华为手机被美运营商拒绝背后; vivo宣布屏下指纹识别今商用

1, 华为手机被美运营商拒绝背后, 曾有18名国会议员联名施压; 2, 意大利苹果店内iPhone突然爆炸 致7人入院; 3, 李东生: TCL不会放弃移动通讯业务 绝对有信心做好; 4, 2017年智能音箱市场增长超80%, 会代替智能手机成为新入口? 5, 刘军要重启Lenovo品牌 ZUK复活无望; 6, 双击666! vivo宣布屏下指纹识别技术今年商用;

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1, 华为手机被美运营商拒绝背后, 曾有18名国会议员联名施压;

集微网 文/徐伦

最后时刻, 美国人还是将华为拒之门外.

正在美国拉斯维加斯举办的CES 2018 刚刚开幕就爆出一个大冷门消息. 当地时间1月8日下午, 美国权威媒体《华尔街日报》报道称, 美国第二大移动运营商AT&T 在最后时刻撤销了销售华为手机的计划. 这个意外的消息让另一个当事方华为也措手不及. 华为高级副总裁, 消费者业务 CEO余承东表示, 这给华为造成巨大的经济损失.

广告都投放了, 美国人最后时刻却反悔了

华为手机对美国市场已经垂涎已久, 不过因为种种原因一直都只能小打小闹, 并没有重大突破. 但2017年下旬一则报道让大家看到事情的转机. 当时有外国媒体报道称, 华为将会在CES 2018 上与美国运营商 AT&T 合作发布 Mate 10, Mate 10 Pro 等高端机型, 并正式宣布进入美国市场.

随着CES 2018的临近, 这则消息的真实性也逐渐得到确认. 今年1月6日CES 前夕, 余承东余承东通过个人微博发布一段宣传片, 内容显示华为Mate10 Pro 将在1月9日正式登陆美国. 与此同时, 曝光的华为邀请函则透露了另一个合作方为美国第二大移动运营商AT&T .

华为方面为这次联姻做了充分准备. 在CES 2018开幕前夕, 美国街头已经随处可见华为Mate 10 的营销广告牌, 号称 '你从来没听过的最好手机' . 同时, 华为也邀请了大量的媒体见证双方合作的时刻.

遗憾的是, 当地时间1月9日在华为发布会上, 媒体和嘉宾没有等来双方的合作. 因为更早的前一天下午, 《华尔街日报》已经披露, AT&T 已单方面撤销了在美销售华为手机的计划.

剧情的快速翻转, 似乎也让华为感到意外. 不过, Mate10 Pro 的发布会依然如期举行. 余承东在主旨演讲的最后阶段主动提起该事件. 他表示, 这是华为的损失, 是美国运营商的损失, 更是美国消费者的损失. 经历了这么时间的努力, 华为比任何时候都更接近美国的消费者. 我们坚信只要产品有竞争力, 能够真正为消费者带来价值, 他们最终会选择华为.

美国一家媒体更是将余承东的这段演讲称为本届CES最好的演讲, '一个从深圳的小民房里起家的公司, 30年如一日艰苦奋斗, 终于称为世界领袖级的公司, 这次虽然在进入美国市场再次遭遇不公正待遇, 但是依然不放弃, 依然百折不挠, 这和美国人所崇尚的美国精神是一致的. '

AT&T 毁约背后, 谈判期间已有18名国会议员联名施压

或许很多人很好奇, 华为为什么一定要进入美国? 为什么那么看重与运营商的合作? 为什么最后时刻AT&T 要毁约?

根据调研数据显示, 目前华为已经成为全球第三大智能手机厂商, 虽然在中国, 东南亚, 欧洲等市场份额不断提升. 不过, 这几年在美国市场却没有任何突破. 以数量上看, 美国目前是全球第三大智能手机市场, 虽然落后排名第二的印度, 但是中高端手机规模远超过印度. 业内有说法, 只有拿下美国市场, 才能算真正意义上站稳全球中高端市场的品牌.

美国市场另一个特点就是销售渠道几乎被运营商霸占. 数据显示, 在美国有将近90%的智能手机是通过运营商渠道销售的, 如果想要进入美国市场就必须选择与其合作. 而这次华为选择的运营商 AT&T 在美国拥有 1.36 亿手机用户, 是美国第二大移动运营商.

