マイクログリッドの打ち上げマイクロチャネルICのWeChat公開番号： 'Daily IC'、主要ニュースのリアルタイムリリース、毎日のIC、マイクロネットワークの毎日のセット、
1、2020年、指紋認証付きのスマートフォンの75％以上、モバイル決済が普及する傾向にあります。
マイクロネットワークのニュースを設定し、DIGITIMES研究が認められ、指紋認識は、基本的な装備のハイエンドスマートフォンとなっている、アップル（アップル）iPhone Xのフラッグシップモデルは、指紋センサー（指紋センサー）を使用していない間（2017）年に行く、顔認識を使用スマートフォンの出荷台数は2020年のスマートフォンで指紋センサーを搭載し、加熱等の年とモバイル決済ニーズにより年間を成長すると予測して道が、指紋センサーで世界のスマートフォン出荷台数は、まだ約64％の9.2億、普及率に達しました最大12.5億の出荷、普及率は75％を超えます。
2、対立地データ：アジアにおける携帯電話市場のOPPOシェアが第1位、
対位法は、データによると、アジアの携帯電話市場の大半はブランドに続く最初の場所で15％の市場シェアは、13％の体内、キビ、サムスンは12％の市場シェアである、OPPO国内の携帯電話で占められています3番目の市場シェアでは、Huaweiで4位、アジアでの携帯電話の市場シェアは11％でした。
一般に、OPPOが率いる国内の携帯電話ブランドは、アジアの市場シェアの大部分を占めています。
独立したデータは、OPPOのスマートフォンの出荷台数は8％の世界市場シェアの面で占めていることを示した。サムスンのグローバルスマートフォン市場で21％の市場シェアのリーダーで、Appleは12％の市場シェアを占め、Huawei社は、市場の10％を占めましたシェア。対位法はブランドがあり、中国では、世界的に2017年にすべての3本のモバイル電話を指摘しました。
ほとんどのスマートフォンメーカーは、オンライン小売チャンネルに集中するのではなく、OPPOは、その小売りビジネスラインの拡大に初日からインド市場に参入している間。OPPOは、販売時点のその範囲を拡大し、アフターサービス、なるように、さらにていると述べました消費者はよりカスタマイズされた体験を提供します。
また、売上高の伸びに貢献し、強力な広告やボリウッドの娯楽産業、。対位法レポートノート、OPPO携帯電話インド昨年度で、売上高は750パーセント増加した。同時に、「インド製」で、政府の計画の下でOPPOもNoidaに工場を設立しました。
3、スマートフォンのチップの巨大な国境を越えたスマートな車の新しいビジネスの減速; 世界のスマートフォンの成長率の鈍化は、携帯電話チップメーカーのために、次の「クラスの携帯電話のビジネスを見つけ、上流の産業チェーン、上の重大な影響は近年の事業拡大の焦点となっているです。
クアルコムビッグブラザー追撃が合併や買収Broadcomのをキャッチし、まだ自動車のプロセッサ・ビジネスのリーダーであるオランダの半導体メーカーNXP NXPの「バーゲン」、との継続的ではあるが、携帯電話チップ市場の2017年のインベントリ、。また、自動車エレクトロニクスのモバイルスペーステックでクアルコムのライバルは、強制的に続け、そして戦争はヨーロッパの主要自動車価格と国内のインターネットの修理新勢力 "を目指した。正式に、メディアテックは現在、自動車エレクトロニクスの分野に投資しています第二のみの携帯電話のチップ方向に、全体の投資額の30％を占めています。
また、Huawei社ハスは公にスマート車についての計画を発表していないが、過去に公式発表は車の中で、ビューの態度Huawei社のチップを「ネットワーク接続の車の分野での研究開発のために、毎年億元を投資します」技術的準備は失われません。
「今の多くの自動車の電子チップのためのチャンス、電気自動車や自動車など、自動車の開発ニーズを満たすために優れた品質とセキュリティの半導体部品の高レベル、および電気自動車が必要になります。どうか」を設定状態トポロジ研究所のアナリスト、八尾嘉ヤンは例えば、レーダー、車両ネットワーキング、テレマティクス、自動車のセンサーと車のように、半導体メーカーが指すように非常に重要な機会となり、自己運転にCBNに記者団に語りました。
