10社の科学的組織の下で、厳格な管理、470人の従業員27日のハードワーク、10の建設コミットメントSinochem泉州340万トン/年触媒分解ユニットのオーバーホール1月8日のセキュリティプロジェクト、高品質、すべてが完了しました。
装置の技術的特性の見直しは、大規模な沈降防止装置、再生装置、3つの回転装置、および2つの装置がオーバーホールされる熱を奪うために、高さ80メートル以上の高さであり、分別ゾーン7大型塔、76熱交換器、26コンテナ、5フィルター、217バルブ、58リークなどを修復するために、吸収安定ゾーン、脱硫と脱窒システムなど、また50メートル高いTaichuの熱ボイラー技術の変換装置254台は、すべて空中作業であり、建設組織の安全管理は非常に困難です。
構築されたテンは、技術変革のオーバーホール、強力なプロジェクト組織の早期設立を重視し、プロジェクトの計画は、二ヶ月先ブックの技術的なオーバーホールスケジュールを詳しく説明するために建設計画の重大なオーバーホール技術的準備を完了し、プランニングブックに基づいてされてスケジュール表は、接触分解装置のオーバーホール、有能な組織とコマンド、安全性、品質及びその他の技術的な経営力の構築に豊富な経験を展開するために召喚いくつかの接触分解装置の設置と修理に参加動員、それは建設の富を持っています組織の経験、厳しい戦いにあえて、2つのプロチームの粘り強いスタイルはオーバーホール、技術や人材の2つの炉作業、一つ一つによって所定の位置1に入れ、機械、人への日帰り責任に計画を引き受けます。
オーバーホール技術改造が始まった後、12月13日には、毎日のスケジュールを開催し、厳格な安全性と品質のマークは、着実に技術をオーバーホール、建設の問題を解決する演出や、毎日オンサイト組織を調整するには、すべての部署の管理職の爪の10件の建設プロジェクトを動員オーバーホールを開催しました日常の保守作業は、その日一日のプログラムの完了を確実にするために13時間ハード午後8時30分に、建設、前提の安全性と品質を確保することで、乾燥つかむのに苦労して5つの若いコマンドーのオーバーホールを変更。みんなで勇敢下のハードワークです、デバイスは計画された目標に沿って技術的な変換を首尾よく完了した。
技術的な変革プロジェクトの進行が完了するとHSE部門の関連、また、1つのチェックと受け入れ、1月9日の朝、シノケム泉州石油化学生産運転、生産管理、設備管理、企画および技術ずつワークショップを仕事の見直し人員、そして最後に再びFCCU 25件のメンテナンス技術プロジェクトチェックして、資格の午後の受け入れを確認し、コマンドをオーバーホール、コマンドを起動し、5つの部門長と10建設プロジェクトマネージャー、接触分解装置の生産に配信確認フォームをオーバーホールします厳粛に署名した。この時点で、デバイスは、生産の完全な技術的なオーバーホールが配信されます。