至于为什么AT&T 要毁约, 目前双方都没有给出明确的原因. 不过, 根据目前的报道看, 都指向了安全问题, 因为此前美国多次以安全借口拒绝过华为通讯设备进入美国市场.

例如, 2012年, 美国众议院情报委员会报告称, 华为与当时国内的竞争对手中兴对美国的国家安全构成了威胁, 之后华为和中兴通讯在美国的运营商网络业务陷入瘫痪, 面临着被踢出美国的前景.

2016年8月, 当AT&T发布5G设备供应商名单时, 华为曾有可能和爱立信, 诺基亚一样名列其中. 但是在随后的几周中, 美国国会议员与AT&T高管在华盛顿举行了密集会谈, 表达出自己的顾虑. 虽然AT&T表明华为的设备要比竞争对手的产品便宜最多70%, 但是仍最终选择放弃了华为. AT&T的高管向员工表示, 他们感到受困于安全问题和对股东的责任.

不过, 这次不是通信设备而是面向个人的手机产品一样被拒绝. 有分析认为, 主要是此次华为在美国发布Mate10 Pro 搭载的芯片是自家研发的国产芯片麒麟970.

这颗芯片号称 '全球首个集成独立专用神经网络处理单元 (NPU) 的移动芯片' . 据悉, 华为的EMUI8.0对原生Android8.0操作系统做了大量的功能模块替换, 并在深度嵌入到麒麟970的底层, 有媒体怀疑美国运营商和监管层无法详细了解其安全加密模块和数据传输存贮机制, 进而选择终止合作.

但是, 一位分析师对集微网表示事情没那么简单. 他解释道, 美国企业对于信用很看重, 这次AT&T临时变卦显然不太是运营商的原因, 更有可能是美国政府. 而今天媒体曝光的一份 资料似乎证实了这种说法.

据媒体获得的一份文件显示, 此次华为与AT&T洽谈合作期间, 美国政府方面的 '阻力' 一直都存在. 其中包括, 美国18名国会议员联名向美国联邦通信委员会 (FCC) 主席Ajit Pai 发送了一封邮件, 其内容显示, 要求FCC对华为与美国运营商的合作展开调查. 在这封邮件中, 还再次提到2012年时美国国会发出的, 在美国市场对华为设备的禁令.

在这些议员的笔下, 华为仿佛已经成为了渗透进美国电信行业的一个野蛮人: 不仅会窥视美国企业的日常行为, 还对它们一直珍视的知识产权视若蔽履; 因此, 在他们的眼中, 华为 '根本不能被相信, 且有可能对美国国家安全带来威胁' .

这封邮件同时也被抄送给美国司法部长杰夫·赛森斯 (Jeff Sessions) 等人. 由于美国的 '政治滤镜' 很强大, 所以, 这非常有可能是导致AT&T与华为合作被 '临时取消' 的根本原因.

国产手机进入美国还有戏么?

实际上, 虽然华为被拒绝, 还是有包括中兴, TCL, 联想等厂商在美国手机厂商成功站稳脚跟的案例的.

以中兴为例, 数据显示, 2017年第三季度中兴手机在美国位列第四, 市场份额升至11.6%, 成为唯一能在美国智能手机市场级跻身前列的国产手机厂商.

如何才能进入美国市场呢? 手机中国联盟秘书长王艳辉给出了三个重要指标:

第一, 安全是第一考虑因素.

分析中兴, TCL, 联想等厂商在美国发售的智能手机会发现, 他们多采用美国政府认可芯片, 如美国高通公司推出的骁龙系列芯片成为大家首选. 这一点与华为Mate10 Pro 搭载的自家研发的麒麟970芯片不同.

第二, 专利相当重要.

美国市场难进入, 对于中国手机厂商来说, 最大难点在专利. 当年HTC在美国鼎盛时期遭到苹果, 三星等专利纠纷, 最后HTC拖累, 导致现在业绩大幅下滑.

此前中兴高管在接受集微网采访时表示, 在美国除了要面临同行业专利纠纷外, 最重要的就是还要面对专利流氓公司的骚扰. 美国有很多公司或人, 他们不做手机, 但是他们会购买一些专利, 然后利用这些专利在去向手机厂商收费, 如果不交, 他们就会到法院起诉, 这个手机公司会带来很多麻烦.

