(9), 산서 철강 산업의 구조 조정 기금은 2017 우 바오 스틸의 첫 번째 기금 제 3 지점 관련 펀드, 철강 산업의 구조 조정 기금 이후 가까운 네 개의 소스가, 민간 철강 기업의 개시에 관여를 설정하는 해당 범주에서 두 번째 인, 설립되었습니다. 내부자는 철강 산업의 효율성 향상과 함께, 용량이 철강 산업의 농도를 개선하기 위해, 디 레버 리징 및 인수 합병으로 이동합니다 중력의 철강 산업 센터의 미래 개혁의 꼬리로 처리 할 수 있다고 말했다.
철강 산업 집중 개선 필요
상공 회장 금속 회의소, 베이징 Jianlong 중공업 그룹 유한 회사의 트랜스 연합 농도가 너무 낮은 현재 철강 산업합니다. 직면 한 가장 큰 문제는 '회장 장 직시 앙은. 선진국에 비해, 철 및 철강 산업의 농도가 여전히 낮다는 것을 상기 2015 년, 예를 들어, 최대 83.3 %의 생산 능력 일본의 4 대 철강 업체의 농도는 생산 능력의 미국 4 대 철강 업체의 농도는 생산 능력의 8 개 전 유럽 연합 (EU) 철강 가격 농도의 70 %를 64.9 %였다 차지 중국 10 대 동안 철강 생산 능력은 34.2 %에 불과했다.
2015 년, CISA 통계에 따르면 구조 조정과 사전에 철강 회사 간의 합병, 그러나 중국의 철강 산업의 산업 집중도가 크게 2015 년에 해제되지 않았지만 중국의 철강 산업의 농도가 더욱 감소, 국가의 최고 조강 생산량 총 출력의 비율 네 회사 0.1 % 포인트 아래 2014에 비해 18.5 %를 차지하고, 10 대 기업 0.8 % 포인트 2014와 비교하여, 34.2 %였다 총 출력의 비율을 차지한다.
장 직시 앙 더 적은 수의 크기보다 많은 국내 철강 회사가 어려운 수요 전체 감소의 경우, 용량 제한 생산 가격의 심각한 부족을 조정했다, 쉬운 가격 전쟁, 악순환의 경쟁을 발생합니다. 동시에, 때문에 소규모 기업의 힘 부족, 혁신 및 개발과 에너지 및 환경 보전으로 이어질 수있는 것은 기업의 지속 가능한 발전과 에너지 과부하로 인한 환경에 영향을 미치는 것만으로는 충분하지 않습니다.
'증가 산업 농도를 통합함으로써 많은 문제가 더 합리적 일 수있다 상담. 시장의 행동을 통해 해결 될 수, 시장, 노동의 더 명확한 구분이 될 업스트림 및 다운 스트림 기업이 직면하고 금융 기관은 협상력, 더 주도권을해야합니다 것입니다. Zhang Zhixiang은 말했다.
철강 인수 합병은 기금의 설립을 촉진하기
사실, 우리나라 철강 기업의 합병과 구조 조정이 심화되는 추세에 따라 M & A 펀드는 2017 년부터 힘을 발휘하기 시작했습니다.
9 일, 산시 SDIC, 산 터이 그룹, MCC 정성 및 지안 롱 그룹은 철강 및 철강 산업을 촉진하기위한 수단으로 시장 협력 및 지분 협력을 링크로 사용하기 위해 산서 제철 산업 구조 조정 기금 설립을 공동 후원했습니다. 구조 조정 기금은 총 규모가 500 억 위안, 첫 단계가 50 억 위안 일 것으로 예상된다.
장 직시 앙은 포 우를 다음 산서 철강 산업의 구조 조정 기금의 설립, 가까운 철강 산업 구조 조정 기금, 허베이 철강 그룹의 철강 산업은 만리장성 강 개발 기금, 나라의 세 번째로 철강 산업 구조 조정 기금의 설립을 시작 넷 소스의 설립을 시작했다 또한 민간 소유 및 국유 기업이 공동으로 설립 한 최초의 철강 산업 구조 조정 기금이기도합니다.
국유 자본 투자 운영 (주), 산서성 왕 준 비아 오 회장은 구조 조정 기금은 국유 자본 레이아웃 철강 및 관련 산업 등 산서성 등의 분야에서 공급 측면의 구조 개혁과 관련된 시장 참여자의 활력을 자극하는, 혼합 변경에 관련하는 지역의 국영 기업을 결합 할 것이라고 말했다 전통 산업 및 자원 기반 경제의 업그레이드를 촉진하고 상장 기업의 셸 자원을 활성화합니다.
