بعد حوالي خمس أو ست دقائق، جلس رن زنغفي إلى أسفل مرة أخرى، وهذه المرة جلس عبر لي و لهجت له لهجة: "إذا كنت تعتقد أن مقر الإنتاج ليست مناسبة، دعونا نتحدث عن ذلك". جين: "تشو جين، كيف تحدثت عن أشياء من هذا القبيل؟"
ثم تحدث رن تشنغفي لي عن التنمية المستقبلية لهواوي وأفكاره الشخصية وكذلك شخصيتي والعمل: "نحن على يقين من الطابع الخاص بك والقدرة، وكنت لا تزال لديها الكثير من العمل للقيام به في هواوي لم يعد هذا هو الحال في هذا الوقت.
تقريبا ساعة أو نحو ذلك، انظر لم أقصد تحويل المعنى، وقال رن تشنغ في النهاية: "حسنا، لي يوتشو، ثم تذهب إلى المنزل للتعافي!
وفي اليوم نفسه، قمت بتعبئة أمتعتي وحلقت إلى بكين في اليوم التالي.
رن تشنغفي قد لا أعتقد أنني سوف تغادر هواوي في سن 51. في اليوم التالي، وقال انه أرسل مرارا وتكرارا للاحتفاظ لي.
في ديسمبر / كانون الأول، أرسل رن تشنغفي رحلة خاصة إلى بكين مع تشنغ باو، دعاني لتناول وجبة في فندق يانشان، ودعوني أدعوكم للعودة إلى هواوي، وفي نهاية ديسمبر، أمر أيضا وانغ تشنغ، نائب الرئيس، أن يأكل ويأكل في بكين. أن ترتيبات عملي لا خطأ، وآمل أن لا تهتم.
وبعد بضعة أيام، دعا الرئيس صن يافانغ فجأة لي وقالت إنها اجتمعت في بكين وأرادت لقاء لها، وبدون كلمة، وقالت: "عهد لي يوتشو بمهمة دعوة لك للعودة إلى الصين."
في الربيع والربيع، في أبريل وأيار / مايو، عندما جاء إلى بكين لرؤيتي، وقال: "لقد رأيت ما مجموعه من قبل، وطلب مني أن أراك، وإذا كنت لا تفعل ذلك بشكل صحيح خارج، يمكنك العودة إلى الصين. "
الكثير من الأوقات.على الرغم من أنني لم أتفق، ولكن لا يسعني إلا أن تتحرك.ومهما، رن تشنغفي يمكن أن تنفق الكثير من الطاقة لإقناع لي أن أعود، في تاريخ هواوي قد لا يكون الشريط الوحيد.
وفقا للوائح هواوي، 31 ديسمبر قبل مغادرة الشركة، لا يمكن أن تصدر مكافأة العام في وقت لاحق قال قوه بينغ لي أن رن تشنغفي حتى بعد يوم رأس السنة الميلادية 2000، دعونا وقعت الشمس يا فانغ استقالتي، إلى مكافأة في عام 1999. مكافأة هذا العام، وأنا الحصول على أكثر من غيرها في هواوي.