No final, quem pegou o LeTV | Queijo?

Com a música como o primeiro protagonista da versão de realidade do "drama comercial" foi o último progresso.

Na noite de 4 de janeiro, a Coolpad anunciou que a Leview Mobile HK Limited informou que a Leview Mobile HK Limited vendeu cerca de 897 milhões de ações da Evergrande, representando 17,83% do capital social emitido na Companhia. 0,9 Dólar de Hong Kong, com uma consideração total de cerca de 808 milhões de dólares de Hong Kong (cerca de 670 milhões de yuans).

Após a conclusão da transação, a Leview Mobile HK Limited reduziu sua participação de aproximadamente 1,449 bilhões de ações para aproximadamente 551 milhões de ações e sua participação de 28,78% para 10,95%, o que significa que a LeTV não é mais uma única acionista da Coolpad.

Informação pública, a LeTV em junho de 2015, para manter a participação legal de 17,90% para 2,18 bilhões de yuans, e depois 1,047 bilhão de dólares de Hong Kong (cerca de 900 milhões de yuans) para 28,90%, tornando-se o maior acionista. Mas agora, como resposta à crise financeira, a LeTV teve que pagar em dinheiro.

Para a causa raiz da crise da música, Jiayue Ting respondeu anteriormente: "O Departamento de Regulamentação de Mercado de Pequim ordenou que Jia Youting voltasse a declarar sua responsabilidade e responsabilidade", quando disse que "a música como sistema ao mesmo tempo o layout da indústria demais, as capacidades de gerenciamento da empresa não acompanhavam, levando ao gerenciamento da empresa A situação deteriorou-se. "Ele se sentiu culpado, culpado e pediu desculpas pela série subseqüente de efeitos negativos e perdas. Ele também admitiu que, diante do congelamento de ativos, o negócio estava paralisado, mais de 10000 funcionários foram forçados a dissolver, a empresa só pode fazer é Ao vender ativos para reembolsar.

Mas ele ainda consegue encontrar uma solução, mas a LeTV, que ele fundou sozinha, tem sido vista como um bem premium para a LeTV e se tornou vítima de um colapso no sistema de marca corporativa e até mesmo sacrifícios aos concorrentes Completo.

Um

Liu Rui (não o seu verdadeiro nome) é um dos milhares de funcionários que deixaram a LeTV e também um novo gerente de nível médio da música original.

Ele tentou aderir, mas o desenvolvimento da empresa não é "stick" pode ser resolvido. "O tamanho da equipe da empresa e o tamanho do mercado de produtos para corresponder, o declínio nas vendas de TV não precisa combinar tantas pessoas". No final da crise, não houve redução na empresa. Um grande número de funcionários optou por tomar a iniciativa de sair.

No entanto, vários funcionários da LeTV, incluindo ele, não acham que é uma pena que o negócio da LeTV seja um problema. Liu Rui acredita que, se não por causa da estratégia geral da LeTV, especialmente no mercado de aparelhos e automóveis, Estilo de desenvolvimento, modo música tem um certo avanço e inovador.

Na música, como a sede pode ver o diagrama de dados de usuário em tempo real do time de TV, neste mapa, cada usuário de música de inicialização é uma pequena estrela acesa, você pode ver quantos usuários inicializam, o que procurar, Específico para ver qual filme do ator. Através da análise de dados, a música dará a marcação desses usuários '.

Se um usuário observa os programas infantis durante a semana e durante as horas de trabalho, deve ser uma família com crianças, e há cuidadores idosos ou babá na casa. Se a telenovela for vista em dias da semana, o usuário provavelmente será uma dona de casa, Não é particularmente grande se o televisor estiver normalmente desligado, desligue depois de sair do trabalho, com toda a probabilidade é trabalhador de escritório. Se você assistir a esportes depois do trabalho, então ele deve ser um fã de esportes ...

