|
Г-н Ма однажды сказал: «Очень приятно зарабатывать один или два миллиона человек в месяц. На самом деле очень неудобно зарабатывать один или два миллиарда человек в месяц. Итак, чем «неудобно 4.4 раза» Ма, какой опыт? Этот человек говорит вам ...
«Доброе утро!» 4 октября 2011 года первый запуск нового продукта, который принимал Кук после того, как он занял свой пост, был настолько общим, что Джобс вообще не светился. Медленный язык, низкий тон, невыразительный, и время от времени карта, даже если это потрясающе, невероятно, такой обычный словарь для Apple, говорящий из устья Кука, также чувствует себя немного потрясающим, невероятным. Почти никто не верит, что под руководством этого унылого дяди среднего возраста у Apple будет смертельное место Стива Джобса до того, что он станет самым блестящим и самым творческим будущим. Как и 9 января 2007 года, когда Джобс обнародовал iPhone первого поколения в мире на конференции, никто не верил, что iPhone получит самую высокую честь в истории мобильных телефонов. На протяжении многих лет Кук сравнивался со Стивом Джобсом - если это Стив Джобс, как это будет, как не быть. Его вклад пренебрег, любой результат - «пожизненное наследие Стива Джобса», недостатки и ошибки Это бесконечный зум.
В непрекращающемся упадке плохого, Кука под руководством яблока, самого высокого мирового рынка, уверенного на престоле, сдача «удвоенной прибыли» с удвоенной прибылью, все еще доминирует на мировом рынке телефонов 80 % От прибыли, 87% из почти 1 миллиарда iPhone, проданных Apple, проданы в эпоху Кука. Замененный другими, Apple может быть не лучше или даже не будет. Больше всего, как люди Джобса В 1998 году 43-летний Стив Джобс столкнулся с 38-летним Куком, два сбили его. Стив Джобс сказал, что я знаю, чего хочу, а затем встретился с Тимом, он и я думаю то же самое. Кук сказал, что решил присоединиться к Apple в течение пяти минут: «Работа для творческого гения - единственный шанс на мою жизнь». Кук и Стив Джобс характерны как раз наоборот, но в некотором смысле Кук больше всего похож на Джобс. Стив Джобс сердитый, экстремальный характер, и Кук умеренно спокойный, сдержанный строгий, «типичный южный джентльмен». Но Джобс сказал не раз, что Кук был «тем же» для себя. «Он и я рассматриваем проблему одинаково, и у нас есть подобные идеи, и мы можем взаимодействовать на том же уровне, что и старшая стратегия», Джобс сказал, что он забудет много вещей, и он всегда может напоминать мне. Кук также сказал, что у Стива Джобса и я всегда придерживаюсь той же точки зрения. «Для меня его личность не важна, его идеи, вкусы, разные перспективы, все из которых по-прежнему остаются неповрежденными Apple. В том же общем направлении противоположность характеру превращается в дополняющее. «В раздражительном, капризном боссе, Кук всегда контролировал ситуацию спокойным отношением и успокаивающим акцентом и трезвым взглядом, характерным для Алабамы». Богатство, например, описало это. Люди, которые работают с Куком, говорят: «Тихая позиция Кука и спокойный стиль - это облегчение для поспешной компании Apple, полной парней с любовью». Сам Стив Джобс сказал, что я переговорщик, но он (Кук) может быть лучше меня, потому что он был смелым и спокойным. Как соучредитель Стива Джобса, ученики, друзья, наперсник, Кук также является лучшим человеком, который знает Стива Джобса. Я знаю, что люди неправильно поняли бы некоторые из комментариев Стива как крики или инакомыслия вообще, но на самом деле это был просто его способ выразить свою страсть, и я был настолько эмоциональным в своем стиле, что я никогда не чувствовал Он нацелился на меня, - сказал Кук. Они точно такие же и дополняют друг друга, так что Кук стал Apple, большинство из них будет реализовывать интуитивную роль Стива Джобса. В то время главный архитектор Джонатан, Скотт разработал систему iOS - это внутренний номер Apple, два или три, по сравнению с ними, Cook самых продвинутых квалификаций. Тем не менее, большинство, как Стив Кук, несомненно, наиболее способно продлить работу Джобса, но также привести яблоко, чтобы продвинуть вперед лучшего кандидата. Сопоставление операций и создание Джобс сказал, что Кук - один из лучших сотрудников, которых я нанял, - говорит ветеран Силиконовой долины Майк Гомер, бывший исполнительный директор Apple. «Он рассказывает историю этих рассказов». В дополнение к тому, чтобы быть похожим на своего босса, Кук по-прежнему обладает многими качествами, которые составляют генеральный директор Apple. Прежде всего, Кук - гений бизнеса, «Кук должен соответствовать операционным возможностям Apple с творчеством Стива Джобса». Apple понесла потери и впадины в 1997 году, что вызвало серьезные проблемы в операциях. Появление эксперта по закупкам и цепочке поставок Кука помогло Apple решить эту большую проблему. «Биография Стива Джобса» описывается следующим образом: Кук сократил количество основных поставщиков Apple со 100 до 24 и убедил многих поставщиков домашних