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«Bonjour!» Le 4 octobre 2011, le premier lancement de nouveaux produits organisé par Cook après son entrée en fonction était si général que Jobs ne brillait pas du tout. Slow langue, ton bas, sans expression, et de temps en temps la carte, même si elle est incroyable, incroyable comme un vocabulaire de routine de la conférence Apple, dire de la bouche de Cook se sentent aussi un peu incroyable, incroyable. Presque personne ne croit que sous la direction de cet oncle terne d'âge moyen, Apple aura le lit de mort de Steve Jobs avant la croyance que le futur le plus brillant et le plus créatif. Tout comme le 9 janvier 2007, lorsque Jobs a dévoilé l'iPhone de première génération au monde lors de la conférence, personne ne croyait que l'iPhone obtiendrait le plus grand honneur dans l'histoire des téléphones mobiles. Au fil des ans, Cook a été comparé à Steve Jobs - si c'est Steve Jobs, comment ça va être, comment ne pas être ... Sa contribution est négligée, tout résultat est de «manger l'héritage de Steve Jobs», les défauts et les erreurs C'est un zoom infini.
Dans le déclin sans fin de la mauvaise, Cook sous la direction de la pomme, la plus haute capitalisation boursière mondiale fermement sur le trône, abandonnant «chiffre d'affaires doublé, le bénéfice doublé» fiche de rendement, domine toujours le marché du combiné mondial 80 % Des bénéfices, 87% des près de 1 milliard d'iPhones vendus par Apple vendus à l'ère Cook. Remplacé par d'autres, Apple ne peut pas être mieux, ou même, ne sera pas. La plupart aiment les gens de Jobs En 1998, Steve Jobs, âgé de 43 ans, a rencontré Cook, âgé de 38 ans. Steve Jobs a dit que je sais ce que je veux, et ensuite rencontré Tim, lui et moi pensons la même chose. Cook a dit qu'il a décidé de rejoindre Apple dans les cinq minutes: "Travailler pour un génie créatif est la seule chance de ma vie." Cook et Steve Jobs exactement le contraire, mais dans un sens, Cook est le plus comme Jobs. Steve Jobs grincheux, caractère extrême, et calmement calme Calme, discret, est un «gentleman typique du sud». Mais Jobs a dit plus d'une fois que Cook était «le même» pour lui-même. «Lui et moi regardons le problème de la même façon, et nous avons des idées similaires et nous pouvons interagir au même niveau que la stratégie senior.» Jobs a dit qu'il va oublier beaucoup de choses et qu'il peut toujours me le rappeler. Cook a également déclaré que Steve Jobs et moi avons toujours le même point de vue. "Pour moi, sa personnalité n'est pas importante, ses idées, ses goûts, ses perspectives différentes, qui sont toujours intacts Apple. Dans la même direction générale, le contraire du caractère devient complémentaire. "Dans un patron irritable et grincheux, Cook contrôlait toujours la situation avec une attitude calme et l'accent apaisant et le regard sobre typique de l'Alabama." La richesse, par exemple, l'a décrit. Les gens qui travaillent avec Cook disent: «La position tranquille de Cook et son style calme sont un soulagement pour la société pressée d'Apple, pleine de gars qui aiment l'amour. Steve Jobs lui-même a dit que je suis un négociateur, mais il (Cook) peut être meilleur que moi, parce qu'il était audacieux et calme. En tant que co-fondateur de Steve Jobs, étudiants, amis, confidents, Cook est aussi la meilleure personne pour connaître Steve Jobs. «Je sais que les gens auraient mal compris certains des commentaires de Steve en criant ou en dissonant tout à fait, mais en fait c'était juste sa manière d'exprimer sa passion et j'étais si émotif dans son style que je n'ai jamais senti Il me vise ", a déclaré Cook. Ceux-ci sont exactement les mêmes et se complètent, de sorte que Cook est devenu Apple le plus implémentera Steve Jobs rôle intuitif. À cette époque, l'architecte en chef Jonathan, Scott a développé le système iOS est le numéro interne d'Apple deux ou trois, par