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1、驚くべき世界のトップ10のIC設計企業、7限り中国の最高経営責任者（CEO）!;
設定したマイクロニュースネットワークは、ICインサイツは最近、2017年のトップ10のIC設計企業、ハスと紫の本土はそのうちの一つですをリリースしました。興味深いことに、マイクログリッドのセットはクアルコム、アップルとに加えて、10社の企業を観察しましたマーベルは、同じくらい7のような企業は、他の3人の中国家庭、クアルコムの指導者たちは最近、指導者たちはまた、中国市場を理解して置き換えられます。マーベルの創設者は、中国が世界の半導体となっている、これらの興味深い変更中国人です。業界の目が視覚的な表現があります。
1.クアルコム：クアルコムアモンはほとんどが中国市場を理解します
2017年12月27日、クアルコムはそれは約束は2018年1月4日に発効した、社長としてのクリスティアーノ・アモン（クリスティアーノアモン）を任命したことを発表しました。
エグゼクティブクアルコムの子会社クアルコム・テクノロジーズアモンの副社長、およびクアルコムCDMAテクノロジーズ（QCT）社長彼はクアルコムの社長に昇進した後、アモンは、ハイパス、現在の中核事業分野を含め、同社の中核となる成長戦略を開発し、促進するための主な責任を負うことになりますだけでなく、新たなビジネスチャンスを模索するために、他の新たな分野は昇進後、アモンはクアルコムCEOスティーブ・モラン・コーブ（スティーブMollenkopf）レポートに取り組んで、クアルコムQCT事業をリードしていきます。
アモンのリーダーシップの下、クアルコムは、世界的なモバイル技術の分野でリーダーとなっている、クアルコムアモンは成功し、中国のチップ戦略に設立され、業務に関連し、隣接する他の産業でのビジネスの成長を促進し、企業を拡大します深い戦略的な顧客との関係の長期的な成功は、2008年以来、アモンはQCTの製品ロードマップを管理しており、その間に、クアルコムと業界では前例のない成長と革新を達成しています。
エンジニアとして1995年にアモンがクアルコムに参加すると、過去5年間で、アモンはクアルコムの半導体事業を担当している間に、様々な技術およびビジネスのリーダーシップポジションを保有している、QCTは、まず、ほぼ2クアルコムの執行委員会の共同会長とメンバーを務めていましたクアルコムに入社する前、彼はブラジルの無線オペレータベスパーの最高技術責任者（CTO）を務め、NEC、エリクソンとVelocom会社に職を歴任。QCTの会長を務めていました。アンモンは、科学の学士号（UNICAMP）サンパウロ、ブラジルのカンピーナスの電子工学州立大学があります度。
モランコーブは、越12は、ハイパス時間で20年以上にわたり、最高経営責任者（CEO）。モランコーブとして始まった12日2013、COOとして2011年に最初にエンジニアとして、1994年にクアルコムに入社し、さまざまな部署の担当者を務めていましたチップ事業を含む。モランコーブは、在任中に、彼は成功し、同社の技術革新を押し、記録的な成長のパフォーマンスにつながった、クアルコムはの分野で世界最大の携帯チップ・ベンダーとLTE技術のグローバルリーダーとなっていますさらに、Qualcommの最大のM＆A契約であるAtherosの31億ドルの買収により、Morrenkovのリーダーシップの下でQualcommの技術とプラットフォームが拡大しました。
2.新Broadcom：Mock Hock Tanの合併・買収
以前のいくつかの公共の出演でBroadcomのCEOホック・タン（チェン・阜陽市）のBroadcomは、Qualcomm社の買収を発表するまで、マレーシアの中国の人々は地平線を入力し始めた。ただ、メディアへの露出の前にクアルコムの買収を、ホックタン希少な高プロファイル1、および米大統領トランプは、イベントに参加し、それはシンガポールからサンノゼの新しいBroadcomのシリコンバレーに本社を移動することを発表しました、彼は個人的にメディアへの露出の焦点となりました。