しかし、これらの携帯電話用チップの選手のために、入ってくる新しい挑戦だけでなく、スマートカー半導体サプライヤーに関連した「クロスボーダー」」、から非常に多くはクアルコムはNXP、インフィニオン、STマイクロエレクトロニクスを見て含まれています半導体、ルネサスや他の企業、そして早期に携帯電話のチップを入力するように、市場での強固な顧客との関係を持っているが、原則的に多くの利点を持っていません。「八尾嘉ヤンは記者団に語りました。
しかし、このような大規模な業界のケーキに直面して、私は誰も全部外に出ないと信じています。
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自動車業界は、4つの車輪を備えたコンピュータになるにつれて変化する大きな変化を遂げています。
ビューの産業構造の観点から、過去に自動車半導体市場を支配し、市場がより安定しているので、部外者が稀に入力する機会を持っていない、主にNXP、インフィニオン、STマイクロエレクトロニクス、ルネサスや他の企業である。しかし、ADASと、自動操縦技術の登場やスマート・カーによるコンピューティングとデータ処理機能の需要の爆発は、すでにこの市場に関心のあるテクノロジー企業にとって不利な理由となっています。
スマートフォン市場の勢いの成長が減速し始めたと」、携帯電話チップ業界は多様化を取るようになった、長いクアルコムにBiranzhishiをされている、例えば、早ければ3として、4年前、それは既にモノのインターネットにリソースを割り当てるために始めました、セキュリティ監視および無人航空機や他の地域では、車のネットワークは巨大な市場である。「八尾嘉ヤンは、自動車、エレクトロニクスから、記者団に語ったこの段階では、携帯電話チップ事業を見LTEとWiFi技術は、の利点とみなすことができています1つ
実際には、早ければ2016年としても、820として知られているが、米国のコンシューマーエレクトロニクスショーは、クアルコムは、キンギョソウプロセッサ820Aの車版を発売したが、これはSoCのために特別に設計された車です。その性能とモバイルを小龍かなり820、及びまたLTE接続モジュールを持っています。車はクアルコムのチップは、車が許可されている無人で、今年の終わりに、別の「対話」することができるように、2017年9月に、クアルコムは、9150C-V2Xチップをリリース道路試験の合衆国では。
技術を積み重ねると、市場は大成功のことができるようになります保証するものではありません。車は現在も強いB2Bの不動産業界であるということであるメディアテックXUジン、次長は、全体記者団に語った、と携帯電話事業が異なっている、携帯電話は、めちゃくちゃあなたは6ヶ月で戻ってくることができますが、車は2〜3年かもしれません、伝統的な自動車市場を開拓するのは簡単な仕事ではないということを意味します。
自動車市場のフロントローディングは、それは簡単ではありません、高しきい値、強い自信、ニーズと共同で携帯電話チップメーカーのための市場の早期製品開発に車の価格に関係するプログラムである。このとき、より信頼性を探してパートナーはビジネスの面で不可避の選択となっています。
以前、ドイツの自動車メーカー、アウディ、BMWとダイムラーは、接続されたデバイスに必要な自律走行車の開発を加速、ウニオン5Gを形成するために、エリクソン、華為、インテル、ノキアとクアルコムアライアンスとの提携を発表しました。中国では、「中国カーエレクトロニクスもあります業界エコロジーアライアンス '、クアルコム、Huaweiと他の着信。
本土でも、より多くの協力をしようとするBATや他のインターネット企業と協力している間、「メディアテックはまた、協力する欧州の主要自動車会社とヘッド・ソリューション企業にフォーカスを含め、より多くのパートナーを探しています。「記者のXUジンがいっぱいいる現在のメディアテックBATの企業と接触しているスマートカーのリリースに関して、彼はデポクラスの製品は2018年に出荷される予定であることを明らかにした。
