Con la música como el primer protagonista de la versión de realidad del 'drama de negocios' ha sido el último progreso.
La noche del 4 de enero de aviso fresco que la empresa fue informada Leview móvil HK Limited, Leview móvil HK Limited Granville Venture ha vendido alrededor de 897 millones de acciones de la empresa, que representan el 17,83% del capital social emitido. Contraprestación en efectivo por acción 0,9 dólares de Hong Kong, con una consideración total de alrededor de 808 millones de dólares de Hong Kong (alrededor de 670 millones de yuanes).
Tras la finalización de la transacción, las acciones Leview móvil HK Limited en poder de los aproximadamente de 1,449 mil millones de acciones hasta unos 551 millones de acciones, relación de participación aumentó de 28,78% a 10,95%. Esto también significa que la música, como el mayor accionista individual ya no es fresco.
la información pública, la música, al igual que en junio de 2015, a 2.18 mil millones de yuanes costo de la celebración de 17,90% de participación en frío, entonces HK $ de 1,047 mil millones (aproximadamente 900 millones de yuanes) participaciones juego Enfriar a 28,90%, como el mayor accionista. Pero ahora, como respuesta a la crisis financiera, LeTV tuvo que cobrar a un precio de pérdida.
Para las raíces de la música como una crisis donde, Jia Yueting anteriormente en respuesta a "Beijing Oficina Reguladora de Valores ordenó regresar responsabilidad asumida Jia Yueting aviso" cuando dijo, 'música, ya que la empresa no cumplió con el sistema al mismo tiempo excesivo diseño industrial, la capacidad de gestionar la empresa, lo que lleva a la empresa la situación es peor. 'era una serie de impactos negativos y pérdidas que surgen culpabilidad posterior, el remordimiento y se disculpó. también admitió que la cara de la congelación de activos, las operaciones de alto, más de 10.000 empleados se vieron obligados a disolver, la empresa sólo puede hacer es Al vender activos para pagar.
Pero aún logra encontrar una solución, pero LeTV, que fundó solo, ha sido visto durante mucho tiempo como un activo premium para LeTV y se ha convertido en víctima de un colapso en el sistema de marca corporativa, e incluso se sacrifica a los competidores. Completo.
Uno
Liu Rui (no es su nombre real) es uno de los miles de empleados que dejaron LeTV y también un nuevo gerente de nivel medio de la música original.
El tamaño del equipo de la empresa y el tamaño del mercado del producto para que coincida, la disminución de las ventas de TV no tiene por qué coincidir con tanta gente ". Al final de la crisis, no hubo una reducción en la compañía. Una gran cantidad de empleados optaron por tomar la iniciativa de irse.
Sin embargo, varios empleados de LeTV, incluyéndolo a él, no creen que sea una lástima que el negocio de LeTV sea un problema. Liu Rui cree que si no es por la estrategia general de LeTV, especialmente en el negocio de los teléfonos y el automóvil, Estilo de desarrollo, modo de música tiene un cierto avance e innovador.
En la música, como la sede puede ver el diagrama de datos de usuario en tiempo real del negocio de TV, en este mapa, cada usuario de música de arranque es una pequeña estrella iluminada, puede ver cuántos usuarios arrancan, qué mirar, Específico para ver qué película del actor. A través del análisis de datos, la música les dará el "etiquetado" a estos usuarios.
Si un usuario está viendo programas infantiles de lunes a viernes las horas de trabajo, debe ser familias con niños, y la casa de la niñera ancianos o cuidado de niños. Si se trata de ver telenovelas durante la jornada de trabajo, que el nombre del usuario es probable que sea un ama de casa, la edad es No es particularmente grande si el televisor generalmente está apagado, se apaga después de salir del trabajo, con toda probabilidad es oficinistas. Si ve deportes después del trabajo, entonces debe ser un fanático de los deportes ...
Al igual que esta música 'etiqueta' como un total de 2000. Continuar mejorando las etiquetas hacen música, como ha sido el capital de funcionamiento del usuario, puede ser la publicidad precisa para que los anunciantes sobre esta base, sino de la música, ya que el objetivo es todavía un gran desfase conocer la versión de Netflix a menudo se llama 'música como' los EE.UU. una etiqueta de propiedad del usuario puede llegar a 100.000, empujar la publicidad con gran precisión.?
Capacidad de controlar los datos de usuario es precisamente Liu Rui pensar la música como el modo de TV coloca digno de reconocimiento. 'Si la plataforma de contenido de vídeo está en manos de otras empresas, es difícil lograr un verdadero sentido de las operaciones del usuario.'
