Ele é 4,4 vezes pior do que Ma

O Sr. Ma disse uma vez: é um prazer fazer um ou dois milhões de pessoas por mês, mas na verdade é muito desconfortável ganhar um ou dois bilhões de pessoas por mês.

Então, do que o "incômodo 4,4" de Ma é o tipo de experiência?

Este homem lhe diz ...

"Bom dia!" Em 4 de outubro de 2011, o primeiro lançamento de produto promovido pela Cook depois de assumir o cargo era tão geral que Jobs não estava brilhando.

Linguagem lenta, baixa tonalidade, inexpressão e, de vez em quando, o cartão, mesmo que seja incrível, incrível, como um vocabulário de rotina de conferência da Apple, diga isso na boca de Cook também se sente um pouco incrível, incrível.

Quase ninguém acredita que, sob a liderança desse tio de meia idade, a Apple terá o leito de morte de Steve Jobs antes da crença de que o futuro mais brilhante e criativo.

Assim como em 9 de janeiro de 2007, quando a Jobs revelou o iPhone de primeira geração para o mundo na conferência, ninguém acreditava que o iPhone recebesse a maior honra na história dos telefones celulares.

Ao longo dos anos, Cook foi comparado com Steve Jobs - se for Steve Jobs, como será, como não ser. Sua contribuição é negligenciada, qualquer resultado é "comer o legado de Steve Jobs", deficiências e erros É um zoom infinito.

No declínio sem fim do ruim, Cook sob a liderança da maçã, a maior base de mercado global firmemente no trono, entregando o boletim de relatório "receita dobrada, com dupla dotação", ainda dominam o mercado de celulares global 80 % De lucros, 87% dos quase 1 bilhão de iPhones vendidos pela Apple vendidos na era Cook.

Substituído por outros, a Apple pode não ser melhor, ou mesmo, não vai.

A maioria gosta das pessoas de Jobs

Em 1998, Steve Jobs, de 43 anos, encontrou um cozinheiro de 38 anos, os dois o atingiram.

Steve Jobs disse que eu sei o que eu quero, e depois conheci Tim, ele e eu pensamos o mesmo.

Cook disse que decidiu se juntar à Apple dentro de cinco minutos. "Trabalhar para um gênio criativo é a única chance de minha vida".

Cook e Steve Jobs personagem exatamente o oposto, mas em certo sentido, Cook é o mais como Jobs.

Steve Jobs, mal-humorado, caráter extremo, e Cook calma moderada, discreto e rigoroso, é um "típico cavalheiro do sul".

Mas Jobs disse mais de uma vez que Cook era "o mesmo" para si mesmo.

"Ele e eu olhamos o problema da mesma forma, e nós temos idéias semelhantes e podemos interagir no mesmo nível que a estratégia sénior", Jobs disse que vai esquecer muitas coisas e ele sempre pode me lembrar.

Cook também disse que Steve Jobs e eu sempre temos o mesmo ponto de vista. "Para mim, sua personalidade não é importante, suas idéias, gostos, perspectivas diferentes, todas as quais ainda estão intactas na Apple.

Na mesma direção geral, o oposto do personagem se transforma em complemento.

"Em um chefe irritável e irritadiço, Cook sempre controlou a situação com uma atitude calma e o sotaque calmante e o olhar sóbrio típico do Alabama". A riqueza, por exemplo, descreveu.

As pessoas que trabalham com Cook dizem: "A posição calma de Cook e o estilo calmo são um alívio para a empresa apressada da Apple, cheia de caras que batem amor".

O próprio Steve Jobs disse que eu sou um negociador, mas ele (Cook) pode ser melhor que eu, porque ele era ousado e calmo.

Como co-fundador de Steve Jobs, estudantes, amigos e confidente, Cook também é a melhor pessoa para conhecer Steve Jobs.

"Eu sei que as pessoas entenderiam mal os comentários de Steve em gritos ou dissidências, mas na verdade era apenas a maneira de expressar sua paixão e eu estava tão emocional em seu estilo que nunca sentia Ele está me direcionando ", disse Cook.

