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1、それを保存するためにそこにTCL携帯電話、李Dongsheng郭Aipingチー山脈の敗北は？
セットマイクロブロギング/徐LUN
800000000以上の大きな損失、安い販売株式は、再びハンサムに変化！
これはTCLグループ、2017年のTCLコミュニケーション前半、最大8.52億元の損失が発表したデータによると、過去6ヶ月でのホットスポットのTCLコミュニケーション相次ぐある。しかし、少なくとも2017パネル産業が回復し始めている、興電機の前半ある程度までもあり利益54.8億元前EBITDAは、サービスに悪影響通信をマスクします。
しかし、パネル業界は、Li東勝の頭として、TCLグループはまた、じっと座って、ビジネスコミュニケーションの巨大な損失に直面して、非常に循環的である。2017年10月9日、TCLグループはTCLコミュニケーションは、資本レベルで49％を売却することを発表しました損失を渡すための株式。2017年12月19日の、李は、コマンド内の人はTCLコミュニケーション・テクノロジーのCEOとなっている、またベテラン郭AipingはTCLコミュニケーション・テクノロジー・ディレクターとしてニコラスZibellに続く、出てくるしましょう。
一連の資本と管理行動は、最終的に長期的な緊急対応行動であり、将来のTCLコミュニケーションはここから今後も未知である。
TCLの携帯電話の敗北：国内の停滞、海外の屋台
TCL Mobileはあまりにも実際にある現在の状況を説明するための「敗北」で。2017年については、TCL Mobileは、すでに、国内市場は基本的に停滞貧しい「は、内部および外部」であり、一方、前の年の勝利海外市場で急速に衰退し始めました。
1月8日朝、TCLグループは、売上成長を達成するためにその第四四半期および通期2017製品の販売データやマルチメディア電子製品を発表しました。対照的である、TCL通信業界関連製品の売上高が大幅に下落している。データの2017を表示通信機器やダウン36.2パーセント前年同期比4,387.6万台、その他の製品の売上高の合計に。TCL通信は、メインの携帯電話ベースのビジネスである、ことが報告されています。
1101万台、前年に比べ18156000ユニットのTCLコミュニケーション第4四半期の売上高は減少の年率よりも高い39.4パーセントを、下落した。これはまただけでなく2017年のこの過去の第四四半期、TCLコミュニケーションビジネスをしたことを示して再分析レポート、停止標識は、しかし、急速に減少しています。
また、利益の加速下落で。結果は、2015年2016年850百万円、TCLコミュニケーションのTCLコミュニケーション純利益474万元の損失を逆に示した。報告書によると、海外の携帯電話市場の低迷の傾向を受け2017年の前半は、続けていることを示します内部組織と事業の再編フェーズの影響、最大852,000,000元の損失。
理由の分析、2017年、国のTCLの携帯電話基本的に停滞した。インサイダーは、「ヤン浙江省は、オフィス、主力ブランドの気持ち、千元以上の高価な携帯電話の友達の同じ構成を取った後、チャネルは、国内販売競争的ではないと述べありますヤンHuanは去るときに底に落ちた。
初期の2017年ヤン浙江省の出発では、TCLコミュニケーションによると1月に特定のデータ、月TCLコミュニケーション、携帯電話や他の製品の売上高の合計3824000台の2017年の売上高を発表しました。中国は海外のみ99100台、海外3725000単位、である97月の売上高を占めます％以上。
これは、2017年にTCL端末が崩壊した主な原因は主に海外の問題であり、TCL通信の基盤を崩したと考えられています。
李Dongshengの携帯電話のプロット、郭Aipingと山
TCLコミュニケーションは、最初のTCLグループの株式の加速損失に反映されている。2017年には、BOEの株式に比べて、業界のパフォーマンスの大流行の前提パネルは、バラ、TCL株式は基本的に動かなかったということができる。投資家はTCLのために、非常に競争の激しい携帯電話業界が叫んだされています当社グループの業績にドラッグの面でつまずきになってきた、それはすぐに完売する必要があります。