Como resultado, a pesar de la música, como la televisión experimentado, Liu Rui creo que no debe ser pelada aparte de la música, ya que todo el sistema empresarial.
'Música exitosa como la televisión se basan en la música como la ecología, no a causa de un solo negocio prominente dirán que recibió arrastre todo el sistema. Si usted no apoya la música, ya que las unidades de estudios, los deportes, la plataforma de internet y otros negocios, la música como difícil de lograr una rápida expansión.' Liu Rui representación.
Puedo sentirlo, a pesar de que han salido de la música como, incluso fuera de la música, como la crítica continuó, Liu Rui todavía en el "viejo equipo para mantener una buena impresión.
Liu Rui experimentó un rápido aumento desde 2015 hasta el pico y luego "caer". Siguió enfatizando que la "caída" de LeTV era más atribuible al impacto negativo de la marca de LeTV en la cuota de mercado. Esto corre de bancos, cadena de la industria aguas arriba y aguas abajo, la venta, la opinión pública y otros aspectos, pero la música en el concepto y el modo de promoción de la industria, Liu Rui cree que LeTV todavía tiene la ventaja.
"El modo LeTV está probado en el mercado y puede ser rentable en el futuro, pero la empresa tiene problemas en el proceso de desarrollo a pesar de que Sun Hongbin es muy optimista sobre el negocio de la televisión incluso después de hacerse cargo de LeTV", dijo Liu Rui.
Dos
Pero el mercado es extremadamente cruel.
Fuentes informadas dijeron a la prensa que la noticia interfacial, la música, ya que la cuota de mercado actual de televisión durante el año pasado se redujo en dos tercios de la República Popular China, los datos también muestran que en el año 2017 1 - ventas de julio declinó marca de TV de Internet en general en línea hasta 6,9%, las ventas de música en línea, como el sofá cayó un 55,5% año tras año, la fresca abierta hasta el 47,1%.
Los datos de monitoreo en línea de AVC muestran que en el segundo trimestre de este año, los modelos más vendidos de televisión en color de 55 pulgadas en la clasificación, la música super 4 X también puede representar el 4% de las ventas, pero a la semana 35, un solo televisor Durante el 11 ° período, el mijo TV ocupó el primer puesto en la lista de ventas en línea, seguido por Sharp y Hisense, LeTV y entre los 10 primeros. Una vez, ya que el número de meses consecutivos correspondió a Le TV Arriba, para muchas marcas tradicionales de TV trajo no poca presión.
Ver música en acuerdo con la divulgación semestral 2016 de los datos, al 30 de junio, 2016, la música, como el super mercado de televisión de tres años las ventas acumuladas de 700 millones de unidades, de acuerdo con los reporteros de noticias de entender interfaz, por lo general de un millón de unidades en la industria es capaz de 'punto de apoyo' , las ventas alcanzaron los 300 millones de unidades, es decir, tienen una cierta influencia en la industria, mientras que más de 5 millones de unidades tienen la capacidad de llegar al mercado significa que los tres primeros.?
Sin embargo, desde finales de 2016, seguirán expuestos negativamente a la cadena de capital, inevitablemente se extenderá en el negocio de la televisión.
"El agotamiento de la cadena de suministro ascendente y descendente es muy fatal, incluidos los proveedores de materias primas, los socios de postventa, los socios de logística, se reducen drásticamente el ciclo de pago o se requiere un pago antes del reabastecimiento". Cuando no hubo cartas falsas, el período contable de seis meses fue normal cuando la producción de televisión alcanzó los 5 millones de unidades, pero la pérdida de discurso causó la pérdida del derecho a hablar y la correspondiente reducción en el poder de negociación.
Reflejado al nivel de terminal, originalmente quería comprar música Los usuarios de TV en cambio eligen otras marcas, les preocupa que la música de la confusión afecte la producción normal del producto y el servicio posventa.
Una persona familiarizada con la música como Jingdong venta de información privilegiada, dijo, por la música, ya que la crisis, 'la música como' volumen de búsquedas en Jingdong sólo una décima parte de la temporada alta, el usuario de la desconfianza de la marca llevó a la desconfianza del producto.
'Muchos canales han renunciado a la música y la colaboración visual, pero la plataforma Jingdong de la música, ya que la televisión será envíos normales de almacenamiento, algún nodo promocional tomará la iniciativa para empujar, por supuesto, no se puede comparar con sus esfuerzos anteriores.' Estas personas creen que, por ahora, ya que la música y Las palabras, no bloquearlo ya están 'guardarlas'.