Estes são exatamente os mesmos e se complementam, de modo que Cook tornou-se Apple, a maioria implementará o papel intuitivo de Steve Jobs.

Naquela época, o arquiteto-chefe Jonathan, Scott desenvolveu o sistema iOS é o número interno dois ou três da Apple, comparado com eles, eleva as qualificações mais avançadas.

No entanto, a maioria como Steve Cook, é, sem dúvida, o mais capaz de estender as pessoas do Jobs, mas também levar a Apple a avançar o melhor candidato.

Operações e criação de correspondência

Jobs disse que Cook é um dos melhores funcionários que contratei, diz Mike Homer, veterano do Silicon Valley, um ex-executivo da Apple. "Ele é a história por trás dessas histórias".

Além de ser como seu chefe, Cook ainda tem muitas das qualidades que compõem o título do CEO da Apple.

Em primeiro lugar, Cook é um gênio comercial, "Cook é para combinar as capacidades operacionais da Apple com a criatividade Steve Jobs".

A Apple sofreu perdas e vazões em 1997, causando sérios problemas nas operações. O surgimento de especialistas em engenharia e cadeia de suprimentos, Cook, ajudou a Apple a resolver este grande problema.

"Steve Jobs Biography" é descrito desta maneira:

Cook reduziu o número de fornecedores principais da Apple de 100 para 24 e convenceram muitos fornecedores domésticos de se mudarem ao lado da fábrica da Apple.

Ele fechou 10 dos 19 armazéns da empresa, reduziu os ciclos de estoque de janeiro a 6 dias, e em 1999 foi apenas 2 dias, às vezes até 15 horas.

Além disso, Cook também comprimiu o ciclo de produção para fazer computadores da Apple de quatro meses a dois meses.

Essas reformas não só reduziram os custos de forma acentuada, transformando a Apple em um lucro, mas o efeito de longo alcance foi que Cook levou a Apple a fechar todas as suas fábricas para se tornar uma empresa de pesquisa e desenvolvimento leve que construiu a cadeia de suprimentos de ouro - então a Apple Foi nomeado o segundo melhor gerenciamento de cadeia de suprimentos do mundo, ou mesmo maior do que o computador Dell.

Segundo, Cook é muito diligente e estudioso.

No ensino médio, Cook foi nomeado unanimemente por seus colegas de classe como "o estudante mais enérgico", e muitas vezes recebe uma variedade de prêmios.

Depois de se juntar à Apple, Cook fez um pedido especial para que ele tomasse uma pequena sala oposta ao escritório de Steve Jobs e, em seguida, iniciasse sua própria carreira da Apple trabalhando duro e dedicando-se ao trabalho.

A maioria dos dias Cook levanta-se às 4:30 da manhã, mails e correios, vai ao ginásio por uma hora e chega ao escritório logo após 6, muitas vezes o último a ir.

Como Jobs, Cook é rigoroso com seu trabalho e é um perfeccionista, exceto que ele é bom em ouvir as opiniões de outras pessoas.

Uma das pessoas que trabalharam com ele disse: "Ele não só sabe tudo o que faz, mas também sabe tudo o que faz".

Há também um ponto muito importante, Cook tem um forte senso de proporção.

De fato, antes de assumir o cargo, Cook teve experiência de três executivos atuantes - em 2004, 2009 e início de 2011, cirurgia de emprego e período de recuperação,

É difícil substituir Steve Jobs, culpar-se pelo maldito e descartar isso fora do comum. "Os trabalhos, até certo ponto, gostam de pessoas fortes, mas ele realmente nunca deixa outros representar seu trabalho ou compartilhar seu palco.

Cook conseguiu evitar esses perigos.

Durante a doença de Jobs, Cook cuidou da empresa, calmamente e decisivamente no momento em que ele deu a ordem, e sob sua liderança, os funcionários da Apple estavam bem comportados.

Mas ao mesmo tempo, ele não persegue a atenção e a alegria dos outros e evita colocar-se em público. "Algumas pessoas não gostam do que conta como Steve, mas nunca me importo com isso", disse Cook. Honestamente, espero que meu nome nunca apareça no jornal.