おそらく、それが役割を果たしたこの観点で、10月9日TCLグループは、通信のTCL 49％の株式を売却するなどして投票Unisplendourグループ、雲南市に発表しました。しかし、TCLグループは依然として支配株主です。
同社は積極的に社内組織と事業再編を、組織の戦略的調整、事業再編と最適化を促進しますが、海外の携帯電話市場の低迷傾向の継続により、影響を与えている間に、TCL通信技術はまだ出ていない」：この株式の売却については、TCLグループは、と説明しましたTCLコミュニケーション・テクノロジーの最適化に有利な外部投資家の業界の背景やビジネス資源の導入により、一方で株式を売却するパフォーマンスの低迷傾向、所有構造と転換を加速し、競争上の優位性を再確立するために、TCL通信技術を推進。一方も低減することができますTCLグループは、TCLグループの株主減らすのに役立ちます、TCLコミュニケーションの自己資本比率を保持している「損失のシェアを。」
しかし、この売却は、その時点の評価額約10億ドル、香港の株式市場を終了するには、TCLコミュニケーション完全民営化、2016年9月30日に戻る「投売り」のラベルをラベル付けされています。今日は、年未満、 TCLグループ通信のTCL 49％の株式のHK $ 490百万売却には、同社の評価額は、ほぼ10倍に縮小した。投資家はそれほど価値のないことから、なぜフルに直接販売していないと述べています。
実際には、早ければ2017年8月のように、李氏は、「私は、携帯電話事業をあきらめないだろう」と言っていた。9月には、李氏はまた、個人やビジネスコミュニケーションを議論することを追加し、今年の焦点は徐々に通信事業にシフトすると発表しました開発計画。私たちは、今年の第4四半期に、現在の問題を解決するための最短時間のために戦うには、通信事業は、パフォーマンスのより大幅な改善を持って見ることが予想されます。 "
TCLコミュニケーションの従業員は、「李東勝区や携帯電話、年間ダウン。結局、李東勝に携帯電話は栄光と希望を持っていたとき。」マイクログリッドの古いセットを語ったインタビューでは、携帯電話の気持ちについて話して、李東勝電話は私を救ったのですか？
1999年に設立されたTCL Communicationsは、国内携帯電話のベテランであり、中国でモバイルライセンスを取得する最初の12社のメーカーです。
2001年には、TCL宝石の携帯電話は、同社が注ぐを獲得した、だけでなく、国内の携帯電話業界ではTCL Mobileの主導的な地位を築いた。10年前、同じ高などTCLの携帯電話の販売を与えた携帯電話の戦略上の宝石を貸し、起動します9.45億元、利益はTCLグループの総利益の80％以上を占めた。
2005年に資本増強を介してワン建明は、TCLの企業の国際化を推進し、TCLコミュニケーショントレーダー、全額出資フランスの会社アルカテルの携帯電話。アルカテル・チャネル海外の通信事業者では、ヨーロッパ、中東、アフリカでのTCLコミュニケーション市場の発展はより滑らかですが、国内市場ではぬるまりました。
2015 TCLコミュニケーションは、華麗な小さなデータは2015年に、最大80百万円の第三四半期にHK $ 10億HK $ 28.6億円、純利益の収益にTCLの携帯電話の出荷台数は、TCLの携帯電話市場の成長は米国にあったことを示しています最速のブランドであり、米国の携帯電話ブランドで5位にランクされています。
また、TCLコミュニケーションの発展の歴史の中で別のキー数値が郭Aipingは、副社長、TCLのコミュニケーションの発展に向けて大きな貢献をしている上級副社長兼会長、郭Aipingは、2001年には、TCLコミュニケーション、元チーフオペレーティングオフィサーに参加したことが報告されています; 2016年の終わりに、Guo AipingはTCLグループの上級副社長を残して、TCL最高経営責任者（CEO）のポストに個人的な事情で辞任した。
最新のニュースによると、郭Aipingが再びリコールされた、未来は、彼が李東勝に戻ることができます希望は、TCLコミュニケーションは危機を脱し、再び主導し、携帯電話事業は、実際にトレーダーであるだろう。
今後のTCL通信はどこに行くのですか？
「郭Aipingは、現在の行き詰まりTCL Mobileは良いことです解決するために戻ります。」著者を言っTCLコミュニケーションに近いソースを。彼の見解では、過去数年間TCLの携帯電話は本当にあまりにも多くの迂回路を取ります。