'中兴通讯在刚刚进入美国市场也吃了很多亏, 但是现在不会了. 我们现在不仅有足够多的储备专利, 而且也有很多应对专利流氓的经验. ' 这位高管对笔者说道.

第三, 了解美国监管部门和运营商的要求很重要.

美国手机市场是运营商强主导的市场, 他们控制着90%的手机销售. 了解运营商的要求, 并搞好关系很重要. 另外, 进入美国, 首要的就是要搞清楚美国联邦通讯委员会FCC 测试流程和规范, 这是进入美国市场的第一步.

据悉, 美国的FCC认证与运营商测试相当严格, 不但过程非常复杂, 而且时间周期也非常长, 需要耗费巨大的资金. 中兴高管曾表示, 美国运营商对质量要求严格, 一旦有消费者发现手机问题, 不仅仅是被投诉, 而是面临退货甚至索赔的潜在风险.

综合上述看, 美国市场虽然是一块大蛋糕, 但是却非常复杂, 不仅要考虑商业层面, 更要考虑政治层面. 对于华为来说, 这次虽然遇到挫折, 但是也没有完全关上大门, 据悉Mate 10 Pro 还可以在包括百思买, 亚马逊, 微软商店, 新蛋和B&H等线上开放购买. 未来通过不断积累信任, 最终打开美国市场依然存在希望.

最后再次引用余承东的话: '经历了这么时间的努力, 华为比任何时候都更接近美国的消费者. 我们坚信只要产品有竞争力, 能够真正为消费者带来价值, 他们最终会选择华为. ' (集微网/徐伦)

2, 意大利苹果店内iPhone突然爆炸 致7人入院;

海外网1月10日电 意大利当地时间9日上午, 在瑞士苏黎世一家苹果专卖店里, 一部iPhone手机电池爆炸, 造成1人受伤, 7人中毒, 包括员工和顾客在内的50余人被紧急疏散.

意大利媒体纷纷就此事作出报道:

意大利《晚邮报》: iPhone电池爆炸了, 一名店员受伤, 苹果零售店 (App Store) 紧急聚散人群.

意大利《信使报》: 瑞士苹果零售店 (App Store) iPhone电池爆炸, 50人被紧急驱散, 1名店员受伤, 7人接受治疗.

意大利ilMattino网站: 瑞士苹果零售店 (App Store) iPhone手机电池爆炸, 50人被紧急驱散, 1名店员受伤, 7人接受治疗.

意大利《信使报》9日援引当地媒体《20 Minuten》消息称, 发生事故的苹果专卖店位于苏黎世知名购物大道车站大街 (Bahnhofstrasse) . 上午10时左右, 一名店员从iPhone手机中取出电池时, 电池就在他的手上爆炸, 这名店员的手部被炸伤, 爆炸产生的烟雾立刻弥漫整个商店. 当时店内包括员工和顾客在内的50余人被紧急疏散到室外. 火警和救护人员随后赶到现场, 有7人因吸入有害气体感到不适被送往医院.

初步调查显示, 当时受伤员工正在对手机进行维修, 爆炸是在他取出电池时发生的. 目前, 警方正在调查具体原因, 英国《镜报》称爆炸或由手机电池过热引起, 不过报道未透露发生爆炸的是哪款机型. 海外网

3, 李东生: TCL不会放弃移动通讯业务 绝对有信心做好;

TCL集团董事长, CEO李东生 徐雯 发自拉斯维加斯

新浪财经讯 北京时间1月10日消息, CES2018已于美国时间1月9日正式在美国赌城拉斯维加斯拉开帷幕. 美国时间1月9日下午, TCL集团董事长, CEO李东生与新浪财经对话一一回应了TCL股价是否被低估, TCL通讯业务重组的进展, 对未来三年中国家电市场走势的预判, TCL海外市场拓展等问题.

李东生给2017年公司电视大卖的表现打了85分. 谈及集团低迷的股价, 李东生坦言, 中国资本市场混业经营的公司估值普遍低于专业经营公司, 企业做得好, 投资人自然会给企业应有的价值, 这个事更应该从长远来看. 对于旗下TCL通讯的重组进程, 李东生强调, TCL不会放弃移动通讯终端业务, 绝对有信心做好, 他本人兼任TCL通讯CEO也是向外界明确表达这一点. 另外, 他透露, 未来TCL还会围绕现有产业的延伸, 收购或参股一些企业; 今年内或将在某个国家建立人工智能研究所……

以下为采访Q&A节选:

问: 2017年全年, TCL集团LCD电视产品销量为2377.4万台, 接近2400万台, 同比增长15.9%, 与韩国一线厂商销量差距进一步收窄. 北美市场及巴西等新兴市场销售量持续强劲增长态势. 作为董事长, 你给TCL这个表现打几分?