彼は、ほんの数年、M＆Aトレーダー、世界の半導体産業、近年で最も暴力的として知られている彼らの仲間よりもさらにいくつかの連続の取得、およびより五倍以上アバゴ（AvagoTechnologies）収益と株価の上昇を主導していますより多くの半導体業界の予選で「新しいブロードコム」の名前でホワイトBroadcomの後の高いアンワルは前期の第5号まで17号から飛び降り。雑誌は金融資産オタクマレーシアと呼ばれています中国人は資本運営を通じて独自の半導体帝国を確立した。
64歳のホックタンもホックタン半導体製品だけでなく、ハーバードまれな教育から、経営管理の修士号を持ち、修士号（MIT）マサチューセッツ工科大学が持っているに加えて、ペナン、マレーシアの中国の飛び地で生まれましたチーフエンジニアがエンジニアであるシリコンバレー半導体企業は、長期的な人材を育成し、財務管理の背景が強いことは珍しいことではありません。
ホックタンは、PCメーカーコモドールに1992転送までゼネラルモーターズとペプシ企業の財務部門に勤務科学技術産業の分野に入るようになった。その後、彼はさらにチップメーカ最高財務責任者（CFO）として集積回路システム（ICS）に、そして最終的には一連の合併・買収の初めからCEOに昇進。
ホックタンテクノロジー業界におけるまたはアバゴ・アンHuagaoチェンで名声への実際の請求アジレント2005年のこの事業をスピンオフし、1999年に、1961年にHPを元HPの半導体事業を立て、アジレントのターン半導体部門は、プライベート・エクイティ・ファンドKKRとシルバーレイク・キャピタル（シルバーレイク）に$ 2.66億に販売アバゴ・テクノロジーを、改名された。KKRの買収後、最高経営責任者（CEO）としてホックタンを招待した。後者の優れたビジネス能力のおかげで2009年に成功しアバゴ・テクノロジーは、ナスダックに上場しました。
実際には、ホックタンは巧妙な交渉スキルが彼ウォールストリートとの良好な金融界の関係作りと相まって、最高財務背景を務めていましたので。取得価格クアルコム、ホックタンは、ウォールストリートの金融界は、彼らのサポートと資金を提供する意思を表明している表します。
3. NVIDIA：黒革ジェン・スン・フアン、横柄強迫性障害の社長
1993年に設立された中国系アメリカ人ジェン・スン・フアン、、、Nvidiaのは、世界最大のグラフィックスチップのメーカーの一つとなっている。彼は台北で1963年に販売し、後でオレゴン州立大学で電気工学の学位を取得するために1984年に米国に移住し、スタンフォード大学は、後に作られましたジェン・スン・フアンは、AMD（1983から1985年）の修士号を持っている。そしてLSIロジック（1985年から1993年）の作品。
1997年にNVIDIAがあいまいで中小企業NVIDIAの瞬間のためにNV3、この画期的な製品をリリースし、名声は、GPUチップ市場でのグラフィックスと画像処理ではよく知られているリーダーであり、Nvidiaの70％という高い市場シェアは、当然のチップであり、君主フィールド、だけでなく、成功しNASDAQに上場し、1999年にシリコンバレーで最もホットな企業の一つになるためには、NVIDIAのためのマイルストーンのシリーズを開いた。その年、それはGPUと呼ぶに世界初をリリースGeForceは2006年に256が、それはCUDA、研究者はGPUの数千人で、非常に複雑な運動を実行することができます種類の並列コンピューティングアーキテクチャを立ち上げ、チップのみがビデオゲームアプリケーションから開発、およびそれを作るました計算の様々なタイプのために使用することができる。2014年のTegraは、自動車用、スマートフォン事業を一掃すると、入札衰退を失敗したとして、同社はそれを再配置することにより命名されます。時間をかけて、これらの取り組みがあることが証明されていますNVIDIAは、防衛、エネルギー、金融、医療、製造、セキュリティ業界における新たな収益源を開くよう、予知。
