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'¡Buenos días!' El 4 de octubre de 2011, el primer lanzamiento de un nuevo producto presentado por Cook después de asumir el cargo fue tan general que Jobs no brilló en absoluto. Lento lenguaje, bajo tono, inexpresivo, y de vez en cuando la tarjeta, incluso si es increíble, increíble como un vocabulario de rutina de conferencia de Apple, por ejemplo, de la boca de Cook también se siente un poco increíble, increíble. Casi nadie cree que bajo el liderazgo de este aburrido tío de mediana edad, Apple tendrá el lecho de muerte de Steve Jobs ante la creencia de que es el futuro más brillante y creativo. Así como el 9 de enero de 2007, cuando Jobs presentó el iPhone de primera generación al mundo en la conferencia, nadie creía que el iPhone obtendría el honor más alto en la historia de los teléfonos móviles. Con los años, Cook ha sido comparado con Steve Jobs, si es Steve Jobs, cómo será, cómo no serlo. Su contribución se descuida, cualquier resultado es 'comer el legado de Steve Jobs', deficiencias y errores. Es un zoom infinito.
En el inacabable declive de lo malo, Cook bajo el liderazgo de la manzana, la mayor capitalización global del mercado firmemente en el trono, entregando rendición de cuentas duplicada, duplicada en los beneficios, sigue dominando el mercado global de dispositivos móviles. % De las ganancias: el 87% de los casi mil millones de iPhones vendidos por Apple se vendieron en la era Cook. Reemplazado por otros, Apple puede no ser mejor, o incluso, no lo será. Lo que más me gusta es la gente de Jobs En 1998, Steve Jobs, de 43 años, se encontró con Cook, de 38 años, y los dos se cayeron bien. Steve Jobs dijo que sé lo que quiero, y luego conocí a Tim, él y yo pensamos lo mismo. Cook dijo que decidió unirse a Apple en cinco minutos. "Trabajar para un genio creativo es la única oportunidad de mi vida". El personaje de Cook y Steve Jobs es exactamente el opuesto, pero en cierto sentido, Cook es lo más parecido a Jobs. Steve Jobs, personaje gruñón y extremo, y Cook tranquilamente tranquilo, discreto, es un "caballero sureño típico". Pero Jobs dijo más de una vez que Cook era "lo mismo" consigo mismo. "Él y yo miramos el problema de la misma manera, y tenemos ideas similares y podemos interactuar al mismo nivel que la estrategia sénior", Jobs dijo que olvidará muchas cosas y que siempre puede recordarme. Cook también dijo que Steve Jobs y yo siempre tenemos el mismo punto de vista. "Para mí, su personalidad no es importante, sus ideas, gustos, perspectivas diferentes, todas las cuales están intactas en Apple. En la misma dirección general, lo opuesto al personaje se convierte en complementario. "En un jefe irritable y malhumorado, Cook siempre controlaba la situación con una actitud tranquila y el acento tranquilizante y la mirada sobria típica de Alabama". La riqueza, por ejemplo, lo describió. Las personas que trabajan con Cook dicen: "La postura tranquila de Cook y su estilo calmado son un alivio para la compañía apresurada de Apple, llena de tipos que golpean al amor". El mismo Steve Jobs dijo que soy un negociador, pero él (Cook) puede ser mejor que yo, porque era audaz y tranquilo. Como cofundador de Steve Jobs, estudiantes, amigos, confidente, Cook es también la mejor persona para conocer a Steve Jobs. 