पहले निजी शाखा राज्य के स्वामित्व वाली लोहा और इस्पात औद्योगिक पुनर्गठन निधि की स्थापना
2018 इस्पात उद्योग विलय और अधिग्रहण में तेजी आएगी
शीर्ष दस स्टील की कीमतों या 50 मिलियन टन की औसत उत्पादन क्षमता का भविष्य
9, शांक्सी इस्पात उद्योग के पुनर्गठन निधि स्थापित किया गया था, जो उस श्रेणी 2017 वू बाओ स्टील में पहली निधि एक तिहाई शाखा प्रासंगिक कोष, इस्पात उद्योग के पुनर्गठन निधि के बाद से करीब चार स्रोतों, भी निजी इस्पात उद्यमों के दीक्षा में शामिल है स्थापित करने के लिए में पीछे नहीं है। अंदरूनी ने कहा कि इस्पात उद्योग के साथ दक्षता में सुधार, क्षमता गुरुत्वाकर्षण के इस्पात उद्योग केंद्र के भविष्य के सुधार के पूंछ में कार्रवाई करने के लिए, deleveraging और विलय और अधिग्रहण के लिए परिवर्तन होगा लौह-इस्पात उद्योग की एकाग्रता में सुधार के लिए।
इस्पात उद्योग की एकाग्रता में सुधार की आवश्यकता है
वाणिज्य राष्ट्रपति के धातुकर्म चैंबर, बीजिंग Jianlong भारी उद्योग समूह कंपनी लिमिटेड की ट्रांस संघ 'बहुत कम एकाग्रता है सबसे बड़ी समस्या यह वर्तमान में इस्पात उद्योग। सामना करना पड़ रहा है', अध्यक्ष झांग ज़िकजांग ने कहा कि विकसित देशों के साथ तुलना में, लोहा और इस्पात उद्योग की एकाग्रता अभी भी कम है। करने के लिए 2015 तक, उदाहरण के लिए, अप करने के लिए 83.3% की उत्पादन क्षमता का जापान के शीर्ष चार इस्पात निर्माताओं एकाग्रता, उत्पादन क्षमता के संयुक्त राज्य अमेरिका के शीर्ष चार इस्पात निर्माताओं एकाग्रता उत्पादन क्षमता के आठ पूर्व यूरोपीय संघ के इस्पात की कीमतों एकाग्रता के 70% के लिए जिम्मेदार 64.9% थी, जबकि चीन के शीर्ष दस स्टील मिलों केवल 34.2% क्षमता के लिए जिम्मेदार है।
पुनर्गठन और अग्रिम में स्टील कंपनियों के बीच विलय, लेकिन चीन के इस्पात उद्योग के उद्योग एकाग्रता की डिग्री भी महत्वपूर्ण है, 2015 में हटा लिया गया है नहीं है, लेकिन देश के इस्पात उद्योग एकाग्रता आगे गिरावट सीआईएसए आंकड़ों के अनुसार 2015 में देश के शीर्ष कच्चे इस्पात उत्पादन कुल उत्पादन के अनुपात के लिए चार कंपनियों 2014 के साथ तुलना में 18.5% के लिए जिम्मेदार, 0.1 प्रतिशत अंक नीचे; शीर्ष दस कंपनियों के कुल उत्पादन का अनुपात के लिए जिम्मेदार है 2014 के साथ तुलना में, 34.2% थी, नीचे 0.8 प्रतिशत अंक।
झांग ज़िकजांग ने कहा कि कई घरेलू स्टील कंपनियों के एक छोटी संख्या के आकार की तुलना में अधिक है, और समन्वय करने के लिए मुश्किल है, क्षमता सीमित उत्पादन मूल्य की एक गंभीर कमी, मांग में कुल गिरावट के मामले में छोटे पैमाने पर उद्यमों की शक्ति के कारण होती है, आसान कीमत युद्ध, शातिर प्रतियोगिता। इसी समय, की कमी, नवाचार और विकास और ऊर्जा और पर्यावरण संरक्षण के लिए नेतृत्व नहीं कर सकते पर्याप्त, उद्यमों के सतत विकास और ऊर्जा अधिभार की वजह से पर्यावरण को प्रभावित करने है।
'वृद्धि हुई औद्योगिक एकाग्रता एकीकृत करके, कई समस्याओं और अधिक तर्कसंगत हो सकता है परामर्श। बाजार व्यवहार के माध्यम से हल किया जा सकता, बाजार, श्रम की अधिक स्पष्ट विभाजन बन अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम उद्यमों का सामना करना और वित्तीय संस्थानों के लिए अधिक से अधिक सौदेबाजी की शक्ति है, और अधिक पहल होगा। जांग Zhixiang कहा।
