وهو 4.4 مرات أسوأ من ما

وقال السيد ما مرة واحدة: إنه لمن دواعي سروري أن يكسب مليون أو مليوني شخص في الشهر، بل هو في الواقع غير مريح جدا لكسب مليار أو اثنين مليار شخص شهريا.

لذلك، من ما "غير مريح 4.4 مرات" هو أي نوع من الخبرة؟

هذا الرجل يقول لك ...

"صباح الخير!" في 4 أكتوبر 2011، أول إطلاق منتج جديد استضافته كوك بعد توليه منصبه كان عاما جدا أن وظائف لم يشرق على الإطلاق.

لغة بطيئة، لهجة منخفضة، بلا تعبير، ومن وقت لآخر البطاقة، حتى لو كان ذلك مدهشا، لا يصدق مثل مؤتمر أبل المفردات الروتينية، ويقول أنه من فم كوك يشعر أيضا مذهلة قليلا، لا يصدق.

تقريبا لا أحد يعتقد أن تحت قيادة هذا عم عم خفيف مملة، وسوف أبل يكون الموت جثث ستيف جوبز قبل الاعتقاد بأن المستقبل الأكثر الرائعة والأكثر إبداعا.

تماما كما في 9 يناير 2007، عندما كشفت وظائف الجيل الأول من اي فون للعالم في المؤتمر، لا أحد يعتقد أن اي فون سوف تحصل على أعلى شرف في تاريخ الهواتف النقالة.

على مر السنين، تم مقارنة كوك ستيف جوبز - إذا كان ستيف جوبز، وكيف سيكون، وكيف لا يكون، وإسهامه مهمل، أي نتيجة هي "أكل تركة ستيف جوبز"، وأوجه القصور والأخطاء فمن التكبير لانهائية.

في الانخفاض الذي لا تنتهي من سيئة، كوك تحت قيادة التفاح، وأعلى سقف السوق العالمية بقوة على العرش، استسلام تضاعفت الإيرادات، تضاعف الربح "بطاقة التقرير، لا تزال تهيمن على سوق الهواتف العالمية 80 ٪ من الأرباح؛ 87٪ من ما يقرب من 1 مليار فون بيعت من قبل شركة آبل تباع في عصر كوك.

استبدالها من قبل الآخرين، قد لا تكون أبل أفضل، أو حتى، لن.

معظم الناس مثل وظائف

في عام 1998، واجه ستيف جوبز البالغ من العمر 43 عاما كوك البالغ من العمر 38 عاما، وهما ضرب تشغيله.

وقال ستيف جوبز أنا أعرف ما أريد، ثم التقى تيم، وقال انه واعتقد ان نفس.

وقال كوك انه قرر الانضمام إلى أبل في غضون خمس دقائق "العمل من أجل عبقرية خلاقة هي الفرصة الوحيدة في حياتي".

كوك وستيف جوبز حرف بالضبط العكس، ولكن بمعنى من المعاني، كوك هو الأكثر مثل وظائف.

ستيف جوبز غاضب، والطابع المدقع، و كوك الهدوء المعتدل، على مستوى منخفض صارمة، هو "رجل نموذجي الجنوبي".

ولكن وظائف قال أكثر من مرة أن كوك كان "نفسه" لنفسه.

"انه وأنا أنظر إلى المشكلة في نفس الطريق، ولدينا أفكار مماثلة، ونحن يمكن أن تتفاعل على نفس المستوى كما استراتيجية كبار، وقال وظائف انه سوف ينسى أشياء كثيرة وانه يمكن أن أذكر دائما لي.

وقال كوك أيضا أن ستيف جوبز ولدي دائما نفس وجهة نظر "بالنسبة لي، شخصيته ليست مهمة، وأفكاره، والأذواق، وجهات نظر مختلفة، وكلها لا تزال سليمة أبل.

في نفس الاتجاه العام، عكس الطابع يتحول إلى مكملة.

"في مدرب عصبي العصبي، كوك دائما تسيطر على الوضع مع موقف هادئ و لهجة مهدئة والنظرية الرقيقة نموذجية من ألاباما." الثروة، على سبيل المثال، وصفها.