'Sé que algunas personas van a comentar Steve malentendido o simplemente gritando en la oposición, pero en realidad era sólo su forma de expresar la pasión. Así es como enfrentarse a su estilo emocional, no creo Él se está dirigiendo a mí ", dijo Cook. Estos son exactamente iguales y se complementan entre sí, de modo que Cook se convirtió en Apple y la mayoría implementará el papel intuitivo de Steve Jobs. En ese momento, el arquitecto jefe Jonathan, Scott desarrolló el sistema iOS es el número interno de Apple dos o tres, en comparación con ellos, Cook las calificaciones más avanzadas. Sin embargo, la mayoría de Cook como Jobs, Steve Jobs es sin duda el más capaz de continuar con el espíritu de la gente, que es el mejor candidato para dirigir Apple para seguir adelante. Match operaciones y creación Jobs dijo que Cook es uno de los mejores empleados que contraté, dice el veterano de Silicon Valley Mike Homer, ex ejecutivo de Apple. "Él es la historia detrás de esas historias". Además de ser como su jefe, Cook todavía tiene muchas de las cualidades que componen el título de CEO de Apple. En primer lugar, Cook es un genio de los negocios, "Cook debe hacer coincidir las capacidades operativas de Apple con la creatividad de Steve Jobs". Apple sufrió pérdidas y bajas en 1997, causando serios problemas en las operaciones. La aparición del experto en compras y cadena de suministro, Cook, ayudó a Apple a resolver este gran problema. "Biografía de Steve Jobs" se describe de esta manera: Cook redujo el número de proveedores principales de Apple de 100 a 24 y convenció a muchos proveedores locales de que se mudaran al lado de la fábrica de Apple. Cerró 10 de los 19 depósitos de la empresa, acortó los ciclos de inventario de enero a 6 días, y en 1999 solo 2 días, a veces incluso 15 horas. Además, Cook también comprimió el ciclo de producción para hacer computadoras Apple de cuatro meses a dos meses. Estas reformas no solo redujeron drásticamente los costos, convirtiendo a Apple en una ganancia, sino que el efecto de largo alcance fue que Cook lideró que Apple cerrara todas sus fábricas para convertirse en una empresa ligera de investigación y desarrollo que construyó la cadena de suministro de oro. Fue nombrada la segunda mejor administración de la cadena de suministro del mundo, o incluso más alta que la computadora Dell. En segundo lugar, Cook es muy diligente y estudioso. En la escuela secundaria, Cook fue nominado por unanimidad por sus compañeros de clase como 'el estudiante más enérgico', y a menudo recibe una variedad de premios. Después de unirse a Apple, Cook hizo una solicitud especial para que tomara una pequeña habitación frente a la oficina de Jobs como su oficina, después de lo cual comenzó su carrera de Apple "silenciosamente dedicada y dedicada". La mayoría de los días, Cook se levanta a las 4:30 a.m., envía correos y correos electrónicos, va al gimnasio por una hora y llega a la oficina poco después de las 6 en punto, a menudo lo último en irse. Al igual que Jobs, Cook es estricto con su trabajo y es un perfeccionista, excepto que es bueno escuchando las opiniones de otras personas. Una de las personas que trabajó con él dijo: "Él no solo sabe todo lo que hace, sino que también sabe todo lo que haces". También hay un punto muy importante, Cook tiene un fuerte sentido de la proporción. De hecho, antes de asumir el cargo, Cook ha tenido tres CEOs en funciones: en 2004, 2009 y principios de 2011, la cirugía y el período de recuperación de Jobs, Es difícil ser un sustituto de Steve Jobs, el culpable de la jodida, y maldita fuera de lo común. "A Jobs, hasta cierto punto, le gustan las personas fuertes, pero en realidad nunca deja que otros representen su trabajo o compartan su etapa. Cook logró evitar estos peligros. Durante la enfermedad de Jobs, Cook se ocupó de la empresa, con calma y decisión en el momento en que dio la orden, y bajo su liderazgo, los empleados de Apple se portaron bien. Pero, al mismo tiempo, no persigue la atención y los aplausos de los demás y evita exponerse a la vista pública. "A algunas personas no les gusta lo que cuenta como Steve, pero en realidad nunca me importan", dijo Cook. Honestamente, espero que mi nombre nunca aparezca en el periódico. Después de que Steve Jobs regresó a Apple después de una baja por enfermedad, Cook regresó a su trabajo anterior, integrando estrechamente los diversos departamentos de operaciones de Apple y aún confrontando a Jobs con su calmada