شرکت های تجهیزات پزشکی انتخاب نمایندگی ها، نگاهی به این 15 استاندارد
8 ژانویه شنبه، یک شرکت بازرگانی فعال در زمینه آزمایشهای تشخیصی in vitro که در پروانه آن ذکر شده است، جزئیات مدل توزیع، انتخاب فروشنده، فرآیندهای کسب و کار توزیع، مدیریت ریسک فروش و بازدهی وجود دارد.
برای قدرت های سایبری، این یک مرجع جهانی برای بسیاری از شرکت های سخت افزاری است که باید بیشتر تنظیم شوند، بنابراین گزیده ای از دفترچه ی طولانی به شرح زیر است:
شرکت ها استفاده می کنند نماینده مدل توزیع، چه چیزی خوب است؟
معرفهای تشخیصی به طور عمده برای نهادهای پزشکی در تمام سطوح، تعداد کاربران، به طور گسترده ای توزیع شده و حرفه ای قوی در توسعه صنعت به مصرف کنندگان پایان می دهند و به تدریج بخش تولید و فروش را تشکیل می دهند، تعداد زیادی از مدیریت حرفه ای تجهیزات پزشکی توزیع کننده محصول. از سوی دیگر، با همکاری مدل فروشنده، به موقع پرداخت فروش آن به طور قابل توجهی بهتر از فروش مستقیم به بیمارستان ترمینال بود.
برای فروش در خارج از کشور، این شرکت هیچ شاخه ای از خارج از کشور در این مرحله ندارد و شروع به فعالیت های بازاریابی و خدمات فنی به طور مستقیم به موسسات پزشکی ترمینال محلی می باشد و سپس از طریق توزیع کنندگان محلی، محصولات را به بازار عرضه می کند.
مدل توزیع داخلی و مدل توزیع خارجی
مدل توزیع داخلی: به طور عمده به تیم بازاریابی شرکت خود برای تبلیغ محصولات در اطراف موسسات پزشکی هدف برای به دست آوردن سفارشات، ارائه خدمات پس از فروش، فروشنده عمدتا مسئول تامین تدارکات تجاری است.
مدل توزیع خارجی: شرکت از طریق تبلیغات، نمایشگاه معرفی مشتريان از مشتريان و راه هاي ديگر براي فيلتر کردن فروشنده استاندارد، دسترسي مستقيم به سفارشات فروشنده، توزيع کنندگان بازاريابي ثانوي از نهادهاي دارويي هدفمند و انجام عرضه تجاري هستند.
استانداردهای جهانی فروشنده را انتخاب کنید؟
معیار انتخاب دامنه داخلی:
A، مطابق با اخلاق تجاری، اعتبار کسب و کار و قوانین ملی است مقررات;
ب، رکورد خوب شهرت و ارزیابی اجتماعی دارند؛
C دارای یک قدرت اقتصادی خاص، یک فضای اداری مناسب و نقدینگی کافی است؛
D، واجد شرایط، با مجوز کسب و کار و محصولات in vitro تشخیصی مجوز کسب و کار و سایر اسناد؛
E، روابط اجتماعی و یا تجربه مورد نیاز برای اجرای محصولات شرکت؛
F، اپراتور معادل آموزش عالی کالج است، درجه خاصی از توانایی مدیریت؛ یک تمایل قوی برای توزیع محصولات شرکت و برنامه ریزی بازار خاص وجود دارد؛
G، با درجه خاصی از محصولات و تخصص مربوط به شرکت؛
H، اگر واکنش های تشخیصی، همچنین ممکن است نیاز به ذخیره سازی فضای ذخیره سازی مناسب 2-8 ℃ خنک کننده شرایط.
معیارهای انتخاب فروشنده در خارج از کشور:
A، مطابق با اخلاق تجاری، اعتبار تجاری و قوانین و مقررات محلی است.
ب، رکورد خوب شهرت و ارزیابی اجتماعی دارند.
C، قدرت اقتصادی خاصی دارد، فضای اداری خوب، امکانات ذخیره سازی سرد و نقدینگی کافی.
D، مدیریت حقوقی E، دارای روابط اجتماعی و منابع مشتری غنی برای تولید محصولات شرکت است و دارای توانایی خاصی برای توسعه بازار به طور مداوم است.
F، می تواند به کاربران نهایی با خدمات پس از فروش خوب و پشتیبانی فنی ارائه دهد.
G، اپراتور دارای دانش و تجربه حرفه ای مربوط به محصول شرکت است، دارای درجه خاصی از توانایی مدیریت است؛ تمایل قوی برای توزیع محصولات شرکت و برنامه ریزی بازار خاص وجود دارد.
فرآیند انتخاب فروشنده
به منظور اطمینان از مدیریت معقول و موثر نمایندگی مجاز و فروش تعاونی، این شرکت ذکر شده، رویکرد مدیریت فروش متفاوتی را برای فروشندگان دقیقا نمایش داده است؛ فرآیند خاص به شرح زیر است:
فرایند کسب و کار خاص بین شرکت و فروشنده به شرح زیر است:
A، هنگام سفارش، فروشنده فکس، تلفن و غیره به بخش بازاریابی برای ارسال سفارشات؛
B، بازاریابی شرکت پس از اخذ سفارشات، بررسی توسط متخصص بازاریابی، پس از بازبینی توسط واجد شرایط، برای باز کردن خروج انبار آشکار، و سپس به انبار و انبار همراه با کالا ارسال به نمایندگی مجاز؛ در همان زمان، با توجه به وزارت دارایی به شرایط دریافت فاکتور فروشنده؛
C، شرکت تایید کرد که درآمد تنها با توجه به مطمئن ساخته شده از ابزار نصب شده است به کاربران نهایی، درآمد به رسمیت شناخته شده است پس از تحویل معرف به مشتریان برای تایید.