الناس الذين يعملون مع كوك يقولون: "موقف كوك الهادئ وأسلوب الهدوء هي الإغاثة لشركة أبل سارع، والكامل من الحب يطرق الرجال."

ستيف جوبز نفسه قال إنني مفاوض، لكنه (كوك) قد يكون أفضل مني، لأنه كان جريئا وهادئا.

كما المؤسس المشارك ستيف جوبز والطلاب والأصدقاء، كونفيدانت، كوك هو أيضا أفضل شخص لمعرفة ستيف جوبز.

"أعرف أن الناس سوف يسيئون فهم بعض تعليقات ستيف في الصراخ أو المعارضة تماما، ولكن في الواقع كان مجرد طريقه للتعبير عن شغفه وكنت عاطفية جدا في أسلوبه الذي لم أشعر به قط وهو يستهدفني ".

هذه بالضبط نفس وتكمل بعضها البعض، بحيث أصبح كوك أبل سوف معظم تنفيذ ستيف جوبز دور بديهية.

في ذلك الوقت، كبير المهندسين المعماريين جوناثان، وضعت سكوت نظام دائرة الرقابة الداخلية هو رقم أبل الداخلي اثنين أو ثلاثة، مقارنة معهم، كوك المؤهلات الأكثر تقدما.

ومع ذلك، فإن معظم مثل ستيف كوك، هو بلا شك الأكثر قدرة على توسيع الشعب وظائف، ولكن أيضا يؤدي التفاح للمضي قدما أفضل مرشح.

عمليات المباراة وخلق

وقال جوبز إن كوك هو واحد من أفضل الموظفين الذين استأجرتهم، يقول مايك هومر المخضرم في وادي السيليكون، وهو مسؤول تنفيذي سابق في شركة آبل: "إنه القصة وراء تلك القصص".

بالإضافة إلى كونه مثل رئيسه، كوك لا يزال لديه العديد من الصفات التي تشكل عنوان الرئيس التنفيذي لشركة أبل.

أولا وقبل كل شيء، كوك هو عبقرية الأعمال، "كوك هو لمطابقة القدرات التشغيلية أبل مع ستيف جوبز الإبداع."

عانت أبل خسائر وأحواض في عام 1997، مما تسبب في مشاكل خطيرة في العمليات، وظهور المشتريات وسلسلة التوريد خبير كوك، ساعد أبل حل هذه المشكلة الكبيرة.

"ستيف جوبز السيرة الذاتية" يوصف في هذه الطريقة:

كوك خفض عدد الموردين الرئيسيين أبل من 100 إلى 24 وأقنع العديد من الموردين المنزل للانتقال بجانب مصنع أبل.

وأغلق 10 من مخازن الشركة البالغ عددها 19 مخزنا، وقلص دورات الجرد من يناير إلى 6 أيام، وفي عام 1999 كان يومين فقط، وأحيانا حتى 15 ساعة.

وبالإضافة إلى ذلك، طبخ كوك أيضا دورة الإنتاج لجعل أجهزة الكمبيوتر أبل من أربعة أشهر إلى شهرين.

هذه الإصلاحات ليس فقط خفض التكاليف بشكل حاد، وتحول أبل إلى الربح، ولكن كان تأثير بعيد المدى أن كوك أدى أبل أغلقت جميع المصانع لتصبح خفيفة واجب، والبحوث وتطوير الشركة التي بنيت سلسلة التوريد الذهب - لذلك أبل كان اسمه ثاني أفضل إدارة سلسلة التوريد في العالم، أو حتى أعلى من الكمبيوتر ديل.

ثانيا، كوك هو الدؤوب جدا ومثابرة.

في المدرسة الثانوية، تم ترشيح كوك بالإجماع من قبل زملائه "الطالب الأكثر حيوية"، وغالبا ما تتلقى مجموعة متنوعة من الجوائز.