八尾嘉ヤンは協力車の価格に加えて、AEC-Q100の認定を取得するために携帯電話チップメーカー能力は、我々が認定を得ることができる場合、すべての年齢層の最初の層の部品サプライヤーを得ることは容易である、また非常に重要で車両の安全性の条件であると考えています。
車のチップ市場を覗くことができますか？
近年の自動車半導体市場の成長率は驚くべきものです。
リリース世界の半導体業界調査、市場調査会社のICInsightsは2013年と2018年には、10.8％の年間成長率で車両出力半導体は。しかし、このような市場のために、クアルコム、メディアテックは、民生用電子機器でそれをコピーしたいことを示しています素晴らしいフィールドは簡単ではありません。
伝統的なチップ会社は戦っている。
例えば、ルネサス、STマイクロエレクトロニクスおよびその他の伝統的な自動車のチップ同社はまた、独自のソリューションを立ち上げ、ボッシュはまた、外部の企業のためのADASソリューションの完全な範囲を提供することに加えて、運転者の運転サービス部門に早期に設定しました地図提供者と協力してください。
Boschの導入によれば、Boschの道路機能位置検出機能を備えた高精度地図は、自律走行車両にうまく統合され、正確な位置を達成することができます。
そこは、AI技術を学ぶの深さの様々な適したコンピューティング・プラットフォーム搭載2017年に立ち上げた同社の技術にのNvidia GPUのおかげで、。データエンドNVIDIAとIntelから切断し、同社は2020量の後にアウディを引っ張ることを計画しています積載能力、インテルはまた、自動運転への投資を増やし、そしてBMWモービルADASのオリガルヒと引っ張っている間は、順番にMobileyeのバッグ、そして一緒にウニオンを確立し、そして。
同時に、世界はまたAutoX、地平線、ブルーグラス、より技術的、知的ウォーカー、ゆう電位、ツーソン、ジンカイ、nuTonomy、Plus.ai、drive.ai含む新興企業の数十シェアをしたいが、登場しました他の会社。
さらに重要なことに、モバイルチップメーカも独自の困難を抱えています。
現在、クアルコムは、取引の価格にNXPセミコンダクター加算を取得は定住し、まだ双方が関連文書を提供することができなかったため、EUの反トラスト機関はの2017年6月に買収を中断している、関連の反トラスト当局による承認を必要とされていません独占禁止法のEU独占禁止法の審査が再開されます後、関連する材料を提供するレビュー。しかし、EUの独占禁止審査は、いくつかの不確実性が残っている渡すことができ、EUは、半導体の優しさを変更します後クアルコム、NXPによって取得心配していましたPuの半導体現在の特許ライセンス方法、特許ライセンスのコストを上げる、競争相手の競争力を弱める。
メディアテックのため、新興事業として自動車事業は現在、過渡期の重要な瞬間に入る携帯電話チップ市場でのより持続的な投資を必要とし、より過激行動を取るかどうかを経営者の知恵のテストを販売する必要があります。
八尾嘉ヤンは、携帯電話チップチップ業界の企業は、企業の収益成長およびその他の財務指標の追求に車に転換するだけでなく、隠された市場リスクを考慮する必要がありますされている、記者団に語った。最初の金融
4、Ren Zhengfeiは、ローエンドのHuawei端末の重要性を「冬」に強調しましたか？
2017年には、Huawei社のコンシューマ事業は、端末に大きなブレークスルーを達成しました。CEOゆうChengdongは、Huawei社のコンシューマ事業は、2018年の新年演説で期待され、2016年の規模、約30％の増加。Huawei社と栄光と比べて約2360億元の2017年Huawei社の携帯電話の販売、スマートフォンのブランドは年間を通して1.53億台を出荷し、中国市場でのシェアは最初のままであり、10％以上の世界シェア、メイト9のハイエンドブランドを表して、安定TOP3。Huawei社は、世界的な出荷台数のP10シリーズは、それぞれ10万台を超えました。
華麗なレポートカードタイムを生成するために、ハイエンド製品の市場シェア、レンJiuhuachongtiは、ローエンドを強調なぜ？Huaweiの端末の見事なパフォーマンスの背後に見つかった北京ニュースの記者、Huawei社のコンシューマ事業の収益成長過去2年間で減少し、2015年には70％から2017年には30％に減少しています。
