시즌의 홍보, 텔레비전 미디어 광고를 취소합니다. 이것은 최근 베테랑 미국 소매 업체 시어즈 결정이지만, 파문이 아연 도금. 그것은 또한 많은 가전 제품 제조 업체가 다음에 남겨 둬야한다 반영 할 수 있습니다 새로운 브랜드 마케팅 트랙을 수립하기 위해 '높은 인기를 얻으십시오'광고 접근 방식을 유지하십시오.
그것의 쇠퇴에도 불구하고, Sears, 가장 큰 개인 소유 소매상 인은 휴가철의 선전용 캠페인 도중 텔레비전 광고 방송을 발사하지 않기 위하여 결정을 포함하여 결정에 주목했다.
이 결정은 Sears Holdings 회장 인 Edward Lambert가 월스트리트 저널에 제공된 성명서에서 다른 상임 이사들의 반대에도 불구하고 이루어 졌다고 Sears Holdings는 결정 Sears Holdings가 향후 디지털 판매로 전환하는 동안 회사는 여러 캠페인 광고 게재의 효율성을 평가 한 후에 작성되었습니다.
이전에는 주요 금을 포함 프록터 & 갬블을 포함하여 광고 산업은 다시 평가하고 다시 최적화 된 광고 전통적인 사이트 데이터를 제공 보여 5 월 기간 년 1 월 2016 년, P & G의 총 사이트 1459에 광고를 넣어하는 브랜드를 넣어하기 시작했다 P & G는 월에서 작년에, 그것은 $ 100 이상 만 달러를 불필요한 디지털 미디어 지출을 삭감하면서 그러나 십칠년는 978로 33 % 하락했다. 디지털 채널을 증가하고있다 그러나, P & G가 중국에서 예산을했습니다.
더 이상 TV 광고를 운영하지 않으며 심지어 사이트의 광고 수를 줄입니다. "TV 토크쇼의 지위는 오랫동안 인터넷 광고에 의해 타격을 입었습니다. 이는 새로운 것이 아니지만 사이트 광고도 상처로 표시되었습니다. 몇 년, 텔레비전, 종이 미디어, 야외 기반의 미디어 레이아웃 영향 후, 인터넷 광고의 급속한 성장의 시대입니다.
해외 시장의 일부 구형 소비자 브랜드와 거대 소매 거물들이 브랜드 마케팅 광고에 제기 한 변화는 명확한 신호를 보여줍니다 : 과거에는 육지, 바다 및 땅이 과거에 폭발 된 브랜드 광고 시대는 오래 전부터있었습니다 결국, 어플 라 이언 스 제조 업체가 집중적 인 채널을 확장하기 위해, 가전 브랜드 광고가 더 집중적 인 작업.
오랫동안 지속 되어온 소비자층을 보유한 온라인 기반 업체 인 Sears가 TV 광고를하지는 않지만 다른 수준에서는 회사의 브랜드 마케팅 광고를 탐색 할 수있는 영향을 탐색하지 않을 것입니다. 브랜드가 전략적 이슈의 공개가 필연적 일 것이라는 사실은 소비자 그룹의 목표 그룹에 적절한시기와 적절한 시간에 제공된다는 것입니다. 이전에는 가전 업계에서 상대적으로 말하면 브랜드는 섬세하고 생생한 대규모 주요 채널 인 대규모 플랫폼을 예산에 관계없이 출시했으며 이제는 집중적으로 이동하는 법을 배워야합니다.
미디어 환경이 점점 복잡 해짐에 따라 소위 채널이 너무 많아지고 비용이 점점 더 비싸기 때문에 적절한 사용자를 찾아야하며 두 번째로 사용자의 관심이 점점 분산되고 트래픽이 점점 더 비싸집니다. '추적'로 신문과 다른 전통적인 광고, 인터넷 광고는 알려져 있지만 잘못된 트래픽 및 클릭률은 광고주에 의해 비판을 받아왔다 그것은 또한 상대적으로 말하기, 이제 TV 광고는 여전히와 개인 미디어의 높은 비용, 지적되었다. 비교적 간단한 도시화 개발과 (상대적으로 인터넷 광고를 말하기) 데모 환경과 옥외 미디어의 정책에 의해 영향을하면서 자동차는 여전히 개발 활력에, 증가 조용히 방송되었습니다 증가했다.
또한, 비디오 및 인기있는 비디오의 길이의 급속한 인기, 그래서 라이브와 두 콘텐츠의 다른 형태지만, 수단. 비디오는 2018 년 인터넷 트래픽의 80 % -90 %를 차지할 것으로 추정하고 있습니다. 유명 인사의 보증에서, 작은 빨간 그물 라이브, KOL의화물 용량은 여전히 수직 형 미디어를 엿볼 수는 없으며, '잠재적 인 지분'인 스마트 OTT는 조용하게 발전하고 있습니다.
사실, 모든 비즈니스에서 언론은 결코 희소 한 자원이 아니며 단조로운 광고 콘텐츠이기 때문에 창조성이 다시 한번 달빛이 될 수 있습니다. 미디어 예산 증대 및 콘텐츠 제작 아주 작은 공간, 이것은 어플 라이언 스는 업계의 브랜드 운영의 부적 조정 중 하나가되었습니다. 다양한 미디어에 담긴 내용이 브러시 수준의 효과를 창출하는 효과의 핵심임을 입증했습니다.
그리고 많은 가전 제품 기업은 결코 다시 맹목적으로 브랜드에 관계없이 트랙 핫스팟을 전송할 수 있도록이 자체 브랜드 제안, 성격, 가치, 제품의 통찰력과 세 대상 그룹의 교차점을 기반으로 창의적인 컨텐츠의시기이며, 또는 우리가 비슷한 것을해야한다는 링크를 대략 던지면됩니다. 브랜드의 콘텐츠는 대량 생산이 아닌 맞춤형입니다.
어떻게 자신의 브랜드 개성 및 연간 목표에 따라 예산 할당이, 컨텐츠의 종류를 만들기 위해 어떻게. 좋은 광고와 브랜드의 전달에 핵심 연구 브랜드의 타겟 고객 조사, 연구, 미디어 연구, 미디어 포트폴리오는 가전 업계 브랜드 코스를 집약해야합니다.