المشطورة الطين الحالة الراهنة من تطور المنافسة متجانسة صناعة تحتدم، كوخ، وتقليد شائع الحدوث، والتي لشرور التنمية طويلة الأجل للصناعة المشطورة الطين أمر بديهي. كيف المؤسسات المشطورة الطين لتطوير الميزة التنافسية الخاصة بها، تنويع المنافسة لتعزيز تنمية هذه الصناعة، وينبغي أن تكون الشركات اقتراح.
صناعة متخصصة في الجراحة، يجب المشطورة المؤسسات الطين إنتاج المنتجات من وجهة نظر مهنية نظر الآن تجانس المنتج المشطورة الطين خطير، في النهاية من هو أكثر منتج المهنية، ومعايير الصناعة، ثم الشركات حيث يتم دفع من الطين المشطورة جهة نظر مهنية لإنتاج تطوير التنبيه. لذلك، الشركات المشطورة الطين ليس فقط لقطاعات المنتجات، ولكن أيضا موقف الخبراء إلى توخي الحذر، وزيادة الجهود R & D، وإنتاج منتجات المشطورة الطين المهنية. وبهذه الطريقة فقط، والطين المشطورة الشركات لديها القدرة على قيادة مؤشر الصناعة، وتشكيل المزايا المتميزة الخاصة بها.
من ناحية أخرى، ينبغي أيضا أن تكون المؤسسات المشطورة الطين جيدة المواقع الاستراتيجية والتطوير المؤسسي ". من أنا، من أين أتيت، أين أنا الآن، أريد أن أذهب، كيف أذهب." أليس فقط اقتراح الفلسفي، ولكن أيضا كيفية تطوير المشاريع المشطورة، وكيفية صياغة استراتيجية التنمية هو عامل مهم يؤثر على التنمية طويلة الأجل للمشاريع الطين المشطورة، ولكن أيضا المشطورة الشركات الطين لدراسة مزاياها القائمة على أساس.
المواقع المشطورة الطين الشركة بما في ذلك المواقع والمنتجات، قناة تحديد المواقع، وخدمات تحديد المواقع، المشطورة الطين المؤسسة لالتعرف على مواطن القوة والضعف الخاصة بك ومنافسيها، من أجل تجنب نقاط الضعف، وتحديد الثغرات في السوق ليكون التخطيط. المنتج لتحديد المواقع، على سبيل المثال، المشطورة الطين لتجانس السوق الحالي للتنمية التنافسية، والشركات المشطورة الطين محاولة لتطوير مزاياها، فمن الضروري لتشكيل العديد من المنتجات الأخرى مع أبرز مختلفة، ولكن هذا ليس محض من أجل تسليط الضوء على أبرز والضجيج يصل هذا المفهوم، هو سمة من تشكيل الأساس المهنية. بالإضافة إلى ذلك، التوجيه الاستراتيجي لمؤشر تنمية المشاريع، طالما أن الهدف من ذلك هو الصحيح، حتى لو كان التفاف حول المؤسسة في عملية التنمية، ولكن أيضا أن يأتي إلى الوجهة. لذلك، والمؤسسات المشطورة الطين كيف وفقا لخصائصها، لوضع استراتيجية ملائمة، حصل على مكان في المنافسة الشرسة في السوق، فمن المهم للغاية.
بشكل عام، ينبغي للمؤسسات تشكل ميزة تنافسية خاصة بهم، سواء من أجل تطوير خصائص المؤسسات بوصفه الركيزة الأساسية، يجب أن تكون مبتكرة، وليس المبدعين، والطريق يحصل أضيق فقط.