ژانویه 3 بعد از ظهر، با حمایت مالی، سوژو شرکت نوع انجمن، سوژو کل ایستگاه های رادیو تلویزیون برگزار شد، انجمن نویسنده مالی شناخته شده وو شیائوبو دعوت کرده است به ده سال آینده به عنوان موضوع، در محل تجزیه و تحلیل ده سال چین پدیده مالی، قابل پیش بینی توسعه اقتصادی در ده سال آینده و شرکت های سوچو چگونه می توانند سود سهام توسعه را به دست بیاورند، به یک بینش منحصر به فرد و بحث های روشنگری می دهد.
دریاچه الکتریک، آموزشی ویبولیتین، بنیانگذار، رئیس و CTO نیکل ریشه آبا و اجدادی به عنوان مهمان ویژه به شرکت در این انجمن برای موضوع بحث و تجربه به اشتراک گذاری با وو شیائوبو، سهام یانگ، آخوندک طلا و سایر مدیران شرکت. انجمن با هدف تمرکز کسب و کار مدیریت، ترویج و توسعه مشترک، اکتشاف و روند سوژو مدیریت کسب و کار، پیاده سازی، برنامه ریزی، استراتژی و توسعه از چالش ها، و برای شرکت کنندگان برای ساخت یک پلت فرم های تعاملی کارآمد برای به اشتراک گذاشتن مفاهیم مدیریت پیشرفته.
هنگامی که صحبت کردن در مورد «روح صنعتگر جدید، وو شیائوبو به جلو بیش از 10 سال گذشته قرار داده، رشد اقتصادی سریع چین و انجام تعداد زیادی از طبقه متوسط، ظهور طبقه متوسط به ارمغان آورده است مصرف کننده برای ارتقاء، شرکت ها نیاز کیفیت، خدمات و جدید انقلاب تکنولوژیک برای دیدار با منطقی تر از طبقه متوسط جدید و 'روح صنعتگر جدید، همچنین رانندگی هزینه + حالت مقیاس سنتی، انتقال به یک محصول محور، مدولار و ابتکاری' روح صنعتگر جدید با تکیه بر محصولات و خدمات آن است. هسته جدید زیبایی شناسی، مهارت های جدید، لینک های جدید است.
رئیس دریاچه برق نیکل ریشه آبا و اجدادی که: عقل متعارف روح صنعتگر گردد، تمرکز بر ایجاد محصولات با کیفیت بالا، در حالی که در دهه آینده، روح مفهوم صنعتگر غنی تر دریاچه برق برای 'روح صنعتگر جدید کالاهای مصرفی. سه جنبه اصلی درک وجود دارد:
اول این است که زیبایی طراحی محصول را دنبال کنید
طراحی ارزش ایجاد می کند و طراحی محصولات مصرفی به نظر می رسد زیبایی یک اثر هنری، به خصوص به این دلیل که نوآوری های تکنولوژیکی بیشتر و حیاتی تر می شود.
دوم محصول نوآوری تکنولوژیکی و نوآوری دسته است
هدف از نوآوری محصول باید در اطراف دو بعد انجام، است که، کاربران و رقابت است. نوآوری است برای حل مشکلات مواجه می شوند در زندگی روزمره از کاربر، حل نقاط درد مشتری و یا به ایجاد تقاضای مصرف کننده جدید، به طوری این نوآوری نه تنها رفتن به حل مشتریان مشکل این است که در همان زمان اصلی نیست چون دیگران در بازار آن را حل نمی کنند.
از راه های خلاقانه برای مشاهده، دو نوع وجود دارد، فراتر نوآوری است، از جمله بیش از دوازده سال پیش، 3.0 اتومبیل جابجایی تنها می تواند تولید 200 اسب بخار، در حالی که 3.0 اسب بخار خودرو امروز آوارگی بیش از 400 ؛. و در صنعت جارو برقی، وزن موتور بیش از دوازده سال پیش افقی 2KG جارو برقی، بسیار سنگین است، و در حال حاضر همان بی سیم جارو مکش خلاء، تنها یک دهم از وزن موتور، تنها در حدود 200G و افزایش عملکرد محصول، این فرایند فراتر از نوآوری های فناوری است
یکی دیگر از روش های نوآورانه نوآوری ویرانگر است، انجام محصولات کاملا متفاوت است، مانند اتومبیل های برقی برای سرنگونی خودروهای بنزینی سنتی، تلفن های هوشمند واژگون ساختن تلفن همراه سنتی، این نوآوری ویرانگر است. دریاچه معرفی چند تابع بی سیم جارو برقی ایستاده، واژگون سنتی جارو برقی سیمی، یک جارو برقی داخلی بازار پیشرو علامت های سبز چشمه تصفیه آب رومیزی هوشمند، با دسکتاپ طراحی نصب و راه اندازی رایگان، که گرم و هوشمند کنترل دما است، واژگون ساختن آشپزخانه سنتی تحت دستگاه تصفیه آب و آب سردکن در دفتر، ایجاد یک کلاس جدید، در یک از پشت حرکت از رشد سریع است. این در حمایت از این مفهوم نوآورانه خرابکارانه از محصولات است، بالا پایان دریاچه به عنوان یک رهبر در لوازم تمیز کردن نام تجاری به طور گسترده توسط بازار و مصرف کنندگان شناخته شده است.
سوم این است که تولید محصولات با کیفیت بالاتر با تکنیک های ساخت بهتر انجام شود
این هوشمند صنعت ساخت 4.0، طراحی خوب محصولات خوب در راه کامل تر برای رسیدن به تولید است.
بنیانگذار Lake Electric، رئیس و CTO آقای نیک زوگن
وو شیائوبو در دریاچه برق به مدت طولانی در نوآوری در فن آوری متمرکز شده است و برای تقویت نام تجاری خود را از روح صنعتگر بیان عمل تقدیر، مصرف کنندگان به دنبال کیفیت، سلامت تبدیل خواهد شد به جریان اصلی آینده، تقاضای مصرف کننده است از همگن به فرد تغییرات به منظور ترویج مخلوط محصول نسبت به ارتقاء بالا پایان. برای موقعیت بالا پایان، متخصص در نوآوری و تمایز از دریاچه، این نوع از روند مصرف برای ماهیچه های خود را انعطاف پذیری برای ایجاد یک مرحله بزرگ است.