بعد انضمامه إلى أبل، قدم كوك طلبا خاصا بأن يأخذ غرفة صغيرة مقابل مكتب ستيف جوبز ثم يبدأ حياته المهنية أبل الخاصة من العمل الجاد وتكريس نفسه للعمل.

معظم أيام كوك يحصل على ما يصل في 4:30 صباحا، والبريد ورسائل، ويذهب إلى صالة الألعاب الرياضية لمدة ساعة، ويصل إلى المكتب بعد 6 فقط، وغالبا ما يكون آخر للذهاب.

مثل وظائف، كوك صارم مع وظيفته وهو الكمال، إلا أنه هو جيد في الاستماع إلى آراء الآخرين.

قال أحد الناس الذين عملوا معه: "إنه لا يعرف كل ما يفعله فحسب، بل يعرف أيضا كل ما تفعله".

وهناك أيضا نقطة مهمة جدا، كوك لديه شعور قوي من نسبة.

في الواقع، قبل الاستيلاء، كان كوك ثلاثة المديرين التنفيذيين التمثيل الخبرة - في عام 2004، 2009 وأوائل عام 2011، جوبس الجراحة وفترة الانتعاش،

من الصعب أن تكون بديلا عن ستيف جوبز، لإلقاء اللوم على سخيف، واللعنة عليه من المألوف. "وظائف، إلى حد ما، يحب الناس قوية، لكنه لم يسمح في الواقع يتيح للآخرين تمثيل وظيفته أو مشاركة مرحلته.

نجح كوك في تجنب هذه المخاطر.

خلال مرض وظائف، أخذ كوك الرعاية للشركة، بهدوء وحسم في الوقت الذي أعطى الأمر، وتحت قيادته كان موظفو أبل بشكل جيد.

ولكن في الوقت نفسه، لا يلجأ إلى اهتمام وهتافات الآخرين ويتجنب الحصول على نفسه في نظر الجمهور "، وقال كوك" بعض الناس لا يروقون أي فوائد في رأس ستيف، ولكني لا أهتم بهم ". بصراحة، آمل أن يظهر اسمي أبدا في الصحيفة.

بعد عودة ستيف جوبز إلى أبل بعد إجازة مرضية، عاد كوك إلى وظيفته السابقة - دمج عن كثب الإدارات العمليات المختلفة أبل ولا تزال تواجه وظائف مع غضبه الهدوء.

وبالإضافة إلى ذلك، خلال فترة ولايته كرئيس تنفيذي، كوك تراكمت موظفيه والمستثمرين والأصوات من محللي وول ستريت، وترك له أن يصبح خلفا للوظائف مع أي تشويق تقريبا.

وظائف لن تفعل، ولكن كوك سوف تفعل

مسحوق الفواكه: نريد مصغرة باد، اي فون الشاشة الكبيرة، وطريقة إدخال طرف ثالث!

وظائف: لا، لا أعتقد، مستحيل.

مسحوق الفواكه: نجاح باهر، جو الأب وسيم!

كوك: كل شيء بالنسبة لك!

مسحوق الفواكه: أوه، كوك هو مصاصة!

استيقظ كل صباح، كوك سوف أذكر نفسي، لا أعتقد دائما ستيف جوبز سوف تفعل، ولكن أصر على أن يفعل ما يعتقدون هو الصحيح.

هذا ما قاله له جوبز قبل وفاته.

أطلقت فون الشاشة الكبيرة، هي وظيفة ستيف جوبز لن تفعل، ولكن كوك سوف تفعل.

وقال وظائف أن لا أحد سوف يشتري الهاتف شاشة كبيرة، "3.5 بوصة هو حجم الذهب الهاتف، وأكبر شاشة حماقة".

ومع ذلك، فإن الحقيقة هي أن الشاشة الكبيرة اي فون 6، 6S و 6 بلوس صدر في عام 2014 و 2015 وضعت في نهاية المطاف أبل على العرش من "الشركة الأكثر ربحية في العالم."

مثال آخر هو باد، أول باد 9.7 بوصة الشاشة التي يعتقد جوبز من "أصغر حجم نحن بحاجة إلى إنشاء قرص،" وأصبح الإفراج الرصاص كوك من مصغرة باد الأكثر مبيعا باد.