La música, la cooperación como los Estados Unidos y los Estados Unidos ha dejado de unidad de negocio de la TV básica gerente general Zhang Tao, dijo a periodistas que la noticia de la interfaz, a través de la música, como la cosa que muchos consumidores hacen entender una cosa - las características de la televisión es la televisión, el Internet no cambia el televisor , El contenido no es más valioso que el hardware.
Incluso los socios de fundición más importantes de la música, Foxconn y Compal también han sido evacuados como una nueva música como filial de LeTV, el nuevo negocio principal de LeTV es la televisión inteligente. New también cambió su nombre a la nueva música como un visionario, con el objetivo de eliminar la marca negativa del pasado.
Afectados por la música, la cuota de mercado de la televisión por Internet está disminuyendo bruscamente, lo que también provocó un golpe mortal para la tormenta, las micro-ballenas y otras marcas de televisión por Internet.
Feng Xin, fundador, presidente y director ejecutivo de Storm Group, dijo en un evento organizado por Titanium Media que en 2017, el financiamiento ha sido "el más duro y el más largo" desde su puesta en marcha hasta el momento.
El propio Feng Shui a menudo se compara con Jia Yunting, lo que trae muchos problemas a la tormenta. Fen Xin admitió que los socios ascendentes y descendentes, incluida la cadena de suministro y los canales, son Cuestione claramente el modo tormenta, la tormenta necesita ser explicada constantemente, enfatizando lo que ellos y LeTV son diferentes.
Tres
Todo tiende a ser de doble faz, y la tormenta está disfrutando de los dividendos de la cuota de mercado que LeTV ha abandonado cuando es criticada por el modelo.
Según Feng Xin, las ventas de Storm TV aumentaron sustancialmente en un 80% en 2017 respecto a 2016. Durante el 11 de este año, Xiaomi ocupó el primer lugar en términos de ventas de TV, vendió casi 200,000 unidades y las tormentas alcanzaron más de 100,000 unidades. Hay cincuenta o sesenta mil unidades.
Es digno de mención que, aunque Storm es igual a la marca de Internet TV, pero la mayor parte de la televisión se vende a través de canales fuera de línea.
datos de la tormenta proporcionar muestran que el primer trimestre de 2017, las ventas de televisores de tormenta de 23,5 millones de unidades en el segundo trimestre se redujo en casi la mitad de los 12 millones de unidades en la primera mitad de 2017, bajo la TV tormenta línea de ventas representaron aproximadamente el 70% de las ventas tiendas al por menor más de 6000, utilizan principalmente modelo de cooperación con los agentes. se espera que la tormenta canal de televisión el próximo año bajo la línea se ampliará a 10.000.
Hay muchos franquiciados fuera de línea que provienen de las tiendas Le Bento. "Hay momentos en que se toman fotos de la tienda, y se pueden ver videos musicales debajo de sus contenedores, simplemente reemplazando el LOGO de arriba con una tormenta". Tormenta oficial de televisión a cargo de que el distribuidor no ha tenido demasiadas opciones, los jugadores de televisión por Internet solo la tormenta, el mijo y las micro-ballenas.Las ballenas micro enfrentan una mayor presión que la tormenta, se sabe que la marca en 2017, pero vendió docenas Millones de TV.
Sin embargo, el crecimiento de la tormenta es relativamente hablando, y los verdaderos beneficiarios de la caída de LeTV son Millet y Sharp, que también se pueden entender como la participación de mercado que Lexico ha dividido en gran medida entre Xiaomi y Sharp.
Según los datos de Yikang, las ventas en línea de mijo crecieron un 91,2% interanual en enero-julio de 2017 año con año.
De acuerdo con el reportero de interfaz de interfaz, el mijo ha sido una locura en los últimos seis meses para abrir una tienda física.Un Xiaomi un personal interno dijo que en el segundo trimestre de 2017, mijo fuera de casa mijo televisión para traer un crecimiento del 90%.
No solo eso, mijo ganó las ventas de la categoría Lynx TV durante el doble 11 en 2017, también barrió las ventas de las primeras cuatro dimensiones del segmento principal de 32 pulgadas, 43 pulgadas, 49 pulgadas, 55 pulgadas en el subsiguiente Orville Network lanzó "China double market market double report 11", mijo TV y otras ventas sólidas en línea primer lugar.
De acuerdo con la vigilancia de datos en línea red de la nube Orville 46 semanas del 6 de noviembre, 2,017 mil --12 días, mijo TV vendido un total de 441.000 unidades, la cuota de mercado de hasta 15,2%, año en el crecimiento año y la tasa de crecimiento de la cadena alcanzó 491,4%, respectivamente Y 606.8%.