ジェン・スン・フアンは常に黒、多くの場合、オフィスラッシュの中を歩いて、革のジャケットに入れ、今年55歳になっています。彼は鋭い戦略的直観、過酷な名前のうち人格なので、一部の人々は、Appleの後期最高経営責任者（CEO）で彼を取る持っています同社は、新しいチップの問題など、生き残るために苦労NVIDIA数回、設立された、そして、そのような訴訟、ジェン・スン・フアンなど競合他社は、危機を通じてスタッフを率いてきたため、24年のスティーブ・ジョブズを比較します。
ただ、1年か2年前、Nvidiaのも順番に手渡し社長は今日、米国での自動車製造業に転じた今、「ゲーム会社、」、と見られている先程締結会議NVIDIA、ジェン・スン・フアン正式にリリースDRIVEザビエルこれは、無人車両AIスーパーコンピュータチップのために準備するだけでなく、これまでで最も複雑な、最大のSoCです。
4.メディアテック：「小チャンが」踏まれツァイ期待
台湾のIC設計のリーダーメディアテック動作して異常時、2017年7月、旧中華電信会長ツァイ空中救助、メディアテックの共同最高経営責任者（CEO）およびグループの副社長、中テック開いて「ダブル・ツァイ（ツァイ・ミン・カイ+ツァイ）同棲小さなチャン「の時代が持っている」「ツァイは、正確な、硬い、強いが、その演技のスタイルであると述べました。
本土の競争相手によってクアルコムを絞る、携帯電話のチップでも3％バラ色のレポートカードの2017年の年間収益成長を支払うために、挑戦を占め、近年の世界市場をメディアテックが、粗利益率が減少し続け、それは議論の余地減益であります事実。
ツァイが就任した後、目標の主要な焦点は、メディアテックは、レイアウトのより洗練された人工知能の実施を促進することである。同社は現在、端末デバイス上で正常に動作することを可能にするために、そのSoCの、人工知能技術の確立に取り組んでいます。チップ設計業界は、ツァイは就任後、携帯電話チップ業界の三の大課題、激しい競争、文化的な調整の内部組織と同様に、ファウンドリとの良好な関係、業界ツァイ半導体ファウンドリのなど一方の側面に直面するだろうと信じていますレイアウトと実装の詳細については、彼らの到着は安定したメディアテックを助け、半導体市場の青写真を拡大した後、内部統制におけるコストと専門知識を制御する能力は、市場が期待されている、非常に精通しています。
ツァイは、物理学の国立台湾大学学部を卒業し、材料科学USA博士兼エンジニアリングコーネル大学;以前（2330年）台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング株式会社を務めた2014年に2011年に、中華電信の会長兼最高経営責任者として2016年に2014年、メディアテックに入社します2001年と2011年の戦略的投資「TSMCソーラーパワー株式会社」と「TSMC固体照明（株）」会長兼最高経営責任者（CEO）は、連続的にTSMC、ゼネラルマネージャー兼最高経営責任者（CEO）のゼネラルマネージャー兼最高執行責任者（COO）を務め、新ゼネラルマネージャーや他のスタッフ、およびTSMCは長年にわたり米国ヒューレット・パッカードの半導体部門のサービスに入る前に持っていたメディアテックは、ツァイは、希少な世界クラスの専門経営者はかなり完全で豊富な経験をされていることを指摘しました。
メディアテックは、会長ツァイ・ミン会の共同リーダーシップにメディアテックグループ、共同CEOリック・ツァイ、副会長謝チンチヤン、無線通信およびデジタル・マルチメディアIC設計、パワーマネジメント製品、ネットワーキング、自動車、エレクトロニクス業界の継続的な優位性を期待しますMediaTek Groupがインテリジェントなネットワーキング機器のリーダーになるためです。
5.アップル：ポストジョブズの時代に、ビジネスマンはオープンなリンゴを形作った