rapport à eux, Cook les qualifications les plus avancées. Cependant, la plupart comme Steve Cook, est sans aucun doute le plus capable d'étendre les gens de l'emploi, mais aussi conduire la pomme pour aller de l'avant le meilleur candidat. Associer les opérations et la création Jobs dit que Cook est l'un des meilleurs employés que j'ai embauchés, dit Mike Homer, un vétéran de la Silicon Valley, un ancien cadre d'Apple. "Il est l'histoire derrière ces histoires." En plus d'être comme son patron, Cook a encore beaucoup de qualités qui composent le titre de PDG d'Apple. Tout d'abord, Cook est un génie de l'entreprise, "Cook est de faire correspondre les capacités opérationnelles d'Apple avec la créativité de Steve Jobs." Apple a subi des pertes et des creux en 1997, causant de graves problèmes dans les opérations.L'émergence de l'expert en approvisionnement et en chaîne d'approvisionnement Cook, a aidé Apple à résoudre ce gros problème. "Steve Jobs Biography" est décrit de cette façon: Cook a réduit le nombre de fournisseurs principaux d'Apple de 100 à 24 et a convaincu de nombreux fournisseurs à déménager à côté de l'usine Apple. Il a fermé 10 des 19 entrepôts de l'entreprise, raccourci les cycles d'inventaire de janvier à 6 jours, et en 1999, il n'y avait que 2 jours, parfois même 15 heures. En outre, Cook a également compressé le cycle de production pour faire des ordinateurs Apple de quatre mois à deux mois. Ces réformes ont non seulement réduit les coûts, faisant d'Apple un profit, mais ont aussi amené Apple à fermer toutes ses usines pour devenir une entreprise de recherche-développement légère qui a construit la chaîne d'approvisionnement en or. A été nommé la deuxième meilleure gestion de la chaîne d'approvisionnement au monde, ou même plus élevé que l'ordinateur Dell. Deuxièmement, Cook est très diligent et studieux. Au lycée, Cook a été nommé à l'unanimité par ses camarades de classe comme «l'étudiant le plus énergique», et souvent recevoir une variété de prix. Après avoir rejoint Apple, Cook lui a demandé de prendre une petite chambre en face du bureau de Steve Jobs, puis de démarrer sa propre carrière chez Apple en travaillant dur et en se consacrant au travail. La plupart du temps, Cook se lève à 4h30 du matin, poste et courrier, va au gymnase pendant une heure et arrive au bureau juste après 6 heures, souvent le dernier à partir. Comme Jobs, Cook est strict dans son travail et perfectionniste, sauf qu'il est à l'écoute des opinions des autres. L'une des personnes qui a travaillé avec lui a dit: «Il ne sait pas seulement tout ce qu'il fait, mais il sait aussi tout ce que vous faites. Il y a aussi un point très important, Cook a un fort sens des proportions. En fait, avant de prendre officiellement plus, Cook a eu trois expérience de directeur général par intérim - en 2004, 2009 et début 2011, période de la chirurgie de l'emploi et la récupération, Ce banc est difficile à Steve Jobs, la vedette putain, putain pas non plus exceptionnel. « D'une certaine manière, Steve Jobs comme un homme fort, mais il n'a jamais vraiment laisser d'autres représentatifs de leur travail ou de partager leur propre arène. » Le cuisinier éviter avec succès ces dangers. Pendant le congé médical Jobs, Cook l'entreprise à prendre soin de très bien. Lorsque vous appelez les coups de feu, il était calme et résolu, sous sa direction, personnalité pleine d'employés d'Apple qui fonctionnent bien. Mais en même temps, il ne poursuit pas l'attention et les acclamations des autres et évite de se faire remarquer par le public. "Certaines personnes n'aiment pas les avantages de Steve, mais je ne m'en soucie jamais", a déclaré Cook. Honnêtement, j'espère que mon nom n'apparaîtra jamais dans le journal. Après que Steve Jobs soit retourné chez Apple après un congé de maladie, Cook est retourné à son emploi précédent - intégrant étroitement les différents départements