'Mijo televisión tres primeros trimestres de 2017 los envíos de 150 millones de unidades, la tasa de crecimiento en todas las marcas de TV se puede utilizar' 'para describir.' Deslumbrantes hablaron de las razones para reemplazar la música de mijo como 'superior' y la red de la nube Ovidio Consulting Vice Dong Min, presidente en una entrevista con el reportero interfaz de Noticias, dijo, televisión mijo después de cuatro años de desarrollo, con una relativamente buena capacidad de gestión y control de la cadena de suministro. como los precios de paneles en una espiral descendente, mijo capaz de tomar ventaja de su modelo de negocio, el primer precio en la industria , Las ventas también suben de forma natural.
Zhang Tao, GOME TV, cree que no hay una necesidad absoluta de que la cuota de mercado del mijo aumente y la industria de la música 'caiga'. "No solo se vende bien el mijo, el rendimiento general del producto es muy bueno, no enfatizan específicamente que son Marca de televisión por Internet, solo una compañía de Internet que solo hace televisión.
Cuatro
A diferencia del mijo, otro 'arrebatador' Sharp es una marca de televisión tradicional lista para usar, pero Foxconn, dirigido por Terry Gou, le ha dado a esta marca de 100 años un estilo de juego totalmente diferente.
Después del análisis, según Zhang Tao, a continuación, establecer antes de Foxconn Sharp, sostenido en las ventas locales, marketing y otros aspectos se llevan a cabo por la compañía de comercio Sharp, desde la fábrica hasta la venta de la cadena de suministro gestión de terminales es muy largo. Foxconn para hacerse cargo, utilizar un simple modo de operación, después del envío de la fábrica vende directamente al terminal de un minorista, utilizando sus propias ventajas en la cadena de suministro, el extremo posterior de la capacidad en el extremo frontal, y todas las pantallas abiertas. 'flujo intermedio se reduce, por lo que el precio que antes de TV Sharp Sharp dueño de Times Bajo en un 50%.
El control de costos, y ahora Sharp también es completamente diferente de la práctica anterior. Por ejemplo una práctica común en primer lugar abrir el molde, el molde es generalmente cuesta directos de amortización de televisión, lo que dio lugar a una serie de modelos de TV listados pueden vender 1 millón, rápido sólo se va a vender 6.000 yuanes la próxima ciudad. esto es debido a que el costo amortizado del molde.
Pero Foxconn utiliza una amortización de una sola vez. Suponiendo que esperan un cierto tipo de producción de televisión en 2017 de 100 millones de unidades, los costos de herramientas se amortizará a partir de conjuntos de 100 millones de televisión.?
Además, Sharp vez la marca de los costos de comercialización añadido a cada televisor para ir, mientras que Foxconn se hará cargo del coste de comercialización y los gastos de publicidad por sí solos, estos costes no están directamente relacionadas con el precio del televisor. Agudo Foxconn esperanza para lograr de esta manera Ventas bajas.
'Operación de Sharp se utiliza actualmente muy adecuado para ventas en línea, a saber, un mayor costo, baja línea de valor añadido, énfasis en la práctica y ahora el número aguda TV SKU más concentrada, de fácil acceso. Junto con la marca de Sharp mucho tiempo se ha acumulado, es fácil de lograr un crecimiento de ventas. "Zhang Tao dijo que incluso sin la música, ya que la crisis, Sharp quitar de la música como parte de la acción.?
Los datos de Orville muestran que los primeros tres trimestres de los envíos de Sharp en el mercado continental de China fueron de 2,4 millones de unidades, un aumento del 246%, envíos mundiales de 550 millones de unidades, un aumento del 62%. Para lograr ese resultado, Sharp no usó Por un año, mientras que LeTV pasó tres años. De acuerdo con los objetivos agresivos de Gou establecidos antes, para llegar a 14 millones de unidades en todo el mundo los envíos en 2017. Ahora que 2017 ha llegado a su fin, pero el objetivo de Sharp es todavía lograr un Signo de interrogación?
Los obstáculos agudos en la escala detrás del crecimiento, Sharp también se enfrenta a cuellos de botella de desarrollo.
Zhang estima que la cuota de mercado en línea de Sharp pronto alcanzará el 30%, pero fuera de línea representó alrededor del 10%. 'La ventaja en línea aguda es difícil de reflejar en línea. Los precios en línea siguen siendo dominantes, pero fuera de línea Los consumidores necesitan productos más personalizados y diferenciados, y los actuales productos de TV de Sharp no son suficientes para satisfacer esta necesidad ".
Y los conocedores de Jingdong también creen que Sharp para tirar el precio de alto a bajo fácil, pero lo contrario es difícil. Shap quiere recuperar los usuarios de gama alta, no es una tarea fácil.
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