スティーブ・ジョブズは偉大なイノベーターは、CEOが。おそらく、その後の後継CEOは常に2011年にスティーブ・ジョブズの影に生きている、ティム・クック（クック）がCEOとしてジョブを成功するためだった疑いがあり、スティーブ・ジョブズは彼のマントを疑問視している業界を継承しましたしかし、Appleの市場価値は、Cookが3年以上を費やして2倍になり、資格を持つCEOであることが証明された。
クックは、1988年にオーバーン大学インダストリアル・エンジニアリングから1982年に卒業し、デューク大学でMBAを取得。彼は、北米と中南米での製造・流通業務のPC部門を担当し、12年のIBMで働いていた。初期の1998年には、クックアップルには、アップルのコンピュータ製造事業を担当する副社長を務め、2011年にはCEOとして活躍しました。
Appleの自己囲まれた値の実装のスティーブ・ジョブズの時代。しかし、Appleクックの時代は、より広範な国際市場に完全にオープンな姿勢で、彼の最大の貢献は米国国籍企業からアップルを聞かせすることであると言うことができます徐々に世界レベルのグローバル企業に成長しました。サプライチェーンでの成功は、Appleのサプライチェーンマネジメントレベルを一歩上げるために就任した後です。
スティーブジョブズは、市場の需要を作成するアーティストとして、その後、ビジネスマンとして、市場の需要の良い把握です。
6.AMD：男性が支配する半導体の世界は女性の学校の暴君、女性の戦闘機に侵入
博士リサ・スー（博士リサ・スー）、AMDの社長兼最高経営責任者（CEO）、45年の歴史上のAMD初の女性CEOは、2012年1月にAMDに入社して以来、彼女は全体のチーフオペレーティングオフィサー、シニアバイスプレジデント兼グローバルビジネスを務めていましたマネージャーや他の位置は、2014年に社長兼最高経営責任者（CEO）となりました。リサは、IBM、Freescale社とテキサス・インスツルメンツの技術職を務めていた。マサチューセッツ工科大学電気工学の学士号、修士や博士号は、40本の以上の技術的な出版物を書いています2009年に電気電子技術者協会（IEEE）に選出されました。Analog Devices、GSA（Global Semiconductor Alliance）、SIA（US Semiconductor）産業界の関係者リサ・スーとニンニクのジェニファー・ファンも台湾と台南 - 台北です。
リサ・スー、AMD初の女性CEOは、また、半導体初の女性CEOの男性優位の世界で、彼女は専門学校のサポーターとなっている。「私たちは、一晩、将来的に時間を要する会社を、変更することはできません、それは重要な技術です。 「リサ・スー、2011リードはオフィスが。AMDを復活させるためにその時間をしようとしていました前に、収入の大半は、AMDのPCのチップから来ている、と途方に暮れている。ロレットは、にした」エントリの火災キャプテンの画像」 。
リサ・スAMDは、復旧計画を推進していき就任した後、すぐに3つの戦略を提起：まず、偉大な製品を構築する;第二には、顧客やパートナーとの関係を強化し、第三には、業務を合理化、3年間の市場投入の迅速な時間を。彼女はAMDが大きな変化を実現してみましょう。売上高で見つかった2016年Q1 2017年までの第3四半期の業績を、唯一の2016年Q1は減少しましたが、2016年Q2が始まったから、AMDの売上高は、に沿って、持続的な成長を歌っています。
これまで数十年、それは女性の最高経営責任者（CEO）であるが、リサ・スーは、スタイルで登場したが、半導体業界では、人間の世界では、AMDと業界は新しい時代に入ったことを意味し、女性の到着は。ですが、それは多くのです男性は欠けているだけです。
リサ・スーは、数々の賞や栄誉を獲得した：2017は、2017年に50のリストには世界で最も偉大な指導者としてフォーチュン誌が選定したトップ半導体企業の最高経営責任者（CEO）HPCWireは2017人年の2016賞の名前としてインスティテューショナル・インベスター誌に選ばれましたアジア系アメリカ人ビジネス開発センターは、2014年に区別幹部を受賞し、EDNはEETimes 2003名誉を授与されたの年次ビジョン賞」を受賞2016年の「ピーク」賞は2015年の年間SFGate国家の多様性協議会が50元女性の場の一つで選ばれた受賞しましたYWCAは、マサチューセッツ工科大学に選出された2002年に賞「テクノロジーレビュー」100の著名な若いイノベーター「優秀賞」を受賞しました