d'opérations d'Apple et confrontant encore Jobs à sa calme colère. En outre, pendant son mandat en tant que PDG, Cook a accumulé son personnel, les investisseurs et les votes des analystes de Wall Street, le laissant devenir un successeur à Jobs avec presque aucun suspense. Jobs ne fera pas, mais Cook va faire Poudre de fruit: Nous voulons iPad mini, grand écran iPhone, méthode de saisie tierce! Jobs: Non, ne pense pas, impossible. Poudre de fruits: wow, Joe père beau! Cook: Tout pour vous! Poudre de fruit: Oh, Cook est un meunier! Réveillez-vous chaque matin, Cook me rappellera, ne pense pas toujours à Steve Jobs fera, mais a insisté pour faire ce qu'ils pensent est correct. C'est ce que Jobs lui a dit avant sa mort. Lancé le grand écran iPhone, Steve Jobs ne le fera pas, mais Cook le fera. Jobs a déclaré que personne n'achètera un grand écran de téléphone, «3,5 pouces est la taille de l'or du téléphone, plus l'écran est stupide». Cependant, le fait est que le grand écran iPhone 6, 6S et 6 PLUS sorti en 2014 et 2015 a finalement mis Apple sur le trône de «l'entreprise la plus rentable du monde». Un autre exemple est l'iPad, le premier écran de 9,7 pouces pour iPad que Jobs pensait être «la plus petite taille dont nous avions besoin pour créer une tablette», et la version principale de l'iPad mini de Cook est devenue l'iPad le plus vendu. Pour aller en Chine, mais aussi un travail que Steve Jobs ne fera pas, mais Cook fera, car selon Cook, l'avenir de la Chine que les États-Unis pour devenir le plus grand contributeur d'Apple, juste une question de temps. Depuis la reprise d'Apple au second semestre 2011, Cook est venu en Chine 12 fois par an en moyenne, soit une moyenne de deux fois par an, tandis que Jobs n'a jamais mis les pieds en Chine et ne sera pas inclus dans le nouveau pays. Pour faciliter la coopération avec China Mobile, le système iOS continue à être localisé, les magasins Apple au détail de 4 à 41 ... ... ont ouvert avec succès le marché chinois, Cook est une contribution importante à Apple. ▲ Le microblogging de Cook, la traduction est très ancrée! Aujourd'hui, la Chine a non seulement la plus grande base d'utilisateurs d'iPhones dans le monde, mais c'est aussi le plus grand marché pour le magasin de logiciels mobiles Apple App Store. Le choix de Cook est correct, car l'environnement a changé. Jobs a un groupe de coéquipiers cochons, Cook fait face au loup tigre léopard. ère Steve Jobs d'Apple des téléphones intelligents à ses débuts, il doit surmonter seul curseur de façon conception Nokia N95, le BlackBerry Curve, et Cook sur le champ de bataille, Samsung, HTC, Huawei, le mil et l'étoile montante continue d'augmenter, plus turbulente , Complexe et imprévisible. Difficile d'imaginer, si Cook ne fait pas ces changements, Apple d'aujourd'hui ira où. «Si vous commencez à craindre, ils ne seront pas essayer de nouvelles ou différentes choses. Cook n'a pas peur d'échouer, « Si cela ne fonctionne pas, il est pas fin du monde. Je vais faire du vélo. » La deuxième année après l'entrée en fonction de Cook, il a annoncé le premier plan de distribution de dividendes d'Apple en 17 ans et a approuvé un rachat d'actions de 10 milliards de dollars alors que Jobs était au pouvoir, Apple a insisté pour ne pas verser de dividendes aux investisseurs. Il pense que les dividendes ne valent rien pour l'entreprise. "Vous devez être responsable pour beaucoup de gens, y compris les employés de l'entreprise, la communauté et le pays où se trouve l'entreprise, les personnes qui assemblent le produit, les développeurs de produits et l'écosystème de l'entreprise". "En prêtant attention à la monétisation des produits et en augmentant le bénéfice de l'entreprise, oui, ceux-ci sont importants pour l'entreprise, mais ils ne sont pas nécessairement les plus importants." Un exemple important de ceci est qu'après que le lieu de travail de Foxconn a été critiqué pour