مع الموسيقى وبطل الرواية الأول من إصدار الواقع من "الدراما التجارية" كان أحدث التقدم.
مساء يوم 4 يناير إعلان بارد أن الشركة أبلغت Leview موبايل هونج كونج المحدودة، Leview موبايل هونج كونج المحدودة جرانفيل المشروع باعت حوالي 897،000،000 أسهم الشركة، وهو ما يمثل 17.83٪ من رأس المال المصدر. المقابل النقدي للسهم الواحد 0.9 دولار هونج كونج، مع النظر الكلي من حوالي 808 مليون دولار هونج كونج (حوالي 670 مليون يوان).
بعد الانتهاء من هذه الصفقة، سهم Leview موبايل هونج كونج المحدودة التي تحتفظ بها ما يقرب من 1449000000 سهم وصولا الى حوالي 551 مليون سهم، ارتفعت نسبة مساهمة من 28.78٪ الى 10.95٪، وهذا يعني أيضا أن الموسيقى، كما واحد أكبر مساهم لم يعد باردا.
المعلومات العامة، ليتف في يونيو 2015، لعقد حصة 17.90٪ باردة ل 2.18 مليار يوان عقدت، ثم 1.047 مليار دولار هونج كونج (حوالي 900 مليون يوان) أسهم كول إلى 28.90٪، لتصبح أكبر مساهم. ولكن الآن، كرد على الأزمة المالية، كان ليتف إلى النقد في بسعر الخسارة.
عن جذور الموسيقى كأزمة حيث، في الرد في وقت سابق إلى "أمر بكين للأوراق المالية مكتب تنظيم للعودة المسؤولية يفترض جيا يويتينغ إشعار" جيا يويتينغ عندما قال: "الموسيقى، كما أن الشركة لم مواكبة النظام في نفس الوقت التخطيط الصناعي المفرط، والقدرة على إدارة الشركة، مما أدى إلى شركة الوضع سوءا. "كان سلسلة من الآثار والخسائر السلبية الناشئة لاحق بالذنب والندم واعتذر. واعترف أيضا بأن مواجهة تجميد الأصول وعمليات توقف، واضطر أكثر من 10،000 موظف إلى حل، يمكن للشركة القيام بذلك إلا هو من خلال بيع أصول لسداد.
لكنه لا يزال يدير لإيجاد حل، ولكن ليتف، الذي أسس وحده، منذ فترة طويلة ينظر إليها على أنها الأصول قسط ليتف وأصبح ضحية انهيار في نظام العلامة التجارية للشركات، وحتى التضحيات للمنافسين ساكي.
A
ليو روي (ليس اسمه الحقيقي) هو واحد من الآلاف من الموظفين الذين تركوا ليتف وأيضا مدير مستوى جديد من الموسيقى الأصلية.
وقد حاول أن العصا، ولكن تطوير الشركة ليست "عصا" يمكن حلها "حجم فريق المؤسسة وحجم سوق المنتجات لمطابقة، وانخفاض في مبيعات أجهزة التلفاز لا تحتاج لتتناسب مع الكثير من الناس". في وقت متأخر من الأزمة، لم يكن هناك تقليص في الشركة، وقد اختار عدد كبير من الموظفين لأخذ زمام المبادرة لمغادرة البلاد.
ومع ذلك، فإن عددا من موظفي ليتف، بما في ذلك له، لا أعتقد أنه من المؤسف أن الأعمال ليتف نفسها هي مشكلة ويعتقد ليو روي أنه إذا لم يكن بسبب الاستراتيجية الشاملة لل ليتف، وخاصة في الهاتف والسيارات الأعمال، نمط التنمية، ووضع الموسيقى لديه اختراق معين ومبتكرة.
في الموسيقى والمقر يمكن أن نرى في الوقت الحقيقي الأعمال التلفزيونية التلفزيون الرسم البياني المستخدم، في هذه الخريطة، كل مستخدم الموسيقى التمهيد هو نجم قليلا مضاءة، يمكنك ان ترى كيف العديد من المستخدمين التمهيد، ما للنظر في، من أجل معرفة أي فيلم الممثل، من خلال تحليل البيانات، والموسيقى تعطي هؤلاء المستخدمين وسم '.
