أول فرع من الشركات المملوكة للدولة تعمل في صناعة الصلب إعادة هيكلة صندوق اقامة
سوف 2018 عمليات الاندماج والاستحواذ صناعة الصلب تسريع
أكبر عشر شركات الصلب في المستقبل متوسط القدرة أو ما يصل إلى 50 مليون طن
9، تأسست شانشى صناعة الصلب صندوق إعادة الهيكلة، الذي هو الثاني في هذه الفئة أول صندوق في عام 2017 وو باو ستيل لانشاء صندوق ذات الصلة الفرع الثالث، أربعة مصادر وثيقة منذ صندوق إعادة هيكلة صناعة الصلب، وتشارك أيضا في بدء مشاريع الحديد والصلب الخاصة. وقال عاملون في أنه مع صناعة الصلب تحسين الكفاءة، والقدرة على معالجة في ذيل الإصلاح المستقبلي للمركز صناعة الصلب الجاذبية سيتحول إلى تخفيض الديون وعمليات الاندماج والاستحواذ، من أجل تحسين تركيز صناعة الحديد والصلب.
يحتاج تركيز صناعة الصلب إلى تحسين
وقال رئيس زانج زيكسيانغ "تركيز منخفض جدا هي أكبر مشكلة تواجه حاليا صناعة الصلب. 'عبر الاتحاد غرفة تجارة وصناعة المعدنية من الرئيس التجارة، بكين Jianlong للصناعات الثقيلة المجموعة المحدودة أنه بالمقارنة مع الدول المتقدمة، وتركيز صناعة الحديد والصلب لا يزال منخفضا، ول في عام 2015، على سبيل المثال، أعلى تركيز أربع شركات صناعة الصلب في اليابان من الطاقة الإنتاجية لتصل إلى 83.3٪، وشكلت لتركيز الولايات المتحدة أعلى أربع شركات صناعة الصلب للطاقة الإنتاجية ل70٪ من تركيز أسعار الحديد ثمانية السابق الاتحاد الأوروبي من الطاقة الإنتاجية كانت 64.9٪، في حين رأس العشرة الصين شكلت الطاقة الإنتاجية الفولاذية فقط 34.2٪.
ويجري تعزيز إعادة التنظيم والاندماج بين شركات الحديد والصلب، ولكن التركيز الصناعي لصناعة الصلب في الصين لم يرتفع بشكل ملحوظ في عام 2015، وتركز صناعة الحديد والصلب في الصين حتى أكثر من ذلك وفقا لإحصاءات جمعية الصلب الصينية، في عام 2015، وشكلت إجمالي الناتج من الشركات الأربع عن 18.5٪ من المجموع الوطني، بانخفاض 0.1 نقطة مئوية عن عام 2014، وشكلت العشرة الأوائل الشركات عن 34.2٪ من المجموع الوطني، بانخفاض 0.8 نقطة مئوية عن عام 2014.
وقال زانج زيكسيانغ أن العديد من الشركات الصلب المحلية أكثر من حجم عدد قليل، ويصعب تنسيق، نقص خطير في قدرة سعر إنتاج محدود، في حالة الانخفاض الإجمالي في الطلب يحدث، وحرب أسعار سهلة، والمنافسة الشرسة. وفي الوقت نفسه، بسبب قوة المؤسسات الصغيرة نقص، يمكن أن يؤدي إلى الابتكار والتطوير والطاقة والحفاظ على البيئة ليست كافية، مما يؤثر على التنمية المستدامة للمؤسسات والبيئة الناجمة عن الحمل الزائد للطاقة.
"من خلال دمج زيادة التركز الصناعي، يمكن حل العديد من المشاكل من خلال سلوك السوق التشاور. يمكن أن يكون أكثر عقلانية، فإن السوق تصبح أكثر تقسيم واضح للعمل، تواجه الشركات المنبع والمصب، وسوف المؤسسات المالية لديها قدر أكبر من القدرة على المساومة، والمزيد من المبادرة. حسبما ذكر تشانغ تشى شيانغ.