2009年、王陽陽は中国のTCLコミュニケーションズの事業を担当し始めた。その当時、ほとんどの時点で、Xiaomiが代表するインターネット携帯電話の流行と一致していたすべての伝統的な携帯電話メーカーは、 'ダダ'サブブランドの立ち上げのリーダーシップの下で王陽でインターネットブランドを立ち上げました。
2015年には、OPPOは、人々がインターネット電話のブランドは何の未来を持っていない費用、ハイエンドブランドが正しい方法で実現させる、逆張りの上昇を生体内。2015年12月4日、TCLコミュニケーションはヤン浙江省はTCLコミュニケーションに参加することを発表し、提供しましたTCLコミュニケーションズの最高執行責任者（COO）と中国大統領。
浙江省ヤン漣后里の馬は、インターネットの王に捨てられたブランド「ミームダ」と費用対効果の高いルートを高め、代わりに感情を強調し、感じ、スタイル「人生のように」遊ぶ。「いいえ、販売基盤は、盲目的な感情についての話だけで空気中の城になります。この人を悼んだ。
インサイダーは、「サムスン、Huawei社のスターモデル、最大千万/年の初任給、より成功したトレーダーのオーラを運ぶが、ヤン浙江省でも18一般的な給与は今、本当にパフォーマンスから見えない低いもたらしありいわれていますそれほど価値がない。
同様に海外市場では、だけでなく、ためにコーチングの変更のパフォーマンスが急激に減少があった。2015年、TCL携帯電話のピークに到達する。ニコラスZIBELLはTCLコミュニケーション国際ビジネス部門のゼネラルマネージャーを務め、2016年にはなど郭Aiping、TCLコミュニケーションを成功するためにありますリーダー.2016年の収益レポートから、Nicolas ZIBELL TCL Communicationsは海外の業績の変革の転換点になったことも示されています。
どのように今日のTCLの携帯電話の状況に対処するために、将来行く方法は？私はまた、次の点を整理するTCLモバイルコミュニケーションに近い人々の数にインタビュー：
まず、持続的な戦略、安定した経営陣
最大の携帯電話業界の一つは、多様かつ急速に変化することを特徴としている。業界のリーダーは常に遊びの独自のセットを持っており、その後の群れは、多くの場合、良い結果を持っていません。例えば、数年前に今キビインターネットブランドの多くを追いかけるために砲弾の餌食となり、それらの二年間は、OVおよびそのブランドやチャンネルで莫大な投資を支援することは困難である人を追いかけてきた。視野の中心点、すべての携帯電話メーカーは、自分の強みを見つける観客をターゲットして、深く強く行う必要があります。
利点を決定する際に、右のチームの試合は非常に重要である選択します。「携帯電話業界一度選択、大きなタブー頻繁コーチングの変化ではと考えています、と私は少なくとも5年と考えている。」携帯電話のボスかつて言った著者に語った。これらのTCLコミュニケーションズとの頻繁な交換はLenovo携帯電話の同じ経験を持っています、今ハンサムなシフトがより戦略的なスイングをもたらし、またパフォーマンスの低下の重要な理由になっている参照してください。
第二に、現時点では希望がほとんどなく、海外で安定することが最優先です
「現在のTCL通信では、国が床に倒れており、短期的な希望はない」TCL携帯電話に近い。
もちろんそれは、TCLの携帯電話は本当にもはや可能ではない国で立ち上がるたくなかった。2017年までに、国内の携帯電話市場「中国メートルOV」4つの主要なブランドは、まだ集中を改善しているが、またの下落のヶ月連続、 TCLの携帯電話のために、現在の国内売上高は、すでにブランドが良好である保持するために、床に達している。
現在のTCLの携帯電話を判断するには、これらの人々は言った、「海外市場でのTCLの携帯電話は、ベーシックディスクがある、これはエラーのためにどの部屋を持つことができない、郭Aipingは、主なタスクは、海外で安定化させることです。」
海外復旧作業は非常に困難であると考えられる。一方で、現在は海外の一方2018「ワウメートルOV、レノボ、ZTE」に、衰退を加速さなど海外に注力してまいります。海外でTCLの携帯電話が戦いをオフに設定する必要がありますが、 、幸いにも、そこにTCLの携帯電話のための機会がまだある、主な理由は次のとおりです：