إذا كان المستخدم يشاهد برامج الأطفال في أيام الأسبوع وخلال ساعات العمل، يجب أن يكون عائلة مع الأطفال، وهناك كبار السن أو مقدمي رعاية الأطفال في المنزل، وإذا كان ينظر إلى أوبرا الصابون في أيام الأسبوع، المستخدم من المرجح أن يكون ربة منزل، ليس كبيرا بشكل خاص إذا كان التلفزيون هو عادة خارج، إيقاف تشغيل بعد النزول العمل، في جميع الاحتمالات هو العاملين في المكاتب.إذا كنت مشاهدة الرياضة بعد العمل، ثم يجب أن يكون مروحة الرياضة ...
مثل هذه التسمية، هناك ما مجموعه 2،000 أشرطة الفيديو والموسيقى، مع التحسين المستمر من التسميات التي تمكن ليتف للاستفادة من المستخدمين التشغيل وتوفير إعلانات دقيقة للمعلنين، ولكن لا تزال هناك فجوة كبيرة بين أهداف ليتف لمعرفة أن نيتفليكس، وغالبا ما تسمى النسخة الأمريكية من "الموسيقى"، لديها 100،000 العلامات ولديها درجة عالية من الدقة في دفع الإعلان.
القدرة على إدارة بيانات المستخدم هو بالضبط ما يعتقد روي في نموذج التلفزيون ليتف "إذا كانت منصة محتوى الفيديو في أيدي شركات أخرى، فمن الصعب تحقيق عمليات المستخدم الحقيقية".
ونتيجة لذلك، شعر ليو روي أنه لا ينبغي أن ينزع من نظام الأعمال بأكمله ليتف ل.
نجاح ليتف يعتمد على النظام البيئي ليتف ولا يمكن سحبها من قبل النظام بأكمله بسبب أعمالها واحدة المعلقة ". وبدعم من الموسيقى والرياضة ومنصات سحابة ووحدات الأعمال الأخرى، ليتاف تكافح من أجل تحقيق التوسع السريع". ليو .
يمكن أن يشعر أنه، حتى لو تركت الموسيقى، حتى لو كان النقد العالم الخارجي للموسيقى، ليو روي لا يزال "النادي القديم" أشعر أنني بحالة جيدة.
ليو روي شهدت منحدرا سريعا من عام 2015 إلى الذروة ثم إلى "سقوط". واصل التأكيد على أن "سقوط" ليتف كان أكثر يعزى إلى الأثر السلبي للعلامة التجارية ليتف على حصة السوق هذا المدى من البنوك، وسلسلة صناعة المنبع والمصب، وبيع، والرأي العام والجوانب الأخرى، ولكن الموسيقى في مفهوم وطريقة الترويج لهذه الصناعة، ليو روي أعتقد ليتف لا تزال لديها ميزة.
وقال ليو روي "وضع ليتف هو السوق أثبتت ويمكن أن تكون مربحة في المستقبل، ولكن الشركة لديها مشاكل في عملية التنمية على الرغم من الشمس هونغ بين متفائل جدا حول الأعمال التلفزيونية حتى بعد الاستيلاء على ليتف".
اثنان
ولكن السوق قاسية للغاية.
وقالت مصادر مطلعة للصحفيين ان الانباء بينية، والموسيقى، كما انخفضت الحصة السوقية الحالية TV خلال العام الماضي بنسبة الثلثين من لجان المقاومة الشعبية، وتظهر البيانات أيضا أن في عام 2017 1 - المبيعات عبر الإنترنت ورفض يوليو الإنترنت من خلال التلفزيون العلامة التجارية الشاملة حتى 6.9٪، وانخفضت مبيعات الموسيقى على الانترنت، والأريكة 55.5٪ على أساس سنوي، وبارد مفتوح أسفل 47.1٪.