الصلب M & A الأموال لتسريع إنشاء
في الواقع، تميل زادت الصين أسعار الصلب لتعزيز جهود الاندماج وإعادة التنظيم، بدأت عمليات الاندماج والاستحواذ الحديد والصلب لإجبار هذه الأموال منذ عام 2017.
9، SDIC شانشى وشنشى المجموعة الطبل، CERI والمجموعة Jianlong، يهدف شارك في تأسيس اللجنة الرباعية شانشى صندوق إعادة هيكلة صناعة الصلب للتعاون الأسهم كحلقة وصل لعملية موجهة نحو السوق كوسيلة لتعزيز الصلب و صناعات المنبع والمصب وتنشيط المخزون من إعادة الهيكلة المهنية، من خلال الابتكار التقني والإداري، وتوفير الكفاءة التشغيلية، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق. وتفيد التقارير أنه من المتوقع أن صندوق إعادة الهيكلة إلى الحجم الإجمالي 50 مليار يوان، والمرحلة الأولى من خمسة مليارات يوان.
وقال زانج زيكسيانغ أن إنشاء شانشى صندوق إعادة هيكلة صناعة الصلب، في أعقاب بو وو بدأ إنشاء أربعة مصادر الصلب وثيق صندوق إعادة الهيكلة الصناعية، بدأت صناعة الصلب خبى للحديد والصلب المجموعة إنشاء صندوق التنمية النهر العظيم الجدار الحديد الثالث في البلاد والصلب صندوق اعادة الهيكلة الصناعية، أيضا المبادرة المشتركة الأولى من صندوق إعادة هيكلة صناعة الصلب التي وضعتها الشركات الخاصة والمملوكة للدولة.
المملوكة للدولة استثمار رأس المال عملية شركة، وقال المحدودة، رئيس مقاطعة شانشى وانغ جون بياو وصندوق إعادة الهيكلة الجمع بين تخطيط العاصمة الصلب المملوكة للدولة والصناعات ذات الصلة، والشركات المملوكة للدولة المحلية المعنية في التغيير مختلطة، لتحفيز حيوية اللاعبين في السوق المعنية في الإصلاحات الهيكلية في جانب العرض في مجالات مثل مقاطعة شانشى، تعزيز الارتقاء بالصناعات التقليدية والاقتصاد القائم على الموارد وتنشيط الموارد قذيفة الشركات المدرجة.
في 7 أبريل 2017، أخذت باو المجموعة زمام المبادرة في إنشاء صندوق الاستثمار الأول في الصين مع التركيز على مجال الصلب - سييوان الحديد والصلب هيكل هيكل التكيف الهيكلي وتخطط لرفع 40 مليار يوان الى 80 مليار يوان.
وقال تشو تشو بينغ، رئيس اربورغ الاستثمار، أن صناديق صناعة الصلب سيكون في الاستحواذ سلسلة صناعة المصب من المطالبات أو الأسهم، وللسيطرة على الشركات والتركيز، في حين أن تعزيز الصناعة والاستثمارات الملكية المختلطة.من خلال تحسين حوكمة الشركات، وتحسين هيكل الأصول و تعزيز الحوافز فريق وطرق أخرى لتحقيق جوهر الأعمال ذات القيمة المضافة الصلب، والخروج في نهاية المطاف من خلال الإدراج، بيع، وما إلى ذلك من أجل تحقيق الإيرادات.
28 يوليو 2017، سور الصين العظيم لإدارة الأصول المحدودة ونهر الصلب المحدودة المجموعة المحدودة تأسست رسميا الصلب نهر صندوق تنمية صناعة سور الصين العظيم، وسوف تركز على إصلاح الشركات المملوكة للدولة فى مقاطعة خبى، IPO، الاكتتاب الخاص، وعمليات الدمج والاستحواذ وإعادة الهيكلة والارتقاء بالصناعات التقليدية وتعزيز الاستثمار الاستراتيجي الناشئة والصناعة، وعمليات الاندماج والاستحواذ الدولية وغيرها من المشاريع، من خلال رأس المال، والتكامل بين الصناعات ذات الصلة، والموارد والخدمات وتعديل الهيكل الصناعى فى مقاطعة خبى.