ira. Además, durante su mandato como CEO, Cook acumuló su personal, los inversores y los votos de los analistas de Wall Street, dejándolo convertirse en un sucesor de Jobs casi sin suspenso. Jobs no servirá, pero Cook lo hará Fruta en polvo: ¡queremos iPad mini, pantalla grande para iPhone, método de entrada de terceros! Empleos: No, no pienses, imposible. Fruta en polvo: ¡guau, guapo Joe! Cocinero: ¡Todo para ti! Fruta en polvo: ¡Oh, Cook es un tonto! Despierta todas las mañanas, Cook se recordará a mí mismo, no siempre pienses en lo que hará Steve Jobs, pero insistió en hacer lo que ellos creen que es correcto. Esto es lo que Jobs le dijo antes de su muerte. Lanzó la pantalla grande de iPhone, es un trabajo que Steve Jobs no hará, pero Cook lo hará. Jobs dijo que nadie comprará un teléfono de pantalla grande, "3,5 pulgadas es el tamaño de oro del teléfono, más grande es la pantalla tontamente". Sin embargo, el hecho es que la pantalla grande iPhone 6, 6S y 6 PLUS lanzada en 2014 y 2015 eventualmente puso a Apple en el trono de "la compañía más rentable del mundo". Otro ejemplo es el iPad, la primera pantalla de iPad de 9.7 pulgadas que Jobs pensó en "el tamaño más pequeño que necesitábamos para crear una tableta", y el lanzamiento principal de Cook del iPad mini se convirtió en el iPad más vendido. Para ir a China, pero también un trabajo que Steve Jobs no hará, pero Cook lo hará, porque desde el punto de vista de Cook, el futuro de China es más que el de Estados Unidos para convertirse en el mayor contribuyente a los ingresos de Apple, solo es cuestión de tiempo. Desde que asumió Apple en el segundo semestre de 2011, Cook llegó a China un total de 12 veces al año, un promedio de dos veces al año, mientras que Jobs nunca ha puesto un pie en China y no será incluido en el nuevo país de partida. Para promover la cooperación con China Mobile, el sistema iOS sigue siendo localizado, las tiendas Apple de 4 a 41 ... abrieron con éxito el puesto de trabajo. No importa el mercado chino, Cook es una contribución importante para Apple. ▲ Cook microblogging, la traducción está muy arraigada! Hoy en día, China no solo tiene la mayor base de usuarios de iPhones en el mundo, sino que también es el mayor mercado para la tienda de aplicaciones para dispositivos móviles de Apple. La elección de Cook es correcta, porque el entorno ha cambiado. Jobs tiene un grupo de compañeros de equipo de cerdo, Cook se enfrenta al leopardo tigre lobo. era de Steve Jobs de Apple de los teléfonos inteligentes en su infancia, tiene que superar única forma de control deslizante de diseño de Nokia N95, la curva de Blackberry; y Cook en el campo de batalla, Samsung, HTC, Huawei, el mijo y la estrella en ascenso sigue aumentando, más turbulento , Complejo e impredecible. Difícil de imaginar, si Cook no hace estos cambios, Apple de hoy irá a donde. 'Si empieza a temer, no van a probar cosas nuevas o diferentes.' Cook no tiene miedo al fracaso, 'Si esto no funciona, no es el fin del mundo. Voy a montar en bicicleta. El segundo año después de que Cook asumió el cargo, anunció el primer plan de pagos de dividendos de Apple en 17 años y aprobó una recompra de acciones de $ 10 mil millones, mientras que Jobs estaba en el poder, Apple insistió en no pagar dividendos a los inversores porque Él piensa que los dividendos son inútiles para el negocio. "Debe ser responsable de mucha gente, incluidos los empleados de la compañía, la comunidad y el país donde se encuentra la empresa, las personas que ensamblan el producto, los desarrolladores del producto y el ecosistema completo de la empresa, y no olvide que es responsabilidad del CEO", dijo Cook. "Prestar atención a la monetización del producto y aumentar los beneficios de la empresa, sí, estos son importantes para la empresa, pero no son necesariamente los más importantes". Un ejemplo importante de esto es que después de que el lugar de trabajo