Embraco безмасляный безмасляный компрессор, двигатель Parker Fisher & Poor's ... ... 27 декабря 2017 года, Casa-sa в день, проведенный в процессе производства высокопроизводительных устройств для всей деятельности по выпуску в виде «хирургического», Лучшие технологии и конечные цели полностью продемонстрировали в глазах общественности. Несколько лет назад, когда Haier Group запустила глобальный элитарный бренд Casa Di, я боюсь, никто не думал, что Casa Imperial теперь сможет достичь десятков миллиардов долларов Из масштабов продаж. Поэтому, когда генеральный директор Song Zhaowei Casa Imperial цели 100 миллиардов будущее, то же самое выходит за рамки ожиданий общественного мнения и суждений.

Рождение Casa Di в начале 2007 года, когда промышленная среда на самом деле не способствует развитию высококачественных брендов, когда бытовая техника в сельской местности только начинала внедрять международный кризис подзаголовка, богатые внешние возможности и эндогенные ресурсы Решила ориентироваться на масштаб, чем элитные апгрейды, легче достигать результата. В то время бесплодная земля высокого класса в тот момент, но родила великолепные цветы Casa Imperial, десять лет настоятельницы Casa Imperial, отражает производство китайской бытовой техники и Прогресс в технологиях и повышение потребностей пользователей на внутреннем рынке способствовали эволюции и таянию структуры бренда в мире и разрушили границы между отечественными и зарубежными брендами.

Конкурентный обгон изменяет ландшафт бренда

Почти два месяца назад, директор по маркетингу, вице-президент компании Haier Group Китая Ли Huagang назвал эти данные в Casa Imperial Китай Бытового Электросервисе Бизнес Ассоциация принять участие в ежегодном фестивале: позиционирование бренда в подобном лагере, Casa Imperial рост розничного холодильника впереди промышленность 7,6% -ный увеличение розничного барабана стиральной машины промышленности ведущих 41,8%, средняя цена изделия Casa Имперского в холодильной промышленности в 2,7 раза, в 1,3 раза совместных брендов венчурных; в 2,1 раза промышленность в стиральной машине, является совместным предприятием бренда 1,9 раза, доля рынка более чем 10 000 юаней холодильника Casa Империал в 1,3 раза совместных брендов венчурных; доля более 10000 юаней барабана стиральной машина 9,9 раза совместных брендов венчурных.

27 декабря Song Zhaowei также упомянул, что по цене, превышающей среднюю по отрасли, в 3 раза, Casa Imperial сохранила свою долю рынка на высоком рынке и достигла 31,1% на рынке элитных холодильников и 69,2% на рынке стиральных машин высокого класса High-End первой позиции. И в октябре 2017 года Qingdao Haier (SH.600690) выпустила три квартальных также показали: высокий доход бренда Casa Di продаж увеличился на 41%, из которых холодильник 1W + доля рынка 30%, стиральная машина 1W + доля рынка 66% , Домашний кондиционер 1,6 Вт + 47% рынка, элитный лед, мойка, пустой полный спектр продуктов в истинном смысле высокого класса в первую очередь.

Эти великолепные данные завидуют многим компаниям, полностью иллюстрируют несравненную мощь Casa Di в области высококачественных приборов, интерпретацию классического обгона обгонов. Как мы все знаем, иностранные иностранные бренды были ориентированы на high-end В области развития, по сути, просвещение индустрии бытовой техники Китая также является «иностранным брендом» в начале девяностых годов прошлого века, благодаря международному имиджу бренда и долгосрочному накоплению технологий, преимуществ продукта, иностранному иностранному бренду Коллективно вошел на китайский рынок (волна крупномасштабных иностранных брендов вошла в Китай в 1995 году, и волна иностранных компаний появилась снова в 2002 году).

Иностранные бренды обращаются к высокому качеству, ориентированному в то же время, продавец бытовой техники в структуре рынка выработал огромный спрос на выживание и развитие отечественных брендов, обеспечивая огромное пространство, создавая таким образом гигантских приборов Haier. В области high-end конкурентная позиция традиционных иностранных брендов не была потрясена до появления Casa Di.

Почти собственными силами, император Каса в старый лагерь элитных потребительских брендов, чтобы добиться взлома. Мастера и не только останавливаются здесь, император Каса до десяти лет настаивания на формировании внезапного появления глобального изменения Познавательная осведомленность пользователей о брендах высокого класса. От начала до конца Casa Imperial не была помечена как иностранным, так и отечественным лейблом, возможно, из-за этого «внешние бренды» и отечественные бренды в границах высокого класса размыты.

Общий прогресс технических продуктов нечетких границ бренда

Много лет назад «иностранный бренд» смог сформировать доминирующее положение в области high-end из-за технической способности говорить в индустрии бытовой техники. В то время как индустрия бытовой техники Китая стала глобальным производственным центром и крупнейшим потребительским рынком, Быстрые успехи в технологии, продуктах и ​​способность быстро переводить такие достижения в рыночные эффекты перевешивают «иностранные бренды». Быстрый рост продаж на рынке Casa Batti, появившийся из Haier Group в последние годы, является просто внешним видом, по сути, потому что Компания Casa Di и ее материнская компания Haier Group продолжали совершенствовать свои функции в передовых технологиях и продуктах.