Tal como esse rótulo, há um total de 2.000 vídeos musicais, com o aprimoramento contínuo de rótulos que permitem que a LeTV aproveite seus usuários operacionais e forneça aos anunciantes publicidade precisa com base nisso, mas ainda existe uma grande diferença entre os objetivos da LeTV Para saber que a Netflix, muitas vezes chamada de versão americana de "Música", tem 100.000 tags e tem um alto grau de precisão no anúncio push.

A capacidade de gerenciar dados do usuário é precisamente o que Rui acredita na LeTV como digno de reconhecimento. "Se a plataforma de conteúdo de vídeo estiver nas mãos de outras empresas, é muito difícil conseguir operações reais de usuários".

Como resultado, Liu Rui sentiu que não deveria ser retirado do sistema de negócios completo da LeTV.

O sucesso da LeTV depende do ecossistema LeTV e não pode ser arrastado por todo o sistema devido ao seu excelente negócio único. "Sem o apoio de música, esportes, plataformas de nuvem e outras unidades de negócios, a LeTV está lutando para alcançar uma rápida expansão". Liu Rui disse.

Pode sentir que, mesmo que a música tenha saído, mesmo que as críticas ao mundo exterior da música, Liu Rui ainda é o "antigo clube", se sente bem.

Liu Rui experimentou uma aceleração rápida de 2015 até o pico e depois "caiu". Ele continuou a enfatizar que a "queda" da LeTV foi mais atribuível ao impacto negativo da marca da LeTV na participação de mercado Isso corre de bancos, cadeia de indústria a jusante e a jusante, venda, opinião pública e outros aspectos, mas a música no conceito e modo de promoção da indústria, Liu Rui acha que a LeTV ainda tem a vantagem.

"O modo LeTV é comprovado no mercado e pode ser rentável no futuro, mas a empresa tem problemas no processo de desenvolvimento, embora Sun Hongbin seja muito otimista sobre o negócio de TV, mesmo depois de assumir a LeTV", disse Liu Rui.

Dois

Mas o mercado é extremamente cruel.

Fontes informadas disseram entrevistas com repórteres de notícias que a atual quota de mercado da LeTV caiu fortemente em dois terços em relação ao mesmo período do ano passado. De acordo com dados da Zhongyi Kang, as vendas on-line em geral de marcas de TV on-line diminuíram do mesmo período do ano passado de janeiro a julho de 2017 6,9%. O volume de vendas da LeTV Super TV caiu 55,5% em relação ao mesmo período do ano passado, enquanto as vendas da Cool TV diminuíram 47,1%.

Os dados de monitoramento on-line da AVC mostram que o segundo trimestre deste ano, modelos de best-seller de TV a cores de 55 polegadas nos rankings, a música super 4 X também pode representar 4% das vendas, mas, pela 35ª semana, uma TV única Durante o 11º período, o millet TV representou o topo da lista de vendas on-line, seguido por Sharp e Hisense, a LeTV nem no top 10. Uma vez, à medida que o número de meses consecutivos representava Le TV Topo, para muitas marcas de TV tradicionais não trouxe nenhuma pressão pequena.

De acordo com os dados divulgados pelo Relatório Semestral da LeTV de 2016, em 30 de junho de 2016, as vendas totais da LeTV SuperTV atingiram 7 milhões nos três anos listados e, de acordo com o repórter da interface, 1 milhão de unidades geralmente conseguem "ficar parado" na indústria, , As vendas atingiram 3 milhões de unidades que têm uma certa influência na indústria e mais de 5 milhões de unidades que têm a capacidade de impactar o mercado nos três primeiros?

No entanto, no final de 2016, a cadeia de capital constantemente exposta se espalhará inevitavelmente para o negócio da televisão.

"A cadeia de abastecimento a montante e a jusante é muito fatal, incluindo fornecedores de matérias-primas, parceiros pós-venda, parceiros de logística, reduzem drasticamente o ciclo de pagamento ou exigem pagamento antes do reabastecimento". Quando não havia letras falsas, o período contábil de seis meses era normal quando a produção de televisão atingiu 5 milhões de unidades, mas a perda de discurso causou perda de voz e a correspondente redução no poder de barganha.