इस्पात विलय और अधिग्रहण के इस तरह के फंड की स्थापना में तेजी लाने के
वास्तव में, चीन की वृद्धि हुई है स्टील की कीमतों विलय और पुनर्गठन के प्रयासों को बढ़ावा देने के लिए करते हैं, लोहा और इस्पात विलय और अधिग्रहण 2017 के बाद से इस तरह के धन के लिए मजबूर करने के लिए शुरू किया।
9, SDIC शांक्सी, शानक्सी ड्रम समूह, Ceri और Jianlong समूह, सह-स्थापना की चौकड़ी शांक्सी इस्पात उद्योग के पुनर्गठन निधि एक साधन के रूप बाजार उन्मुख आपरेशन करने के लिए एक कड़ी के रूप में इक्विटी सहयोग करना है स्टील बढ़ावा देने के लिए और यह पता चला है कि संरचनात्मक समायोजन निधि के कुल पैमाने पर 50 अरब युआन और 5 अरब युआन का पहला चरण होने की संभावना है।
झांग ज़िकजांग कि शांक्सी इस्पात उद्योग के पुनर्गठन निधि की स्थापना, पो वू निम्नलिखित चार सूत्रों की स्थापना शुरू की करीब इस्पात औद्योगिक पुनर्गठन निधि, हेबै आयरन एंड स्टील समूह इस्पात उद्योग महान दीवार नदी विकास निधि, देश की तीसरी लोहा और इस्पात औद्योगिक पुनर्गठन निधि की स्थापना शुरू की ने कहा, भी इस्पात उद्योग के पुनर्गठन निधि निजी और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों द्वारा स्थापित की पहली संयुक्त पहल।
राज्य के स्वामित्व वाली पूंजी निवेश ऑपरेशन कंपनी लिमिटेड, शांक्सी प्रांत वांग जून बियाओ के अध्यक्ष ने कहा कि पुनर्गठन निधि राज्य के स्वामित्व वाली राजधानी लेआउट इस्पात और संबंधित उद्योगों, स्थानीय राज्य के स्वामित्व वाली, मिश्रित परिवर्तन में शामिल इस तरह के शांक्सी प्रांत के रूप में क्षेत्रों में आपूर्ति पक्ष संरचनात्मक सुधारों में शामिल बाजार के खिलाड़ियों की जीवन शक्ति को प्रोत्साहित करने के उद्यमों गठबंधन होगा, पारंपरिक उद्योगों और संसाधन-आधारित अर्थव्यवस्था के उन्नयन को बढ़ावा देना, सूचीबद्ध कंपनियों के खोल संसाधनों को पुनर्जीवित करना
अप्रैल 7, 2017, वू पो समूह चीन की पहली शाखा की स्थापना के नेतृत्व में स्टील सेक्टर निवेश कोष पर ध्यान केंद्रित करने - चार इस्पात उद्योग स्रोत पास संरचनात्मक समायोजन फंड, कार्यक्रमों और फंड जुटाने 40 अरब करने के लिए 80 अरब युआन।
वारबर्ग निवेश अध्यक्ष झोउ Zhuping कहा इस्पात उद्योग ऋण या डाउनस्ट्रीम उद्योग श्रृंखला में इक्विटी के अधिग्रहण का भुगतान करेगा, और कॉर्पोरेट प्रशासन में सुधार, और साथ ही संपत्ति संरचना का अनुकूलन द्वारा मिश्रित स्वामित्व निवेश के साथ उद्यम फोकस पर नियंत्रण है, और उद्योग समेकन प्राप्त करने के लिए , आदि टीम प्रेरणा को मजबूत मूल्य वर्धित इस्पात मुख्य व्यवसाय प्राप्त करने के लिए, और अंत में सूची, बिक्री, आदि बाहर निकलने के माध्यम से आय प्राप्त करने के लिए।
28 जुलाई, 2017, चीन महान दीवार एसेट मैनेजमेंट कंपनी लिमिटेड और नदी इस्पात समूह कंपनी लिमिटेड औपचारिक रूप से स्थापित किया गया था नदी स्टील महान दीवार उद्योग विकास निधि, हेबै प्रांत, आईपीओ, निजी प्लेसमेंट, विलय और अधिग्रहण, पुनर्गठन और पारंपरिक उद्योगों के उन्नयन में राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों के सुधार पर ध्यान दिया जाएगा , रणनीतिक उभरते हुए उद्योगों में निवेश, अंतर्राष्ट्रीय विलय और अधिग्रहण और अन्य परियोजनाएं पूंजी संचालन के माध्यम से, प्रासंगिक उद्योग संसाधनों का एकीकरण, हेबै प्रांत में सेवा उद्योग पुनर्गठन।
