最新の開発と「戦争ドラマ」の現実版の最初のヒーローとしての音楽と。
1月4日、同社がLeviewモバイルHKリミテッドを知らされたことをクール発表の夜は、LeviewモバイルHKリミテッドグランビルベンチャーは、発行済株式資本の17.83パーセントを占め、同社のおよそ8.97億株を売却した。一株当たり現金対価0.9香港ドル、約HK $ 808百万円（およそ6.7億元）の合計対価。
単一筆頭株主はもはやクールであるとして、トランザクションの完了後、およそ5.51億株まで約14.49億株が保有するLeviewモバイルHKリミテッドの株式は、株式保有比率は、これはまた、その音楽を意味している。10.95パーセントにダウン28.78パーセントから増加しません。
2015年6月の公開情報、LeTVは21.8億元の17.90％の株式を保有し、その後10.47億香港ドル（約9億元）のクールシェアを28.90％に保ち、最大の株主になる。しかし、今や、金融危機への対応として、LeTVは損失価格で現金を出さなければならなかった。
以前の回答では、会社が会社につながる、同時に過度の産業レイアウトでシステムを持つ企業を管理する能力が追いついていなかったとして、彼は言った、「音楽「北京証券監督管理局は仮定責任ジア・ユエティング通知を返すように命じた」ため、ジア・ユエティング危機などの音楽のルーツのために状況をさらに悪化は。「と彼は、負の影響とその後の罪悪感を生じる損益のシリーズだった反省と謝罪した。彼はまた、資産凍結の顔、停止操作は、10,000人以上の従業員が解散を余儀なくされたことを認め、同社にのみ行うことができますにあります返済する資産を売却する。
債務、ジア・ユエティングはまだまた、方法を見つけるが、彼はテレビとして、音楽を作成した - でも、競合他社が含まれている、高品質な資産として、同社のブランドは、このシステムの崩壊の犠牲の犠牲者となっていた、長期的な外の音楽と見られています。酒。
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劉ルイ（仮名）は、10,000人の従業員の一人としてだけでなく、新たな中間管理職の原因として、オリジナル曲の音楽を残しています。
彼はに固執しようとしたが、同社の開発は、「スティック」は解決することができません。「企業の製品マーケティングチームの試合のサイズと規模、あなたは非常に多くの人々とのテレビ売上高の減少を必要としません。」劉ルイは音楽として、昨年のことを思い出しました危機後、企業内にはレイオフは、発言権を持っていない、多数の従業員は、去る取ることを選んだ「を実行しません。」
劉瑞氏は、LeTVの全般的な戦略、特に携帯電話や自動車事業のためにそうではなくてはならないと考えていますが、モデルとしてのスタイルの開発、音楽は、いくつかの画期的かつ革新的なを持っています。
小さな星が点灯しているとして、音楽では、あなたはリアルタイムでテレビ事業のユーザデータビューの本社を見ることができるように、この図では、各ユーザーが音楽に切り替わり、その後、確認するために何を、ユーザーがオンにどのように多く見ることができましたこれは、データ解析、音楽を通して見ている特定のアーティスト、意志としてそれらのユーザー「をタグ付けしました。」。
ユーザーは勤務時間平日の子供番組を見ている場合は、お子様連れのご家族、そして高齢者乳母や育児の家でなければなりません。それは、ユーザーの名前は主婦である可能性が高いことを、作業日の間、ソープオペラを鑑賞する場合、年齢がありますそれは特に大きくはない。テレビは、通常、すべての可能性会社員で、シャットダウン後に仕事からオフになっている場合。どのようなクラスのスポーツを見ている場合、彼はスポーツのファンでなければなりません......