1.海外のアルカテルブランドで、ブランドの歴史が古く、現時点ではまだ海外ブランドの影響があります。
2.TCL通信は、また、中国の携帯電話メーカーの最初の海で、まだ海外のユーザー、販売チャネル、より良いへのより身近に一定の市場シェアを持っていると信頼のある意味を確立するために、北米や欧州に現在ある。他のブランドには入りたいですしかし、時間の醸造のためにも、TCLコミュニケーションのための時間をもたらす。
3.アルカテル年の買収は、これらの特許は海外市場での重要な条件である、2G / 3Gの特許を多数受け取った。華為、ZTEに加えて、キビは、より慎重に検討特許リスクを必要としている。これはまた、TCL、携帯電話、海外の障壁の一つです。
いくつかの利点がありますが、圧力は小さいではありませんが、郭先生は迅速な解決策を与える必要があります。
第三に、製品構造と研究開発システムを最適化する
かどうか、TCLアルカテルブランドの携帯電話、爆発のモデルモデルの外ではありませんでした瞬間。そして、近年ではHuawei社は、キビ、OVが市場オフいくつかの品質に依存している。中国の携帯電話連盟事務局長Yanhuiが発現し、TCLの携帯電話は、焦点を当てるべきですパワープレーの細かい、ローエンドの製品の残りのODMの設計と製造企業へ。一方ではハイエンドモデルのR＆D R＆Dに焦点を当てることができ、一方で、システムを減らし、開発コストと運用コストを削減することができます。
実際には、我々は2017年10月に移転通知を共有し、その後、設定側はUnisplendourグループだけでなく、雲南市が投票するTCLコミュニケーション上流チッププロバイダだけではありません。マイクロネットワークは雲南市は、ODMサプライヤーは二回Wingtechを持っている株式を投票することを報告しています2つの資本の技術の導入は、将来的には、産業の相乗効果を達成することができますし、ダウン、より助長コストを削減し、TCL Mobileが報告された製品の構造を最適化するために、その科学技術主にHuawei社の定義に関わるプロジェクト、赤米と栄光の責任Wingtechに過去数年間でスターモデル、その多くは数千万の爆発である。疑問の余地はないが、より効率的なR＆D能力。
上記の点に加えて、元従業員が電話に複数の独立した開発を与える必要があり、TCLコミュニケーションは、TCLは、電話システムアプライアンスのルーチンに従って行われている。実際には、携帯電話は、Li東勝、グループレベルの会長を含め、その特殊性を持って、含み市場の変化に適応するためのスペース。加えて、企業はまた、管理を最適化し、流通システムへの公正かつ合理的な貢献を作成する必要があり、現在直面する根本的な問題に、より長期的なソリューションするように。（セットマイクロネットワーク/徐倫）
2、AT＆TはHuaweiとのブレーキまたはユニコーンチップの協力を抑制する。
設定したマイクロネットワークニュース、（羅/テキスト）進行中のCESショー、すべてのメーカーがGUNG-HOは、Huawei社は今年と同じで、自社製品を宣伝良いニュースを得ることを期待している、米国市場を再入力することを計画している、メディアが来ましたHuaweiは、米国市場へのプロモーション手数料として1億ドルを突破し、米国市場へのHuaweiの重点を示しています。
3、OPPO、10,000人の販売店のインディアン小売業者の利益分担損失のインビボ;
フェニックステクノロジーニュースは、インドの「経済・タイムズ」によると、生体1月9日に北京、スマートフォンメーカー中国OPPOは、インドのスマートフォン市場における市場シェアの17％の合計を持っていることを報告し、彼らは地元の携帯電話の小売業者の利益を提供する必要があります40％以上をカットし、コミュニティショップや携帯電話チェーンに不満を募らせます。
インドの携帯電話業界の幹部は、生体内ですでに約10,000の販売店を失った、OPPO、と述べた。前に生体内、利益、OPPOにカットし、インドで約7万販売店を所有し、業界幹部は述べOPPOの売上高は、生体内携帯電話の数はさらに減少する可能性があります。
三人のインドの携帯電話業界の幹部は、大規模な小売店などサンギータモバイル、ビッグC、ロット携帯電話チェーン、を含む、OPPO、in vivoでの携帯電話の販売を停止し、または、携帯電話の両ブランドへの関心度を軽減している。これらの鎖、と述べました合計1300以上の販売店。