Reflectido para o nível do terminal, originalmente queria comprar usuários de TV de música em vez de escolher outras marcas, eles estão preocupados que a música da turbulência afetará a produção normal de produtos e o serviço pós-venda.

Um insider da Jingdong, familiarizado com as vendas e marketing da LeTV, disse que, como resultado da crise da música, o volume de busca da Lotto em Jingdong é apenas um décimo daquele durante os períodos de pico. A desconfiança dos usuários pela marca levou à falta de confiança no produto.

"Muitos canais desistiram e a cooperação com LeTV, mas a plataforma Jingdong, a TV LeTV, será o transporte de armazenamento normal, alguns nós de promoção tomarão a iniciativa de empurrar, é claro, a intensidade não pode ser comparada com o anterior" As pessoas acima pensam que agora para música e Palavras, não bloqueie já é "salvá-las".

Enquanto os Estados Unidos e a GTV como a cooperação básica parou.GTVA Zhang Tao, gerente geral da interface para o repórter de notícias disse que através das coisas da LeTV, muitos consumidores vêem uma coisa - a televisão é a televisão, a Internet não altera as características da televisão , O conteúdo não é mais valioso do que o hardware.

Até mesmo os mais importantes parceiros de fundação da música Foxconn e Compal também foram explodidos evacuados como uma nova música como subsidiária da LeTV, o novo negócio principal da LeTV é a TV inteligente. Novo também mudou seu nome para a nova música como um visionário, visando eliminar a marca negativa do passado.

Afetados pela música, a quota de mercado da Internet TV está em declínio acentuado, o que também deu à tempestade, micro-baleias e outra marca de TV na Internet um golpe mortal.

Feng Xin, fundador, presidente e diretor executivo do Storm Group, disse em um evento organizado pela Titanium Media que, em 2017, o financiamento foi "o mais difícil e o mais longo" desde a sua criação até agora.

O próprio Feng Shui é muitas vezes comparado com Jia Yunting, o que traz muitos problemas para a tempestade. O Feng Xin admitiu que os parceiros a montante e a jusante, incluindo a cadeia de suprimentos e os canais são Claramente questiona o modo tempestade, a tempestade precisa ser explicada constantemente, enfatizando o que eles e a LeTV são diferentes.

Três

Tudo tende a ser de dupla face, e a Storm está desfrutando os dividendos da participação no mercado. A LeTV desistiu quando é criticada pelo modelo.

De acordo com o Feng Xin, as vendas da Storm TV aumentaram substancialmente em 80% em 2017 em relação a 2016. Durante o 11 deste ano, a Xiaomi classificou o número 1 em termos de vendas de TV, vendeu quase 200 mil unidades e as tempestades atingiram mais de 100 mil unidades. Há cinquenta ou sessenta mil unidades.

Vale ressaltar que, embora a Storm seja a mesma que a marca de televisão na Internet, a maioria da televisão é vendida através de canais off-line.

Os dados fornecidos pela Storm mostraram que, no primeiro trimestre de 2017, a Storm TV vendeu 235 mil unidades, caindo quase 120% no segundo trimestre para cerca de 120 mil no primeiro semestre de 2017. As vendas da Storm TV representaram cerca de 70% das vendas totais no primeiro semestre de 2017 Mais de 6.000 lojas de varejo, principalmente usando o modo de cooperação com agentes. A Tempestade de TV é esperada no próximo ano, os canais off-line serão expandidos para 10.000.