Huaweiの消費者ビジネスの成長は2年連続で減速
「今後のコンシューマ事業は、我々は将来的に対処するためのエネルギーを成長させる最良の時に来ている、キャリアビジネスよりも大きな圧力に直面している。」1月2日、任正非、Huawei社の発言は、思考の彼のいつものモードに合わせて来ましたつまり、会社が印象的な結果を達成した瞬間に、冷たい水のバケツが飛び散り、潜在的な危険が指摘されました。
「Huaweiの冬」業界をリードする記事危機と失敗について話すとき、任正非、Huawei社は、国のトップ百電子間の利益の29億元〜22億元、2000年度の年間売上高です。
2017年の第3四半期では120万台、Appleは世界で第二位以上の市場シェアの、華為デバイス（栄光含む）グローバル出荷。2017年11月-1月、栄光の携帯電話販売の合計は4968万台、売上高に達し、売上高は716億元で、中国のインターネット端末市場では第1位の売上を記録した。
レンは、これら二つの間でこの成果を認識し、彼はますます顕著後Huawei社の端末事業の優位性、全体の大きなプラットフォームのサポートHuawei社で語った、と次の1年か2年で飛躍的になります。Appleは何のネットワークシステムではありません、エリクソンは、ターミナルではなく、Huawei社システム、華為ターミナルは、したがって、進歩の重要な理由です。
しかし、国内の携帯電話市場の出荷台数のボスとして、Huawei社はリラックスすることができませんでした。アップルは簡単に世界第二再びHuawei社を超え、第四四半期2017年リリースの新製品に依存しています。
中国市場が、血液オンライン復活、とオフラインのフル2017キビは、新たな領土を征服し続ける。OPPO古いライバルvivoおよび国内の指導者を狙ってきたマーケティングおよびチャネルの利点に依存しています。
近年のHuaweiの消費者ビジネスデータへの北京ニュース記者のアクセスは、その収益成長率が低下していることがわかりました。
2014年には、カーブを追い越し122億ドルのHuawei社の消費者向け事業の売上高は、初めて100億ドルの節目、30％の増加となりました。2015年の愛急成長している消費者向けビジネスを超え、約70の実質的な増加を表す以上$ 20億年間売上高、 ％。2016年、Huawei社のコンシューマ事業はゆうChengdong、およそ2360億元のHuawei社のコンシューマー事業の売上高、約30％の増加が発表したデータによると178億元で、2017年42％増の売上高を達成するために。
華為ターミナルはまだ勝利していますが、勢いは減速しています。
Ren ZhengfeiはYu Chengdongに中心として利益を頼んだ
すべての国内携帯電話メーカーは、増分利益の恥ずかしさに直面しています。
2017年初頭には、ゆうChengdongは、私は何のチーフ批判ことを言わなければならない場合は、私たちの収益性を批判し、まだ不十分である」、と彼は述べたインタビューの中で、利益成長が遅すぎる、あまりにも多くのチャネルは、利益がなくなっている稼ぎました私たちは、これはチーフと比較的満足している。チャネルのために働くとなりました。「Huawei社は、製品ラインの調整を行うローエンド機種を削減することをオンラインニュース、大きなメイン利益率のハイエンドモデル。
徐Zhijunは、Huawei社の副会長は2016年に、Huawei社は、携帯電話のチェーンシステムの未来志向のブランドを作成するために、将来、研究と技術革新のための投資を増加させることをメディアに語った。（具体的なデータでは）端末は売上総利益の30％を超えない、Bさんに割合が自然に構造的な影響をもたらす増加する端子構造以来、売上総利益は40％以上、。徐Zhijunは、端末が最も合理的な利益を保証することですセンターの将来の大きさが、利益センタ、この事業の追求ではないと述べました重要です。
