9-го года был создан Фонд корректировки структуры металлургической промышленности Шаньси, который является третьим связанным фондом с момента создания в 2017 году Baiau Iron & Steel Co., Ltd. слияния Siyuan Iron and Steel Industry Adjustment Fund и первого фонда в этой категории, инициированного частными сталелитейными предприятиями. Инсайдеры заявили, что с повышением эффективности сталелитейной промышленности, до производственных мощностей на заключительном этапе будущей реформы сталелитейной промышленности перейдут на фокус рычагов и слияний и поглощений, чтобы повысить концентрацию металлургической промышленности.
Концентрация металлургической промышленности должна быть улучшена
«Концентрация слишком низкая, это самая большая проблема, стоящая перед сталелитейной промышленностью». «Металлургическая торговая палата Allianz, Beijing Jianlong Heavy Industries Group Co., Ltd. Председатель Чжан Чжисян, по сравнению с развитыми странами, концентрация сталелитейной промышленности в Китае остается низкой. Например, в 2015 году на четырех крупнейших сталелитейных заводах в Японии концентрация производственных мощностей составляет 83,3%, на четырех ведущих сталелитейных заводах в Соединенных Штатах приходится около 70% производственных мощностей, восемь крупнейших сталелитейных заводов в ЕС имеют концентрацию в производстве 64,9%, а в первую десятку Китая Мощность производства стали составляет всего 34,2%.
Продвигается реорганизация и слияние предприятий черной металлургии, но промышленная концентрация сталелитейной промышленности в Китае значительно не увеличилась. В 2015 году концентрация китайской металлургической промышленности еще больше снизилась. Согласно статистическим данным Китайской ассоциации стали, в 2015 году, Общий объем производства четырех предприятий составил 18,5% от общего объема страны, что на 0,1 процентных пункта меньше, чем в 2014 году, на 10 крупнейших предприятий приходится 34,2% общего объема страны, что на 0,8 процентных пункта меньше, чем в 2014 году.
Чжан Чжисян сказал, что в настоящее время многие отечественные предприятия черной металлургии имеют небольшие масштабы и имеют большое количество проблем с координацией, серьезное отсутствие ограниченных возможностей для обеспечения цен, в случае снижения совокупного спроса, легкой ценовой войны, в порочную конкуренцию. В то же время из-за мелких предприятий Недостаточно, также приведет к инновациям и развитию, а инвестиции в энергосбережение недостаточны, что скажется на устойчивом развитии предприятий и перегрузке окружающей среды.
«Благодаря интеграции для улучшения концентрации в промышленности многие проблемы могут быть решены путем консультаций. Поведение на рынке может быть более рациональным, рынок будет более четким разделением труда, поскольку перед предприятиями верхнего и нижнего течения и финансовыми институтами будет иметь более высокий переговорный космос, больше инициативы. Чжан Чжисян сказал.
Стальные M & A средства для ускорения создания
Фактически, в связи с усилением слияния и реорганизации сталелитейных предприятий в нашей стране, средства слияний и поглощений начали действовать с 2017 года.
9-го числа Шэнси SDIC, Shantui Group, MCC Jingcheng и Jianlong Group совместно спонсировали создание Фонда корректировки структуры металлургической промышленности Шаньси, направленного на использование сотрудничества в области справедливости как на звено и рыночную деятельность в качестве средства продвижения стали и ее Выяснилось, что фонд структурной перестройки, как ожидается, будет иметь общий масштаб в 50 млрд. Юаней и первый этап в 5 млрд. Юаней.
Чжан Чжисян сказал, что создание Фонда корректировки промышленных структур Шаньси началось путем создания Баоуу Фонда корректировки структуры металлургической промышленности Сиюань. После того, как Хэбэйская металлургическая группа приступила к созданию Фонда развития металлургической промышленности Great Wall River, третьего национального фонда корректировки структуры сталелитейной промышленности, Это также первый фонд структурной перестройки стали, созданный частными и государственными предприятиями.
Ван Джун Бяо, председатель государственной инвестиционной компании и операционной компании Шаньси, сказал, что фонд структурной перестройки будет сочетать распределение государственного капитала в металлургической и смежных отраслях, участвовать в реструктуризации местных государственных предприятий, стимулировать жизнеспособность игроков на рынке и участвовать в структурных реформах в провинции Шаньси и других регионах. Содействовать модернизации традиционных отраслей и ресурсосберегающей экономики, оживить ресурсы оболочки перечисленных компаний.