de Foxconn fue criticado por su trabajo en la fundición de Apple, Cook visitó su casa en Foxconn y presionó a la empresa para que se reformara. Es difícil imaginar que Jobs haga el trabajo. En comparación con los trabajos de 'gerente de producto', Cook originó más como un gran ama de casa, lo que le permite en la era posterior a Steve Jobs, de manera fluida el barco navegó Apple. Conservador difícil La mayor contribución de Cook a la manzana? Imagínese que si se hace cargo de una genio de un genio, ¿cuál es su principal prioridad? Por supuesto, no en tus propias manos. Si eres más ambicioso, querrás subir. ¿Qué es esta métrica? El más intuitivo es el rendimiento. Incluso el genio, como Steve Jobs, regresó a Apple en 1997 si la empresa no ganaba dinero, él y Apple también son imposibles de convertirse en legendarios. Desde que Exxon Mobil se convirtió en la compañía más grande del mundo por valor de mercado en 2011, Apple sigue siendo la número uno y más que se duplicó hasta ahora y es probable que sea la primera compañía en tener una capitalización bursátil de un billón de dólares. Demasiado lejos En la lista de las 500 mejores compañías del mundo, Apple aumentó de 35 en 2011 a 9 este año y encabezó la lista de ganancias en los últimos dos años para convertirse en la compañía más rentable. En este nivel, Cook es indudablemente un buen defensor y un pionero calificado. No tenía el talento, la intuición y el encanto de Steve Jobs, pero mostró a la gente común, el trabajo duro, la moderación y la cooperación, completó una tarea imposible. Algunas personas comentaron. Además, aunque Cook no tiene el producto de Steve Jobs con el genio y el gusto, pero solidificó el equipo de productos Steve Jobs Apple, al tiempo que garantiza la innovación en el corazón de Apple: este es el legado más importante de Steve Jobs, pero también la base de Apple. Una ilustración importante es que, según los datos publicados por la firma de investigación de mercado Jackdraw Research, la inversión en I + D de Apple es ahora cuatro veces mayor que hace seis años. Más de una vez, Cook enfatizó la importancia del producto: 'Si nos fijamos en Apple, no se ve ninguna pantalla en nuestro precio de las acciones dentro de la sala de conferencias, no habrá ningún personal para prestar atención al precio de las acciones. Nuestra creencia es que una empresa no debe preocuparse por su propia Los precios de las acciones deberían centrarse en su tarea principal, es decir, producir algunos de los mejores del mundo para enriquecer la vida de las personas. Un nivel más profundo, Cook y Steve Jobs en las manzanas, no solo 'predecesores plantaron árbol, posteridad genial' tan simple. Jobs ha dejado una semilla innovadora para la manzana, y Cook trajo a la manzana un crecimiento saludable del suelo. Hoy, los ingresos anuales de Apple superaron los 200 mil millones de dólares, 10 veces más que hace una década, ahora, las dos terceras partes de los ingresos provienen de fuera de los Estados Unidos, principalmente hace una década, en los Estados Unidos. Es cierto que una empresa necesita un líder de línea dura como Steve Jobs durante su expansión. Sin embargo, después de convertirse en una "primera" y convertirse en una empresa de clase mundial, se ha vuelto cada vez más diversificada, abierta y estandarizada. Importante. Este es Steve Jobs no puede llevar a Apple, pero también una vez lleno de color personal que Apple no puede pagar. Y esta es la fuerza de Cook, pero también su mayor contribución a Apple. Su importancia es que no importa quién tenga éxito, no le dará un golpe fatal a Apple, la nave puede avanzar sin problemas. Puede que Cook no sea el CEO perfecto, pero ya es la mejor transcripción que se le puede ocurrir al perfeccionista Cook, tal vez él tiene a Apple en el altar, pero sin él, Apple podría no estar en ningún lado. Ir.
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