Há muitos franqueados off-line que vêm das lojas Le Bento. "Há momentos em que as fotos da loja são tiradas, e você pode ver vídeos de música por baixo de seus contêineres, apenas substituindo o LOGOTIPO TOTAL por uma tempestade". O responsável da TV de tempestade encarregado de que o concessionário não possui muitas opções, os aparelhos de televisão na Internet apenas a tempestade, o milheto e as microfaixas. As baleias médicas enfrentam mais pressão do que a tempestade, aprendeu-se que a marca em 2017, mas vendeu dezenas Milhões de TV.

No entanto, o crescimento da tempestade é relativamente falado, e os beneficiários reais da queda da LeTV são o Millet e Sharp, que também pode ser entendido como a quota de mercado que Lexico dividiu em grande parte entre a Xiaomi ea Sharp.

De acordo com os dados da Yikang, as vendas on-line do milheto cresceram 91,2% em relação a igual período de janeiro a julho de 2017 em relação ao mesmo período do ano anterior.

De acordo com o repórter da interface, o milheto ficou louco nos últimos seis meses para abrir uma loja física. A Xiaomi, uma equipe interna, disse que no segundo trimestre de 2017, a televisão off-line do milheto Xiaomi para trazer um crescimento de 90%.

Não só isso, millet ganhou as vendas da categoria Lynx TV durante o duplo 11 em 2017, também varreu as vendas das primeiras quatro dimensões do segmento mainstream de 32 polegadas, 43 polegadas, 49 polegadas, 55 polegadas no Orville subseqüente Rede lançada "mercado da TV da China, relatório duplo 11", TV de painço e mais vendas sólidas em linha primeiro lugar.

De acordo com a 46ª semana de monitoramento de dados on-line da Orvital Cloud, o millet TV vendeu 441 mil unidades de 6 a 12 de novembro de 2017, com uma participação de mercado de 15,2% e uma taxa de crescimento ano-a-ano e uma taxa de crescimento sequencial de 491,4% E 606,8%.

"As remessas de televisão de milheto de 1,5 milhão de unidades nos primeiros três trimestres de 2017, o" crescimento "em todas as marcas de TV pode ser descrito como" deslumbrante ". Passando para o milho para substituir a música como razão do" host ", Ovid consultando a rede de nuvem Em uma entrevista com o entrevistador da imprensa, Dong Min, presidente, disse que, após 4 anos de desenvolvimento, a televisão de milheto possui uma capacidade de gerenciamento de cadeia de suprimentos relativamente boa. Quando o preço do painel cai no canal, o milheto pode tirar proveito de seu próprio modelo de negócios para assumir a liderança na redução de preços na indústria As vendas, também, aumentam rapidamente.

Zhang Tao, GOME TV, acredita que não existe uma necessidade absoluta para a subida da participação de mercado do milheto e do outono da LeTV. "Não só o milheto se vende bem na televisão, mas o desempenho geral do produto é muito bom e eles não enfatizam especificamente que eles são Internet TV brand, apenas uma empresa de internet que faz TV apenas.

Quatro

Ao contrário do milheto, outro Sharp é uma marca de TV tradicional, mas a Foxconn, liderada por Terry Gou, deu a essa marca de 100 anos um estilo de jogo totalmente diferente.

De acordo com a análise de Zhang Tao, antes de Sharp assumir a Foxconn afiada, Sharp em vendas domésticas, marketing e outros aspectos são completados pela empresa de comércio Sharp, desde a fábrica até a cadeia de fornecimento de gerenciamento de vendas do terminal é muito longa. A Foxconn assumiu, usando uma das mais simples O modo de operação, a fábrica enviada diretamente para os revendedores dos terminais, o uso de seus próprios aspectos da cadeia de suprimentos das vantagens da capacidade de produção, telas e outros front-end back open. 'Encadernação do meio do processo, tornando o preço da Sharp TV do que o anterior Sharp Business Times Baixa em 50%.

Em termos de controle de custos, o Sharp atual é diferente da prática anterior, por exemplo, a prática comum é abrir o molde primeiro, e o custo do molde geralmente é amortizado diretamente na televisão, o que pode resultar na listagem de alguns modelos de TV podem ser vendidos por US $ 10.000. Quando o mercado só é vendido por 6.000 yuan. Isso ocorre porque a amortização dos custos de mofo.