李东生: 打85分, 这是比较优良的成绩.

2017年, TCL表现好的市场是美国, 中国和拉美市场. 美国去年的电视销量从2016年的175万台增加至2017年的4000万台, 并进入全渠道, 2018年我们有信心继续保持强劲的增长. 拉美地区继续保持业务稳定增长; 中国的情况也有很大的改善, 去年国内彩电市场的竞争蛮惨烈的, 我们实现了逆势增长. 表现不好的市场是欧洲市场, 没有达到预期目标. 我认为中东和非洲, 俄罗斯市场未来还有很大潜力, 印度市场也刚起步, 这些不足是我们未来的机会.

问: 对比京东方等一些竞争对手, TCL集团的股价表现并不让人满意. 你怎么看市场对这种估值的差异? TCL集团的股价何时能够得到合理的修复?

李东生: 按照监管规则, 我不能直接评论公司股票和资本市场表现, 我只能按照公司的商业逻辑来解释.

确实, 在中国资本市场, 混业经营的公司估值普遍低于专业经营公司, 内在逻辑在于, 混业经营往往容易导致资源的分散, 达不到预期效果.

所以, 2016年开始, 我们开始新一轮变革, 意识到这个问题, 但是, TCL相关多元化的方向是坚定不移的, 我们会继续把终端产品, 半导体显示, 人工智能互联网应用服务这三块作为主要业务支点.

2017年, 我们做了些减法, 我们之前承诺过, 2018年底, 集团直接管理的二级机构将从2016年的50多家减少至30家以下, 这个工作正在进行, 我们会逐步剥离重组非核心业务, 这个工作2016年已取得了很大进展.

半导体产业方面, 我们会持续加大投入. 在半导体显示行业, 我们绝大部分指标都超越三星, 这不代表我们拥有最多的利润, 但我们的效率和利润率是行业最高的. 如果我们有相同的资源投入将意味着我们的盈利能力是行业第一.

我认为, 企业做得好, 市场投资人自然就会给企业应有的价值. 从公司价值来看, 我觉得更应该从长远来看.

问: 自2016年9月从港交所退市以来, TCL通讯内部一直积极推进业务重组. TCL通讯板块未来还有没有翻盘的机会?

李东生: 我们绝对有信心把通讯做好. 我兼任TCL通讯的CEO, 内部也是表达一种决心, 给团队信心, 对外则是明确宣誓, 移动通讯作为TCL不可缺少的战略支柱, 我们不会放弃移动通讯终端业务.

我们过去没有做好, 去年业绩非常糟糕, 但不代表未来我们没有机会. 客观讲, 去年通讯行业确实很严峻, 不少竞争者被淘汰出局, 我相信2018年这种事情仍然会继续发生, 但是TCL一定会继续在这个市场存在, 相信未来TCL移动通讯一定能够寻找机会, 重新建立我们的优势.

问: 引入紫光等战略投资者之后, 对于TCL通讯业务会不会产生什么影响和变化?

李东生: 为什么引入战略投资者? 一是希望加强通讯方面协同的力量, 二是有财务因素的考虑. 新的投资者加入对于集团整体财务状况将有改善. 另一方面, 投资者的加入也说明投资者对我们这个业务扭亏为盈和持续发展是有信心的.

问: TCL下一步正在寻找哪些新的业务点? 有没有并购切入的计划?

李东生: 关于并购, 这个有很大的机会牵引因素. 我们发展以并购的方式, 还是以自身成长的方式都可以, 看什么产业. 未来我们还会收购参股一些企业, 围绕现在的产业布局延伸, 但不一定每个项目都那么大规模. 现在经济发展很快, 商用市场机会和需求很大, 我们会在这块寻找机会. 按照公司的发展战略, 如果自己能做起来的自己做, 如果有并购, 参股的机会, 我们就并购, 参股, 不拘一格.

问: 北美市场作为过去一年对TCL业绩贡献最大的市场之一, 未来是否会持续增加投入?