目標はまだ大きなギャップであるとして、2000年の合計として、この「ラベルの音楽と同じように、これに基づいて、広告主のための正確な宣伝することができ、利用者の資本運営されているようラベルは、音楽を作る洗練し続けますが、音楽から、ネットフリックスのバージョンは、多くの場合、10万に到達することができ、ユーザが所有するラベル米国「などの音楽を」と呼ばれ、高精度での広告のプッシュを知っていますか。？
TVモードが認識に値する置くなどのユーザデータを制御する能力は、正確に劉るいは音楽だと思います。「映像コンテンツプラットフォームは、他の企業の手にかかっている場合は、ユーザの操作の本当の意味を達成することは困難です。」
テレビが経験した結果、すべての音楽のために、劉るいは、それが全体の業務システムとして、別に音楽から剥離してはならないと思います。
「テレビとして成功した音楽は、それがシステム全体をドラッグして受け取ったことを言うだろうエコロジーなど、いないため、単一の著名なビジネスの音楽に依存している。あなたの音楽をサポートしていない場合は、スタジオ、スポーツ、クラウドプラットフォームや他のビジネスユニットとして、音楽などの困難が急速な拡大を達成するために。」劉ルーは言った。
私は批判は、まだ「古いチームの劉るいは良い印象を維持し続けて、彼らが、でも音楽の外に、などの音楽を残しているにもかかわらず、それを感じることができます。
劉瑞（Liu Rui）氏は、2015年からピーク時まで急速に上昇してから「落ちる」ことを経験しました。LeTVの「秋」は、LeTVのブランドが市場シェアに与える悪影響これは銀行、上海と川下の産業チェーン、販売、世論と他の側面から実行されますが、コンセプトと業界の昇進のモードで音楽、劉瑞LeTVはまだ利点を持っていると思う。
「LeTVモードは市場で証明され将来的には利益を上げる可能性があるが、Sun HongbinはLeTVを引き継いだ後もテレビ事業について非常に楽観的だが、開発プロセスに問題がある」とLiu Rui氏は語る。
2つ
しかし市場は非常に残酷です。
消息筋は、昨年以上のテレビの現在の市場シェアは、中国からの3分の2減少したように界面ニュース、音楽、データも表示されていることを記者団に語ったという2017年1 - アップ7月は減少したインターネットTVのブランドの全体的なオンライン販売6.9％は、ソファーなどのオンライン音楽の売上高は、ダウン47.1パーセント、前年同期比クールオープンを55.5パーセント減少しました。
AVCのオンラインモニタリングデータは、今年の第2四半期、ランキングで55インチのカラーテレビベストセラーモデル、音楽スーパー4 Xも売上高の4％を占めることができますが、35週目では、単一のテレビ第11期には、キビテレビがオンライン販売リストのトップを占め、シャープとハイセンス、LeTV、トップ10に続いた。一度、Le TV多くの伝統的なテレビブランドにトップは、小さな圧力をもたらした。
7億台の3年間の累計販売台数は、インターフェイスを理解するためにニュースの記者によると、スーパーテレビ市場として、音楽、2016年6月30日のように、データの2016年半年間開示による音楽を鑑賞、通常、業界で100万台の「足場」にできています、売上高は500万個の以上のユニットが市場に出回るする能力を持っている間、すなわち、業界で一定の影響力を持っている300万台に達しては意味トップ3という。？
しかし、2016年の終わりから、負の資本のチェーンを暴露され続け、必然的にテレビ事業の中に広がっていきます。
「上流実行し、下流のサプライチェーンは、原材料の提供、販売パートナー、物流パートナーを含め、非常に致命的である、大幅支払いサイクルを低減し、または別のサプライヤーを支払うためにあなたを必要としました。」劉ルイによると、支払いなどの音楽の前に過失の手紙はテレビの生産を500万台に達したときに、通常6ヶ月のアカウントがある生じるが、不足している発言権を作ることを約束しない、交渉スキルも対応して減少しています。
ターミナルレベルに反映され、ユーザーは他のブランドを選択するテレビの順番として、音楽を購入したいと考えていました、彼らは混乱が通常の生産およびアフターサービスに影響を与えるとして、音楽を心配しています。
Jingdongははインサイダーのために販売するなど、音楽に精通している人は、ピーク期間の10分の1のJingdongにおける検索ボリューム「としての音楽」、危機として、音楽で、言った、ブランドの不信のユーザーは、製品の不信感につながりました。
「テレビは通常のストレージの出荷となりますように、多くのチャネルは、音楽とビジュアルコラボレーションが、音楽のJingdongのプラットフォーム上であきらめた、いくつかのプロモーションのノードはもちろん、彼らの以前の努力と比較することはできません、プッシュするイニシアチブをとるだろう。」これらの人々は信じて、その今の、音楽などと言葉は、禁止していない彼らを「保存」に既にあります。