Depois que Steve Jobs voltou à Apple depois de uma licença por doença, Cook voltou ao seu trabalho anterior - integrando de perto os vários departamentos de operações da Apple e ainda enfrentando Jobs com sua raiva tranquila.

Além disso, durante seu mandato como CEO, Cook acumulou seus funcionários, investidores e votos dos analistas de Wall Street, deixando-o para se tornar um sucessor de Jobs com quase nenhum suspense.

Jobs não vai fazer, mas Cook fará

Frutas em pó: queremos iPad mini, iPhone de tela grande, método de entrada de terceiros!

Emprego: Não, não pense, impossível.

Frutas em pó: uau, Joe Pai lindo!

Cook: Tudo para você!

Fruto em pó: Oh, Cook é um otário!

Acorde todas as manhãs, Cook se lembrará, nem sempre pensa em Steve Jobs, mas insistiu em fazer o que achou correto.

Foi o que Jobs lhe disse antes da morte dele.

Lançou o iPhone de tela grande, é um trabalho que Steve Jobs não fará, mas o Cook fará.

Jobs disse que ninguém vai comprar um telefone de tela grande, "3,5 polegadas é o tamanho do ouro do telefone, maior a tela de forma tola".

No entanto, o fato é que a tela grande iPhone 6, 6S e 6 PLUS lançada em 2014 e 2015 acabou por colocar a Apple no trono da "empresa mais lucrativa do mundo".

Outro exemplo é o iPad, a primeira tela do iPad de 9.7 polegadas que o Jobs pensou em "o tamanho mais pequeno que precisávamos para criar um tablet", e a versão principal do Cook do iPad mini tornou-se o iPad mais vendido.

Para ir para a China, mas também um trabalho que Steve Jobs não fará, mas o Cook fará, porque na opinião da Cook, o futuro da China do que os Estados Unidos se tornam o maior contribuidor da Apple para a renda, apenas uma questão de tempo.

Desde que assumiu a Apple no segundo semestre de 2011, a Cook chegou à China um total de 12 vezes por ano, uma média de duas vezes por ano, enquanto Jobs nunca pôs o pé na China e não será incluído no novo país de partida.

Para promover a cooperação com a China Mobile, o sistema iOS continua a ser localizado, as lojas de varejo da Apple de 4 a 41 ... ... abriram com sucesso o Jobs, não se importa com o mercado chinês, a Cook é uma contribuição importante para a Apple.

▲ O microblogging de Cook, a tradução está muito aterrada!

Hoje, a China não só possui a maior base de usuários de iPhones no mundo, mas também é o maior mercado da loja de software móvel da App Store da Apple.

A escolha do Cook é correta, porque o ambiente mudou.

Empregos tem um grupo de companheiros de porco partiu, Cook está enfrentando o lobo tigre leopardo.

A era Steve Jobs da Apple na infância dos telefones inteligentes, ele teve que superar apenas o design do slider de duas vias do Nokia N95, o BlackBerry Curve, e o campo de batalha de Cook, Samsung, HTC, Huawei, milheto e a estrela em ascensão, mais furiosos Complexo e imprevisível.

Difícil de imaginar, se Cook não fizer essas mudanças, a Apple de hoje irá onde.

"Se você começar a ter medo, você não tentará coisas novas ou diferentes". Cook ainda não tem medo de falhar: "Se não funciona aqui, não é o fim do mundo, eu irei andar de bicicleta".

O segundo ano depois que Cook assumiu o cargo, ele anunciou o primeiro plano de pagamento de dividendos da Apple em 17 anos e aprovou uma recompra de ações de US $ 10 bilhões, enquanto Jobs estava no poder, a Apple insistiu em não pagar dividendos aos investidores porque Ele acha que os dividendos são inúteis para o negócio.

"Você deve ser responsável por muitas pessoas, incluindo os funcionários da empresa, a comunidade e o país onde a empresa está localizada, as pessoas que montam o produto, os desenvolvedores de produtos e o ecossistema da empresa inteira, e não se esqueça que é responsabilidade do CEO", disse Cook. "Prestando atenção à monetização de produtos e ao aumento do lucro da empresa, sim, isso é importante para a empresa, mas eles não são necessariamente os mais importantes".

