در طول سال گذشته، ایالات متحده موقعیت پیشرو برای خانواده تهویه مطبوع منبع برق داخلی از کل شبکه از فروش ایجاد، سهم حمل و نقل را به فریزر پس از سال 2018 بی سر و صدا رشد می کنند، و این عملکرد بازار زیبا بود مورد توجه رسانه های تبدیل شده است.

اما بسیاری از ابتکارات و اقدامات در خط جریان اصلی صنعت دید به کلاسیک سنتی برای IP دو زهکشی به زمان windless به ملاقات شما به عنوان موضوع از مجموعه موسیقی های اصلی بوده است شخصیت های کلاسیک و خطوط طرح، تقریبا 60 زمینه های رویداد تور در سراسر کشور، ایالات متحده تهویه مطبوع جام پادشاه مسابقات قهرمانی برگزار شد، حمایت گوانگژو و چونگکینگ ماراتن ...... هوایی ایالات متحده در سال 2017 با مجموعه ای از طرح با شکوه استنباط نوع دیگری از سبک. و در پشت این طرح ها است تغییرات در ایالات متحده مدل فروش تهویه هوا، ارتباطات تجاری و ارتقاء در قالب نوآوری، ارتقاء ساختار محصول آن، ایالات متحده تهویه مطبوع در ابعاد مختلف از تغییر، باردار با آینده بیشتر است.

تولید و مدل بازاریابی تغییرات را منعکس استراتژی بهره وری محور

2017 8 مارس، گروه رئیس آمریکا نیش Hongbo در مورد روز در TOP باشگاه (ایالات متحده آمریکا خودمختار کانال هسته) جلسه صحبت کرده بود، تغییرات نیاز به جمع آوری کم کم، روز به روز، نیاز به پایبندی به مدت زمان طولانی اثر به طور طبیعی در اصرار خود را در صحبت کردن در مورد تغییر، در ایالات متحده در تهویه مطبوع به 'T + 3' برای تولید و بازاریابی حالت حامل تغییر منعکس خواهد شد منعکس شده است.

'T + 3' است نه هوایی ایالات متحده برای اولین بار پس از عمل موفقیت آمیز قو کوچک شرکت در محصولات ماشین لباسشویی، 'T + 3' واحدهای کسب و کار در ایالات متحده را آغاز کرده است به پیاده سازی و انجام حالت عالی برای بزرگ Yahuo سنتی براندازی از روش های توزیع. بازار تهویه هوا چین از دیرباز اکثریت قریب به اتفاق تولید کنندگان شده است به دنبال خارج از فصل راه ذخایر، اما اگر تقاضا به اندازه کافی برای حجم سنگین در مرحله پایان فصل وجود ندارد، کانال زایمان زودرس همواره ناگزیر جمع موجودی را، در نتیجه آوردن محصولات بزرگ و اتلاف منابع مالی است.

بر روی این مشکل موجودی، از جمله ایالات متحده، از جمله بسیاری از شرکت های تهویه مطبوع درد را تجربه کرده اند، و این یکی از دلایلی بود که ایالات متحده برای اجرای 'T + 3 حالت از تولید و بازاریابی است، در حالی که ایالات متحده به محصولات تهویه مطبوع قادر بوده است در این تقاضای فصلی به خصوص مشهود است اجرای موفقیت آمیز 'T + 3' حالت فروش بر روی محصول، یک شرط مهم این است که ایالات متحده و مختلف شرکت فروش منطقه ای و کانال اصلی آن، و آندرا اشتراک گذاری تدارکات منابع انبارداری داخلی، قسمت وسط از این محصول قابل ملاحظه ای کاهش می یابد، نه تنها موجب صرفه جویی در بسیاری از انبارداری و تدارکات و توزیع هزینه ها، بلکه تا حد زیادی بهره وری از توزیع محصول را بالا ببرد.