इस्पात उद्योग एकीकरण ज्वार का स्वागत करेंगे
एक ओर दूसरे हाथ पर, प्राप्त किया जा करने के लिए एकाग्रता बड़ा और मजबूत अगले पांच वर्षों में सुधार है अपने स्वयं के विकास की जरूरत है। 2025 में लौह-इस्पात उद्योग की एकाग्रता बढ़ाने के लिए एक राष्ट्रीय लक्ष्य 60% पर पहुंच गया है, इस्पात उद्योग विलय और अधिग्रहण के एक सफलता हो जाएगा महत्वपूर्ण चरण
सितंबर 2016 राज्य परिषद, कि 2025 तक, उत्पादन क्षमता का चीनी इस्पात उद्योग के शीर्ष दस उद्यम एकाग्रता से पहले 60% तक पहुंच जाएगा -70% 80 लाख टन सहित, "इस्पात उद्योग विलय और अधिग्रहण के निपटान ज़ोंबी कंपनियों को बढ़ावा देना पर गाइडिंग विचार" जारी ग्रेड स्टील समूह में तीन से चार 4,000 टन इस्पात समूह छह से आठ, कुछ विशेष लोहा और इस्पात समूह के साथ करने के लिए।
हेबै प्रांत, वर्तमान में 109 से 2020 में हेबै लोहा और इस्पात उद्यमों के बारे में 60 के लिए कम हो जाता है के रूप में '2310' विलय और अधिग्रहण के पैटर्न। यही कारण है कि नदी स्टील समूह, Shougang समूह का गठन अग्रणी दो बड़े लोहा और इस्पात उद्यमों के रूप में समूह, मुख्य रूप से बड़े निजी इस्पात उद्यमों लोहा और इस्पात समूह के गठन तीन क्षेत्रीय बाजार क्षमता, दस फर्नीचर निजी इस्पात उद्यमों समर्पित उत्पाद फायदे अग्रणी है। शांक्सी प्रांत भी विलय एकीकरण की योजना पिछले 27 स्टील कंपनियों से गिर गया, दस।
झांग ज़िकजांग कि, आर्थिक विकास के औद्योगिक मंच के परिवर्तन के साथ, प्रमुख इस्पात की तुलना में इमारत प्रकार युग चला जाएगा, इस्पात की किस्मों संरचनात्मक विरोधाभासों उभरेगा के बीच, वहाँ संरचना असंतुलन की नई किस्मों हो जाएगा। इसलिए, उत्पाद संरचना अपरिहार्य समायोजन के साथ, आपूर्ति-साइड संरचनात्मक सुधार अनिवार्य है।
ग्रुप चेयरमैन वू पो मा Guoqiang कहा कि क्षमता के साथ काम करते हैं, उत्पादन क्षमता के लिए सरल बहुत कठिन हो जाएगा बढ़ावा देने के लिए, कॉर्पोरेट विलय और अधिग्रहण अतिरिक्त इस्पात उत्पादन क्षमता को हल करने के लिए एक महत्वपूर्ण रास्ता बन, औद्योगिक एकाग्रता में सुधार होगा।
बीजिंग Jianlong के साथ, उदाहरण के लिए, शांक्सी Haixin आयरन एंड स्टील समूह के अपने पिछले दिवालिया पुनः संगठन विलय जैसा कि इसके नाम शांक्सी Jianlong 2017 के अंत तक शांक्सी Jianlong उत्पादन की बहाली, 1.63 अरब युआन की वार्षिक लाभ समर्थन सभी की उत्पादन क्षमता के 5 लाख टन बदल दिया है।,।
झांग झिक्सियांग ने कहा कि यह उम्मीद है कि स्टील उद्योग में कच्चे इस्पात का उत्पादन 2017 में 870 मिलियन टन तक पहुंच जाएगा। 60% औद्योगिक एकाग्रता के लक्ष्य तक पहुंचने के लिए, इसका मतलब है कि शीर्ष दस इस्पात उद्यमों का औसत उत्पादन लगभग 50 मिलियन टन तक पहुंच जाएगा। , जियान लोंग समूह पांच वर्षों के भीतर अपनी इस्पात उत्पादन क्षमता को दोगुना करने का प्रयास करेगा, जो कि 2020 तक, इसकी स्टील उत्पादन क्षमता विलय और अधिग्रहण के माध्यम से वर्तमान 26 लाख टन से 50 मिलियन टन तक बढ़ जाएगी।