OPPO、中国の億万長者が作成した生体デュアン・ヨングピングは、すでに、から利益分配を提供するために、独立した携帯電話の小売業者が、前に23から25までパーセントから大きな携帯電話チェーン利益分配に提供さ14から15パーセントに減少しています15％〜16％、5％〜6％に低下する。
サンギータモバイルスハシェン、ゼネラルマネージャーチャンドラ（サブハッシュ・チャンドラ）は、利益分配の問題として、彼らはタミル・ナードゥOPPO、in vivoでの携帯電話に販売を停止したことを言った。「これら二つのブランドをインドで、それぞれの状態が異なって設定されます利益分配は、複数の州で製品を販売する小売業者にとって問題である、とチャンドラ氏は述べた。
インドの有名なチェーンストアは、OPPOのためのCEOは、インビボ電話、販売促進活動はないと述べた。
OPPOインドのスポークスマンは、売上高の調整を確認し、コンセントの数が利益分配を減少させた。彼はインドで商品やサービス税の導入は、いくつかの店が携帯電話を売ることができなかったと述べたが、精巧ませんでした。彼はまた言った、OPPOは戦術を変更しました中・高級端末を中心に、OPPOは一部の店舗の売上が期待されたレベルに達していないため、もはや協力していません。
「市場ごとに異なるポリシーがあり、利益分配は市場の発展に依存しており、すべての携帯電話メーカーはその調整を行い、そのすべてが健全な運営を行っています。より健康的でより効率的なものになる」とOPPOのスポークスマンは述べた。
生体インドのスポークスマンは、同社が今年、新たな販路を追加する予定の小売ネットワークを縮小していない、と述べた。「昨年、我々は市場調査会社の対位法の研究によると、当社の収益と市場シェアを押し上げ、市場からの肯定的なフィードバックを目撃しました昨年11月に発表したデータ、ビボV7 +インドルピーは20,000ルピー25,000の携帯電話市場シェアは40％に達した。我々は、さらに今年は、この成長の勢いを利用する予定で、「広報担当者は語りました。
小売業者の最高経営責任者（CEO）は、彼らが特定のサイズに到達した後に大規模な投資を減らすために中国戦略をコピーしている」。彼らは利益に圧力に直面しているので、OPPOは、生体インドは、その利益分配をカットすることを余儀なくされた、と述べた。しかし、インドは異なる市場であります彼らのシェアが低下している、「最高経営責任者（CEO）は述べています。
対位法の報告書は、昨年第3四半期は、前年同期より4％高いインドのシェアは前年同期の8％の5％;. OPPOのシェアよりも9％高かったインテリジェントなマシン、（コンパイラ/フルート雨を）は、インビボすることを示しているフェニックスネットワーク技術
4は、新しいラインモードで、SUGARは、「スマートフォン+コーヒー美学の新しいクロスボーダーの小売店を立ち上げました。
新しい小売り、携帯電話ショップで駆動される（設定されたネットワークマイクロ/テキスト）、ストアはまた、新しい技術革新やアップグレードを持って経験している。1月9日、テープカットを開い深セン湾生態公園の公式の宇宙科学技術の砂糖菓子のモバイル技術の美学が開催されました、その革新的なモバイル体験は、コーヒーと食事を組み合わせた「電話+コーヒー」ショップクロスボーダー、クロスボーダーは、業界のために新鮮な空気をもたらすだけでなく、消費を刺激するために、啓発の交換を集めるもたらすでしょう。
今日では、携帯電話ショップ、旗艦店、ショップ、生活の中で他の経験、あまりにも、しかし、技術製品やサービスをありふれに限らず、店舗での経験への消費者は技術革新の話をする、従来困難になる傾向があるように。また、電力供給の影響次回、ラインストアトラフィックは楽観的ではありません。これは間違いなく、この伝統的な、従来のラインは、バックグラウンドでの消費と相まって大きな課題をもたらしショップモードで、唯一の技術革新のアップグレードは画期的な、SUGARを有することができますキャンデーの携帯電話技術の美学の分野はこの文脈で醸成されています。
砂糖菓子のモバイル技術空間美学、同国初の「電話+コーヒー」クロスボーダーの店で、同時に店の革新的な経験がオフラインに変更、それはまた、重要な意味をもたらし、私が見て、3つのハイライトがあります。
ハイライト1：クロスボーダーコラボレーション、携帯電話ストアのより多くの温度