son travail à la fonderie d'Apple, Cook a visité sa maison à Foxconn et a poussé l'entreprise pour la réforme - difficile d'imaginer des travaux faisant le travail. Par rapport aux emplois de «chef de produit», Cook origine plus comme une grande gouvernante, ce qui lui permet dans l'ère post-Steve Jobs, si lisse le navire a navigué Apple. Conservateur difficile La plus grande contribution de Cook à la pomme? Imaginez si vous prenez le contrôle d'une entreprise de génie d'un génie, quelle est votre priorité? Bien sûr, pas de vos propres mains. Si vous êtes plus ambitieux, vous aurez envie de monter. Quelle est cette métrique? Le plus intuitif est la performance. Même le génie, comme Steve Jobs, est revenu à Apple en 1997, si la société n'a pas fait d'argent, lui et Apple sont également impossibles à devenir légendaires. Depuis qu'Exxon Mobil est devenue la plus grande entreprise au monde en termes de valeur marchande en 2011, Apple est toujours numéro un et a plus que doublé jusqu'à présent, et sera probablement la première société à avoir une capitalisation boursière de plusieurs milliards de dollars - Trop loin. Sur la liste des 500 premières entreprises du monde, Apple est passé de 35 en 2011 à 9 cette année et a été en tête des profits des deux dernières années pour devenir l'entreprise la plus rentable. À ce niveau, Cook est sans aucun doute à la fois un bon défenseur et un pionnier qualifié. Il n'avait pas le talent, l'intuition et le charme de Steve Jobs, mais il a montré un «peuple ordinaire», à quel point le travail acharné, la retenue et la coopération complétaient une tâche impossible. En outre, bien que Cook n'ait pas le produit de Steve Jobs dans le génie et le goût, il a consolidé l'équipe produit de Steve Jobs Apple, tout en assurant l'innovation au cœur d'Apple - c'est l'héritage le plus important de Steve Jobs. Une illustration importante est que, selon les données publiées par l'étude de marché Jackdraw Research, l'investissement en R & D d'Apple est maintenant quatre fois plus important qu'il y a six ans. Plus d'une fois, Cook a souligné l'importance du produit: "Si vous regardez Apple, vous ne verrez aucun affichage des cours des actions dans notre salle de conférence, et aucun employé ne se concentrera sur le cours de l'action.Notre conviction est qu'une entreprise ne devrait pas se concentrer sur ses propres Les cours des actions devraient se concentrer sur leur tâche principale, à savoir produire les meilleurs du monde pour enrichir la vie des gens. Un niveau plus profond, Cook et Steve Jobs dans les pommes, pas seulement les «prédécesseurs ont planté des arbres, les descendants cool» si simple. Jobs a laissé une graine innovante pour la pomme, et Cook a apporté à la pomme une croissance saine du sol. Aujourd'hui, le chiffre d'affaires annuel d'Apple a dépassé les 200 milliards de dollars américains, soit 10 fois plus qu'il y a dix ans: aujourd'hui, les deux tiers des revenus d'Apple proviennent des États-Unis, principalement des États-Unis il y a dix ans. Certes, une entreprise a besoin d'un leader dur comme Steve Jobs lors de son expansion, mais après être devenue une «première» et devenir une entreprise de classe mondiale, elle est devenue de plus en plus diversifiée, ouverte et standardisée. Important C'est Steve Jobs ne peut pas apporter à Apple, mais aussi une fois pleine de couleur personnelle Apple ne peut pas se permettre. Et c'est la force de Cook, mais aussi sa plus grande contribution à Apple. Son importance réside dans l'avenir, peu importe qui la succession, Apple ne donnera pas un coup fatal, le navire pourra en douceur vers l'avant. Cook, peut ne pas être un PDG parfait, mais c'est le meilleur perfectionniste bulletin cuisinier peut venir avec - il a laissé sans doute d'Apple vers le bas de l'autel, mais sans lui, Apple peut avoir nulle part Allez.
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