李东生: 北美未来的主要目标还是按照现有的方向, 从数量的增长逐步转向质量的增长, 具体说要提高我们在北美市场的品牌美誉度, 提高品牌价值, 也就是提高品牌产品均价. 过去的2018, 2019, 2020年, 我们每年产品的销售均价是在提高的, 意味着我们在中高端产品的比例上升很快.

平时我很少给下面增加预算, 但是北美地区我建议增加预算, 增加品牌和市场建设的投入. 他问我, 利润达不到怎么办? 我说, 看你怎么做. 投入下去意味着品牌价值就会提高, 你把价格往上拉高, 那你投入的钱就收回来了. 我们一定要去缩小与索尼, 三星的差距.

问: 您对未来中国家电市场的走势有着怎么样的预判?

李东生: 未来3年, 中国家电传统产品还是会平稳增长, 数量不一定增长, 但是随着功能的强大, 如尺寸更大, 智能化程度更高, 售价提升, 随之会增加销售收入和市场规模; 另外, 随着智能技术的发展, 会派生初很多新的产品形态, 让消费者感觉到好玩, 好用, 这样的产品越来越多, 如果有一些适合消费者需求的颠覆性创新可能短时间会带来一个市场的增量, 我们在密切关注这方面, 也在做相应的努力和布局.

问: 目前, 不少家电厂商正在布局人工智能相关领域, 包括AI应用. 您对此有哪些规划?

李东生: 人工智能是我们重点发展的两个技术领域之一. 相同的产品, 无论是移动智能终端还是正在大力发展的智能家电, 人工智能方面今后业务前景非常广阔. AI肯定是一个大的技术方向, 现在AI的应用不够多, 体验也不那么完美, 这是一个新技术发展的必然阶段, 我非常确定, AI一定是未来各种场合应用的技术.

我们也已经有共识, 未来人工智能发展的方向, 深度学习是基础, 数学是基础, 我们在这个领域要加入. 目前TCL已有所布局, 一是赞助了著名华裔数学家丘成桐教授在清华大学的数学奖学金; 二是也许今年内, 我们将在某个数学特别发达的国家建立人工智能研究所.

4, 2017年智能音箱市场增长超80%, 会代替智能手机成为新入口?

集微网消息, 市场研究机构Slice Intelligence的最新数据显示, 2017全年智能语音助手 (语音智能音箱设备) 销量年增80%, 并且平均每位消费者购买了1台以上.

当前智能语音助手产品颇多, 各国际巨头都纷纷布局, 包括, 苹果的Siri, 微软小冰, 谷歌助理, 三星Bixby等, 有数据显示, 数字助理市场份额将达到36亿美元. 但亚马逊Alexa无疑是这些 '助理' 中最成功的, 从目前智能音箱市场的竞争格局来看, 亚马逊依旧占据主导地位.

数据显示, 2017年亚马逊Echo Dot销量成长70%, 占所有设备总销量的54.1%, 居各设备之首. Google Home Mini销量成长51%, 占总销量16%, 排名第二. 亚马逊Echo销量虽然年减18%, 但仍以销量占比13.5%, 排名第三. 销量占比排名第四与第五的设备分别为Google Home(占6.5%)与亚马逊Echo Show(占4.6%). 合计亚马逊Echo系列设备销量共占所有设备总销量的76.6%; Google Home系列设备占22.6%; 知名家庭音响业者Sonos于2017年10月推出的Sonos One设备则是占0.8%.

Slice Intelligence表示, 各设备销量与售价间具有相当的关连性, 目前消费者仍倾向于购买价位较低的设备. 例如平均售价为37.05美元的Echo dot设备, 以及平均售价为28.80美元的Google Home Mini设备销量占整个市场比例分别为1, 2名. 而平均售价最高的Sonos One和Google Home Max设备销量比例, 则是位于最后两名. 平均而言, 各款设备消费者都购买了1台以上设备. 其中又以购买Google Home Mini设备的消费者重复购买率最高, 平均每名消费者购买1.6台. 其次为Echo Dot与Echo Show设备的均1.56台. Google Home设备以1.3台, 排名第四. 此外, 虽然Sonos One设备因为推出较晚, 再加上售价高昂, 使得该设备销量占比排名倒数第二, 但平均每名消费者购买该设备1.24台, 在所有设备中排名第五.

