中国製のものは何ですか？
「Made in China」？
2013年に、1500人のアメリカ人の調査を行うための国際的なマーケティング会社HDの貿易・サービスは、「中国製」が、米国を席巻したが、アメリカ人の94パーセントは中国のブランドを口ことができませんでした、唯一の中国ブランドハイアールについて考えることができることを見出しました、Lenovo、Baidu、Huawei、Air Chinaが含まれます。
今、何？最近、世界ブランド研究所（世界ブランド研究所）「世界トップ500ブランド」ランキング、ナショナルグリッド、テンセント、ハイアールはTOP50、前年から中国の家電ブランドハイアール最初のグローバル化をファイナリストの2017年の年次報告書76から50のうち、中国企業の唯一の37ホワイトリストです。
Googleで、ハイアールもほぼ十倍、何百万のは、最初の間でグローバルアプライアンスの影響を取得するために、日本と韓国を越えて、中国の家電ブランドの開始を記念して、約3倍以上の2倍シーメンス、サムスンなどです。
世界最大の家電製品の製造拠点は、「労働者階級」誰か他の人になりますか？
中国の家電業界の開発プロセス全体を通じて、ほとんどの企業はOEM（加工製造）からODM（自身の設計・製造）に移動し、OBM（オリジナルブランド製造マーケティング）ルートに、ひいてはフォーム家電製品の億200元以上の大きさは、業界を成熟し、世界最大の家電生産拠点。
LG、パナソニック、東芝、シーメンス、エレクトロラックス、フィリップス、ワールプール、ほぼすべての世界のブランド名の家電製品が中国で製造され、ジョイントベンチャーやOEM製品の生産。
不完全な統計によると、家庭用電化製品における世界のトップ500企業は、企業のほぼ95％が中国でのOEM生産を持っていました。
OEM生産、輸出外国為替収益、短期売上高はすぐに規模を作ることができるが、いくつかの欠点が表示されます。
TCLはすぐに世界最大のカラーテレビのプロデューサーとなりますが、すぐに欧州市場を開くことはありませんようになTCLとフランスのトムソンとして、それぞれ2005年と2006年にも、テレビやDVDに27億元、30億元の損失を協力します。
したがって、独立したブランドの研究開発、中国企業の製造はまだ非常に重要です。
中国の家電製品のグローバル化の最初のブランドは、これらの3つのステップを取ったので
過去にブランドのコア資産と価値を確認するには、どれくらいの金額を見て、どれだけ多くのユーザーが作成されたかを見てみましょう。
2018年1月1日、世界有数の市場調査会社Euromonitorによって発表された2017年の大型家電業界調査によると、中国ハイアールは10.5％のシェアを獲得し、ハイアールは9位世界一の番号を再選。
おそらく、ハイアールの発展の道から中国の家電業界、中国の製造業はいくつかのインスピレーションを見つけるために
独立したライセンス、世界はリング '中国カード'と呼ばれる
最初に海に中国の家電ブランドの帆、相手は、海に行くために最初の困難に直面している中国の家電ブランドである相手は中国のバナーを置いている占領されている方法は、強い日本、韓国、ヨーロッパのブランドです。
国内外の家電市場を通じて、国際市場に影響を与え、企業の可視性、プロセスの独自のブランドの国際化を通じて.Southは、技術とブランドの両方から、海の冒頭で同時に、世界で始まった三井物産のグローバル競争力を強化する「ブランド再構築」プロジェクト。
早ければ20年前のように、中国企業は、輸出製品を競合道路ODMを獲得、ハイアールは「ブランドのアウトレット」最初のショット、R＆D、製造、マーケティング「三位一体」ローカリゼーションモード「への道グローバル開始ブランドを作成してください。
ドイツでは、もはや市場性あるハイアールは最初から行くための簡単な方法を選択しなかった、最初のピットストップは、日本の冷蔵庫であることが判明したことは注目に値するではありません。
ただ、元のようにハイアールの海外ライセンスプロセスに、壊し冷蔵庫」として国のブランドは、サイケ・プロセスである。同時に、ドイツの高度な産業技術の発展は、クリアランスの品質ので、お互いに、自己改善のプロセスから学ぶされますハイアールは3年間でドイツの顧客承認を得ました。
ドイツでは、ヨーロッパ、アメリカ、オーストラリアなどの先進国では、ハイアールは、主流のブランドとなっているだけでなく、私たちのすべては、世界中の160の以上の国における米国のアップルの携帯電話、10万人のユーザーが台湾と台湾のハイアールでも接近していると知っているように家電製品のブランドは、中国のブランドを再認識！
グローバルレイアウト、海外ユーザーの心を入力するローカリゼーション戦略
独自のブランド、海外の生存は難しく、これは中国の家電企業のほとんどは、OEMは、海外市場を開拓することを選択した理由です。独立したブランドは、まず、ユーザーの信頼を得なければならない今のメディアから行うように、数字の公共多く、多分1日千人のファンの純増、しかしその後すぐにそこに500人であるか、ゾンビパウダーになるかもしれ離陸。
ローカライズは海外ユーザーの最も受け入れられる方法である一方、製品のユーザー」を購入するには、「顧客からは、ハイアール新しい時代のための市場の変化を反映して、人々は、より多様なニーズであり、変更を行います。