товаров перейти к фабрике Apple. Он закрыл 10 из 19 складов компании, сократил инвентарные циклы с января до 6 дней, а в 1999 году это было всего 2 дня, иногда даже 15 часов. Кроме того, Кук также сократил производственный цикл для производства компьютеров Apple с четырех месяцев до двух месяцев. Эти реформы не только резко сократили расходы, превратив Apple в прибыль, но и далеко идущие последствия заключались в том, что Кук привел Apple к закрытию всех своих заводов, чтобы стать легкой, научно-исследовательской компанией, которая построила цепочку поставок золота - так что Apple Был назван вторым лучшим в мире управлением цепочками поставок или даже выше, чем компьютер Dell. Во-вторых, Кук очень прилежный и прилежный. В старшей школе Кук был единодушно выдвинут его одноклассниками как «самый энергичный ученик» и часто получает множество наград. После присоединения к Apple Кук сделал специальное предложение, чтобы взять небольшой офис в офис Джобса в качестве офиса, после чего начал свою «спокойную, предательскую» карьеру Apple. В большинстве случаев Кук встает в 4:30 утра, отправляет письма и письма, ходит в спортзал в течение часа и прибывает в офис сразу после 6 часов, часто для последних. Как и Джобс, Кук строг со своей работой и является перфекционистом, за исключением того, что он хорошо разбирается в мнениях других людей. Один из людей, которые работали с ним, сказал: «Он не только знает все, что он делает, но и знает все, что вы делаете». Существует также очень важный момент, Кук имеет сильное чувство меры. На самом деле, до того, как он принял участие, у Кука было три исполнительных директора - в 2004, 2009 и начале 2011 года, операция по хирургии и восстановлению, Трудно быть заменой Стиву Джобсу, винить за гребаного и проклинать его из обычного. «Джобс в какой-то степени любит сильных людей, но он никогда не позволяет другим представлять свою работу или делиться своей сценой. Куку удалось избежать этих опасностей. Во время болезни Джобса Кук заботился о компании спокойно и решительно в то время, когда он отдавал приказ, и под его руководством сотрудники Apple были в хорошем состоянии. Но в то же время он не обращает внимания и не приветствует других и избегает попадания в общественное мнение. «Некоторым людям не нравится то, что считается Стива, но я никогда их не забочусь», - сказал Кук. Честно говоря, я надеюсь, что мое имя никогда не появится в газете. После того, как Стив Джобс вернулся в Apple после отпуска по болезни, Кук вернулся к своей предыдущей работе - тесно интегрировал различные операционные подразделения Apple и все еще столкнулся с Джобсом со спокойным гневом. Кроме того, во время своего пребывания на посту генерального директора Кук аккумулировал своих сотрудников, инвесторов и голоса аналитиков Уолл-стрит, оставив его стать преемником Джобса почти без ожидания. Вакансии не будут делать, но Кук будет делать Фруктовый порошок: мы хотим iPad mini, большой экран iPhone, сторонний метод ввода! Работа: Нет, не думаю, невозможно. Фруктовый порошок: ничего себе, Джо Отец красив! Кук: Все для тебя! Фруктовый порошок: О, Кук - сосунок! Просыпайтесь каждое утро, Кук будет напоминать себе, не всегда думают о том, что Стив Джобс сделает, но настаивал на том, чтобы сделать то, что они считают правильным. Это то, что Джобс рассказал ему до его смерти. Запущенный большой экран iPhone, это работа, которую Стив Джобс не будет делать, но Кук будет делать. Джобс сказал, что никто не будет покупать большой экран, «3,5 дюйма - это размер золота в телефоне, чем глубже экран». Тем не менее, факт в том, что большой экран iPhone 6, 6S и 6 PLUS, выпущенный в 2014 и 2015 годах, в конечном итоге поставил Apple на трон «самой прибыльной компании в мире». Другим примером является iPad, первый iPad с 9,7-дюймовым экраном, который Джобс считал «самым маленьким размером, который нам нужен для создания планшета», а ведущий выпуск iPad от iPad стал самым продаваемым iPad. Пойти в Китай, но и на работу, которую Стив Джобс не будет делать, но Кук будет делать, потому что, по мнению Кука, будущее Китая, чем Соединенные Штаты, станет крупнейшим источником дохода от Apple, просто вопрос времени. С момента принятия Apple во второй половине 2011 года Кук приехал в Китай в общей сложности 12 раз в год, в среднем два раза в год, в то время как Джобс никогда не ступил на Китай и не будет включен в новую стартовую страну. Чтобы продвигать сотрудничество с China Mobile, система iOS по-прежнему локализована, розничные магазины Apple с 4 до 41 ... ... успешно открылись Джобс не против китайского рынка, Кук является важным вкладом в Apple. ▲ микроблогов Кука, перевод очень обоснован! Сегодня Китай не только имеет самую большую потребительскую базу iPhones в мире, но также является крупнейшим рынком для мобильного магазина Apple App Store. Выбор Кука правильный, потому что окружающая среда изменилась. У Джобса есть группа товарищей по команде свиньи, Кук сталкивается