أفك تظهر بيانات الرصد على الانترنت أن الربع الثاني من هذا العام، 55 بوصة التلفزيون الملون نماذج الأكثر مبيعا في التصنيف العالمي، والموسيقى سوبر 4 X يمكن أيضا حساب 4٪ من المبيعات، ولكن بحلول الأسبوع ال 35، تلفزيون واحد خلال الفترة ال 11، وشكلت الدخن التلفزيون لأعلى من قائمة المبيعات عبر الإنترنت، تليها شارب وهيسنس، ليتف ولا في أعلى 10. مرة واحدة، حيث شكل عدد من أشهر متتالية لو تف أعلى، إلى العديد من العلامة التجارية التلفزيون التقليدية جلبت أي ضغط صغير.
مشاهدة الموسيقى وفقا لالإفصاح نصف السنوي 2016 من البيانات، وذلك اعتبارا من 30 يونيو 2016، والموسيقى، وسوق التلفزيون السوبر ثلاث سنوات المبيعات التراكمية 700 مليون وحدة، وفقا لمراسلين لفهم واجهة، عادة واحدة مليون وحدة في صناعة قادرة على "موطئ قدم" ، وصلت المبيعات 3 ملايين وحدة التي لها تأثير معين على هذه الصناعة، وأكثر من 5 مليون وحدة التي لديها القدرة على التأثير على السوق الثلاثة الأولى؟
ومع ذلك، من نهاية عام 2016، فإن سلسلة رأس المال تتعرض باستمرار تنتشر حتما إلى الأعمال التلفزيونية.
"سلسلة التوريد المنبع والمصب من أسفل إلى أسفل قاتلة جدا، بما في ذلك مقدمي المواد الخام، شركاء ما بعد البيع، والشركاء اللوجستية، وتخفيض جذري دورة الدفع، أو تتطلب الدفع قبل إعادة العرض." وعندما لم تكن هناك رسائل خاطئة، كانت فترة المحاسبة التي استمرت ستة أشهر طبيعية عندما بلغ الإنتاج التلفزيوني 5 ملايين وحدة، ولكن فقدان الخطاب أدى إلى فقدان الصوت وما يقابل ذلك من انخفاض في القدرة التفاوضية.
تعكس إلى مستوى المحطة، أراد أصلا لشراء الموسيقى مستخدمي الموسيقى بدلا من اختيار العلامات التجارية الأخرى، فإنها تشعر بالقلق من أن الموسيقى من الاضطراب سوف تؤثر على إنتاج المنتجات العادية وخدمة ما بعد البيع.
وقال جينغدونغ من الداخل الذي هو على دراية مبيعات وتسويق ليتف أنه نتيجة لأزمة الموسيقى، وحجم البحث لوتو في جينغدونغ هو واحد فقط من ذلك خلال فترات الذروة، وعدم ثقة المستخدمين في العلامة التجارية أدى إلى عدم الثقة في المنتج.
"العديد من القنوات قد تعطت والتعاون ليتف، ولكن منصة جينغدونغ ليتف تف يكون التخزين العادي الشحن، وبعض العقد تعزيز تأخذ زمام المبادرة لدفع، وبطبيعة الحال، لا يمكن مقارنة شدة مع السابق" الناس أعلاه يعتقدون أن الآن للموسيقى و الكلمات، لا منع هو بالفعل "حفظ" لهم.
في حين أن الولايات المتحدة و غتف كما توقف التعاون الأساسي .GTVA وقال تشانغ تاو، المدير العام للواجهة لمراسل الأخبار أنه من خلال الأشياء ليتف، العديد من المستهلكين يرى شيئا واحدا - التلفزيون هو التلفزيون، وشبكة الإنترنت لا يغير خصائص التلفزيون ، والمحتوى ليس أكثر قيمة من الأجهزة.
حتى انفجرت شركاء الموسيقى مسبك أهم فوكسكون و كومبال كما تم إخلاء كموسيقى جديدة كشركة تابعة ل ليتف، الأعمال الأساسية الجديدة ليتف هو التلفزيون الذكية. جديد أيضا تغيير اسمها إلى الموسيقى الجديدة باعتبارها البصيرة، التي تهدف إلى القضاء على العلامة التجارية السلبية من الماضي.
الموسيقى، وأثر من حصة السوق الإجمالية للتلفزيون الإنترنت هي في انخفاض حاد، مما أدى أيضا ضربة قاضية للعاصفة، والحيتان الصغيرة وغيرها من العلامات التجارية تلفزيون الإنترنت.