مفهوم 'T + 3' است بر اساس کاربر محور است، تنها به نصب محصولات تهویه مطبوع توسط کاربر با استفاده از اتمام فروش از حس واقعی است، اما در حالت سنتی کالا از انبار کارخانه خواهد شد به کانال ارسال محموله به دست آورد. مهمتر از آن، 'T + 3' نیز کمک به منظور افزایش بهره وری از کانال به کشش ترمینال، رانندگی گردش خون از محصولات، ساخت استفاده از منابع مالی کانال به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

باید بگویم که در سال 2017 اجرای 'T + 3' در واقع یک محیط خارجی خوب، بازار داخلی در بازار بزرگ تاریخی، نه برای ایالات متحده از نظر مقیاس بزرگ Yahuo روبرو می شوند ندارد، و نمی بسیار مطلوب، با توجه به موجودی کافی در تقاضا برای وقوع مرحله، ساخت هوایی ایالات متحده از این فرصت برای به اشتراک گذاشتن یک بار دیگر افزایش به یک مرحله خاص از دست داده، با این حال، ایالات متحده از تهویه مطبوع بهره وری عملیاتی و کانال رقابتی ارتفاع بی سابقه ای رسیده است، 2018 منجمد سالانه خارج از فصل سهم بازار لوازم آرایشی زیبایی بهترین اثبات است.

'T + 3' مظهر اصول استراتژیک اسپیندل درایو بهره وری از Midea گروه، که باعث تاثیر مخرب به کل مدل تولید صنعت و بازاریابی، در حالی که نیز در حال تغییر موقعیت از شرکت آمریکایی فروش تهویه مطبوع در مناطق و کانال های مختلف، اعم از تقسیم آمریکا یک کانال یا تهویه مطبوع موجود است، همه در گذار به نقش به عنوان یک ارائه دهندگان خدمات ترمینال.

تغییرات محصول منعکس نوآوری عملکردی

مهم نیست که چگونه محیط صنعتی تغییر می کند و مهم نیست که چگونه گروه های مصرف کننده سوئیچ می کنند، مهم نیست که چگونه مدل تولید و بازاریابی تغییر می کند، یک چیز مطمئن است، یعنی نیازهای داخلی کاربران همیشه یکسان هستند، اما محصول نیز نقطه اتصال اصلی بین شرکت ها و کاربران است. گفته می شود که محصولات نیز مهم ترین استراتژی در تمام استراتژی های ایالات متحده است و رهبری محصول نیز سه محور استراتژیک مهم است که ایالات متحده آن را به منظور توسعه این شرکت نوشته است.

ایالات متحده هزینه در مقیاس بزرگ در R & D و توسعه محصول در سال 2017 به تهویه هوا را در وضوح نشان داده، محصولات ستاره راحت در بازار داخلی به شدت دنبال بیان اهمیت نوآوری عملکردی است. در سال های اخیر، چین صنعت تهویه مطبوع، نوآوری محصول و بیشتر بر پانل و ساختار داخلی بهبود، در اصل، تعداد زیادی از شرکت ها فقط قابلیت های توسعه محصول و عدم تحقیق و توسعه فن آوری پلت فرم.

پس از فصل گذشته، از قبل از آسایش ستاره راه اندازی و چسبیدن به بازار در فروش نوسان کامل است، سال به راحتی سپتامبر GUIJI وارد زمین ستاره غنی از آمریکا تهویه مطبوع در این محصولات است. ایالات متحده ستاره سری آسایش تهویه هوا استفاده خلاقانه از "هیچ باد، یک حس، تحویل فن آوری باد، استفاده از آیرودینامیک، تقویت کننده کاهش سرعت "اصل، خلاقانه یک سیستم میکرو باد راهنمای، به طوری که تهویه مطبوع حس نرم و ظریف سبک می شود در حالی که به راحتی ستاره GUIJI 15 باد صفحه راهنمای تنهایی با 2655 میکرو سوراخ خواهد حس windless »را برای ایجاد ضربه جدید نسیم غیر متمرکز. در سال 2017 از ورود هوای سرد، ایالات متحده راه اندازی تهویه و تهویه مطبوع حکاکی سری M، سری هنوز هم در اطراف کاربردی طراحی خلاقانه و توسعه است.