للذهاب إلى الصين، ولكن أيضا وظيفة أن ستيف جوبز لن تفعل، ولكن كوك سوف تفعل، لأنه في رأي كوك، مستقبل الصين من الولايات المتحدة لتصبح أكبر مساهم أبل للدخل، مجرد مسألة وقت.

منذ الاستيلاء على أبل في النصف الثاني من عام 2011، وقد حان كوك إلى الصين ما مجموعه 12 مرة في السنة، بمعدل مرتين في السنة، في حين لم وظائف أبدا قدم القدم على الصين ولن يتم تضمينها في بلد انطلاق جديد.

لتسهيل التعاون مع شركة تشاينا موبايل، لا يزال نظام دائرة الرقابة الداخلية لتكون مترجمة، وأبل متاجر التجزئة من 4 إلى 41 ... ... فتح بنجاح حتى وظائف لا تمانع في السوق الصينية، كوك هو مساهمة هامة لشركة أبل.

▲ المدونات الصغيرة كوك، وترتكز الترجمة جدا!

اليوم، الصين ليس فقط لديها أكبر قاعدة مستخدمين من أجهزة إفون في العالم، وإنما هو أيضا أكبر سوق لمتجر أبل البرمجيات المتنقلة المتجر.

اختيار كوك هو الصحيح، لأن البيئة قد تغيرت.

وظائف لديها مجموعة من زملائه خنزير انطلقت، كوك يواجه الذئب النمر النمر.

عهد أبل جوبز أبل في مهدها من الهواتف الذكية، كان عليه أن يتغلب فقط على نوكيا N95 اتجاهين تصميم المنزلق، بلاك بيري كيرف، وميدان المعركة كوك، وهناك سامسونج، هتس، هواوي والدخن والنجم الصاعد، وأكثر مستعرة ، معقدة وغير متوقعة.

من الصعب أن نتصور، إذا كوك لا يجعل هذه التغييرات، أبل اليوم سوف تذهب حيث.

"إذا كنت تبدأ في الحصول على خائفة، فلن تحاول أشياء جديدة أو مختلفة". كوك لا يخاف من الفشل إما، "إذا كان لا يعمل هنا، انها ليست نهاية العالم، سأذهب ركوب الدراجة."

تولى كوك منصبه بعد السنة الثانية، أعلنت شركة أبل أول أرباح لها منذ 17 عاما للخطة، ووافق إعادة شراء الأسهم بمليارات العمل دولار، وعندما عهد ستيف جوبز، وأصر أبل على دفع أرباح الأسهم للمستثمرين، ل ويعتقد أن الأرباح لا قيمة لها في الأعمال التجارية.

وقال كوك "أنت مسؤول عن الكثير من الناس، بما في ذلك موظفي الشركة والمجتمعات والبلدان التي تكون فيها الشركة والموظفين تجميع المنتجات، مطوري المنتجات، وكذلك النظام البيئي الشركة بأكمله، لا ننسى أن هذا هو أيضا من مسؤولية الرئيس التنفيذي لشركة '. "التركيز على الربحية المنتج، وزيادة الأرباح، نعم، هذه الوظائف الهامة للشركة، ولكن هذا ليس بالضرورة الأكثر أهمية."

ومن الأمثلة الهامة على ذلك أنه بعد انتقاد مكان عمل فوكسكون لعملها في مسبك أبل، زار كوك منزلها ل فوكسكون ودفع الشركة للإصلاح من الصعب أن نتصور وظائف القيام بهذه المهمة.

وبالمقارنة مع وظائف "مدير المنتج"، كوك الأصل أشبه مدبرة كبيرة، والذي يسمح له في عهد ما بعد ستيف جوبز، على نحو سلس جدا أبحرت السفينة أبل.

المحافظ الصعب

أكبر مساهمة كوك في التفاح؟

تخيل إذا كنت تولي شركة عبقري من عبقرية، ما هي الأولوية القصوى الخاصة بك؟

بطبيعة الحال، وليس في أيدي الخاصة بك.إذا كنت أكثر طموحا، وسوف تريد أن تذهب خطوة واحدة.