وقال مؤسس العاصفة المجموعة، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة شين فنغ على وسائل الإعلام لحضور الحدث التيتانيوم المنظمة من عمله منذ 12 عاما، في عام 2017 تمويل هو "أصعب، أطول وقت.؟
العاصفة خارج غالبا ما يتم تشبيه "لو البصرية، شين فنغ وجيا يويتينغ نفسه في كثير من الأحيان مقارنة هذه العاصفة جلبت أي مشكلة صغيرة. فنغ شينتشنغ الاعتراف والشركاء المنبع والمصب، بما في ذلك سلسلة التوريد، والقنوات، على حد سواء أنماط عاصفة من الواضح أن هناك استجواب، عاصفة تحتاج إلى مواصلة شرح، وأنها تؤكد الموسيقى وما تختلف.؟
ثلاثة
كل شيء يميل إلى أن يكون على الوجهين، والعاصفة وتتمتع أرباح حصتها في السوق قد تخلى ليتف عندما يتم انتقاده من قبل النموذج.
وفقا لسينغ فنغ، ارتفعت مبيعات التلفزيون العاصفة بشكل كبير بنسبة 80٪ في عام 2017 خلال عام 2016. خلال 11 من هذا العام، في المرتبة زياومي رقم 1 من حيث مبيعات أجهزة التلفاز، باعت ما يقرب من 200،000 وحدة والعواصف ضرب أكثر من 100،000 وحدة. هناك خمسون أو ستين ألف وحدة.
ومن الجدير بالذكر أنه على الرغم من العاصفة هي نفس العلامة التجارية تلفزيون الإنترنت، ولكن يتم بيع معظم التلفزيون من خلال القنوات حاليا.
وتظهر بيانات العاصفة التي تنص على أن الربع الأول من عام 2017، انخفضت مبيعات أجهزة التلفاز عاصفة من 23.5 مليون وحدة في الربع الثاني بمقدار النصف تقريبا من 12 مليون وحدة في النصف الأول من عام 2017، تحت TV عاصفة بلغت مبيعات الخط لنحو 70٪ من المبيعات ، أكثر من 6000 متاجر البيع بالتجزئة، وذلك أساسا باستخدام طريقة التعاون مع وكلاء ومن المتوقع العاصفة تف العام المقبل، وسيتم توسيع قنوات حاليا إلى 10،000.
هناك الكثير من الامتيازات حاليا التي تأتي من مخازن لو بينتو ". هناك أوقات عندما يتم التقاط الصور مخزن، ويمكنك ان ترى أشرطة الفيديو والموسيقى تحت حاويات، مجرد استبدال لوغو النفقات العامة مع عاصفة. مسؤول التلفزيون العاصفة المسؤول أن تاجر لم يكن لديها الكثير من الخيارات، لاعبين تلفزيون الإنترنت فقط العاصفة والدخن والحيتان الصغيرة.حيتان ميكرو تواجه المزيد من الضغوط من العاصفة، وعلم أن العلامة التجارية في عام 2017 ولكن باعت العشرات مليون التلفزيون.
ومع ذلك، فإن نمو العاصفة هو نسبيا، والمستفيدين الحقيقيين من سقوط ليتف هي الدخن وشارب، ويمكن أيضا أن يكون مفهوما أن حصة ليتف في السوق قد انقسم إلى حد كبير بين زياومي وشارب.
وفقا للبيانات من ييكانغ، نمت مبيعات الدخن على الانترنت 91.2٪ على أساس سنوي في يناير-يوليو 2017 على أساس سنوي.
ووفقا لمراسل الأخبار واجهة، وكان الدخن مجنون في الأشهر الستة الماضية لفتح متجر المادية.شياومي وقال موظفون داخليون أنه في الربع الثاني من عام 2017، حاليا زياومي التلفزيون الدخن المنزل لتحقيق نمو 90٪.
ليس ذلك فحسب، فاز الدخن مبيعات فئة الوشق تف خلال مزدوج 11 في عام 2017، اجتاحت أيضا مبيعات الأبعاد الأربعة الأولى من الجزء الرئيسي من 32 بوصة، 43 بوصة، 49 بوصة، 55 بوصة في أورفيل لاحق أصدرت شبكة "سوق التلفزيون في الصين مزدوج 11 تقرير"، تلفزيون الدخن ومبيعات صلبة أخرى على الانترنت المقام الأول.