利益中心の概念の指導の下、継続的な「小さな一歩革新」に頼って、ハイエンド市場におけるHuawei社の着実な進展。ライカは、最適化されたシステムソリューションを最適化するZhuokaデイトンの問題、人工知能技術と組み合わせるユニコーンチップの深さと、技術のデュアルカメラに依存していますフルP9からの経験、Huawei社、9メイト、8、などの栄光は、ハイエンド市場での足掛かりを得るために強制的に、そしてハイエンドP10内の位置を統合し、発足10シリーズメイトを始めました。
同時に、Huawei社のターミナルの収益性が向上している。対位法のレポートデータは、2017年第三四半期は、Appleの携帯電話の販売利益は世界のスマートフォンの同期間の総収益の60％近くを占めていることを示し、中国のスマートフォンメーカーで26％減、Huawei社の最高の利益成長率は、世界のスマートフォン市場の世界利益の4.9％を占め、世界で3位です。
Huawei社の利益はレコードを設定すると、67％増加し対位法報告書によると、特に注目すべき各製品の価格の急速な拡大からの主な利点は、そのメイトとブーストのPシリーズ、6つのHuawei社のスマートフォンの平均販売価格の上昇アップであります％。
スタンダードサムスンアップルHuawei 'ローエンドの防衛ハイエンド'
メインローエンド市場を尊重するために、ハイエンド市場におけるHuawei社の誇りは、現実の脅威に直面している。最大の脅威は、2017キビの「血の復活の完全な」です。ミレーMIXシリーズフルスクリーンの携帯電話は、より積極的な攻撃的革新を反映しています絶えず侵食、改善された市場シェアによってそのローエンド機市場は、下落の最初の2年逆転している。また、OPPO、インビボ及び他のローエンド市場にも強い相手です。
CEOゆうChengdong、Huawei社のコンシューマ事業はサムスンとアップルの目標Huawei社の携帯電話として位置づけられている。業界は、ゆうChengdongは、仕事上の多くの年のためにじっと彼の感謝とサポートの任正非ゴールによって支えられている。しかし、今レンを考えるという考えサムスンとアップルを倒すために、Huaweiはもっと多くのことをする必要があります。
例えば、巨大な人口ベースインド市場では、Huawei社はめったに弱い現れない。ミレー、OPPO、生体内でもLenovoはインド市場で良い結果を達成している。Huawei社は、より多くの収入の半分以上の国際から来たインドで知られていませんでしたHuawei社の市場が、それは失敗のように記述することができる。その理由インド市場は依然としてローエンド機によって支配されていることを業界分析、Huawei社は、この市場で十分な強調ではありません。
1月2日の発信演説で、レンは、彼らは良い品質、低コスト、メンテナンスフリーのライフサイクルを実現するために、ローエンドの製品、ローエンドの製品の価値を無視することはできませんことを。また、ローエンドの製品はハイエンド製品を守るために使用されていますそれが重要であるので。2017年10月に先立ち、レンは世界の90パーセントは、それらを過小評価していない、友達が悪いローエンドの携帯電話市場を持って、貧しい人々よりも」、内部の演説で語った、収益性の高い。Huawei社も行いますローエンドのマシンでは、私たちの古い製品がローエンドのマシンをするために落ち着いているかもしれません。
「ローエンド機の成功、商業的な成功と位置付け（はずです）」、レンはローエンドのマシンは人材ビジネスを信じていない、私たちは、ローエンドマシンの商業的価値を扱いたい「と言ったが、ローエンドで、ハイエンドのマシンは、ハイエンドの才能であります'
少し前に、Huawei社は、販売台数やボーナス、携帯電話単一コミッションボーナスプログラム栄光のブランドを発行した直接栄光のブランドの携帯電話の賞金値にリンクされている=単一手数料*販売台数*加速インセンティブ要因*貢献した利益額を完了すること。13人の従業員することができますメディアによると、23回のボーナスを取るには、約1万人と華為23従業員にまでの四半期ごとのボーナスを報告している。業界は、一般的にHuawei社は、ブランドの栄光に戦いの新ラウンドを立ち上げると確信しています。