وصناعة الحديد والصلب نرحب المد التكامل
من جهة هو هدف وطني لرفع تركيز صناعة الحديد والصلب في عام 2025 وصلت 60٪ إلى تحقيقها، من ناحية أخرى على تحسين تركيز أكبر وأقوى وتحتاج تنميتها. خلال السنوات الخمس المقبلة، فإن عمليات الاندماج والاستحواذ صناعة الصلب يكون اختراق هذه المرحلة الحرجة.
سبتمبر 2016، أصدر مجلس الدولة "آراء توجيهية بشأن تعزيز عمليات الاندماج والاستحواذ صناعة الصلب التخلص من الشركات غيبوبة" أنه بحلول عام 2025، قبل كبار تركيز المشاريع العشرة صناعة الصلب الصينية من الطاقة الإنتاجية ستصل إلى 60٪ -70٪، بما في ذلك 80 مليون طن مجموعة الصلب الصف 3-4 4000 طن من الصلب مجموعة من ستة إلى ثمانية، مع بعض المجموعة المتخصصة للحديد والصلب.
خذ مقاطعة خبى كمثال، بحلول عام 2020، سيتم تخفيض عدد من مؤسسات الصلب في خبى من 109 إلى 60، وخلق نمط من عمليات الدمج وإعادة تنظيم "2310"، وتشكيل على نطاق واسع الحديد والصلب المؤسسة برئاسة كل من هيغانغ وشوغانغ المجموعة وشكلت المجموعة ثلاث مجموعات كبيرة من الحديد والصلب مع شركات الصلب المملوكة للقطاع الخاص فى السوق الاقليمى وعشر شركات خاصة للصلب تتمتع بمزايا المنتجات الخاصة كما تخطط مقاطعة شانشى لخفض 27 مصنعا من الصلب فى الماضى من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ عشرة.
زانج زيكسيانغ أنه مع تغير المرحلة الصناعية التنمية الاقتصادية وبناء نوع من الصلب الكبرى ستزول العصر، بين أصناف من الصلب سوف التناقضات الهيكلية الظهور، سيكون هناك أنواع جديدة من اختلال هيكل. ولذلك، فإن بنية المنتج لا مفر منه الواجب تعديلها، وعلى جانب العرض الإصلاحات الهيكلية.
وقال رئيس مجلس إدارة مجموعة وو بو ما خه قوه تشيانغ ان لديها القدرة على تعزيز عمل، وسهلة الطاقة الإنتاجية سوف يصبح من الصعب جدا، وعمليات الدمج والاستحواذ للشركات وسوف تصبح مسارا هاما لحل الزائدة طاقة إنتاج الصلب، وتحسين التركيز الصناعي.
مع بكين Jianlong، على سبيل المثال، تغيرت السابق الاندماج الإفلاس إعادة تنظيمها من شانشى هايشين للحديد والصلب الفريق اسمها إلى شانشى Jianlong. وبحلول نهاية عام 2017، وشانشى Jianlong 5 ملايين طن من الطاقة الإنتاجية من كل دعم استئناف الإنتاج، والأرباح السنوية 1.63 مليار يوان.
وقال تشانغ زيكسيانغ انها تتوقع انتاج الصلب الخام في صناعة الصلب لتصل إلى 870 مليون طن في عام 2017. للوصول إلى هدف 60٪ التركيز الصناعي، وهذا يعني أن متوسط انتاج أكبر عشر شركات الصلب سيصل إلى حوالي 50 مليون طن. ، سوف جيانلونغ المجموعة تسعى لمضاعفة قدرتها على إنتاج الصلب في غضون خمس سنوات، وهذا هو، بحلول عام 2020، سيتم زيادة قدرتها على إنتاج الصلب من 26 مليون طن الحالية إلى 50 مليون طن من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ.