کسب و کار خاص را پردازش بین شرکت ها و توزیع کنندگان خارج از کشور به شرح زیر:
A، در هنگام سفارش، فروشنده به منظور به بازاریابی شرکت از طریق نمابر، تلفن، پست الکترونیک و وسایل دیگر می فرستد.
B، شرکت بازاریابی پس از اخذ سفارشات، بررسی توسط متخصص بازاریابی، پس از معاینه و صدور گواهینامه از مرحله تولید
اسناد ترخیص کالا از گمرک، در عین حال به فاکتور انبار، انبار سپس محصول و اسناد مرتبط را به گمرک ارسال می کند.
C، این شرکت اعلامیه گمرکی دریافت درآمد تایید شده را دریافت کرد.
کنترل ریسک حل و فصل بین شرکت و توزیع کننده
A، محصولات تشخیصی نهایی عمدتا بیمارستان ، توانایی پرداخت، بهتر است، نمایندگی ها کمتر احتمال دارد که در مورد حل و فصل ریسک به شرکت منتقل شوند، زیرا کاربران نهایی نمی توانند پرداخت کنند.
ب، این شرکت بر مبنای اهداف مختلف فروش قدرت مالی، مدت همکاری، مقیاس فروش و عوامل دیگر، بر اساس اهداف مختلف فروش قرار می گیرد و یا دوره اعتبار خاصی را تعیین می کند.
C. شرکت مدیریت اعتبارات دریافتی را تقویت کرد و فرایند کسب و کار مدیریت فروش و مدیریت را با هماهنگی با سیاست فروش شرکت، مدیریت روش انتخاب مناسب را برای سرعت بخشیدن به بهبود بودجه و بهبود کارایی استفاده از سرمایه انتخاب کرد.
D، برای توزیع کنندگان خارجی، شرکت هدف قرار دادن برخی از نمایندگی های با کیفیت بالا یک دوره اعتباری طولانی تر، این شرکت همچنین شرکت اعتباری چین صادرات و اعتبار بیمه فروشنده از استخدام و خرید بیمه مناسب، خطر اعتباری کنترل شدید
خط مشی بازپرداخت بین شرکت و فروشنده
فروش محصولات این شرکت عبارتند از: خرید خرید، کیفیت غیر تولیدی، آسیب و سایر مسائل، بازده را نمی پذیرد. سیستم مدیریت شرکت با تکیه بر مقررات زیر:
شرکت کنندگان و توزیع کنندگان روشن مورد نیاز کالاهای با کیفیت و مشخصات فنی در قرارداد فروش، قوانین از محتویات پذیرش محموله، تعهد و خدمات حمل و نقل شرکت شرایط گارانتی، و غیره وقتی پرسنل خدمات فنی نیاز مشتری از بازپرداخت محصول را دریافت، درخواست جایگزینی باید دقیق باشد نام رکورد، شماره دسته، مشخصات، اعتبار، مقدار، واحد و آدرس بازگشت، دلیل بازگشت / جایگزینی و سایر اطلاعات در "درخواست بازپرداخت / جایگزینی" است.
رئیس خدمات فنی درخواست بازگشت / جایگزینی درخواست استاندارد بازگشت محصولات / جایگزینی برای تعیین اینکه آیا اجازه بازگشت / جایگزینی ارزیابی، و نتایج ارزیابی در گزارش "بازگشت / جایگزینی مصادره." برای مشخص تر شرایط نیاز به بازپرداخت / جایگزینی، باید توسط بخش های مختلف مورد بررسی قرار گیرد.
شرکت بازگشت / استانداردهای جایگزینی:
پس از مورد نیاز با کیفیت کالا ① بازنشستگی / جایگزینی که، موضوع به گزارش ارزیابی صادر شده توسط شرکت مهندسین تعمیر و نگهداری، دلیل روشن، قبل از بازنشستگی / جایگزینی؛ هنگامی که لوازم جانبی کالا بازنشستگی / جایگزینی باید اسناد کامل، تمامیت بسته بندی، شرکت ممکن است پذیرفته شود.
② به علت تروما علت مشکل خواستار بازگشت از محصول، باید روشن شود مسئولیت ما قبل از بازنشستگی / جایگزینی است و زمانی که لوازم جانبی کالا بازنشستگی / جایگزینی باید اسناد و مدارک، یکپارچگی بسته بندی، هیچ مشکلی با کیفیت دیگر را تکمیل کنید.
③ بدون هیچ دلیل منطقی این شرکت خواهد شد ارزیابی تکنولوژی / جایگزینی بازگشت نباید با بخش خدمات مشتری اطلاع اگر اجازه بازگشت / جایگزینی، مشتری باید توضیح دهد که چرا .. اگر اجازه بازگشت / جایگزینی باید به وضوح تماس با مشتری / ارز باشد مسائل مربوط به کالا
در طول دوره گزارش، بازپرداخت و یا جایگزینی فروش ابزار شرکت وجود ندارد. هیچ واکنش دهنده ای برای فروش شرکت وجود نداشت،
تفاوت های ثانویه یا ذخیره سازی ضعیف به علت تاثیر استفاده از واکنش، پس از جایگزینی توسط شرکت تایید شده است.