7.ハス：神秘的なハス、ロープロファイルの彼はティンボ
彼は1969年に生まれTingbo、どの現在のところなど、R＆Dマネジメント部門の大臣ハス、ハス、社長、副社長研究所2012年、人事委員会のメンバーを、1996年にHuawei社入社。北京郵電大学、修士卒業チップ事業のチーフエンジニアを務めましたHuaweiのディレクター、HiSiliconの社長、2012年の実験室副社長。
彼Tingbo Huawei社ハスと端末チップガイドは、ハスは彼女がボードを入力することにより、技術のエクスプロイト、Huawei社にも、携帯電話チップの高度なコンピューティングパワーとAIを設計するために、彼女の背後からのすべての方法を取った。R＆D、多くの人に目は、彼女が魅力の社長ですが、最高経営責任者（CEO）に比べて、通信分野における20年のベテランは、彼女はエンジニアを呼ぶことを好みます。
Hisiliconは、創業以来38億ドルの売上高を達成しており、ファブレス半導体設計企業（2015年）の世界で6番目に至っています。ハスの半導体市場は、圧延の初期段階でのスタートアップ企業の多く残忍な出会いを避けることができるようにHuawei社は戻って、この木は、より力強い成長することができるからである。サポートHiSilicon Huawei社はまた、ときに良い動きであり、我々は二つの主要な国内の携帯電話のブランドHuawei社とレノボとの最大の違いについて話すとき、今日、Huawei社ハスとすでにWin-Winの状態は、ハードウェアの強度の蓄積は間違いなく重要なポイントである。HiSilicon、Huawei社と許可国際チップマスター交渉にはより多くの声がある。
彼Tingboは、右のHuawei社のボードメンバーのこの有名な写真の最初の行であるハス、Huawei社CEO任正非彼Tingboの社長と同じ椅子に座って、また、Huawei社で氏彼Tingbo重量を見ることができます。
8.ザイリンクス：GPUからFPGAまで、Pengの軌跡はコンピューティング市場の変化を意味しますか？
ザイリンクス（Xilinx社）は本日、取締役会が、ビクター鵬はビクター鵬は、ザイリンクスの歴史上の第四最高経営責任者（CEO）となります。2018年1月29日に発効したことから任命され、社長兼最高経営責任者（CEO）だったが、また任命したことを発表しました最初の中国のCEOのザイリンクスの歴史。
ビクター鵬は、同社の製品ラインと、業界をリードするサービスやコア製品の3つの世代にリーダーシップを達成するための技術の変革戦略をリードし、2008年にザイリンクスに入社し、統合およびプログラミングモデルは、主要なシリーズを作っています最高執行責任者（CEO）に就任する前に、2017年10月に同社の取締役会のメンバーに任命された。
ザイリンクスに入社する前、鵬は、ゲームコンソール製品、CPUチップと消費者のビジネスユニット、AMDコアチップは、グラフィックスを担当するプロジェクトチームの主なリーダーであり、（GPG）シリコンエンジニアリング会社、AMDのグラフィックス製品グループ担当副社長を務めていましたPengは、ニューヨークのRensselaer Polytechnic Instituteの電気工学の学士号と、コーネル大学の電気工学の修士号を取得しています。
57歳の鵬が以前に発表したCEOの後継計画によると、63歳のモシェ・ガブリーラブ就任した、モシェは、最高経営責任者（CEO）の位置と2018年1月28日の取締役会を退任されます。