砂糖菓子のモバイル技術空間美学は、携帯電話、スマートな製品、コーヒー、デザート、食事、ロードショー、1つの体験におけるクロスボーダースペース、650平方メートル以上の積分面積多様化会議の統合である。美的空間全体は、SUGARカフェの食事エリアが含ま、スマートフォンやアクセサリーの展示ホールエリア、多機能スタジオレポーティングホールエリア。革新的なライフスマートテクノロジーと美的生活の融合。
砂糖菓子のモバイル技術スペースは、携帯電話ストア温度技術や寒さの多くを追加します美学、携帯電話、コーヒー、ロードショーと完全に消費者団体の新世代の社会的文化とライフスタイルをタップする「従来の」を破るために他の要素を組み合わせましたより多くの観客を感情と引き付ける。ターン、SUGAR電話でハードワークの多くの年後に、ユーザーやファンの生活の質の追求の数、非常に一貫性のあるSUGARカフェの標的集団、口の中の言葉意志もSUGARカフェ正確な旅客輸送を蓄積してきました。携帯電話とコーヒーの要素は、同じ空間内で互いに補完し合い、相乗効果を生み出します（ '1 + 1> 2'）。
お店によりクロスボーダー機能を与える機能で、従来の携帯電話ストアの制限による砂糖菓子モバイル技術の美学スペース区切り、携帯電話や小物を体験するために、ここで購入する消費者に加えて、だけでなく、カフェ度で友人について深センを訪れる顧客があり、ビジネスミーティング、豊富なインテリジェントな製品の経験、技術Jingya環境、こうした国境を越えたコラボレーション、携帯電話の店より温度の場所としても使用することができます。素敵な怠惰な午後を持っていました。ハイライトII：健康、アクティブなライフスタイル、すべてのもの
「生活のために砂糖と砂糖をライブ」、SUGARカフェは、健康的でおいしいコーヒーと軽い食文化の普及に努め経営理念を、守るあなたのための消費者の喜び緩和食事の経験を持っている！軽い食べ物、食事、デザート、コーヒーや他の食品の原材料は慎重に選択され、慎重に変調され、食べるだけで美味しい、だけでなく、健康的なライフスタイルではありません。
砂糖菓子の美学モバイル技術スペース顧客が快適な生活を楽しむことができるだけでなく、より多くを学ぶためになるように、健康食品を提供することに加えて、より重要なのは、離れた「2つの1ライン」を提供ホワイトカラー労働者の大多数のための生活のもう一つの方法でありますロビーSUGARスタジオレポートのマルチ精神的な食品は、音声業界の大規模なコーヒー、埋蔵量の知識や道路工事の経験を聞くことができ、またはこれをブレーンストーミング、衝突が驚きの考えていなかったにその後、パートナーと協力して.... ..あなたはここに憧れ、健康でアクティブなライフスタイル、すべてのものを言います。
微妙な良い経験を提供するために、細部を要求の追求：3をハイライト
消費者のアップグレードの時代には、人々は人生の要件の高品質を持っている。このため、スペースの砂糖菓子のモバイル技術の美学は、究極の体験包括的なアップグレードとサービスを作成するために、消費者のために、細部に多くの作業を行うこと。例えば、SUGARカフェ「ロールス・ラス」内のコーヒーマシンとしてオランダから手動エスプレッソ機器オリジナルの手作りコーヒー「ファントム」（グローバル・リミテッド500）、産業、深セン全体で唯一の5つがあります。
ソフトウェアインストールおよびより多くの卓越性のもちろん、一部なので、新しいフランスのロマンチックなスタイルの家具とシリーズの最先端技術 "のより親密な設定は、例えば、スーパーWiFi技術とワイヤレスデバイスを充電、現在最も人気のある豪華なマイクロファイバーを使用して宇宙全体のファッションの美的要素は、消費者がここに技術によってもたらされる利便性と幸福を享受することができ、同時に視覚的な楽しさをもたらします。
スマートフォンやコーヒー生活の創造的融合は、ストアが新しいモードが科学と審美的な概念を支持持って体験して電話回線の下で、生活の美学を探求し、科学技術の革新を砂糖菓子モバイルテクノロジー空間美学をリードする、効果的にも、顧客や技術製品の間の距離を狭めますテクノロジーは、お客様に技術や国境を越えた統合の美学の新しい体験を提供します。友人が体験して興味があるかもしれません、店のアドレスが配置され、生活美学の異なる風味を与えるだろう 深セン湾路、南山区、No. 1819深セン湾科学技術生態公園7ブロック.