Baowu Group은 2017 년 4 월 7 일 Siyuan 철 및 철강 산업 구조 조정 기금 (Sanyuan Iron and Steel Industry Structure Adjustment Fund)과 같은 중국 최초의 투자 기금 설립에 앞장서 400 억 위안을 800 억 위안으로 계획했다.
Warburg Investment의 회장 인 Zhou Zhuping은 철강 산업 펀드가 전방 산업 체인의 주장 또는 형평성 획득에 중점을 두어 기업의 통제권을 얻는 한편 업계 통합 및 혼합 소유 투자를 실시 할 것이라고 밝혔다. 기업 지배 구조 개선, 자산 구조 최적화 및 핵심 인 부가 가치 철강 사업을 달성하기위한 팀 인센티브 및 기타 방법을 강화하고 궁극적으로 수익을 달성하기 위해 상장, 판매 등을 통해 빠져 나갑니다.
2017년 7월 28일는 중국 장성 자산 운용 (주), (주)와 강 철강 그룹 유한 회사는 공식적으로 설립되었다 강 강 장성 산업 개발 기금, 허베이 성, IPO, 사모, 인수 합병, 전통 산업의 구조 조정 및 업그레이드에 국유 기업의 개혁에 초점을 맞출 것이다 자본을 통해 전략적 신흥 산업 투자, 국제 인수 합병 및 기타 프로젝트를 육성, 관련 산업, 자원, 서비스, 하북성의 산업 구조 조정의 통합.
철강 산업은 통합 조류를 환영합니다
한편 향후 5 년. 자신의 개발이 필요하다 농도가 더 크고 더 강한 향상 반면에, 달성 될 60 %에 도달 2025 년 철강 산업의 농도를 높이기 위해 국가 목표, 철강 산업의 인수 합병이 돌파구가 될 것입니다 중요한 단계.
2016년 9월, 국무원은 80,000,000톤을 포함하여 2025 년까지 생산 능력의 중국 철강 산업 10 대 기업의 농도 전에 60 % -70 %에 도달 할 것이라고는 "철강 업계의 인수 합병 처리 좀비 회사를 홍보하는 안내 의견을"발행 3 ~ 4 개의 철강 그룹, 6 ~ 8 만 톤 철강 그룹 및 특수 강 그룹.
하북성은 현재 109에서 2020 년 허베이 철강 기업은 선도하는 두 개의 대형 철강 기업으로 강 철강 그룹, 서우 강 그룹을 형성했다. 인수 합병의 '2310'패턴을 형성하기 위해 약 60로 감소 주로 대형 민간 철강 기업의 철강 그룹으로 형성된 그룹, 세 지역 시장 용량 10 가구 민간 철강 기업 전용 제품의 장점을 선도하고있다. 산서성는 지난 27 일 개 철강 회사에서 합병 통합 계획, 하락 열.
경제 발전의 산업 단계의 변화, 주요 강철보다 건물 유형이 구조적 모순이 나타날 것입니다 강철의 종류 사이, 시대를 사라질 것, 장 직시 앙은. 따라서, 제품 구조 불가피한 구조 불균형의 새로운 품종이있을 것 공급측 구조 조정, 조절 될 수있다.
그룹 회장 우 포 엄마 Guoqiang는 기업 인수 합병은, 초과 철강 생산 능력을 해결하는 중요한 경로가 될 산업 집중을 향상시킬 수있는 능력과 매우 어려워 질 것이다 생산 능력에 대한 간단한 작업을 추진했다.
베이징 Jianlong으로, 예를 들어, 산서 Haixin 철강 그룹의 이전 파산 개편 합병 산서 Jianlong로 이름을 바 꾸었습니다. 2017 년 말까지, 산서 Jianlong 생산의 재개, 1,630,000,000위안의 연간 수익을 지원하는 모든 생산 능력의 5백만톤.
장 직시 앙은 2017 년 철강 산업의 조강 생산은 10 대 철강 가격의 평균 생산량 50 만 톤에이를 것으로 의미 60 % 산업 농도의 목표에 도달하기 위해 870 만 톤에 도달 할 것으로 예상했다. 장 직시 앙도 공개했다 Jianlong 그룹은 현재 2천6백만톤에서 인수 합병, 철강 생산 능력을 2020 년까지 50 만 톤 증가가 두 배로 5 년 철강 생산을 달성하기 위해 노력합니다.