テレビの特性テレビで、インターネットはテレビを変更しない - 米国と米国のゼネラルマネージャー張タオは、多くの消費者は一つのことを理解しないとの事のようにインターフェイスのニュースは、音楽を通して、ことを記者団に語った協力の基本的なテレビビジネスユニットを停止しているように、音楽、 、コンテンツはハードウェアより価値がありません。
音楽の最も重要なファウンドリパートナーであっても、FoxconnとCompalはLeTVの子会社として新しい音楽として爆発的に爆発し、LeTVの新しいコア事業はスマートTVです。 Newはまた、過去のネガティブなブランドを排除することを目指して、ビジョンとして新しい音楽にその名前を変えました。
音楽の影響を受けて、インターネットテレビの市場シェアは急激に低下しており、嵐やマイクロクジラなどのインターネットテレビブランドも猛烈な打撃を与えています。
チタン主催のイベントに出席するため、メディア上のストーム・グループの創設者、会長兼最高経営責任者（CEO）風水新は2017年に資金があり、12年以来、彼のビジネスから言われた「最も過酷な、最も長い時間。」？
風水自身は、しばしば嵐に多くの問題をもたらす嘉Yuntingと比較されます。鳳新は、サプライチェーンやチャネルを含む上流と下流のパートナーは、明らかに嵐のモードに疑問を抱かせると、彼らとLeTVが何を違うのか強調し、絶えず説明する必要があります。
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すべてが両面になる傾向があり、Leormはモデルによって批判されたときに放棄した市場シェアの配当を楽しんでいる。
Feng Xin氏によると、Storm TVの売上高は2017年の2016年に比べて80％増加しました。今年の11月にXiaomiはTV販売で1位になり、20万台近くの販売台数を記録し、10万台以上の暴風雨が発生しました。 5万〜6万台あります。
ストームはインターネットテレビブランドと同じですが、テレビのほとんどはオフラインチャンネルで販売されていますが、注目すべきです。
ストーム提供するデータは、2017年の第一四半期は、第二四半期23.5万台の嵐テレビの売上高はラインの売上高は、売上高の約70％を占め嵐テレビの下で、2017年の最初の半分の12万台から約半分に減少したことを示しています、主にエージェントとの協力のモードを使用して6000以上の小売店。ストームテレビは来年、オフラインチャネルは10,000に拡大されると予想されます。
これらのうち、ラインの多くはミュージックストアペンシルベニア州などの音楽からフランチャイズの下にあるがあります。「時々、店頭の写真撮影、コンテナの下に書かれていますが、ロゴの上部が嵐を交換して自分たちの音楽が表示されます。」ディーラーは多くの選択肢を持っていないことを担当の嵐テレビ関係者、唯一のプレーヤーのインターネットTVの嵐、キビおよびマイクロクジラ。クジラは嵐よりも大きな圧力差に直面している、それが2017年のブランドことがわかるが、数十を販売百万テレビ。
しかし、嵐の成長は、キビの真の受益者の「秋」として、相対的な、音楽で、音楽を聞かせて、とシャープはまた、市場シェア、主にキビとシャープ除算アップとして、理解することができます。
Yikangのデータによると、キビのオンライン販売台数は、1〜7月（2017年）で前年比91.2％増となった。
インターフェイスのニュースの記者によると、キビは物理的な店を開くために最後の6ヶ月で狂っている。Xiaomi内部のスタッフは、オフラインキビのホームキビのテレビは90％の成長をもたらすために、2017年第2四半期に言った。
それだけでなく、キビは2017年にダブル11の間にLynxのテレビカテゴリの販売を獲得し、また、その後のOrvilleで32インチ、43インチ、49インチ、55インチの主流セグメントの最初の4つのディメンションの売上を席巻したネットワークは "中国のテレビ市場ダブル11のレポート"、キビテレビとさらに堅実な販売をオンラインで最初にリリースした。
2017年11月6日の46週間--12日オンラインデータ監視オービルクラウドネットワークによると、キビテレビが441,000単位の合計を販売し、15.2％、年までの市場シェアは、前年同期比成長と連鎖成長率は、それぞれ、491.4パーセントに達し、そして、606.8パーセント。
記述するために「「1.5億台の2017年出荷台数のミレーテレビ第3四半期、すべてのテレビブランドの成長率を使用することができます」。アッパー」とオウィディウスコンサルティング副クラウドネットワーク「眩しいはとキビの音楽を交換するための理由について話しました」ドンミン、インターフェースのニュース記者とのインタビューで社長は、比較的良好なサプライチェーンの管理と制御機能と、開発の4年後キビテレビ、言った。下方スパイラルにパネル価格として、業界では、彼らのビジネスモデルの最初の価格を活用することができキビ売上高は、自然に急速に上昇しますか。？