2008年は、ザイリンクスに入社以来、業界の評価、コンピューティング製品の分野における鵬豊富な経験は、ザイリンクスは、ソフトウェアツールの代表としてSDXおよびVivadoなどの重要な技術のアップグレードの数を、完了した、とのZynq /ウルトラスケールは、SOCチップを表していた。私は信じています彼は良い助けザイリンクスは、このチャンスをつかむだろう。現在、FPGAコンピューティングは、ポストムーアの法則時代を加速するための重要なプラットフォームとなっている、そのようなハードウェアアクセラレーション、人工知能アプリケーションとクラウドベースのアプリケーションサービスなどの新たな成長ポイントのすべての種類、新しいチャレンジのシリーズをもたらす。どのように市場機会をつかむために、これらの課題を克服するために、鵬は鵬に直面する主要な問題になるだろう。
9.Marvell：中国の企業は中国市場を理解していない
2016年6月には、マーベルは、その新社長、CEOおよび取締役会のメンバーとしての効果を取るために2016年7月11日以来の予定をマシューJ.マーフィーを任命したと発表した。マーフィー氏はMaxim Integratedからベテランで、彼は、エグゼクティブチームに参加し、ボード、
マーフィー、22年のマキシム・インテグレーテッド・サービスは、ビジネスユニット、販売およびマーケティング副社長として、最近、販売及び販売業務指導的地位に務めている。彼は、製品開発におけるリーダーシップの責任内で会社全体の利益と損失の責任にする必要があり、売上高は、オンサイトサポート、マーケティング、エンジニアリングセンター。2011年から2015年まで、彼は差別化された製品ソリューションを開発するために、市場のための通信と分裂の自動車の上級副社長、チームのリーダーを務めた。2006年から2011年まで、グローバルとして2006年の大幅な成長の間、セールス＆マーケティング担当バイスプレジデントであるマキシムは、数多くのビジネスユニットマネージャと顧客オペレーションの役割を果たしました。
2017年3月、マーベルは全体の2017年度を発表し、$ 2.65億2016年$ 23億マーベルの販売。GAAP $ 44百万ドルの純利益は、$ 331万ドルの会計年度2017年非GAAPベースの純利益は$ 770万ドルの年間損失。
興味深いことに3社のカリフォルニア州サンタクララに本社を置く博士周Xiuwen、1995年に共同設立し、マーベルは、1995年に設立された中国の会社であるマーベル、大Weili、弟周Xiuwu。2016年4月、周Xiuwenそして、Dai Weiliは両方とも出発した。
2000年には、インターネットバブルの前夜に、ベルはNASDAQに上場マーベルを開始した蓄積リングを行い、同じ日に上場株あたり$ 15の引受価格は、。夜のウォール街で最も完全な四半期として$ 56または278パーセントに上昇しました間、それが呼ばれた時に200人以上の従業員は、ヨルダンが女性最も輝かしい時を打つ、マーベルは世界で「」、マイケル・ジョーダンより一挙中さん大Weiliの富の順位の創設者で億万長者になりましたトップ5の半導体企業。
2010マーベル独自の中国名はしかし、この信頼新人。それは中国にとってより重要な戦略の始まりを意味し、幸せに変更はなく創業者の家に墜落しました。
マーベルは繰り返し世界初のチップは、錠剤の数百万を販売している作成しており、一挙キャプチャに数十元の十億の売上を達成し、サムスンの中国は魅力で冷却、チップ市場の初期性能が不可抗力として記述することができ、携帯電話にされています「と他の中国の最初の層の携帯電話メーカー、およびクアルコム4Gは、2年間の世界市場を支配。しかし、携帯電話事業は、2015年に解散したその敗北の閉鎖を発表し、最も重要な理由は、実際に中国市場を知るためではないということです、地元の市場の欠如強度の操作。あまりにも多く、市場の演算子と（中国とクール）4人のダイヤモンドの顧客の両方に依存し、競合他社への不十分な注意、とても大きな彼自身のキーポイントをつかむか、売却する時間がありません。
そのような突然の変化は本当に素晴らしいです。
10.パープル：中国のICの専制君主のみ魏・趙郭の混合記録