7 апреля 2017 года Baowu Group взяла на себя инициативу в создании первого инвестиционного фонда Китая, ориентированного на сталелитейную промышленность, Siyuan Iron and Steel Industry Adjustment Fund, и планирует привлечь 40 млрд. Юаней до 80 млрд. Юаней.
Чжоу Жупинг (Zhou Zhuping), председатель Warburg Investment, сказал, что фонды сталелитейной промышленности будут в перерабатывающей цепочке приобретения претензий или собственного капитала, а также для того, чтобы получить контроль над предприятиями в качестве фокуса, в то время как консолидация отрасли и инвестиции в смешанную собственность. Улучшение корпоративного управления, оптимизация структуры активов и Усильте командные стимулы и другие способы достижения основного стального бизнеса с добавленной стоимостью и, в конечном счете, выйти из листинга, продажи и т. Д. Для достижения дохода.
28 июля 2017 года China Great Wall Asset Management Co., Ltd. и River Steel Group Co., Ltd. официально учредили Фонд развития металлургической промышленности Great Wall River, который будет посвящен первичному публичному размещению, частному размещению, слияниям и поглощениям, а также трансформации и модернизации традиционных отраслей промышленности в реформе государственных предприятий в провинции Хэбэй , Инвестиции в стратегические развивающиеся отрасли, международные слияния и поглощения и другие проекты за счет операций с капиталом, интеграция соответствующих отраслевых ресурсов, реструктуризация сферы услуг в провинции Хэбэй.
Сталелитейная промышленность будет приветствовать интеграцию
С одной стороны, государство предложило достичь 20% -ной концентрации сталелитейной промышленности к 2025 году, а с другой стороны, необходимость увеличения ее концентрации также является более крупным и сильным развитием предприятия. В ближайшие пять лет это станет прорывом в слиянии и реорганизации металлургической промышленности Ключевой этап.
В сентябре 2016 года Государственный совет издал Руководящие заключения о содействии слиянию и реорганизации предприятий зомби в металлургической промышленности, заявив, что к 2025 году в первую десятку китайских предприятий сталелитейной промышленности будет сосредоточена на 60-70% концентрация производственных мощностей, в том числе 80 млн. Тонн От трех до четырех групп стального класса, от шести до восьмидесяти тысяч тонн стальных групп и некоторых специализированных стальных групп.
Например, к примеру, в провинции Хэбэй к 2020 году количество сталелитейных предприятий в Хэбэй будет сокращено с 109 до 60, создавая модель слияний и реорганизаций «2310», образуя крупное металлургическое предприятие, возглавляемое как Hegang, так и Shougang Group Группа сформировала три крупномасштабных стальных группы с частными сталелитейными предприятиями под руководством регионального рынка и десять частных сталелитейных предприятий с преимуществами специальных продуктов. Провинция Шаньси также планирует сократить с 27 сталелитейных заводов в прошлом путем слияний и поглощений десять.
Чжан Чжисян считает, что с изменением этапа индустриально-экономического развития, эпоха значительной доли строительной стали закончится, структурное противоречие между сортами стали будет еще больше раскрыто, и будет новый дисбаланс в структуре сортов. Следовательно, структура продукта неизбежна При корректировке необходимо провести структурную реформу на стороне предложения.
Ма Гоцян, председатель группы Baowu, сказал, что с прогрессом в производстве производственных мощностей становится очень сложно просто наращивать производственные мощности. Слияние и реорганизация предприятий станут важным путем для устранения избыточной мощности стали и увеличения концентрации промышленности.
В качестве примера, например, Пекин Пекин, Jianlong, Шаньси Haixin Iron & Steel Group, чья предыдущая реорганизация приобретения и банкротства была переименована в Shanxi Jianlong, закончилась в конце 2017 года, общая производственная мощность 5 миллионов тонн Шаньси Jianlong полностью восстановлена с годовой прибылью в 1,63 млрд. Юаней.
Чжан Чжисян сказал, что ожидает, что выпуск сырой стали в сталелитейной промышленности достигнет 870 миллионов тонн в 2017 году. Для достижения 60 процентов промышленной концентрации это означает, что средний выпуск десяти крупнейших сталелитейных предприятий достигнет около 50 миллионов тонн. , Jianlong Group будет стремиться удвоить свои мощности по производству стали в течение пяти лет, то есть к 2020 году ее мощности по производству стали будут увеличены с существующих 26 миллионов тонн до 50 миллионов тонн за счет слияний и поглощений.