ما المقصود بهذا المقياس؟

أكثر بديهية، وأداء حتى عبقري مثل ستيف جوبز عاد إلى أبل في عام 1997 بعد أن أعلنت الشركة لم تحقق أرباحا إذا كان وأبل لا يمكن أن تصبح أسطورة.

اعتبارا من عام 2011، بعد أكثر من اكسون موبيل كأكبر شركة في العالم، وأبل لا تزال تحتفظ الأولى، وأكثر من الضعف، ومن المرجح أن تصبح أول السوقية تريليون دولار من شركة لكسر - وليس هذا الوقت بعيدا جدا.

على قائمة أكبر 500 شركة في العالم، وارتفعت أبل من 35 في عام 2011 إلى 9 هذا العام وتصدرت قائمة الأرباح في العامين الماضيين لتصبح الشركة الأكثر ربحية.

على هذا المستوى، كوك هو بلا شك كل من المدافع جيد ورائد مؤهل.

وقال انه لم يكن لديك ستيف جوبز المواهب والحدس والسحر، لكنه أظهر "الناس العاديين، وكيفية العمل الشاق، ضبط النفس والتعاون، أكملت مهمة مستحيلة".

وبالإضافة إلى ذلك، على الرغم من أن كوك لا يملك المنتج ستيف جوبز في عبقرية والذوق، لكنه عزز فريق المنتج ستيف جوبز أبل، مع ضمان الابتكار في جوهر أبل - وهذا هو أهم تركة ستيف جوبز، ولكن أيضا أساس أبل.

ومن الأمثلة الهامة على ذلك، وفقا للبيانات الصادرة عن شركة أبحاث السوق جاك دراو ريزارتش، فإن استثمارات أبل في البحث والتطوير هي الآن أربع مرات قبل ست سنوات.

أكثر من مرة، أكد كوك على أهمية المنتج:

"إذا نظرتم إلى أبل، فلن ترى أي عرض لأسعار الأسهم في قاعة المؤتمرات لدينا، ولن يركز أي موظف على سعر السهم، ونحن نعتقد أن الشركة يجب أن لا تركز على تلقاء نفسها أسعار الأسهم، ينبغي أن تركز على مهمتها الأساسية، وهذا هو، لإنتاج بعض من الأفضل في العالم لإثراء حياة الناس.

مستوى أعمق، كوك وستيف جوبز في التفاح، وليس فقط "أسلافه زرعت الأشجار، والأجيال القادمة" في غاية البساطة.

وقد تركت وظائف البذور المبتكرة للتفاح، وكوك جلبت إلى التفاح النمو الصحي للتربة.

واليوم، تجاوزت الإيرادات السنوية أبل 200 مليار دولار أمريكي، 10 أضعاف ذلك منذ عقد من الزمان، والآن، ثلثي الإيرادات أبل تأتي من خارج الولايات المتحدة، وذلك أساسا قبل عقد من الزمان الولايات المتحدة.

ومن المسلم به أن الشركة تحتاج إلى زعيم متشددة مثل ستيف جوبز خلال توسعها، ولكن بعد أن أصبحت "أول" وأصبحت شركة عالمية المستوى، أصبحت أكثر تنوعا وفتحا وموحدة أهمية.

هذا هو ستيف جوبز لا يمكن أن تجلب لأبل، ولكن أيضا مرة واحدة كاملة من اللون الشخصي أبل لا تستطيع تحمله.

وهذا هو قوة كوك، ولكن أيضا أكبر مساهمته لأبل.

أهميته هي أنه بغض النظر من الذي ينجح، لن تعطي أبل ضربة قاتلة، يمكن للسفينة التحرك إلى الأمام بسلاسة.

كوك قد لا يكون الرئيس التنفيذي المثالي، لكنه بالفعل أفضل نسخة أن الكمال كوك يمكن أن يأتي مع - ربما انه حصلت أبل أسفل المذبح، ولكن من دونه، أبل قد لا يكون في أي مكان تذهب.