栄光のCEO趙明は北京ニュースや他のメディアのインタビューとのインタビューで、中国市場での競争、「、海外の思考の全体的なレイアウトで半ば2017年から中国のインターネット電話の競争から、将来の成長中国が遭遇することを明らかにしました多くのボトルネック、それは毎年急速な成長を維持することは不可能であり、栄光は海外の国や地域、製品やビジネスモデルのレイアウトの栄光に焦点を当てている、これらの努力は私たちに大きな自信を与えた。
Huaweiは "消費者ビジネスの戦略的な深さ"を構築する
Huawei社の2016年の年次報告書では、Huawei社の売上高は、32％増の37.1億元、純利益は0.4％増の5216億元に達した。2906億元の事業者の事業所得、総売上高の55.7パーセントの増加を24％、企業のビジネス収入407億元、47％の増加、スマートフォンの収入1,798億元、44％の増加。
図から分かるように、Huawei社のキャリアビジネスの成長のための主な収入源は、以下の二つの他の事業である。この通信市場近年の素晴らしい関係の円滑な移行に、Huawei社のキャリア事業は、主に世界中の機器調達事業者に依存しており、世界インターネットの影響を受ける事業者、一部の機器調達予算がダウン。
コミュニケーションの専門家であるLiu Qicheng氏によると、4G機器は10年間で完成しているため、Huawei機器はすべての通信機器メーカーと同様に5Gを待っています。
別のビジネスは、Huawei社のエンタープライズビジネスである。HC2017の総会のHuawei社のフルカップ、Huawei社は、クラウドサービスのビジネス変革戦略、クラウドプラットフォームとクラウド開発の継続的な投資と生態建設の製品は、エンドを顧客に提供するために、業界のための専門的なサービスを曇らせるリリースエンドクラウド変換サービスソリューションは。しかし、最も急成長している企業のビジネスが、しかし、今後数年間で小型基地が大きな役割を果たしていることは困難です。
そのため、消費者のスマートフォン事業のテーマは次の3--5年間で最も有望なのHuawei社のこの成長性能の主力になるために、レンは近年以来、一部の地域で構築することが、「私たちは、徐々に戦略的な深さを構築したい、と述べました。当社のコアな製品、チャネル、小売、サービスの競争力などの能力、......しかし、サムスンとアップルと比較して、トランザクションの深戦略的確実性の面でギャップがあるが、我々はその後、十分な不確実性を行っていません私たちは、中国からの生態学的鎖を構築し、徐々にそれを世界中に構築しようと努力し続けなければならない。
■インダストリアルウォッチ
徐々に '冬'に携帯電話業界
2017年の終わりには、スマートフォンの産業チェーンは縮小10％以上を含む、Huawei社、OPPOおよびin vivoなどの携帯電話ブランドメーカーの受注は、中国の情報通信研究院は、最新のデータは2017年11月の国内携帯電話市場ことを示してリリースされたというニュースが来ました43251000のボリューム、前年同期比20.7％年。同時に、携帯電話の交換サイクルは20ヶ月に延伸された、すべての兆候は、携帯電話業界は冬の新ラウンドを入力しようとしていることです。
中国のユーザーはサイクルを22ヶ月に延長
調査会社の対位法の報告書は、近年の平均より低く、携帯電話の世界平均の交換サイクルは21ヶ月で、平均的な中国の携帯電話の交換サイクルは22ヶ月であることを示し、スマートフォン業界は、ボトルネックを被った、感動させる革新的な製品の欠如は、ハード消費者。1月4日、北京西城区は、Meizuの店の従業員は2年前と比べて、全体的な店舗のトラフィックラインの弱さの影響を受け、北京ニュースの記者に語った、と販売する今電話が難しいです。
交換サイクルを長く一般的に高い今電話機の設定理由は電話回線チャンネル、エージェントは言った、良い見ていないだけで、ユーザの電話スクリーニングを増強する能力だけでなく、コンフィギュレーションの下で、人々の選択がより合理的です。
昨年末、フルスクリーンの製品は、流行に焦点を当てて、ほぼすべての国内メーカーがフルスクリーンの製品をリリースしている。シャープの携帯電話のグローバルCEO羅盛は、包括的な画面が5Gの登場前に、最大のアウトレットであると考えています。フルスクリーンの急速な普及のための重要な理由がありますメーカーは新たな成長と交換用の波をもたらすでしょう、それは差別セールスポイントであると信じて、家電業界観測筋梁Zhenpengは、主要な携帯電話メーカーは、トレンディな若い消費者のように、コンセプトを比較した後、全画面を求めて」と言われ携帯電話はもっと魅力的な新しいものです。