с леопардом волка-тигра. Эра Стив Джобса Apple в эпоху развития смартфонов ему пришлось преодолеть только двухсторонний слайдер Nokia N95, BlackBerry Curve и поле битвы Кука, Samsung, HTC, Huawei, просо и восходящую звезду, более бушующие , Сложный и непредсказуемый. Трудно себе представить, если Кук не внесет эти изменения, сегодня Apple пойдет куда. «Если вы начнете испугаться, вы не будете пробовать новые или разные вещи». Кук тоже не боится неудачи: «Если это не сработает, это еще не конец света, я поеду на велосипеде». Второй год после того, как Кук занял свой пост, он объявил о первом плане выплаты дивидендов Apple за 17 лет и одобрил выкуп акций на 10 млрд долларов, а Джобс был у власти, Apple настаивала на том, чтобы не выплачивать дивиденды инвесторам, поскольку Он считает, что дивиденды бесполезны для бизнеса. «Вы должны нести ответственность за множество людей, включая сотрудников компании, сообщества и страну, в которой находится компания, людей, которые собирают продукт, разработчиков продуктов и экосистемы всей компании, и не забывайте, что это ответственность генерального директора», - сказал Кук. «Уделяя внимание монетизации продукта и увеличению прибыли компании, да, они важны для компании, но они не обязательно являются самыми важными». Важным примером этого является то, что после того, как рабочее место Foxconn подверглось критике за работу в литейном заводе Apple, Кук посетил ее дом для Foxconn и подтолкнул компанию к реформе - трудно представить, что Джобс делает работу. По сравнению с «менеджером продуктов», «Кук» больше похож на крупную экономку, которая позволяет ему в эпоху после Стива Джобса, так что плавный корабль отплыл Apple. Консервативный трудный Самый большой вклад Кука в яблоко? Представьте, если вы возьмете гениальную компанию от гения, каков ваш главный приоритет? Конечно, не в ваших руках. Если вы более амбициозны, вам нужно идти на один шаг вверх. Что это за показатель? Наиболее интуитивным является производительность. Даже гений, такой как Стив Джобс, вернулся в Apple в 1997 году, если компания не зарабатывала деньги, он и Apple также вряд ли станут легендарными. Поскольку Exxon Mobil стала крупнейшей в мире компанией по рыночной стоимости в 2011 году, Apple по-прежнему является номером один и более чем удвоилась до сих пор и, вероятно, станет первой компанией, имеющей капитализацию в триллион долларов - Слишком далеко. В списке 500 лучших компаний мира Apple выросла с 35 в 2011 году до 9 в этом году и возглавила список прибыли за последние два года, став самой прибыльной компанией. На этом уровне Кук, несомненно, является хорошим защитником и квалифицированным пионером. У него не было таланта, интуиции и обаяния Стива Джобса, но он показал «обычных людей», как тяжелая работа, сдержанность и сотрудничество выполнили невыполнимую задачу ». Некоторые люди прокомментировали это. Кроме того, несмотря на то, что у Кука нет продукта Стива Джобса в гениальности и вкусе, но он укрепил группу продуктов Apple Стив Джобс, одновременно обеспечивая инновации в ядре Apple - это самое важное наследие Стива Джобса, но также и основа Apple. Важной иллюстрацией является то, что, согласно данным, опубликованным исследовательской фирмой Jackdraw Research, инвестиции R & D от Apple теперь в четыре раза больше, чем шесть лет назад. Не раз Кук подчеркивал важность продукта: «Если вы посмотрите на Apple, вы не увидите никакого отображения цен на акции в нашем конференц-зале, и ни один сотрудник не будет сосредоточен на цене акций. Мы убеждены, что компания не должна фокусироваться на своих собственных Цены на акции должны сосредоточиться на их основной задаче, то есть создать одни из лучших в мире, чтобы обогатить жизнь людей. Более глубокий уровень, Кук и Стив Джобс в яблоках, а не только «предшественники посадили деревья, потомки круто» настолько просты. Джобс оставил инновационное семя для яблока, а Кук привнес в яблочный здоровый рост почвы. Сегодня годовой доход компании Apple превысил 200 миллиардов долларов США, что в 10 раз больше, чем десять лет назад, а теперь две трети доходов Apple поступают из-за пределов Соединенных Штатов, в основном десять лет назад в США. По общему признанию, компании нужен лидер жесткой линии, такой как Стив Джобс во время его расширения. Однако, став «первым» и становясь компанией мирового класса, она становится все более диверсифицированной, открытой и стандартизированной важно. Это Стив Джобс не может принести в Apple, но и когда-то полный персональный цвет Apple не может себе позволить. И это сила Кука, но и его самый большой вклад в Apple. Его значение заключается в том, что независимо от того, кто преуспеет, не дадут Apple смертельный удар, корабль может двигаться вперед плавно. Кук не может быть идеальным генеральным директором, но это уже лучшая расшифровка, которую может придумать Perfectionist Cook - возможно, у него есть яблоко у алтаря, но без него Apple может не быть нигде идти.
|