另外, 据科技咨询公司埃森哲发布的最新调查报告, 亚马逊Echo或Google Home等智能语音设备的用户中, 有三分之二减少了对智能手机的使用频率.

这一结果表明, 消费科技的下一个重大趋势将围绕数字语音助手展开, 这有可能对苹果和三星等智能手机厂商产生影响——他们在这个新兴领域落后于亚马逊和谷歌. 在因此减少实际使用量的受访者中, 有64%减少了手机娱乐功能的使用频率, 58%降低了手机购物功能的使用, 还有56%减少了手机搜索功能的使用.

该调查还预计, 如果调查结果能够反应到真实行动上, 数字助理拥有量将在2018年大幅飙升. 在美国, 埃森哲估计有21%的网民如今拥有这类设备, 2018年底将会达到37%. 在印度, 这一数字将会从目前的14%增加到2018年底的39%.

显然, 智能手机主导了当今消费者的注意力, 但智能手机公司在家用数字助手领域却处于落后状态.

东方证券研究所指出, 国内智能音箱的惨淡销量还与消费习惯相关, 用户培育需要时间. 与Amazon Echo千万量级销量相比, 国内科大讯飞与京东联合发布的叮咚音箱销量似乎逊色不止一筹. 除了在技术和应用层面可能存在的差异之外, 各自根植的土壤环境也有着先天的差异.

5, 刘军要重启Lenovo品牌 ZUK复活无望;

集微网消息, (罗明/文) 互联网厂商们大佬们说的话能信吗?马云说不做游戏, 后来阿里巴巴做了游戏, 刘江峰说没入职酷派, 后来贾跃亭任命他为酷派CEO, 余承东说1080P分辨率足够了, 后来华为推出了2K分辨率的手机, 联想说弃用Lenovo品牌, 后来………

图片来源: 联想刘军

据ZUK2018粉丝后援会发布群公告称, 联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在2018CES展会上称, 今年联想会重新启用 'Lenovo' 品牌, 中国和国外用户还是很大不一样.

图片来源: ZUK2018粉丝后援会

其实联想重新启用 'Lenovo' 品牌, 早有端倪, 从此前我们曝光联想首款千元全面屏双摄手机K320T开始, 用的Lenovo开始, 就意味着 'Lenovo' 品牌的复活, 就差没有官方宣布了.

图片来源: 京东

图片来源: QQ群截图

此次刘军宣布启用 'Lenovo' 品牌, 也就意味着ZUK品牌复活无望了, 从之前的报道看, 今年联想将执行Lenovo+moto的双品牌战略, 从刘军的讲话看, 不出意料会是Lenovo主打国内, moto主打国外, 虽然对于ZUK粉丝来说, 虽然有点难受, 但是事实如此, 有了常程的Lenovo, 今年的国内手机市场, 联想是背水一战了.

6, 双击666! vivo宣布屏下指纹识别技术今年商用; 集微网消息, (罗明/文) 在早之前我们的一篇《AI脸部解锁一起来 2018年智能手机流行关键词预测》文章中提到了屏下指纹解锁可能会成为今年智能手机产品必备的功能, 原本是预测年中或者年底商用的, 但是没想到一切来的这么快.

图片来源: 倪旭东Spark

今天上午vivo高级副总裁倪旭东Spark发微博表示在今年CES 2018(国际消费电子产品展)上, vivo领先行业首发了屏幕指纹技术, 并带来了全球第一部可量产的屏幕指纹识别手机. 他们组建了近百人规模的研发团队, 在产品堆叠, 结构设计, 芯片灵敏度, 屏幕厚度等问题上反复改进, 最终成功展出这部手机. 期待18年早些时候与大家见面.

图片来源: 倪旭东Spark微博截图

此后, vivo智能手机转发了他的微博, 强调道: '划重点: 屏幕指纹识别手机, 可量产, 18年早些与你见面'

图片来源: vivo智能手机微博

从此前3C质量认证中心曝光了vivo新品手机的型号——vivo X20Plus UD, 这个UD的后缀的含义答案基本上已经揭晓啦, 那就是屏下指纹了(Under Display).

图片来源: 工信部官网

从入网到vivo官方宣布商用, 不出意料的话, 首款屏下指纹解锁手机就是vivo X20Plus UD了, 至于何时发布, 大约是今年上半年, 后续情况我们将重点关注.

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