امروزه ایالات متحده به راحتی ستاره های سری در صنعت تهویه مطبوع طبقه بندی جدیدی از محصولات را باز کرده است؛ «هیچ حس باد» تبدیل به یک ویژگی راحت از محصولات تهویه مطبوع، یک واژگان تلگرامی شده است. ، و سپس در حالی که ترویج موج هوشمند از آمریکا تهویه مطبوع برای بهبود کیفیت محصول و عملکرد بدن نوآوری، ساخت توانایی های راهبردی محصول می باشد. سری راحتی ستاره در سال 2017 تبدیل شد بازار تهویه مطبوع داخلی در مواد انفجاری کلاسیک، به طور کامل تر نشان دهنده زیبایی از روش CDOC نقش

تغییر ارتباطات بازاریابی، نیازهای جدید برند را نشان می دهد

زمان Windless به ملاقات شما، یک عبارت خلق و خوی کاملا، احساسات، تهویه مطبوع عناصر نام تجاری آمریکا و ویژگی های محصول برای رسیدن به یک گرم، باد ظریف گذشت، تهویه مطبوع این سرد تولید محصولات به دست آمده معانی غنی فرهنگی است. همچنین، تهویه مطبوع پادشاه جام قهرمانی ایالات متحده به منظور برگزار زمان windless به ملاقات شما به عنوان موسیقی تم از درخواست اصلی، کلاسیک سنتی شخصیت های کلاسیک و قطعه برای IP و پر از لذت ...... آمریکا گسترش ترمینال هوا در 2،017 اشکال ارتباطات تجاری و روش، نشان دادن یک افزایش در بالا تصویر سنتی از ایالات متحده است.

تعاملی، صحنه در ایالات متحده سال گذشته تهویه مطبوع در ارتقاء ترمینال، ویژگی های اصلی ارتباطات برند، محصولات و مارک های در فعالیت های پر جنب و جوش، تعاملی، سرگرم کننده، خروجی ظریف، جوان تصویر نام تجاری زیبایی، مد، لوکس سبک، حس تکنولوژی نیز به وضوح ظاهر می شود، و این خود به خود جذابیت نام تجاری تهویه مطبوع است که ایالات متحده می خواهد در آن لحظه متوجه شود.

آمریکا نام تجاری تهویه مطبوع پشت این فرم تقاضا، تقاضای داخلی انتقال تهویه مطبوع الگوهای مصرف بازار را تغییر دهید و کاربر نیازهای گروه های اینترنت تلفن همراه ساختارشکنی صنعتی شکل یک اثر روشن در خود جلوه ای از شخصیت به کاربران اجازه دیگر به سنتی پایبند مفهوم نام تجاری، ارضاء نفس برای آزادی از نیازهای اشکال سنتی از بالا به پایین تبدیل به یک شرط لازم و خرید هدیه است برای القای نام تجاری، در مواجهه با نیازهای جدید گروه، نقش ترمینال جلو تر و ضعیف تر .

به خصوص با رشد سریع به 95 به عنوان نماینده نسل جوان از گروه های کاربر، اجازه می دهد مصرف کنندگان به محصولات تهویه مطبوع و سیستم آگاهی نام تجاری خود را به نظر می رسد تغییر دهید، و مسیر انتشار نام تجاری با تمایز، اینترنت تلفن همراه تبدیل شده است همگرایی کسب و کار و یک لینک مهم بین کاربر، اما تکه تکه شدن محیط توزیع اطلاعات دشواری نام تجاری شرکت افزایش یافته است.

آمریکا تهویه مطبوع در تمام روش های بازاریابی و ترویج نام تجاری، در خارج در سال 2017 تحت مفهوم کشش ترمینال و کاربر گرا انجام شده، و برای کاربران تبدیل شده است غالب آمریکا تهویه مطبوع همه کار، و در بسیاری از شرکت های تهویه مطبوع هنوز هم به دنبال کانال مشتری گرا مدل توسعه، ایالات متحده کاربر را به عنوان یک محصول توسعه، بازاریابی و نام تجاری تنها راهنمای است.

نیش Hongbo گفت، برای ایجاد مدل رشد درونزا خواهد بود که کلید دستیابی به توسعه پایدار در ایالات متحده است. تغییر هوایی ایالات متحده در شیوه تولید و بازاریابی، برندسازی، روش های بازاریابی، ویژگی های محصول، و غیره، و به کارگردانی است رشد درون زا فرم را تشکیل دهید