No entanto, a Foxconn usa uma amortização única, assumindo que eles esperam que um determinado modelo de produção de TV em 2017 produza 1 milhão de unidades, os custos de moldes serão amortizados de 1 milhão de unidades de televisão.

Além disso, no passado, a Sharp será os custos de marketing da marca adicionados a cada televisão, e a Foxconn suportará os custos de marketing e publicidade separadamente, esta parte do custo não está diretamente relacionada ao preço da televisão. A Foxconn espera que Sharp tenha alcançado dessa maneira Baixa venda.?

O modo de operação atual da Sharp é muito adequado para vendas on-line, ou seja, aproveite o desempenho de alto custo, menos rotas de valor agregado, enfatizando práticas. Agora, o número SKU Sharp TV é uma opção mais centralizada e fácil de usar. Recolocada com a acumulação de longo prazo da vantagem da marca, É fácil alcançar o crescimento das vendas. "Zhang Tao disse que, mesmo que não haja crise de música, a Sharp tirará parte da participação da música também.

Os dados de Orville mostram que os três primeiros trimestres dos embarques da Sharp no mercado continental chinês foram de 2,4 milhões de unidades, um aumento de 246%, envios globais de 550 milhões de unidades, um aumento de 62%. Para alcançar esse resultado, Sharp não usou Até um ano, enquanto a LeTV passou três anos. De acordo com as metas agressivas de Gou estabelecidas antes, atingiu 14 milhões de unidades em todo o mundo em 2017. Agora que 2017 chegou ao fim, mas o objetivo da Sharp ainda é conseguir uma Ponto de interrogação.?

Fortes afiados na escala por trás do crescimento, Sharp também enfrenta estrangulamentos de desenvolvimento.

Zhang estima que o compartilhamento de mercado on-line da Sharp chegará em breve a 30%, mas off-line representou cerca de 10%. "A vantagem Sharp online é difícil de refletir on-line. Os preços on-line ainda são dominantes, mas offline Os consumidores precisam de produtos mais personalizados e diferenciados, e os produtos de TV atuais da Sharp não são suficientes para atender a essa necessidade.

E os insiders de Jingdong também acreditam que Sharp pode puxar o preço do alto para o baixo, fácil, mas o contrário é difícil. A Sharp quer recuperar os usuários de alta qualidade, não é uma tarefa fácil.

Numa época em que as marcas de marcas de televisão estão ficando melee, a cena de música de TV balbucida também está à procura de uma chance de subir novamente, embora isso pareça impossível.

Em 26 de dezembro, a LeTV lançou uma série de 10 TVs nas séries New e Lean a um preço que variou de 1899 yuan a 5939 yuan. Para isso, a LeTV realizou uma série de novos eventos de degustação em Xiamen, Nanchang, Shenzhen e Hefei, Com o objetivo de recuperar a confiança dos fornecedores a montante e atrair os parceiros Leppa que deixaram e continuam empenhados em continuar escolhendo a LeTV.

Cinco dias após o lançamento do novo videoclipe, o novo comitê de gerenciamento de música lançou uma carta interna "Não se esqueça de abraçar o desafio inicial - 2018, avançamos", a carta afirmou que a nova estratégia de reestruturação de negócios de TV musical para focar mais na família, focalizando Tela grande, dedicada a se tornar uma família de operadores inteligentes de serviços de Internet em grande tela como centro, para expandir para todos os aspectos da casa inteligente, para fornecer aos usuários serviços ricos.

Isso não pode ser descrito como uma direção estratégica particularmente clara, é difícil ver o show de música é o ponto de viragem, pelo menos até que os fundos da TV tenham sido completamente resolvidos, a música da TV perdeu 'queijo' é difícil de encontrá-lo É

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