Um exemplo importante disso é que, após o local de trabalho da Foxconn ter sido criticado por seu trabalho na fundição da Apple, Cook visitou sua casa para a Foxconn e empurrou a empresa para a reforma - é difícil imaginar Jobs fazendo o trabalho.

Em comparação com os trabalhos do "gerente do produto", Cook se origina mais como uma grande governanta, o que o permite na era pós-Steve Jobs, de modo que o navio navegou na Apple.

Conservador difícil

A maior contribuição da Cook para a maçã?

Imagine se você assumir uma empresa genial de um gênio, qual é a sua principal prioridade?

Claro, não nas suas próprias mãos. Se você é mais ambicioso, você vai querer dar uma volta.

Qual é essa métrica?

O mais intuitivo é o desempenho. Mesmo o genial, como Steve Jobs, retornou à Apple em 1997 se a empresa não ganhasse dinheiro, ele e a Apple também não se tornariam lendários.

Uma vez que a Exxon Mobil tornou-se a maior empresa do mundo por valor de mercado em 2011, a Apple ainda é número um e mais que dobrou até agora e provavelmente será a primeira empresa a ter uma capitalização de mercado de trilhões de dólares - Muito longe.

Na lista das 500 melhores empresas do mundo, a Apple subiu de 35 em 2011 para 9 este ano e liderou a lista de lucros nos últimos dois anos para se tornar a empresa mais lucrativa.

A este nível, Cook é, sem dúvida, um bom defensor e um pioneiro qualificado.

Ele não tinha o talento, a intuição e o charme de Steve Jobs, mas ele mostrou um "povo comum", como trabalho árduo, restrição e cooperação, completou uma tarefa impossível. "Algumas pessoas comentaram.

Além disso, embora Cook não tenha o produto de Steve Jobs no gênio e no gosto, mas solidificou a equipe de produtos Steve Jobs, garantindo a inovação no núcleo da Apple - esse é o legado mais importante de Steve Jobs, mas também a base da Apple.

Uma ilustração importante é que, de acordo com dados divulgados pela empresa de pesquisa de mercado Jackdraw Research, o investimento de P & D da Apple é agora quatro vezes maior que o de seis anos atrás.

Mais de uma vez, Cook enfatizou a importância do produto:

"Se você olhar para a Apple, você não verá qualquer exibição de preços das ações em nossa sala de conferência, nem qualquer funcionário se concentrará no preço das ações, e nossa crença é que uma empresa não deve se concentrar sozinha Os preços das ações, devem se concentrar em sua tarefa central, isto é, produzir alguns dos melhores do mundo para enriquecer a vida das pessoas.

Um nível mais profundo, Cook e Steve Jobs nas maçãs, não apenas "predecessores plantados de árvores, descendentes legais" tão simples.

Jobs deixou uma semente inovadora para a maça, e Cook trouxe para o crescimento saudável da maça do solo.

Hoje, a receita anual da Apple ultrapassou os 200 bilhões de dólares, 10 vezes o de uma década atrás, e agora, os dois terços da receita da Apple vêm de fora dos Estados Unidos, principalmente uma década atrás, os Estados Unidos.

É certo que uma empresa precisa de um líder de linha dura como Steve Jobs durante sua expansão. No entanto, depois de se tornar um "primeiro" e se tornar uma empresa de classe mundial, tornou-se cada vez mais diversificado, aberto e padronizado Importante.

Steve Jobs não pode trazer para a Apple, mas também uma vez cheio de cores pessoais, a Apple não pode pagar.

E esta é a força de Cook, mas também sua maior contribuição para a Apple.

Seu significado é que, não importa quem seja bem sucedido, não dará a Apple um golpe fatal, o navio pode avançar sem problemas.

Cook pode não ser o CEO perfeito, mas já é a melhor transcrição que Perfectionist Cook pode inventar - talvez ele tenha a Apple no altar, mas sem ele, a Apple pode não estar em qualquer lugar Vá.