Еще десять лет назад Casa Imperial через сто лет сломала традиционную модель холодильников с открытыми дверями и представила холодильники в стиле французского стиля и холодильники для ящиков в итальянском стиле один за другим. В 2015 году Casa Imperial запустила холодильные установки Ding-класса Yunzhen, Технология стала пионером в эпоху «технического обслуживания сотовой связи». В 2016 году были введены инфракрасные холодильники постоянной температуры Casa Di и встроенные шесть холодильников, первая технология инфракрасного термостата. В 2017 году компания Casa Di выпустила глобальный холодильник F +, встроенный в холодильник, и Оригинальная технология контроля кислорода MSA может задержать пищевое окисление.

Конечно, есть первая в мире двойная бинокулярная стиральная машина для облачной одежды, первая в мире, способная «читать» бельевую стиральную машину, видит барабан, первый в мире BNT теплый автономный балансировочный, мокрый и сухой контроль, LIEP легкая ионная очистка три Технология Yun Ding кондиционер, первое в мире интеллектуальное ощущение теплых дней Xi кондиционирование, интеллектуальная двойная серво нуля температура постоянная температура технология легенда серия водонагреватели ... ... в кондиционерах, холодильниках, стиральных машинах, водонагревателях, винных шкафах, кухонных приборах и т. Д. На большом количестве бытовой техники , Casa Imperial - это оригинальная передовая технология старой структуры продукта, которая создала подрывное влияние, технологии и инновационные продукты в областях высокого класса для создания новых потребностей.

Casa Di в различных категориях бытовой техники по новым технологиям, новым продуктам, каждый год после итеративного обновления, является своей всемирной технологической платформой для исследований и разработок. Понятно, что Casa Di в Европе, Северной Америке, Австралии, Юго-Восточной Азии и других регионах с 14 проектами Центра и 28 научно-исследовательских учреждений, а также имеет возможность интегрировать дизайн, исследования и разработки, производство и закупки во всем мире.

Несмотря на то, что внутренний рынок является стратегическим центром, глобализация Casa Dili продолжилась еще раньше и была реализована более глубоко, чем аналогичные бренды, в области технологий, исследований и разработок на начальном этапе и т. Д. Casa Di, которая объединила ресурсы глобальной промышленной сети, нарушила Региональные границы бренда, так что так называемые «иностранные бренды» и границы между отечественными брендами становятся более хаосами.

Более того, отечественные бренды в области технологий и инвестиций в продукты все еще растут, а также повышается информированность пользователей о продукте. Высокие бренды могут формировать высокое качество образа жизни и внедрять корпоративную философию, а постоянный пользователь Точка зрения, ядро ​​точки подключения все еще является продуктом. Casa Di, чтобы возглавить тип продукта, нарушила глобальные барьеры бренда.

В настоящее время потребности пользователей вливаются в среднесрочное направление с беспрецедентной скоростью. Casa Di, проникшая в мир с точки зрения бренда, технологий, продуктов и коммерческих каналов, встала на новую отправную точку. Это уверенность в том, что Song Zhaowei поставил перед собой цель миллиарды.

Глобализация переопределяет узнаваемость бренда

В настоящее время индустрия бытовой техники Китая стала мировым производственным центром на данный момент, глобальная операция является стратегической ориентацией многих предприятий бытовой техники, но опирается на дивиденды по трудовым ресурсам и ресурсоемкую модель, которая по-прежнему доминирует на экспортных рынках промышленности бытовой техники. Хорошо видеть, что Haier В качестве отправной точки крупномасштабные предприятия бытовой техники, представленные столицей в качестве ссылки на бренд в качестве ориентира, ориентированного на потребителя, основанного на продукте, являются целью продвижения модернизации и трансформации глобализации, которая также переопределит глобальный бренд потребительской техники познание.

Когда GEA, Fisher & Paykel, Sanyo мытье льда и другие бренды в объятиях Haier, глобальная индустрия приборов была перетасовывает структуру бренда, выход из первоначального продукта, китайскую индустрию бытовой техники, глобализацию перехода к капитальному производству. В то же время интернационализация производственных баз и научно-исследовательских центров делает интеграцию брендов глобальной тенденцией.

Опираясь на уникальную глобальную систему брендов Haier Group, международные ресурсы R & D, глобальный коммерческий доступ к Casa Di, постепенно формируются из глобальной и в конечном счете замкнутой экосистемы во всем мире. 27 декабря Casa Imperial process system Релиз, один из его призывов, заключается в продвижении индустрии оборудования в глобальном преобразовании высокого класса.

По сравнению с большим числом предприятий по расширению зарубежных тенденций обмена, как глобализация рынков, Casa Imperial является создание бренда в качестве основного пути глобализации. Глобализации и всего шаблон похож на Haier Group, одного одного режима Практика на международной арене определяет траекторию глобализации Casa Imperial.

В эпоху вещей все взаимосвязано, в режиме разработки продукта, модели спроса пользователей, коммерческие модели циркуляции претерпели значительные изменения, глубина пользователя Casa Imperial продолжить участие в крупномасштабной настройки системы, платформа, на интернет-пользователей во всем мире серии вверх , Который также получил огромные пользовательские данные. Эта логика производства и маркетинга определяет, что коннотация и расширение бренда будут еще более расширены и расширены.

Особенно с ростом молодых потребительских групп потребителей и расширением базы пользователей среднего класса также изменилась пользовательская база бренда. Фактически, независимо от того, какая промышленная среда, независимо от регионального рынка, реальный мир Поэтому не имеет значения, является ли внешний бренд или отечественный бренд, когда пользователь во всем мире, бренд также проникает в мир, нет Региональные ограничения.

Стоя в начальной точке десятков миллиардов высоких целей, глобализация стала единственным способом для Casa Di.