大近年では紫、だけでなく、魏・郭趙の高プロファイルの頭の後、世界の半導体業界の注目を集めている。ホックタン魏-郭趙は別の合併狂人後の第二である。魏郭趙をUnisplendourグループの実権を握って '、2013年以来、に関して（後者の懸濁液または終了を含まない）16紫色のラインの総投資は、ほぼ千億ドルを費やして2013年から現在まで、不完全な統計によると、大規模な合併と買収のために知られている。これらのうち、11個のチップがあり、以上10を有しています繰り返し掲載された上場企業
以前は、民間企業くんグループの導入を彼らの投資を増加するために、2009年に清華Unisplendourグループ科学技術開発公社として知られている。清華ホールディングスは51％を達成するために、民間企業くんグループは、紫色の混合所有権モデルの49％を占めました当社グループの将来の発展は、土台はパン-ITにつながった集積回路の開発に国家の焦点は、Unisplendourグループは二輪駆動としての国際M +革新」にエンジンを開いたときに、来た集積回路産業を確立敷設しましたモバイルインターネット、クラウドコンピューティング、クラウドサービスは、戦略の中核領域の開発に焦点を当てています。
翌年の取得後、2012年に開発戦略と目標「世界クラスのハイテク企業構築するために」を決定し、Spreadtrumコミュニケーションズは、半導体業界の巨大な紫色のレイアウトを開いた。頭偉郭趙は沙湾県で1967年に誕生した、再開します後の仕事の経験の三年間は、清華大学に入学してからUnisplendourグループにおけるながら清華大学院のパートタイムに戻ります。修士の後、仕事のUNI、部門オートメーションエンジニアリングRenziの広グループの次長に割り当てられている。1997年10月彼はここに残って、そして2009年に戻り、会長を務めていました。
Unisplendourグループ、紫色の古代の漢を保持し、20社の以上の子会社が、約13億元貧しい経済、資産、わずか200万元の純資産、たったの$ 300万ドルの収入。紫色の頭では上場企業の時3年、魏・郭趙市場はほとんど音が聞こえ6年半後、魏・郭趙は、2015年に舞台に立った。中国の経済情報産業は、2015年末までに発表される、およそ千億元Unisplendourグループ、連結純資産約350億円、約50億元の収入の資産、約40億元の総税引後利益。
業界が同時に開発の別のパスを見たように、魏、趙郭「名声」のものはわずか2年で、まばゆいばかりの、一連の買収に「野蛮人」へのIC産業は、産業界の扉を壊しました、業界の人が「女性のショッピングのようなものと同じものを見てトラブルを取る必要がありますが、3年を撃っディーラーと同じでは3年前から食べて開いて、開いていないだけで、ショット後、Ehupusi」になってきた魏・郭趙の合併や買収は、業界のヒントに衝撃を与えます。
継続的な買収では、外の世界にも批判の対象となっている、多くのラジカル魏・郭趙の発言がありました。この魏郭趙は言った：「紫は、売れなかったビジネスを買うAから、投資を増加し続けますポニーはマキシマ、馬になった。企業向けに、開発が唯一の手段特定の段階でコア、合併や買収である。その起業家は、あなたの理想的な産業と商業の現実が結合入れ、ビジネスの未来を照らすように私はそのようなツールで、資本による確信しているが、私は感心何のためにそれを使用して、生涯のキャリアを支払うことに。 "
しかし、今Unisplendourグループの開発戦略はまた、合併や買収のエピタキシャル成長に加えて、調整されているが、また、紫が、合併や買収を通じてチップ業界にカットされた」という内因性の成長独立した研究開発のレイアウト、魏郭趙は最近言ったが、現在を持っています焦点は完全に独立した研究開発を回した。「このような観点から、Unisplendourグループの将来の発展は、おそらくより多くの内部強度のテストで、魏・郭趙は、また、時間のテストを通過する必要があるかどうかのテストに耐えることができます。
2、先にVIVOの、画面の指紋やヘルスモニタリングソリューションで起動Duitai子会社。