ووفقا لأسبوع 46 رصد البيانات على الانترنت من أورفيتال الغيمة، باعت التلفزيون الدخن 441،000 وحدة من 6 نوفمبر إلى 12، 2017، مع حصة في السوق 15.2٪ ومعدل النمو على أساس سنوي ومعدل نمو تسلسلي من 491.4٪ و 606.8٪.
"شحنات التلفزيون الدخن من 1.5 مليون وحدة في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 2017،" النمو "في جميع العلامات التجارية تف يمكن وصفها بأنها" الابهار "." وانتقل إلى الدخن ليحل محل الموسيقى كسبب "المضيف"، أوفيد استشارة نائب شبكة سحابة وقال في مقابلة مع الصحفي دونغ مين، الرئيس، بعد 4 سنوات من التنمية، التلفزيون الدخن لديها جيدة نسبيا إدارة سلسلة التوريد وقدرات السيطرة، وعندما ينخفض سعر لوحة، زياومي يمكن الاستفادة من نموذج أعمالها الخاصة لأخذ زمام المبادرة في هذه الصناعة ، المبيعات أيضا بشكل طبيعي ارتفاع سريع.
تشانغ تاو، غومي تف، يعتقد أنه لا توجد ضرورة مطلقة لحصتها في السوق من الدخن في الارتفاع وصناعة الموسيقى إلى "الخريف"، "ليس فقط الدخن بيع جيدا، وأداء المنتج العام هو جيد جدا، فإنها لا تؤكد على وجه التحديد أنها تلفزيون الإنترنت العلامة التجارية، مجرد شركة الإنترنت تفعل التلفزيون فقط.
أربعة
على عكس الدخن، آخر "انتزاع" شارب هو خارج خارج مربع العلامة التجارية التلفزيون التقليدية ولكن فوكسكون، بقيادة تيري قوه، أعطى هذه العلامة التجارية 100 سنة نمط مختلف تماما من اللعب.
ووفقا لتحليل تشانغ تاو، قبل تولى شارب فوكسكون حاد، وشارب في المبيعات المحلية والتسويق والجوانب الأخرى من قبل شركة التجارة شارب، من المصنع إلى سلسلة التوريد إدارة سلسلة محطة طويلة جدا تولى فوكسكون، باستخدام واحدة من أكثر بسيطة طريقة عملها، المصنع شحنها مباشرة إلى تجار التجزئة محطة، واستخدام جوانب سلسلة التوريد الخاصة بهم من مزايا الطاقة الإنتاجية والشاشات وغيرها من الواجهة الأمامية مرة أخرى كل الانفتاح "تقصير منتصف العملية، مما يجعل سعر شارب تف من السابق شارب بيزنس تايمز منخفض بنسبة 50٪.
من حيث مراقبة التكاليف، وشارب الحالي يختلف عن الممارسة السابقة، على سبيل المثال، فإن الممارسة الشائعة هي لفتح القالب أولا، وتكلفة العفن عادة ما يتم إطفاؤها مباشرة على التلفزيون، مما قد يؤدي إلى إدراج بعض نماذج تف قد تبيع 10000 $. عندما يتم بيع السوق فقط ل 6000 يوان.هذا لأن استهلاك تكاليف العفن.
ومع ذلك، يستخدم فوكسكون إطفاء لمرة واحدة، على افتراض أنها تتوقع نموذجا معينا من الإنتاج التلفزيوني في عام 2017 لإنتاج 1 مليون وحدة، سيتم إطفاء تكاليف العفن من 1 مليون وحدة من التلفزيون.