米国ではテレビの張タオ、キビは、絶対的な必要が存在しない「秋」としての音楽の市場シェアを高めるために、と考えています。「ミレーテレビだけでなく、製品の全体的なパフォーマンスは非常に良いですが、よく売れた。彼らは故意に彼があることを強調していませんインターネットテレビブランド、ちょうどテレビをやっているインターネット会社。
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そして、キビ異なるが、他のシャープでスナッチは「あらゆるインチ伝統的なテレビのブランドが誕生したが、Foxconnのテリー剛のリーダーシップの下で、この世紀の歴史ブランドは、プレイの完全に異なるスタイルを提供します。
分析の後、張タオによると、その後、端末管理、サプライチェーンの販売に工場から、シャープ商取引企業によって達成されている国内販売、マーケティングおよび他の側面ではFoxconnのシャープ、シャープの前に設定が非常に長いです。Foxconnのは、単純なを使用し、引き継ぐために動作モードは、サプライチェーン、フロントエンド容量の後端部と、開いているすべての画面で独自の利点を使用して。「中間流を、小売業者の端末に直接販売する工場出荷後、減少しているのでれるテレビシャープシャープビジネスタイムズ以前よりも価格50％より低いです。 '
コストコントロールに、そして今、シャープも前の練習とは全く異なるものである。例えば、一般的な方法は、最初に金型を開き、金型は高速で、リストされたテレビモデルの数につながったテレビの償却の直接費用は、100万を販売することが一般的ですこれだけは、金型のため、償却原価である。次の街6000元を販売します。
しかし、Foxconnのは、彼らが億単位の2017年テレビ番組制作の特定のタイプは、ツーリングコストが億テレビから償却される期待と仮定。一括償却を使用していますか。？
また、シャープはこれまでのマーケティング費用をブランディングしますFoxconnのは、単独のマーケティングや広告費の費用を負担する一方で、これらの費用を直接テレビの価格に関連していない、行くために各テレビに加える。シャープFoxconnのは、このように達成するために願っています低コストの販売を行っていますか。？
「オペレーションシャープは現在、アクセスが容易な、すなわち高コスト、低付加価値のライン、実用を重視し、現在シャープのテレビSKU番号がより濃縮、オンライン販売のために非常に適して使用されている。シャープのブランドと相まって、長い蓄積されてきました、それが売上成長を達成することは容易である。「張タオでも音楽なしで、危機として、シャープがシェアの一環として、音楽から離れて取ることを言いましたか。？
オービルデータ240万台、246パーセントの増加550万台の世界出荷台数、62％増の中国本土市場の第3四半期の出荷台数シャープが達成されたことを示し、シャープは何を取っていません今年、音楽を、3年間のと同じように。アグレッシブな目標に応じた剛は以前に出荷されたグローバル1400万台を達成するために2017年に制定された。今2017年は終わりに来ているが、達成されているシャープの目標は残ります疑問符。？
シュトゥルム・ウント・ドラングのサイズの増加の背景に、シャープは、開発のボトルネックに直面しています。
Zhang氏は、シャープのオンライン市場シェアは間もなく30％に達すると予測していますが、オフラインでは約10％を占めています」シャープオンラインアドバンテージはオンラインでは反映されにくいオンライン価格は引き続き支配的ですが、消費者はよりパーソナライズされた、差別化された製品を必要とし、シャープの現在のテレビ製品はこのニーズを満たすのに十分ではありません。
とJingdongの内部者はまた、シャープは、高から低に簡単に価格を引き出すと信じていますが、反対は難しいです。シャープは、ハイエンドユーザーを回復したい、簡単な作業ではありません。
テレビブランドのブランドが密かになっている時に、騒がしいテレビの音楽シーンも、これが絶望的に思われるが、再び立ち上がるチャンスを探している。
アモイで新しい試飲を開催して同期として12月26日には、南昌、深セン、合肥、、、この最後の曲をカバーするために1899元-5939元で、価格10モデルの新、リーン二つの新しいテレビシリーズ、など、低キーの音楽をリリース上流のサプライヤーの信頼を取り戻し、LeTVの選択を続けることを約束したLeppaパートナーを引き付けるために、
新しい音楽のリリース後、新しい音楽の五日として、内部管理委員会などの文字「我々は挑戦を受け入れ、早期の心を忘れない--2018フロントラインでの気性」を発行した。手紙は新しい音楽、そしてより多くの家族の焦点、焦点として、テレビ事業再編戦略を言いました大画面、サービスの富をユーザーに提供するために、家族の知恵のすべての側面に拡大し、スマートホームのインターネット・サービス・プロバイダであることにコミットし、そして中心として大画面ていますか。？
これは特に明確な戦略的方向として説明することはできません、それはテレビの資金が完全に解決されるまで、音楽のショーが転換点であることを確認することは困難です、テレビの音楽を失った 'チーズ'はそれを見つけることは困難ですそれは