（セットマイクロネットワーク/ワードマーク）顔IDの火災でiPhone X、指紋が画面の下に取り残されましたが、指紋はロックを解除するか、新しいマシン次の画面を表示する。予定通り今日は、CES 2018が開かれ、VIVOは、画面の下に今年のCESで上演されます指紋（表示の下）技術、または次の画面の指紋を開始する新しい機械の導入;およびダンマクネアオプトエレクトロニクスのCESの初日前に、携帯電話のタッチチップリーダーDuitai子会社は、次の画面のロックを解除し、次の画面をサポートするために、第1の指紋をリリースマルチポイント指紋読み取りソリューション
ダンマクネアオプトエレクトロニクス画面の指紋の下にR＆D投資の3--4年後にロックを解除します
2017年リリースのiPhone Xは、全体のドライブので、携帯電話の画面の戦争が激化し、CINNOリサーチCEO陳リヤは8％の2017フルスクリーンの携帯電話の普及率は携帯電話の普及がフルスクリーンに達する2018年までに予想された2018年で詳しくしていきます2019年の52％の普及率は71％に達するでしょう。
フルスクリーンスマートフォンが加速の時代が到来し、包括するよう、9フルスクリーン割合：18を変更することが9：ドライバを促進し、集積チップ（IDC）をタッチし、16から携帯電話TFT-LCDパネルのサイズを促進するために2017 Duitai努力誕生と指紋認識のスクリーン携帯電話にも密接にリンクされている、業界では、スクリーンベースの画面の100％のシェアを達成しようとしてきたDuntai電子指紋の下で大きなCEO胡鄭は言った：過去数年間にわたり、我々は精彩を欠いた指紋チップの分野では、パフォーマンスが市場にではありませんしかし、私たちは絶えず指紋チップに研究開発の革新をもたらしています。
1月8日ヶ月、深センにリリースダンマクネアオプトエレクトロニクスのDuitai子会社、および実際のマシンショー「原子onFlux ID」、次のTFT-LCD、OLED、LEDや他のパネルの画面のロックを解除するために指紋を達成するために、指紋リーダーのケースを解決するためにマルチスクリーンをサポートしていますプログラムは、現在の技術的なボトルネックを解消することで、フルスクリーンと指紋が前面によく統合されるようにします。
データは、2017年のスマートフォンの指紋チップの普及率はまだ行動にロックを解除するために指紋チップと指紋を使用し、消費者はまだ、フロント指紋ながら、ロックを解除する前に取得する顔ID好きではないなどの利点を持っていることを示し、60％以上であることを示していますこの導入は、解決すべきフルスクリーンの携帯電話になるでしょう。
ダンマクネアオプトエレクトロニクス遼Junjie、会長は、我々は、SIPパッケージ指紋画面の困難を解決するために、光ソリューション、消費電力の削減とICとモジュールに基づいて画面のロックを解除するには、指紋の打ち上げで、市場の潜在力のロックを解除するために、次の画面の指紋について楽観的である、と述べました厚さ、モジュールの電力消費量と厚さが850nmの波長よりも大きい80％以上の業界最先端の透過率を、行うことができ、0.3ミリメートルのモジュールの厚さは、R＆D投資の3--4年を支払いました。
健全な監視についての楽観的+ロック解除のための指紋ソリューション
ダンマクネアオプトエレクトロニクスR＆D投資は、次の画面のロックを解除する3-4指紋の唯一の結果ではない、もっと重要なのは。次の画面のロックを解除するために指紋に加えて、フルスクリーンのユーザーエクスペリエンスを豊かにするためには、ダンマクネアオプトエレクトロニクス同期組み合わせた指紋チップのテストと健康ですスマートフォン内の別のハイライト技術的な出版物「ATOM GlucoWit」は、非侵襲的グルコースモニタリングを実現するために携帯電話を直接血糖値を測定するためのデバイスとして、前向きな生理的な量は、人工知能技術を学習、計算方法のアプリケーションであり、より多くの160 nmの光感知電気特許よりも原子。