予想通り、フルスクリーンの携帯電話は作用しなかった。しかし、中国の情報通信研究院は、「国内の携帯電話市場分析レポートを実行するために、2017年11月に」解放ダウン、43251000の2017年11月で、国内の携帯電話市場の出荷台数することを示しています20.7％、77モデルの新型車が22.2％減少した。
チャネルエージェントは、今年の状況はより深刻になることを楽観的ではありません、電話回線でのオフライン販売を記者団に語った。「中国のユーザーに古いものを購入していない新しいを購入する、誰もが良いと言うが、製品が半年以上出てきた、私は購入しないだろうあろう感度電話を落とした比較的後方都市、郡及び農村地域、村、町、であるT1（第一層の都市）、T2、その後T3、T4、T5まで、T6それらの場所を、より市場」。
携帯電話メーカーは、購入するユーザーを刺激するための一般的な価格引き下げを採用します。IPhone 8販売して2ヵ月後、記者も、香港版の割引バージョンも費用対効果の高い市場よりも後にそのiPhone 8電話価格のJingdongは、蘇寧プラットフォーム、国立銀行で千ドル以上を見つけました調査会社は、消費者知能の研究パートナーが発表したデータはiPhone 6S、iPhone 8の売上高は2年前ほど良好ではないことを示した購入します。
価格は300以上の元を持っていたときに、昨年ドデシルショッピングフェスティバルまっすぐに600元、1999元の価格、Meizuの旗艦プロ7シリーズでは。電話が11月中旬に2880元のリリースで販売されている場合、あります友人冗談めかし2017スマートフォン「潜水王。記者が淘宝網で見た、プロ7、1499元の最低価格を販売する契約機械工場の一部。
メーカーは海外で対象としています
天井近く国内の携帯電話市場の観点では、国内の携帯電話メーカーは、特にインドで世界第二位の携帯電話市場は、2017年3月の終わりのよう中国の三台の大スマートフォンを2016から2017年度の印象的な実績をあげている中で、海外市場のレイアウトを持っていますブランドのキビ、生体内では、さらに市場シェアを拡大するために、2252.7億ルピーのインドでの売上の大幅な成長をOPPO。
同社は標準行くことができますどのくらいの尺度として、より多くの企業の海外事業、栄光のCEO趙は「2018年、国内の成長の栄光を維持することに加えて、私たちの目標は、連続出力値を通じて海外市場になるという製品、そして2020年にはトップ5ブランドの世界の携帯電話市場シェアを構築するための5年以内にインターネットの資産ライトモードの使用、海外売上高の市場の割合は50％に達するだろう。 "
メディアの報道によると、キビレイ6月は2017年、国際ビジネスが300％増と、2018年に期待されている100％に達するだろう。「近年ではインドなどにフォーカスを強調し、当社の国際的な道は、最初に取得する必要があり、私たちは3年後に完成し、ヨーロッパ市場に参入しました。私たちはすでに東ヨーロッパで4位に達しています。
対位法の調査会社が、最新のデータの報告書を発表し、OPPOは、最大15％の市場シェアを占め、携帯電話のブランドのアジア初の携帯電話市場のシェアとなっています。OPPOの出荷台数は、世界のスマートフォン業界で4位。
国内携帯電話市場は、いくつかの主要メーカーによって支配され、海外市場のゴールドラッシュで青い海の底にランクされている企業。
Meizuのは、最近、同社の製品の海外事業を担当する組織再編、海外部門の追加を行いました。オリジナルの海外マーケティング機能を海外事業を移動するために、Guowan Xiが海外事業関連事業やチームの管理を担当Meizuの、海外部門の社長、副社長を務めていました、/ CEO黄章報告。公共情報ディスプレイ会長は、海外事業は、もともとMeizuの部門と提携して、今ではほとんど無関係では、海外Meizuのキャンペーンの決意を示しています。