وبالإضافة إلى ذلك، سوف شارب العلامات التجارية من أي وقت مضى تكاليف التسويق إضافة إلى كل TV للذهاب، في حين أن فوكسكون سوف تتحمل تكلفة من تكاليف التسويق والدعاية وحدها، هذه التكاليف لا ترتبط مباشرة إلى سعر TV. شارب فوكسكون نأمل في تحقيق بهذه الطريقة انخفاض المبيعات.؟
"يستخدم عملية شارب حاليا مناسب جدا للبيع على الانترنت، والتكلفة هي العليا، خط ذات القيمة المضافة المنخفضة، والتركيز على عملي، والآن شارب TV SKU عدد أكثر تركيزا، وسهلة الوصول. مقرونا منذ فترة طويلة تراكمت العلامة التجارية شارب، فمن السهل لتحقيق نمو المبيعات ". وقال تشانغ تاو أنه حتى من دون موسيقى، والأزمة، وشارب سوف تتخذ بعيدا عن الموسيقى كجزء من المشاركة.؟
وتظهر بيانات أورفيل أن أول شحنات ثلاثة أرباع شارب من سوق البر الرئيسى الصينى 240 مليون وحدة، بزيادة قدرها 246٪، والشحنات العالمية من 550 مليون وحدة، بزيادة قدرها 62٪ تم تحقيقه، أخذ شارب لا إلى سنة، والموسيقى، كما هو الحال مع لمدة ثلاث سنوات. وفقا لهدف العدوانية قوه صدر سابقا في عام 2017 لتحقيق العالمية 14 مليون وحدة تم شحنها. الآن قد حان 2017 من نهايته، ولكن الأهداف شارب تتحقق يبقى علامة استفهام؟
وراء الزيادة في حجم العاصفة والاندفاع، وشارب تواجه أيضا اختناقات التنمية.
وتقدر تشانغ أن حصة شارب على الانترنت في السوق سوف تصل قريبا 30٪، ولكن حاليا تمثل حوالي 10٪ "ميزة شارب على الانترنت من الصعب أن تعكس على الانترنت أسعار الانترنت لا تزال مهيمنة، ولكن حاليا المستهلكين بحاجة إلى أكثر تخصيصا، ومنتجات متباينة، ومنتجات التلفزيون الحالية شارب ليست كافية لتلبية هذه الحاجة. "
ويعتقد عاملون في جينغدونغ أيضا أن شارب لسحب السعر من الأعلى إلى الأقل سهلة، ولكن العكس هو الصعب.شارب تريد استعادة المستخدمين الراقية، ليست مهمة سهلة.
في الوقت الذي العلامات التجارية التلفزيون يحصلون على المشاجرة، ومشهد الموسيقى تف ستامرد يبحث أيضا عن فرصة للارتفاع مرة أخرى، على الرغم من أن هذا يبدو ميؤوس منها.
26 ديسمبر، أصدرت الموسيقى على مستوى منخفض، ونيو، العجاف اثنين من المسلسل التلفزيوني الجديد من 10 نماذج، بسعر 1899 يوان -5939 يوان لتغطية هذه الموسيقى نهاية، كما تزامن عقد تذوق جديد في شيامن، ونانتشانغ، وشنتشن، خفى، من أجل استعادة ثقة الموردين المنبع، وجذب أولئك الذين لا تزال تلتزم الموسيقى وشركاء السلطة الفلسطينية الاستمرار في اختيار الموسيقى وذهب.
بعد الإفراج عن الموسيقى الجديدة، وخمسة أيام من الموسيقى الجديدة كما أصدرت لجنة الإدارة الداخلية رسالة "لا ننسى القلب في وقت مبكر نحتضن التحديات --2018 المزاج في الخط الأمامي". وجاء في الرسالة أن استراتيجية إعادة هيكلة الأعمال التلفزيونية، والموسيقى الجديدة، والمزيد من التركيز الأسرة، والتركيز الشاشة الكبيرة، ملتزمة كونها مقدمي الذكية خدمة الوطن الإنترنت، وشاشة كبيرة كمركز، وتوسيع لجميع جوانب الحكمة من الأسرة، لتزويد المستخدمين مع مجموعة كبيرة من الخدمات.؟
هذا لا يمكن وصفها بأنها اتجاه استراتيجي واضح بشكل خاص، فمن الصعب أن نرى عرض الموسيقى هو نقطة تحول، على الأقل حتى تم حل أموال التلفزيون تماما، والموسيقى من التلفزيون فقدت "الجبن" من الصعب العثور عليه أ.