5. 2017年の国内携帯電話出荷台数は4億9100万台で、通年で12.3％減少しました。
アップ、マイクロネットワークニュースを設定し、1月9日には、業界の中国の情報通信総合研究所の省がリリースされ、「分析レポートに国内の携帯電話市場を実行するために、2017年12月には、」報告書は2017年12月にあることを示し、42612000の国内の携帯電話市場の出荷台数4.91億の国内の携帯電話市場の出荷台数、1054のモデルが記載された新モデルは、それぞれ、12.3％および27.1パーセント減少し、1月から12月まで前年同期比28.6％の年間市場モデルに90の新モデル、ダウン、32.5％の減少となりました。
中国の情報通信研究院によると、2017年10月には、以前の報告書を発表し、国内の携帯電話の出荷台数ダウン38181000、前年同期比9.8％の年; 2017年11月では、40345000の累計国内のスマートフォンの出荷台数、ダウン21.7％は1月から11月に単月で最も下落したであり、2017年12月には、国内の携帯電話の出荷台数は前年同期比32.5％減、年間2017は、2017年第4世代携帯電話の国内開発で最大の単月の減少となりました。 12月には、4Gの携帯電話の出荷台数40412000、マーケット・ファンドへの57個の新しいモデルは、それぞれ94.8パーセントと63.3パーセントを占め、それぞれ33.1パーセントと46.7パーセント、下落した。1月〜12月、4G携帯電話の出荷台数は4.62を10億810モデルが前年同期比11.0％、34.6％減少し、それぞれ94.1％、76.9％となりました。
4G携帯電話の12月の出荷台数は、すべての標準的な携帯電話は、98.4 FDD、TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000ネットワーク規格を占め、ビューの4G携帯電話ネットワークの標準的な支持点から89.4パーセントを占め98.8％で、99.5％でした％、89.6％。
国内および海外ブランドの構成では、2017年12月で、国内ブランドの携帯電話の出荷台数35602000、前年同期比36.4％今年、同期間の国内携帯電話出荷台数の上に83.5パーセントを占め、83のモデルを販売するための新しいモデル、ダウン31.4％前年同期比、同期間に国内の携帯電話市場は、1月から12月までの新モデルの数の92.2パーセントを占め、同期間の国内携帯電話出荷台数の上に88.8パーセントを占めて4.36億の国内ブランドの携帯電話の出荷台数は、前年同期比12.4％の年、; 985のモデルは新しいモデルを市場に、ダウン28.7％、40361000の2017年12月では、スマートフォンの出荷台数は、前年同期比33.2％年、スマートフォンの開発のための新モデルの数と同じ期間にわたって国内の携帯電話市場の93.5パーセントを占め、国内の携帯電話で、同期間の会計処理出荷台数の94.7パーセント、Androidの携帯電話の出荷台数31914000。1月〜12月、4.61億のスマートフォンの出荷台数、前年同期比11.6％の年、同じ期間に93.9パーセントを占め、国内の携帯電話の出荷台数、Androidの携帯電話383百万台が出荷された。
2017年12月には、53個のモデルは、Androidオペレーティングシステムをサポートし、総新しい携帯電話モデルの64.4パーセントを占め、ダウン45.8パーセント同じ期間に、スマートフォンの58の新モデルを記載されている。1月〜12月、市場でのスマートフォンの新モデルを同期間に75.8パーセントのためのAndroidオペレーティングシステムの623のモデルをサポートする新しいモデルの数を、会計ダウン35.8パーセント799モデル、、。