1999年には、ハイアールは、短期的な為替の利益をつかむためにOEMとOEMのの潮に米国の工場、家庭環境、多くの企業を構築するために始めた、コントラストによってハイアールのアプローチは確かに「少し愚か」です。
しかし、ビューの長期的な戦略的観点から、まだ「秘密」ハイアール元のレイアウトを通して見ることができるよう。今日、ハイアールは、世界中の108製造拠点、24件の工業団地、10個の研究センターを持っているハイアールを作る1分ごとの平均」を持っています「オフライン。
ブランドのレイアウトには、「世界初の白ブランド」から「世界初のアプライアンスのブランドクラスター」へのハイアール、北米の最初の電化厨房ブランドGEアプライアンス、ニュージーランドのトップ国際的な家電ブランドフィッシャー＆Paykelのと、日本で最も人気のあるハイエンドブランドAQUA、ハイエンドの家電やカサインペリアル好適若いファッションブランド家電司令官。6の主要なブランド、研究開発から製造まで、マーケティングトリニティローカリゼーションのための選択の国際的なブランド、ハイアールなど、世界中千万ユーザーへのアクセス。
政治家、王室、専門家、一般の人でも会社の幹部は......何世紀にもわたってハイアールブランドの家電製品は、ドイツの技術者を撮影し、タイムズスクエアは、ニューヨークに乗り込んで、東京銀座には、チリの贈り物の式典の国の元大統領になります。
独立したライセンスのグローバリゼーションへの道は、常に独立したオリジナルを遵守する
かつて、中国のように徐々に国際商品市場で、「中国製」にラベル付けされた低品質は安く、偽の、低レベルの処理や他のラベルのない知的財産権は、これは決して簡単な処理のコア技術サポート、コピーは、犠牲にする必要はありません大量の資源、環境、安い労働力は低いマージンを得ることができます。
道路のハイアールの独立したブランドは、常に世界トップクラスの革新的な製品に自分の元、台湾および台湾に準拠し、中国のラベルで作られた安価の体を引きちぎら投稿しました。
現在、ハイアールは、グローバルR＆Dセンターの放射力を利用してグローバルイノベーションパートナーコミュニティプラットフォームを構築するためのグローバルR＆Dシステム「10 + N」を構築しています。最良の解が得られるまで力を研究し、開発する.Nは、ユーザーのニーズに応じて変わる変数である。
国際デザイン中国の家電企業は、グローバルなR＆Dのレイアウト、ハイアール工業デザイン、特許、規格開発への参加だけでなく、国レベルの科学技術賞の側面へのアクセス、業界の中でランキングNO.1、ハイアールによる国際基準の80％のための中国の家電提案をハイアールは、ほぼ200の合計を獲得し、最も賞であり、家電製品企業のほとんどの海外流通ハイアールの中国の発明特許、国家科学技術進歩賞を受賞最もハイアールです。
ハイアール感謝祭の月、中国のブランドイノベーションの強さの完璧な花
グローバル化の道には、独立したブランドハイアールのおかげで、世界中の10億人のユーザーを獲得しています。感謝祭は10万人のユーザー、ハイアールは2017年12月中に全国の42都市に一カ月間の「感謝祭ヶ月の活動を開始しました。
この '感謝祭の月'、プロモーションではなく、中国のブランド革新力の完璧なブルーム。
新リリースの「感謝祭ヵ月の最大の驚きは、52のモデル破壊的技術製品は、この一年間ハイアールR＆D成果を運んで、その世界デビューに焦点を当てた、のみ、または世界初の技術がありませんでした。
例えば、斜めに洗濯機の昇降フレームスムーズな操作に立設され、それは赤ワインとコインランドリー「ピラミッド」に使用することができます。
世界初の空気清浄機にはエアコンを統合、航空宇宙グレードの感度抗漏れた天然ガス給湯器、......、実際の契約に存在する家電製品は密接にすべての人の生活に関連している抗ドライガスストーブは、技術革新は、より慎重にブレークスルー。
オンラインと117億オフライン小売ハイアール、22％の増加で、全体の感謝祭の月;、ラインの市場のパフォーマンスはマイナスの市場の下で、オンライン業界の現在の6.6％の下に明らかとなっている、ハイアール、7％の増加、16.6％の市場シェアのリーダーを占め業界の市場。
同時に、人生のハイエンド品質の指導の下、感謝祭の月のヘッジは、20％以上52の新モデルを占め、28.4％を占めた。そして、感謝祭の月を通じて消費者動向、市場全体の別の成長ポイントになるためにアップグレードするユーザーから。
グローバリゼーション、我々は中国のブランドを必要とします
業界の専門家は、世界の10人の万人のユーザーと9年連続で勝つためにハイアール、白い市場競争がヒートアップしていることを信じている厳しい世界市場のチャンピオンは、背後にあるそのR＆Dを通じて、ユーザーの思考はエンジン製造プロセスの力で座ります。
"中国製"は長い間世界を席巻してきましたが、現在は中国で作られた "中国で作られた"中国の企業の方向です。将来的には中国を代表するより多くのブランドのグローバリゼーションをしようとしている製造レベルの中国ブランドはグローバルになり、真に世界中の人々が中国の品質とブランドをより明確に理解し認識することができます。
中国では本当に上昇し、あまりにも長く待つことはありません。