6、サムスンは折り畳み式携帯電話の開発を確認韓国メディア：2018年末までに生産;
また、大量生産の詳細なタイムコースを設定した韓国Etnewsのウェブサイトによると、業界筋は、サムスン電子は今年11月に量産を計画している折り畳み式の携帯電話を報告し、電話は開発段階から量産に折り畳まれる、それが期待されます携帯電話市場の成長が勢いを失う。
サムスンはパネル製造は、9月に始まった3月屏風で開発を計画し、11月の最終製品の製造で最高潮に達する、12月か来年初めには、この折り畳み式携帯電話機の公開にリリースすることができるように期待されています。
仕様、電話も平坦に折り畳むことができるように、ユーザーは、平日として携帯電話を使用することができ、内側OLEDスクリーンを折り畳ま、曲げることができ、7.3インチであろう。サムスンモニター（三星ディスプレイ）パネルを製造することができる、Nを支配します研究開発により、パネルをスムーズに折り畳むことができます。
「折り畳み式携帯電話のパフォーマンスをし、価格は既存のハイエンドの携帯電話を越えて行くだろう、ディスプレイは、超ハイエンド市場に特化したits'm。」：サムスンは現在、ハイエンドの携帯電話市場が再び市場での高いプロファイルであるよりも、構築したいと噂されている、業界筋は語りました
サムスンは、右に慎重な業界のニュース上で実際に外部の確認処理、いつでもない折り畳み式の携帯電話を開発したが、理由は企業戦略の表します。Web制作、または公開します
7、2017年Q3 Huawei社のサムスンペルー活発なパフォーマンスでサミット、国内のスマートフォン市場をカウンター攻撃。
対位法の市場監視サービスの新しい研究によるとマイクロネットワークニュース（コンパイラ/丹陽）を設定することを2017年第3四半期を示し、ペルーのスマートフォンの出荷台数は、Huawei社主導のと比較して10％増、前四半期の27％増最初の6つのブランドがスマートフォン市場の70％を占めています。40以上のブランドの残りの30％のシェアを。中国のスマートフォンのブランドは、スマートフォン市場の40％のシェアを占めています。その中で、Huawei社、モトローラ、ZTEも多くのパフォーマンス眩惑
第三四半期の調査結果を分析することで、ティナ呂、シニアリサーチアナリストは、ラテンアメリカで最も競争の激しい市場になるために第四オペレータEntelペルーに入っているので」と言った。いくつかの演算子は、戦略的市場をつかむように調整しましたこの機会に、携帯電話の流通市場の90％以上を管理してください。
Parvシャルマの対位法リサーチアシスタント、それは市場のパフォーマンスに来るいくつかの農村地域では、そのような事業者は、この競争の中で市場シェアを拡大するためのさまざまな戦略を採用することができますように、デジタル携帯性と低携帯電話の普及や、などの考慮、と述べました我々は進歩をすることが可能であり、ブランドの価格OEMメーカーの機能の最適な組み合わせを提供しています。Huawei社の威嚇は、サムスンが14％の市場を占め、続いて18％の市場シェアを占め、NO.1 2017第三四半期のスマートフォン市場になりますシェア。LGとモトローラ比較的良好な状態、三〇から四スマートフォン市場で、LGは、第三位の13％のシェアを獲得するためにつかむために。LG社は、そのシリーズK、Jとサムスンの良好なパフォーマンスを12％増激しい競争シリーズ。モトローラはそのスマートフォンモトCベストセラー導入は、増加し売上高は倍以上に達したが、ソースが、それは、その低価格であることを主張する。ベトナムの企業をBitelも非常に競争力のある、ではないがベースしかし、四半期では、1つのトップ5スマートフォンブランドの間で、前回の出荷高のスローアウトよりもほぼ4倍以上に急増した。